物流部车队管理制度

物流车队管理规章制度范本第一章总则第一条为规范物流车队管理，提高车队运营效率，保障运输安全，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于物流车队的所有驾驶员，车辆及相关管理人员。

第三条物流车队管理应遵守国家法律法规、行业规范及公司制度，确保车队运营安全和合法。

第二章车队车辆管理第四条车队车辆应按照规定定期进行检修保养，确保车辆技术状态达到安全标准。

第五条车队车辆应按照规定定期进行安全检测，确保车辆安全运行。

第六条车队车辆应携带车辆行驶证、运输证和相关证件，并按照规定进行备案。

第七条车队车辆应按照规定进行保险投保，确保车辆在运输过程中发生意外时能及时得到赔偿。

第八条车队车辆应按照规定进行车辆定位，确保车辆运行轨迹可控。

第九条车队车辆应按照规定进行限速限载，确保车辆在安全范围内运行。

第三章驾驶员管理第十条驾驶员应具备相应的驾驶证和从业资格证，严禁无证驾驶。

第十一条驾驶员应按照规定进行安全培训，提高安全意识和应急处理能力。

第十二条驾驶员应按照规定进行体检，确保身体状况符合驾驶要求。

第十三条驾驶员应服从调度指令，保证按时完成运输任务。

第十四条驾驶员应按照规定休息，严禁疲劳驾驶。

第四章违规处罚第十五条对违反本规章制度的驾驶员或车辆，将按照公司规定给予处罚，并纳入车队信用管理系统。

第十六条对严重违规行为，将取消驾驶员或车辆在车队的服务资格。

第五章附则第十七条本规章制度由车队管理部门负责解释。

第十八条本规章制度自公布之日起生效。

以上即为《物流车队管理规章制度》，请各驾驶员和车队管理人员严格遵守，共同维护车队运营安全和合法。

物流公司车队管理制度第一章总则第一条为规范物流公司车队管理，提高车队运输效率，保障货物安全，保障司机和车辆安全，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于物流公司所有车队的管理工作。

第三条物流公司应建立健全的车队管理机构，明确车队管理的职责和权限。

第四条物流公司要合理配置车辆和人力资源，保障车队正常运营。

第五条物流公司车队管理应遵守国家相关法律法规，遵循市场规则，遵守企业经营准则。

第六条物流公司应不断完善车队管理制度，提高管理水平和服务质量。

第七条车队管理制度由物流公司车队管理部门负责制定、审核和执行。

第二章车队组织管理第八条物流公司车队应根据业务量和需求合理配置车队规模，确保能满足客户的运输需求。

第九条车队应根据路况和货物种类合理安排车辆的运输路线和运输时间。

第十条车队管理部门应定期进行车辆检查和维护，确保车辆处于良好运行状态。

第十一条车队管理部门应严格管理司机的出勤和考勤，确保司机按时到岗。

第十二条车队管理部门应制定严格的车辆使用和安全操作规定，加强对司机的培训和监督。

第十三条车队管理部门应建立健全的车辆保险和事故处理制度，确保车辆和货物安全。

第十四条车队管理部门应加强对车辆运输过程中的风险管理和控制。

第三章司机管理第十五条车队管理部门应对司机进行严格筛选和培训，确保司机具备良好的驾驶技术和道德素质。

第十六条车队管理部门应制定司机行为规范，并定期进行考核和评估。

第十七条车队管理部门应对司机进行安全驾驶培训和技术培训，提高司机的安全意识和技术水平。

第十八条车队管理部门应建立健全的司机考核和奖惩制度，激励司机提高服务质量。

第十九条车队管理部门应加强对司机的监管和管理，确保司机遵守交通法规和公司规定。

第四章车辆管理第二十条车队管理部门应对车辆进行定期检查和维护，确保车辆处于良好运行状态。

第二十一条车队管理部门应根据车辆使用情况合理安排车辆的保险和年检。

第二十二条车队管理部门应建立车辆档案，并定期进行更新和管理。

货运车队的管理制度是指一套规范和约束货运车队运营、车辆管理、司机管理、安全管理等方面的规定和流程，旨在提高车队的运行效率、降低运营成本、保障货物运输安全。

以下是一些常见的货运车队管理制度：1. 车辆管理制度：- 购置和报废车辆的审批流程；- 车辆保养、维修和加油的规定；- 车辆年检、保险和驾驶证核验的流程；- 车辆洗车和车内清洁的要求；- 安装和使用GPS定位设备的规定等。

2. 司机管理制度：- 司机招聘和录用的条件和程序；- 司机培训和考核的要求；- 司机工作时间、休息时间和加班的规定；- 司机驾驶纪律的要求；- 司机违章处理和安全事故报告的流程等。

