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建筑装修工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们团队最近完成的建筑装修工作。
在过去的
几个月里，我们团队经过不懈的努力和合作，成功完成了一系列建筑装修项目，取得了一定的成绩。
首先，我们完成了XX大厦的装修工作。
在这个项目中，我们克服了诸多困难，包括材料采购、施工进度控制等方面的挑战。
最终，我们成功地按时完成了装修工作，并且得到了客户的一致好评。
其次，我们还参与了XX小区的装修项目。
在这个项目中，我们团队克服了人
力资源不足、施工条件有限等问题，通过团队协作和技术创新，成功地完成了小区内多栋建筑的装修工作，为小区居民提供了一个舒适、美观的居住环境。
除此之外，我们还参与了多个其他建筑装修项目，包括商业综合体、办公楼等。
通过这些项目的实践，我们团队积累了丰富的经验，提高了施工效率和质量。
在工作中，我们也遇到了一些挑战和问题，比如材料价格上涨、施工进度受限等。
但是，通过团队的共同努力和智慧，我们成功地克服了这些问题，取得了不俗的成绩。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高自身的专业水平和团队的协作能力，为更多的建筑装修项目提供优质的服务，为客户创造更大的价值。
最后，我要感谢团队中的每一位成员，感谢你们的辛勤付出和无私奉献。
也感
谢领导和客户对我们工作的支持和信任。
让我们携手并进，共同创造更加美好的明天！
谢谢大家！。
精装修项目年终总结精装修项目年终总结（通用5篇）精装修项目年终总结1在去年的工作分析中，工程施工质量及工程进度存在严重问题影响公司信誉，我作为工程部经理是有责任的，谨此，项目经理管理能力、质检部人员检查及执查力度不够等等，辞旧迎新，在新的一年开始我部要狠抓施工质量，杜绝拖延工期，安全生产，公司信誉第一为目标宗旨。
一、实施项目工程的各节点计划目标和竣工目标；首先对项目经理旗下施工人员作出考核，安全，文明礼貌，用语培训；对项目部的施工情况进行监督检查，发现问题及时纠正处理。
监督检查施工现场的技术、质量、安全、环境卫生、文明施工的管理工作为管理方针。
二、对于设计师工作流程有二点要求；1、设计图纸详细化，整套图纸完善，设计部移交到工程部以书面形式；2、施工现场发现设计问题，项目经理在请求的设计问题时，请设计师及时处理完善，同时在发现问题更改要通知业主，以便发生不必要的损失，三、在工程管理当中我将虚心听从领导安排，学习工程管理知识，让我学到的，尽齐力用于工程项目管理中。
1、熟悉施工图纸与预算；按预算单配材料，不要发生材料配单不吻合，以便客户产生信誉不佳；2、组织人员进场施工；对工人严格培训（行业规则），统一公司制服，礼貌用语，见到客户或其他参观客人主动说”你好”“你看看我们做得怎么样？””有什么地方需要我解释的吗？”不允许推卸责任，不允许说”不关我的事……。
”，”这是某某的错”，任何场所不允许说”你们公司”，只能说”我们公司”；见到公司管理人员及设计师应主动问好，如”你好”。
”有时间能多过来指点工作”；施工现场必须保持整洁、卫生，施工人员每天清扫二次，按标识位置合理摆放材料，查处必罚，罚款不是目的；目的是维护施工现场的整体形象；3、施工全程控制和各项工序自检，在管理当中下级一定要服从上级领导安排及教导，执行工程预验收制度，材料进场及时通知客户验收，在工程施工过大半及时做好工程增减单于客户沟通确认，施工现场各工序的.成品保护及客户提供产品的保护工作要做好，以便工程竣工结算带来不便；管理人员及施工人员严格遵守，“安全生产，人人有责”的思想，贯彻执行安全生产的法律、法规和公司安全生产各项管理制度，禁止一切违章作业，确保生产安全无事故；并自觉执行。
住宅项目批量精装修报告住宅项目批量精装修报告一、背景近年来，随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高，人们对住宅居住环境的要求越来越高。
而对于开发商而言，为了满足消费者不断提升的需求，提升住宅的附加值成为了一项必要的任务。
因此，在市场竞争中，选择精装修有着明显的优势。