3. 货物管理制度：- 货物装车、装卸和搬运的规范；- 货物清点、签收和交接的程序；- 货物损坏和丢失的责任与赔偿规定；- 货物保险的购买和索赔流程。

4. 安全管理制度：- 车辆安全检查和维护的要求；- 驾驶员安全操作和遵守交通规则的规定；- 恶劣天气和道路状况下的安全措施；- 紧急救援和事故处理流程；- 安全培训和应急预案的制定等。

5. 绩效考核制度：- 车队运营指标的设定和监控；- 司机日常工作表现的评估；- 车辆使用效率和燃油消耗的考核；- 安全事故率和货物损失率的统计和分析。

这些管理制度能够帮助货运车队规范运营、确保安全、提高效率，对于保障货物运输的顺利进行具有重要作用。

货运车队的管理制度（二）主要涉及以下几个方面：1. 车队组织架构：确定车队的组织架构，包括车队管理部门、各级管理人员的职责和权限等。

2. 人员管理：车队应制定一套完善的人员管理制度，包括招聘、培训、考核、晋升、福利待遇等方面。

3. 车辆管理：包括车辆采购、保养、维修、报废等方面，要确保车辆的正常运营和安全性。

4. 运输管理：制定运输流程和操作规程，确保货物的准确、及时、安全地送达目的地。

5. 安全管理：制定安全管理制度，包括教育培训、安全意识提升、事故处理等，确保员工和货物的安全。

一、总则为了加强物流部车队的安全管理，确保车辆行驶安全，预防交通事故的发生，保障公司财产安全，提高工作效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有物流部车队车辆及驾驶员。

三、组织机构及职责1. 物流部车队安全管理工作由物流部负责，成立安全领导小组，负责制定、修订、实施和监督本制度的执行。

2. 安全领导小组下设安全管理员，负责具体实施安全管理措施，对驾驶员进行安全教育，定期检查车辆安全状况。

3. 驾驶员应严格遵守本制度，确保行车安全。

四、车辆管理1. 车辆购置、更新及报废必须符合国家相关法律法规，并经过安全性能检测。

2. 车辆投入使用前，必须进行安全技术检验，合格后方可上路行驶。

3. 车辆必须按照规定进行定期保养、维修，确保车辆技术状况良好。

4. 车辆行驶过程中，驾驶员应保持车辆整洁、有序，不得擅自改装车辆。

5. 车辆报废时，必须按照国家相关规定办理报废手续。

五、驾驶员管理1. 驾驶员必须取得相应准驾车型驾驶证，并具备一定的驾驶经验。

2. 驾驶员上岗前必须接受安全教育，熟悉本制度及相关法律法规。

3. 驾驶员应保持良好的驾驶习惯，遵守交通规则，严禁酒后驾车、疲劳驾驶、超速行驶等违法行为。

4. 驾驶员应定期进行体检，确保身体健康，符合驾驶要求。

5. 驾驶员应主动学习安全驾驶知识，提高自身安全意识。

六、安全教育与培训1. 物流部定期组织驾驶员进行安全教育培训，提高驾驶员的安全意识。

2. 安全教育培训内容包括交通法规、安全操作规程、事故案例分析等。

3. 驾驶员应积极参加安全教育培训，提高自身安全素质。

七、事故处理1. 发生交通事故后，驾驶员应立即停车，保护现场，并迅速报告相关部门。

2. 事故处理按照国家相关法律法规及公司规定进行。

3. 对事故责任进行认定，对责任人进行相应处罚。

八、监督检查1. 安全领导小组定期对车队进行安全检查，确保本制度得到有效执行。

2. 安全检查内容包括车辆安全状况、驾驶员安全意识、安全教育培训等方面。

货运车队的管理制度为了更好地完善物流分中心内部管理，明确物流分中心与相关方，特定如下制度。

一、货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度（1）车辆由公司指定人员负责管理，公司根据司机全年工作表现，从司机产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面考虑，对表现好的司机给予奖励，对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。

司机必须积极参加安全学习会,进一步落实各项交通安全措施,加强安全行车意识。

（2）车辆由公司指定驾驶员专用，其它人员未经批准不得驾驶，专车司机不能将车转借他人或其他单位使用，如有违反扣罚____元，造成后果由司机本人承担。

（3）车辆除执行运输任务外，未经批准不得随便驶离指定的停车场，包括不得私自开车回家和办私事，任务完成后应及时将车辆开回指定的停车场，不准起动发动机在车内睡觉和卸货，以上如发现第一次扣罚一百元并追究责任，重犯要从严处罚。

（4）车辆进出码头，均要遵守码头有关纪律、制度，限速为____公里/小时，若在厂装、卸货，均要遵守厂方的有关纪律、制度或行车指示，如有违反第一次追究责任，罚款并写检讨书，重犯者从严处罚。

（5）司机每天按时上班（早上8时____分），特殊情况除外（例如当天零时后收车者），不得无故旷工、迟到、早退。

请假要事先通知管理人员，经批准后方可休息。

否则，报公司从严处理。

（7）司机执行运输任务时，在外遇特殊情况或不幸发生事故，不论在何时何地必须马上通知公司领导或公司管理人员。

（8）司机报销过桥费等必须要做到如实反映，不得弄虚作假、虚开发票收据，如发现经核实后要从严处理。

（9）司机对待货主要文明有礼，努力提高服务素质。

（10）对放柜在公司停车场而不及时卸柜的司机第一次罚款____元，重犯者从严处罚。

（11）对装货或卸货回来而不到理货部报到却直接卸柜的司机，第一次罚款____元，重犯者从严处罚。

（12）将拖架或拖板放在厂而不及时拖回的司机第一次罚款____元，重犯者从严处罚。

货运车队的管理制度一、接受车辆调度员的工作安排，服从指挥，准时出车，如有不服者每次罚款____元，无故不按时出车者，每次罚款____元。

二、驾驶员送货或运送公司物资，必须做好货物的装卸、保养、交接工作，并按《财务报销制度》规定的事项处理，如没有做好交接手续造成损失，或运输途中丢失、损坏的，均要负赔偿责任，并承担采取补救措施所发生的相关费用，这些赔偿将在工资扣减。

对于货物装载不符合要求的，驾驶员可拒出车。

三、随车的各种配件、工具（包括装卸用具）均由司机负责保管，遗失按原价赔偿。

四、汽车的各零部件非正常损坏所造成的损失，不论主观或客观原因均由驾驶员负责赔偿。

五、出车前必须认真检查车辆，违者罚款____元，保持车辆整洁，拖板原则上十天清洗一次，驾驶室需保持整洁，如发现烟火损坏痕迹罚款____元。

六、车辆实行强制性保养，司机需根据本车《车辆档案》记录，需保养的定时进行保养，由维修主管具体安排时间，保养后，需保养签名确认。

七、路桥费实报实销，如发现虚报，则按虚报金额十倍罚款，在路上补胎、维修及各种罚款，如发现有虚假、欺骗行为，由公司派人到事故现场侦查、核实为依据，按核定后的虚报金额的十倍罚款。

八、经批准享受手机补助的司机，需要全天开机，如有证明关机，每次罚款____元，如因欠缴电话费造成停机，取消当月话费补助，并从停机日至重新开通之日止，每天罚款____元。

九、除拖头司机外，一律不得借公款，司机需及时报销，拖头司机借公款后，必须收车后清账，发现欠款者，按所欠金额的十倍罚款，公司将随时抽查。

十、要严格遵守国家的交通法则，严禁酒后开车，违者罚款____元（经二人证明）。

十一、送货到客户处，要遵守客户的有关制度，并要礼貌待客，积极主动配合卸货，把货卸在指定地点后，才算完成送货工作。

在任何情况下，不得与客户发生冲突，遇事向调度及公司领导反应，违者罚款____元一次。

十二、司机必须负责所驾车辆的部分小修和保养工作，如加水、加机油、换灯泡、换轮胎、检查轮胎气压、外观螺丝的紧固等种种小修和保养工作。

物流车队管理制度细则范本1. 车辆管理1.1 车辆购置- 公司将购置新车或二手车时，将根据实际需要和预算安排，确保车辆的品质和技术状态符合运输要求；- 购置的新车应具备必备的安全装置，并定期进行检修和维护；- 对二手车的购置，应通过专业机构进行检测和鉴定，确保车辆的性能和质量。

1.2 车辆分配- 公司将根据运输任务和车辆的使用状况，合理、科学地进行车辆的分配；- 分配车辆时应考虑车辆的负载能力、燃油消耗、路线熟悉程度等因素；- 车辆的分配应及时更新和调整，确保车辆使用效率最大化。

1.3 车辆维护- 车辆维护应定期进行，包括保养、维修和更换关键部件；- 维护记录应详细记录车辆的维修和保养情况，以便监督和管理；- 公司应指定专人负责车辆维护工作，确保维护工作的及时性和有效性。