精装修住宅不仅能够提高商品房的附加值，也能够吸引更多的购房者。
但是，由于精装修的时间和成本较高，单元式住宅项目一般不易实现，而批量精装修则成为了解决这一问题的有效途径之一。
二、批量精装修的定义批量精装修，指的是在同一地块上建设的多个住宅单元，通过统一的施工方案，对住宅的装修风格、材料和品质进行统一的规范，以达到提高整个项目的品牌价值的目的。
批量精装修的优点在于：1. 提高整个开发项目的统一性和品牌价值。
2. 在施工过程中，可大幅优化成本和资源利用。
3. 性价比高，可以提供一个相对标准的产品，降低购房者装修成本，使购房成本更透明。
三、批量精装修的基本要素1. 施工方案：统一的精装修施工方案包括设计、预算、施工、验收、维护等环节。
它们的规范性和标准化，是整个项目的基础。
2. 住宅装修标准：（1）装修风格：整个项目的装修风格应统一规划，起到体现整体形象品质的目的。
（2）装修材料：住宅精装修应坚持优质、环保、健康、经济、实用的原则，统一选用材质，完成氛围统一、特征鲜明的装修效果。
（3）品质管控：需要建立严格的装修品质控制标准，要求供货商和施工方提供相关保证。
3. 规范和标准：（1）客观标准：要严格遵循相关法律法规的要求，通过建立严格的产品质量管控机制，确保住宅产品的质量。
（2）主观标准：规范化保证装修工程规范统一，从而增长整个项目的价值。
四、批量精装修的实现随着技术的发展和现代化管理方式的更新，批量精装修的实现也变得越来越容易。
其中，主要的实现途径如下：1. 合理策划：在项目设计初期，可加强对建筑物的装修预规划，确定好风格、规格、品质等基本要素的要求。
第1篇随着岁月的流转，2022年已悄然离去，2023年的曙光已然到来。
在过去的一年里，精装修部门在公司领导的正确指导下，全体员工共同努力，克服了重重困难，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 项目进度管理本年度，我部门共承接了XX个精装修项目，涉及住宅、商业、办公等多种业态。
在项目实施过程中，我们严格按照合同约定的时间节点，确保了所有项目按时完工。
通过优化施工流程，缩短了施工周期，提高了工作效率。
2. 质量把控我们始终坚持“质量第一，客户至上”的原则，严格执行国家相关标准和公司内部规定。
在施工过程中，对每一个环节进行严格的质量检查，确保工程质量达到国家标准。
本年度，我部门承接的项目质量合格率达到了100%。
3. 成本控制在保证工程质量的前提下，我们积极优化施工方案，合理利用资源，降低材料损耗，实现了成本的有效控制。
通过内部成本核算，本年度项目成本节约率达到了XX%。
4. 团队建设为了提高员工的专业技能和综合素质，我们开展了多种形式的培训活动，包括专业技能培训、团队建设活动等。
通过培训，员工的专业技能得到了显著提升，团队凝聚力进一步增强。
二、工作亮点1. 创新技术应用本年度，我部门在项目中积极应用了新技术、新材料，如智能家居系统、绿色环保材料等。
这些新技术的应用不仅提升了项目的品质，也为客户带来了更好的居住体验。
2. 客户满意度提升通过加强与客户的沟通，了解客户需求，我们不断提升服务水平，客户满意度得到了显著提高。
本年度，客户满意度调查结果显示，我部门承接的项目满意度达到了XX%。
三、不足与反思1. 项目管理经验不足在部分项目中，由于项目管理经验不足，导致项目进度和成本控制出现了一些问题。
我们将继续加强项目管理人员的培训，提高项目管理水平。
2. 沟通协调能力有待提高在项目实施过程中，与各相关部门的沟通协调能力有待提高。
我们将进一步加强与各部门的沟通，确保项目顺利进行。
四、未来规划1. 提升团队素质继续加强员工培训，提高团队的整体素质，为项目的顺利实施提供有力保障。
装修工程施工小结一、项目背景本次装修项目为一处110平方米的三居室二厅一厨一卫的住宅装修工程，业主为一家三口，装修风格定位为现代简约风格。
施工工作开始于2021年3月20日，历时3个月，于2021年6月20日完工。
整个装修工程由设计师、施工队、材料供应商等多方合作完成。
二、施工内容1. 拆除工作：拆除旧有的地板、墙面、天花板、门窗等，清理原有装修留下的垃圾和材料。