2. 司机管理2.1 司机招聘- 公司将根据具体岗位要求和资格条件进行司机的招聘；- 招聘时应注重司机的驾驶技术、道德品质和职业素养；- 招聘过程中应详细了解司机的驾驶经验和安全记录。

2.2 司机培训- 公司将对新司机进行全面的培训，包括道路交通法规、安全驾驶技巧和应急处置能力等方面；- 定期组织培训课程，提高司机的专业技能和服务意识；- 对违反交通规则和公司制度的司机，应进行相应的纪律处分和培训提醒。

2.3 司机考核- 公司将制定司机考核制度，对司机的驾驶技术、人员管理和车辆维护情况进行评估；- 定期组织考核活动，并将考核结果作为司机绩效评价的重要依据；- 对表现优异的司机给予奖励和激励，对不合格的司机进行培训和整改。

3. 运输管理3.1 运输任务安排- 公司将根据客户需求和运输工作量，合理安排运输任务；- 严格按照运输时间表执行，确保货物的准时送达；- 在运输任务中，应做好货物运输前的确认、路线选择、车辆装载和货物签收等工作。

3.2 运输安全管理- 公司将制定运输安全管理制度，包括货物、车辆和人员的安全管理；- 定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力；- 对事故和违规行为进行调查和处理，确保运输安全和员工生命财产的安全。

第一章总则第一条为规范公司车队管理，提高运输效率，确保运输安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车辆及驾驶员。

第三条公司车队管理应遵循安全、高效、节约、服务至上的原则。

第二章车辆管理第四条公司车辆由车队统一管理，包括购置、维护、使用、报废等环节。

第五条车辆购置：根据公司业务需求，经相关部门审批后，由车队统一购置。

第六条车辆维护：车辆定期进行保养，确保车辆性能良好。

驾驶员应按照车辆保养计划执行，并及时上报车辆状况。

第七条车辆使用：驾驶员应合理使用车辆，避免车辆闲置和浪费。

第八条车辆报废：车辆达到报废标准或因事故等原因无法继续使用的，应及时报废。

第三章驾驶员管理第九条驾驶员录用：驾驶员应具备以下条件：1. 具备相应驾驶证和运输资格证；2. 年龄在25-45周岁之间；3. 身体健康，无重大疾病；4. 具备良好的驾驶技术和职业道德。

第十条驾驶员培训：新录用驾驶员需进行岗前培训，内容包括公司规章制度、安全驾驶知识、应急处置等。

第十一条驾驶员职责：1. 遵守交通法规，安全驾驶；2. 服从车队调度，按时完成运输任务；3. 保持车辆整洁，定期进行车辆保养；4. 维护公司形象，文明驾驶。

第十二条驾驶员考核：公司定期对驾驶员进行考核，考核内容包括驾驶技术、安全行驶、服务态度等。

第四章车队调度第十三条车队调度：由车队负责人负责车辆调度工作，确保运输任务顺利完成。

第十四条调度原则：1. 根据业务需求，合理调配车辆；2. 优先安排重要、紧急运输任务；3. 保障驾驶员休息时间，避免疲劳驾驶。

第五章安全管理第十五条安全生产责任制：公司建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。

第十六条安全教育：公司定期对驾驶员进行安全教育，提高驾驶员的安全意识。

第十七条事故处理：1. 发生交通事故，驾驶员应立即停车，保护现场，并迅速报告公司；2. 公司应及时组织调查处理，追究相关责任；3. 对事故责任人进行处罚，并加强安全警示教育。