2. 地板铺设：选用优质复合地板进行铺设，保证地面平整、美观。
3. 墙面处理：主要采用乳胶漆进行墙面的处理，色彩以白色为主，搭配一些暖色调，让整体空间更加明亮舒适。
4. 天花板处理：采用石膏板吊顶，结合吊灯等装饰，打造出舒适的家居氛围。
5. 门窗更换：更换老旧门窗，选用节能门窗，提升隔热性能，增加安全性。
6. 卫生间装修：进行卫生间的地砖、墙砖贴砌、卫浴设备安装等工作，确保卫生间功能完善。
7. 厨房装修：选用防水橱柜、烟机、灶具等厨房设备，保障厨房功能的完整性。
8. 家具及软装配饰：根据设计师的设计方案和业主的需求，挑选合适的家具以及软装配饰，让整个空间更具品味。
三、施工难点及解决措施1. 地面平整度不高：在铺设地板前，经过多次检查和矫正地面，确保地板铺设之后没有凹凸不平的现象。
2. 顶棚高度较低：在设计天花板吊顶时，采用降低吊顶高度和选用较薄的石膏板来增加空间感，让空间更加宽敞明亮。
3. 卫生间排水问题：为充分保障卫生间排水的顺畅，特别加厚卫生间地砖下的水泥层，确保排水管道畅通无阻。
四、施工质量验收1. 地板：检查地板安装是否平整，拼缝是否一致，边角是否处理完整。
2. 墙面：检查乳胶漆的覆盖是否均匀、色泽是否一致，是否有漏刷现象。
3. 天花板：检查石膏板吊顶的平整度、结构牢固性以及灯具的安装是否牢固。
4. 门窗：检查门窗安装是否密闭、无漏风现象，是否有噪音等问题。
5. 卫生间：检查卫生间地砖是否平整、排水是否顺畅，卫浴设备是否正常使用。
装修工作总结范文装修工作总结。
一、工作概述。
本次装修工作是在XX小区的一套100平米的三室两厅的房屋进行的全面装修工作。
装修工作时间为30天，总工程预算为30万元。
装修工作内容包括拆除、水电改造、墙面和地面处理、家具搭配等。
二、工作流程。
1. 拆除，首先进行了房屋内部的拆除工作，包括原有的地板、墙面瓷砖、吊顶等的拆除，清理出大量的垃圾。
2. 水电改造，在拆除完成后，进行了水电改造工作，包括给水管线、排水管线、电路线路等的重新布线和更换，确保房屋内部的水电设施安全可靠。
3. 墙面和地面处理，进行了新的墙面和地面处理工作，包括重新粉刷墙面、铺设地板、贴瓷砖等，确保房屋内部的装饰面面貌焕然一新。
4. 家具搭配，最后进行了家具搭配工作，根据业主的需求和房屋的实际情况，选购了合适的家具进行搭配。
三、工作亮点。
1. 工程进度把控，本次装修工作在30天内按时完成，没有出现超时延期的情况，得到了业主的一致好评。
2. 质量保障，在水电改造和墙面地面处理工作中，严格按照国家标准和行业规范进行施工，保证了装修工程的质量。
3. 客户满意度，在家具搭配工作中，根据业主的需求和房屋的实际情况，选购了合适的家具进行搭配，得到了业主的高度认可和满意。
四、工作不足。
1. 人员配备，在装修工作中，由于施工队伍人手不足，导致了一些工作进度的拖延，需要在后期加强人员配备。
2. 材料采购，在装修工作中，由于材料采购不及时，导致了一些工程进度的延误，需要在后期加强材料采购的计划和管理。
五、工作展望。
1. 人员培训，在后期需要对施工队伍进行培训，提高他们的工作技能和素质，保证工程质量和工程进度。
2. 项目管理，在后期需要加强对材料采购和工程进度的管理，确保装修工程的顺利进行，提高客户满意度。
六、总结。
本次装修工作在30天内按时完成，工程质量得到了业主的高度认可和满意。
在后期需要加强人员培训和项目管理，提高工程质量和客户满意度。
希望在未来的工作中能够取得更好的成绩。
精装修工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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某房地产项目精装修分析报告1. 背景介绍某房地产项目是一处高档住宅小区，位于市中心繁华地段。
该项目由开发商精心打造，以高品质的精装修设计为卖点，吸引了众多购房者的关注。
本文档对该房地产项目的精装修进行深入分析，旨在评估其装修质量和市场竞争力。
2. 精装修工程概述该房地产项目的精装修工程包括以下几个方面：2.1 室内设计精装修室内设计充分考虑了居住者的舒适性和生活需求。
设计师采用了现代简约的风格，以精致的家具、柔和的灯光和舒适的布局，营造出温馨宜居的居住环境。
2.2 材料选择在材料选择方面，开发商注重品质和环保。
地板采用实木地板，墙面采用环保乳胶漆，门窗采用高品质的铝合金材料。
这些材料不仅具有良好的质感和装饰效果，而且符合环保要求。
2.3 家具配置精装修的家具配置包括床、沙发、餐桌、椅子等基础家具，以及灯具、窗帘、挂画等装饰品。
这些家具和装饰品既满足了居民的生活需求，又符合整体设计风格，使居住者能够享受高品质的居住体验。
3. 精装修质量评估为了评估精装修的质量，我们对该房地产项目进行了实地考察和样板房参观，并根据以下几个指标进行了评估：3.1 施工工艺从实地考察中我们可以看出，精装修工程的施工工艺非常精细。
各项装修工程按照既定计划进行，各个施工节点衔接紧密，没有明显的施工瑕疵或质量问题。
3.2 材料质量样板房中使用的材料质量较高，无明显的破损、划痕或变形现象。
我们对一些重要材料进行了检测，如地板的硬度、墙面乳胶漆的环保指数等，结果均符合标准要求。
3.3 建筑设计房屋的建筑结构设计合理，各个空间功能划分明确，布局合理。
我们对房屋的安全性进行了评估，如防水性能、电气线路等，结果均符合相关标准。
4. 市场竞争力分析通过对该房地产项目的精装修进行分析，我们认为该项目具有较强的市场竞争力，原因如下：4.1 高品质装修该项目的精装修设计和施工质量较高，能够吸引有一定经济实力的购房者。
精装修的高品质不仅提升了居住体验，还增加了项目的附加值。
**项目四期9号楼精装修施工总结一、工程概况**项目四期9号楼地下三层，地上32层，总建筑面积36051平米，其中2-32层为精装修交付业主，1层毛坯交付，装修总户数248户，主要户型面积为122㎡、156㎡、159㎡、171㎡，装修面积约35000㎡（图纸面积），装修合同造价7610万元。
本工程2018年9月份总包单位开始移交工作面，进入精装修施工阶段，主要做法及装修标准如下：1）厨房、卫生间、厨房阳台地面：瓷砖、过门石墙面：瓷砖、吊顶以上部位不铺贴顶棚：铝扣板吊顶、风暖浴霸2）卧室、玄关墙面：涂料、踢脚线地面：实木多层地板顶棚：涂料、局部石膏板吊顶窗台板：天然大理石3）卫生器具：坐便器、洗面化妆柜、淋浴房、淋浴花洒4）设备新风系统：松下室内空调：松下二、精装修样板间及材料样板建立精装修施工中，实行样板先行制度。
精装修样板间施工完成后，由总工程师室、营销管理部、项目管理部、物业公司及监理单位联合验收，从图纸做法、材料选用、施工工艺、施工质量、使用功能等各方面对样板间进行验收；批量装修样板验收完毕后，由营销部组织对业主进行了开放，并统计业主反馈信息；针对联合验收及业主反馈情况及时对局部装修进行了适当调整，降低了后期违约风险。
精装修样板间施工完成后及时建立材料样板间，并建立样板入库、借出、归还台帐。
三、精装修工作面查验及移交9号楼于2018年7月份组织相关单位进行精装修工作面检查及移交，2018年8月份移交完成，9月6日进入精装修施工阶段。
精装修工作面查验内容有：抹灰、建筑尺寸、铝合金门窗、水电预埋、水压试验、通球实验、其他等，详见后附表。
备注：1、由于9号楼厨、卫及阳台防水由精装修单位进行施工，闭水试验由精装修单位分两次进行：防水施工完成后、地砖施工完成后，卫生间淋浴区淋浴隔断安装完成后再做一次闭水试验。
2、工作面移交过程中未进行外墙及窗口淋水试验，精装修施工阶段利用雨天观察外墙及窗口渗漏情况，并建立台账。
3、室内电梯验收完成并投入使用精装修工作面移交检查表四、精装修施工阶段（一）现场布置及临时设施1、临水、临电、道路：精装修施工前期挂表使用总包临水及临电，向总包缴纳水电费用，正式水电接通后转为正式水电（需与物业沟通协调）2、材料堆场：水泥、砂、瓷砖、石材、腻子；安装材料3、库房及办公区：利用地下车库及毛坯房（二）质量管理1、质量制度：精装修施工前，施工单位编制《精装修施工质量控制方案》，要求监理单位对《监理实施细则》中“质量控制”篇章进行了细化，并组织施工单位及监理单位管理人员进行了学习，明确了施工质量控制重点、难点及预防措施，材料及施工报验流程及验收标准和要求；精装修开始施工后建立“周质量检查日”，由建设、监理及施工单位三方共同对现场质量进行检查。