物流车队管理制度细则模版一、车队管理目标与任务1. 《公司名称》物流车队的管理目标是确保车队安全高效运营，提高客户满意度，降低运营成本，增强公司竞争力。

2. 车队管理任务包括合理配备车辆、优化行程安排、确保货物安全、提高司机驾驶技能和服务水平等。

二、车队运营管理1. 车辆配备：1.1 根据公司业务需求确定车辆数量和类型。

1.2 车辆配备应符合国家相关法规和标准。

1.3 定期进行车辆巡检和保养，确保车辆状态良好。

1.4 严禁超员和未经授权私自使用公务车辆。

2. 行程安排：2.1 根据货物运输需求合理安排车辆行程。

2.2 遵守交通规则，确保行程安全顺畅。

2.3 避免超速和疲劳驾驶，保证司机身心健康。

3. 货物安全管理：3.1 司机要妥善保管车辆钥匙，确保车辆安全。

3.2 车辆停靠时要选择安全的停车场，并确保车辆上有物防止盗窃。

3.3 定期检查车辆货箱和密封，确保货物安全。

3.4 司机应依法办理货物保险手续，保障货物损失险和第三者责任险。

4. 司机管理：4.1 司机应具备相应驾驶资格和从业经验。

4.2 定期进行司机培训，提高驾驶技能和服务意识。

4.3 司机禁止饮酒、吸烟和使用手机等违规行为。

4.4 严禁司机接受贿赂和从事违法活动。

5. 服务质量管理：5.1 司机应礼貌待客，热情服务。

5.2 司机需要具备一定的货物知识，能够提供相应的物流咨询。

5.3 定期对客户进行满意度调查，及时改进服务不足之处。

三、车队维护与保养1. 车辆保养：1.1 按照车辆保养手册要求进行定期保养。

1.2 定期检查车辆发动机、制动系统、轮胎、灯光等关键部件和系统。

1.3 及时更换车辆磨损零部件，以保证车辆安全运行。

2. 车辆维修：2.1 发现车辆故障需及时报修，并保留相关维修记录。

2.2 维修期间，及时为车辆安排替代方案，确保运输任务不受影响。

2.3 车辆维修后需经过检测确认安全可行方可恢复运营。

3. 设备设施管理：3.1 车队管理人员要负责车队设备设施的保管和维护工作。

运输车队管理制度(三篇)篇一：物流车队规章制度(共 6 篇)篇一：物流车队管理制度物流车队管理制度一、岗位职责5、请驾驶员在出车前认真实行恳请六检：一检转向器，二检制动、10、为了您的家庭幸福和行车安全，司机上下班时间严禁聚众赌博，违者 abc 绩效考核扣 20 分，并记过 1 次(由全体员工监督13、为了加快报销时效，报销金真限速的单据请您务必按行车篇二：物流车队管理制度物流车队管理制度物流车队管理制度的制定制定指示关键词：后勤车队管理体味做为机关车队，既在后勤方面担负着重要的组成部份，而对外充当“机关窗口”的重要作用也是极其重要的。

然而车队的战时管理工作不仅任务繁多，承担的责任与风险也相对较多，而且在单位内部影响范围也很大。

1、车队后勤的作用及优势地位机关车队后勤的一站式多种不同性质比较特殊，对时间的其要求极其严格，这就要求我们对上领安排的具体工作，要第五时间去完成，这也是保障机关车队能否顺利完成其各项提供服务任务厂队的前提及根本保障。

第三，控制性。

2、机关车队法拉利后勤工作中存在的一些问题2.1 管理方面存在的环境问题2.2 车辆维护、维修方面存在的风险问题3.2 完善监督目沼3.3 完善奖惩制度3.4 完善车辆维护、维修配件的管理制度3.5 提高技术维修及服务水平3.6.1 车辆的维护及维修所需配件成本管理关。

配件的质量关系到车辆行驶过程中的安全性，这就需要我们在采购不同车辆的配件过程，一定要选择品质好，符合国家标准的安全配件。

首次，各种车辆的配件采购销售价格的产品价格控制。

3.6.2 车辆的油耗成本行政管理3.6.3 建立车队内部的安全小组3.6.4 日常工作的管理4、结语篇三：物流部是车队管理制度仓储部车队管理制度一、车辆管理制度第九条物流用车应设置车辆使用使用表，由物流统计于每次加油及修养之前时记录，以了解车辆受控状况。

二、司机管理规定第一条公司司机必须遵守《中华人民共和国交管部门管理条例》及管理模式有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。

物流车队管理制度细则范文第一章总则为规范和加强物流车队管理工作，提高车队运输效率和安全性，制定本管理制度。

第二章车辆管理1. 车辆入队(1) 申请入队的车辆必须符合国家规定的车辆技术标准，并拥有合法的行驶证、运输许可证等相关证件。

(2) 车辆入队需进行审核，包括车辆技术检验、车辆安全检查等环节，确保车辆符合要求，并进行相应的记录。

(3) 不合格车辆不得入队，入队后发现不符合要求的车辆将被取消入队资格。

2. 车辆使用(1) 车辆使用前必须进行日常检查，保证车辆正常运行和安全性。

(2) 车辆安全设备必须按照规定进行配备和维护，包括灭火器、安全带、防盗装置等。

(3) 车辆使用过程中遇到异常情况，需及时向上级汇报，并采取相应的处理措施。

3. 车辆维护(1) 车辆按照规定进行定期维护，确保车辆的正常运行和安全性。

(2) 维修保养记录要完整清晰，包括维修保养日期、维修项目、维修金额等详细信息，并按时上报。

第三章司机管理1. 司机入队(1) 申请入队的司机必须持有有效的驾驶证、从业资格证等相关证件。

(2) 司机入队需进行身体检查、安全培训等环节，确保司机符合要求，并进行相应的记录。

(3) 不符合要求的司机不得入队，入队后发现不符合要求的司机将被取消入队资格。

2. 司机素质培养(1) 司机应定期参加相关培训，提升驾驶技术和安全意识。

(2) 司机在道路上行驶，应遵守交通法规，保持良好的驾驶行为和形象。

(3) 司机应具备一定的仓储物流知识，了解货物的特性和运输要求。

3. 司机纪律要求(1) 司机应遵守公司规章制度，按时出勤，不得迟到早退。

(2) 司机使用手机应遵守相关规定，严禁在驾驶过程中使用手机。

(3) 司机不得饮酒驾驶，严禁吸毒或酒后驾驶。

第四章运输管理1. 运输计划(1) 定期制定运输计划，包括起止地点、运货时间、运输量等信息。

(2) 在制定运输计划时，需考虑道路状况、天气情况等因素，确保安全高效运输。

2. 装卸操作(1) 进行货物装卸操作时，应遵守相关操作规程，确保货物安全。

物流车队管理制度细则范本第一章总则第一条为了规范物流车队的管理工作，保障车队的安全和正常运营，提高车队的服务质量和效率，特制定本细则。

第二条本细则适用于本公司的物流车队管理工作。

第三条物流车队管理遵循“安全第一、服务至上、科学管理、持续改进”的原则。

第四条物流车队管理部门是本公司统一管理车队的职能部门，负责车队的组织指导、安排调度和业务控制。

第五条物流车队管理细则是车队管理工作的指导文件，对车队的工作流程、工作标准和工作要求进行了具体规定。

第二章车队组织第六条车队管理部门是负责车队管理工作的部门，由一名部门经理和若干名车队管理员组成。

第七条车队经理负责全面管理车队，包括车辆的调度和维护、司机的管理和培训等。

第八条车队管理员负责具体的车队运营管理工作，包括完成车辆调度任务、解决运输过程中的问题等。

第十条车队内部应建立健全的阶级组织，设立车队管理委员会，讨论重大决策和解决重要问题。

第三章车辆管理第十一条本公司物流车队的车辆应按照国家标准进行配置，必须具备相应的运输能力和安全保障措施。

第十二条车辆出团前应进行严格的安全检查，保证车辆的机械性能、车况和装载能力符合要求。

第十三条车辆的维护保养工作必须保持记录，包括维修和保养的时间和内容。

第十四条车辆的使用应遵守交通法规，严禁超速行驶、疲劳驾驶和违反交通规则的行为。

第十五条车辆事故发生后，车队管理部门应立即组织相关人员进行事故调查和处理。

第四章司机管理第十六条司机是物流运输的驾驶人员，必须经过专业的培训和合格考试才能上岗。

第十七条司机应按照安全规定驾驶，提高驾驶技术水平，保证货物的安全运输。

第十八条司机必须爱护车辆，做好日常的保洁工作，保证车辆的正常使用和维护。

第十九条司机应保持良好的服务态度，与客户进行良好的沟通，解决运输过程中的问题。

第二十条司机不得私自挪用公司财务，不得接受或索取贿赂，不得从事违法违规行为。

第五章业务管理第二十一条车队管理部门应根据业务情况，合理安排和调度车辆，保证业务的正常进行。

物流车队管理制度一、总则物流车队管理制度是为了规范物流车队的运营和管理，提高车队的效率和安全性，保障货物的顺利运输而制定的。

本制度适用于所有物流车队的管理。

二、车队组织结构1. 车队领导班子1.1 车队领导班子由车队经理、副经理和各职能部门负责人组成。

1.2 负责制定车队的发展策略和决策，并指导日常的运营管理工作。

2. 车队人员2.1 车队人员包括驾驶员、调度员、维修员等。

2.2 驾驶员应具备相关的驾驶技能和驾驶证件，定期进行安全培训。

2.3 调度员负责安排货物的装车和配送工作。

2.4 维修员负责车辆的日常保养和维修。

三、车队运营管理1. 车辆管理1.1 车队应定期检查车辆的机械状况和安全设备，确保车辆的正常使用。

1.2 车辆装卸货物时应严格按照操作规范进行，确保货物的安全。

1.3 车辆的维修和保养工作应及时进行，保证车辆的正常运作。

2. 货物管理2.1 货物的装车和配送应按照相关的标准和要求进行，确保货物的安全和准时送达。

2.2 货物的装卸应由专业人员进行，并配备必要的装卸设备。

2.3 货物的配送过程中应进行实时跟踪，并及时通知客户货物的运输情况。

3. 路线管理3.1 路线的选择应考虑交通状况、货物特性和运输时间等因素，并制定合理的计划。

3.2 车队应定期评估和修订路线，确保运输效率和安全性。

四、安全管理1. 驾驶员安全培训1.1 驾驶员应定期接受安全培训，了解交通法规和驾驶技能。

1.2 驾驶员不得酒后驾车，不得超速行驶，不得违反交通规则。

2. 车辆安全设备2.1 车辆应配备必要的安全设备，如防抱死系统、安全气囊等。

2.2 安全设备的使用应符合相关的标准和要求。

3. 货物安全3.1 货物的包装应符合相关的规定，确保货物在运输过程中不受损坏。

3.2 货物的存放和装卸应符合相关的操作规范，确保货物的安全。

五、违规处理1. 违反管理制度的处理1.1 对于违反管理制度的驾驶员，将进行批评教育和警告，并提供必要的培训。

物流车队管理制度细则范文1、车辆的管理、调度____公司所有车辆由总经办负责管理。

1.2配送车辆由物流部调度，公务用车和私人借车必须是保证物流业务的基础之上方可调度，否则不予以批准。

____公务车由总经办进行调度，员工因公务出车，必须填写出车申请单，报部门领导和总经办负责人审批签字后，方可出车，同时，在出车申请单上真实地填写出车情况;1.4员工个人不得随意借用公司车辆，但员工有特殊原因，需要用车的，填写出车申请单，经批准后，方可出车;所发生的停车费、过桥过路费等附加费用由员工自己负担。

1.5未经批准，任何人不得私自调用公司车辆。

私自开车造成的一切经济及法律责任由责任人承担，公司有权根据情节给予扣绩效分、通报批评、降级、降职的处分，情节严重的，予以开除。

2、车辆的安全2.1车辆需按规定进行维修和保养。

2.2驾驶员须严格遵守国家的道路交通法规和公司制定的有关规定。

因违反上述法规和规定，所造成的损失由驾驶员负责全责。

2.3坚持定人定车制度，驾驶员不得将车交与他人驾驶(特殊情况报总经办批准)。

2.4应坚持“六不”开车:酒后不开车、疲劳不开车、有情绪不开车、有故障不开车、证照不齐不开车、无安排不开车。

2.5收车后，车辆必须停放在公司规定地点，不得异地停放或开回家停放(特殊情况经总经办批准)。

2.6坚持每周六安全检查工作。

2.7为保证车辆行驶的安全，对于连续行车及休息不足的驾驶员应安排适当的休息。

3、车辆的维护及修理3.1驾驶员必须经常性地进行车辆的日常维护保养，每天上班前对车辆进行例行检查(如油、水、胎、电等)和卫生清理。

每周六对车辆内外及引擎进行全面的清洁、检查、保养。

3.2车辆维修由配送部主管负责鉴定。

对于车辆出现的问题，鉴定是小问题，由驾驶员自行维修;鉴定为须进修理厂维修的，由配送主管填写《车辆报修单》，经行政人事部经理签字，每次预计超过____元的报总经理签字。

3.3驾驶员凭批准后的报修单到公司指定修理厂修理，在修理过程中驾驶员应在场监督厂家修理，发现问题及时向配送主管汇报。

第一章总则第一条为规范物流公司车队日常管理，确保车辆运行安全、高效，提高运输服务质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车辆及驾驶员。

第二章车辆管理第三条车辆使用与管理3.1 公司车辆由物流部统一管理，实行车辆登记制度，每辆车配备车辆档案，记录车辆的基本信息、维修保养记录等。

3.2 车辆的调度和使用必须遵循先计划、后使用的原则，确保车辆使用合理、高效。

3.3 驾驶员不得私自将公司车辆用于非业务活动，否则将承担相应责任。

第四条车辆维修与保养4.1 车辆应按照规定进行定期保养，保养记录应详细记录保养时间、项目、费用等。

4.2 车辆出现故障时，驾驶员应立即上报，并按照规定程序进行维修。

4.3 车辆维修费用由公司承担，但驾驶员需配合公司进行维修费用的核算和报销。

第五条车辆保险与安全检查5.1 公司车辆必须购买全险，确保车辆在发生事故时能够得到及时赔偿。

5.2 定期对车辆进行安全检查，确保车辆各项安全性能符合国家标准。

第三章驾驶员管理第六条驾驶员资格6.1 驾驶员必须持有相应的驾驶证件，并具备良好的驾驶技术。

6.2 驾驶员应定期参加公司组织的驾驶技能培训，提高驾驶水平。

第七条驾驶员行为规范7.1 驾驶员应遵守交通法规，安全驾驶，不得酒后驾车、疲劳驾驶。

7.2 驾驶员应爱护车辆，保持车辆整洁，不得擅自改装车辆。

7.3 驾驶员应尊重客户，提供优质服务，不得在工作中出现粗鲁、怠慢等行为。

第八条驾驶员考勤与考核8.1 驾驶员应按照公司规定的时间上下班，不得迟到、早退。

8.2 公司对驾驶员进行定期考核，考核内容包括驾驶技能、服务质量、安全记录等。

第四章车队调度第九条车队调度原则9.1 车队调度应遵循先计划、后使用的原则，确保车辆合理分配。

9.2 车队调度应根据业务需求，合理安排车辆运行路线，提高运输效率。

第十条车队调度流程10.1 车队调度员根据业务需求，提前制定车辆调度计划。

10.2 车队调度员将调度计划发送给驾驶员，并确保驾驶员了解调度信息。

2、上班时间不私自无故外出送货。
3、对领导安排的工作有异议，要在工作完成后向上级汇报
4、任何时候，司机必须随身携带手机并且开机。对公司领导或管理人员的呼叫，应立即应答。当月三次以上通讯联系不上，取消该月手机使用补贴费，并加倍考核。
物流车队管理制度3
一、安全责任制
1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全管理规定，组织学习安全知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
2、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。
3、装货时严查超载和擅自装载危险品。
4、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。
5、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全操作规程。
6、检查消防设施是否安全有效。
7、建立安全奖惩制度，依制度进行奖惩。
四、消除安全事故隐患制度
一、安全出车
（一）、出车前车况检查；
1、出车前检查水、油状况。
2、检查车身广告。
3、检查车辆所载商品是否完好，并保证人员、商品在途中的安全。
4、增强防盗防抢安全意识。
（二）、出车前货单对照确认。
出车前认真核对商品与出货单，回货单是否一致。
（三）、途中安全行驶；认真遵守交通规则。
（四）、停车要安全；
1、停车时不能影响正常交通，下车要锁好车门。
物流车队管理制度4
第一条目的和适用范围
1、为规范司机和车辆的管理，确保顾客托运的货物及时完好的到达目的地，达到对运输质量、服务质量的控制制定本管理条例。
2、本条例适用于货运司机的录用、事故处理、车辆运行及交接等过程的管理。
第二条司机的录用

物流车队管理制度细则第一章总则第一条为了规范和提高物流车队运营管理水平，保障货物运输安全和效率，制定本细则。

第二条本细则适用于公司所有物流车队的管理工作。

第三条物流车队管理，应遵循“安全第一、服务至上、规范管理、科学运作”的原则。

第二章车队组织管理第四条公司应按照业务需求，合理组织车队管理，确定车队的数量和规模。

第五条车队应当设立专职管理人员，负责车队的日常管理工作。

第六条车队管理人员应当具备相关专业知识和管理经验，能够独立承担车队管理工作。

第七条车队应当明确责任岗位，合理分工，确保管理工作的高效运转。

第八条车队管理人员应当定期参加相关业务培训，不断提升自身管理水平。

第九条车队应当建立健全的管理制度和流程，并在实际运营中不断完善和优化。

第十条车队应当按照公司规定，定期进行车辆检修和维护，确保车辆的正常运行。

第三章车队驾驶员管理第十一条车队应当严格按照招聘标准和程序，招聘合格的驾驶员。

第十二条驾驶员应当具备驾驶资格证，熟悉交通规则和相关法律法规。

第十三条驾驶员应当经过公司规定的培训和考核，取得相应的资格证书。

第十四条驾驶员在驾驶过程中，应当遵守道路交通法规，保证货物运输的安全和稳定。

第十五条驾驶员应当遵守公司的工作纪律，服从管理人员的指挥和调度。

第十六条车队应当对驾驶员进行定期的安全教育和交通安全知识培训，增强安全意识和责任感。

第十七条车队应当建立驾驶员考核机制，定期对驾驶员进行综合考核和评定。

第四章车辆管理第十八条车队应当按照国家和地方的相关规定，对车辆进行定期的年检和驾驶员资质审查。

第十九条车队应当建立健全的车辆档案管理制度，对车辆进行全面的管理和跟踪。

第二十条车队应当采取有效的措施，保障车辆的货物安全和运输质量。

第二十一条车队应当建立定期保养和维修的制度，确保车辆在最佳状态下进行运营。

第二十二条车队应当建立应急预案，对车辆的事故和故障进行及时处理和处置。

第二十三条车队应当建立车辆燃油消耗和排放的监测制度，减少资源浪费和环境污染。