2、材料质量管理：所有进场主要材料均要求提供产品合格证及质量合格证明文件；材料进场后及时报监理验收，验收不合格禁止使用在工程实体上；对瓷砖、木地板、吊顶等现场试排试铺，不符合标准的仍然要求退场处理。
3、施工质量管理：正常的质量管理不予赘述，简单说以下几点精装修施工要求每道工序大面积施工前进行工序样板施工并报验，验收合格后方能进行施工。
9号楼精装修过程中质量突出问题及处理、预防措施如下：①墙顶面裂缝：工作面移交过程中应对墙面空鼓开裂进行全面检查，并及时整改；精装修阶段已采取贴布及挂网措施，砌体与混凝土结构交接处墙面仍有裂缝，后期处理措施为：将裂缝部位两侧切开250mm至砌体基层，重新打钉挂镀锌铁丝网，用108胶加水泥修补一遍，再进行贴布、挂网用石膏修补至腻子层，最后进行腻子及乳胶漆施工（后期检查该方案效果较好）。
②石膏板吊顶裂缝预防措施：施工时必须严格按图和规范施工，不得随意加大龙骨、吊筋的间距；龙骨必须按规定起拱，同时避免吊点受力不均现象；天花的灯孔、风口、检修口的开孔工作必须在嵌缝前全部完成，以免后期对施工对石膏板造成扰动，产生裂缝；石膏板铺设方向，横向与纵向固定纸面石膏板的强度性能与变形是依方向而定的，板纵向的各项性能要比横向优越，因此吊顶时不允许将石膏板的纵向与覆面龙骨平行，应与龙骨垂直；纸面石膏板接口处理板接口处需装横撑龙骨，不允许接口处板"悬空"；基层板的裁口搭接边沿应倒边，接缝处采用嵌缝腻子分两次修补；顶面转角加“L”型板材，加固转交，防止开裂。
③吊杆（吊顶、设备）施工前应会同总包单位确认电气线路走向，以免施工中造成损坏，吊杆施工完成后应对电气线路进行全数检查（含弱电），建议总包施工阶段预埋管线路在模板上涂刷油漆进行标识。
④隐蔽工程：吊顶封板前要求各专业进行会签；精装修施工过程要求地辐热全程挂压力表带压并定期巡视（共计有6户地辐热损坏，及时进行了处理）；闭水试验由精装修单位分两次进行：防水施工完成后、地砖施工完成后，卫生间淋浴区淋浴隔断安装完成后再做一次闭水试验。
（三）进度管理精装修工程工序繁杂，项目施工进度控制是以项目工期为目标，并以此作为管理的目标，对施工的全过程经常进行检查，对照，分析，及时发现实施中的偏差，采取有效措施，调整工程项目施工进度计划，排除干扰，保证工期目标实现的全部活动。
9号楼工作面移交18年8月份基本完成，由于各专项验收气候影响加之春节，实际精装修大面积开始施工于2019年3月份开始，交付节点为2019年8月底，整个精装修工期比较紧迫。
精装修工程进度计划精装修期间工期管理措施：1、开工前由施工单位编制详细施工总进度计划（根据施工计划单独编制材料进场计划，包含下单时间、加工时间、发货时间及进厂时间），过程中按照总进度计划编制年、月、周进度计划并跟踪落实；2、施工过程中定期收集数据，随时掌握各施工过程持续时间的变化情况以及设计变更等引起的施工内容的增减，施工内部条件与外部条件的变化等，及时对进度计划进行纠偏；要求施工单位做好各项作业的技术交底与样板引路工作，提高“一次成活率”，避免不必要的工期浪费；紧抓施工过程中关键线路和工期制约影响因素，对于影响因素要求施工单位及时根据实际进展制定切实措施并督促落实；能前置的工序尽可能往前提，同时需权衡前置的利弊（对工期的影响、前置后成品保护问题以及对其他工序的影响等）（四）安全管理精装修施工阶段与土建主体施工阶段的安全管理有较大的差别，较主体阶段重大危险源数量减少了，但是作业面广、工种多、交叉多，加之装饰装修阶段容易忽视安全，安全管理难度也较大。
1、进场安全教育：新进场的作业人员，必须按照要求安全教育，重点关注保安、保洁、临时用工等容易忽视人群的安全教育。
2、门卫管理：现场采取全封闭管理，出入口唯一且有保安值守，出入试行出入证管理制度，原则上严禁业主进入施工现场；3、防火：施工现场严禁吸烟，各类材料包装物品尽可能做到随用随清理（下班前统一归集到垃圾堆放点）并及时清运；楼内消防设施已施工完成，户内木作业区域再单独配置灭火器；4、临时用电：前期使用总包临电系统，做好总包及精装修移交工作（落实到配电箱），日常严格执行巡检制度；5、其他：应加强用水、防盗等方面安全管理，时刻关注现场安全文明施工五、配套水、电、气、暖及实测报告由于9号楼为四期最后一栋楼，水、电、气、暖等配套工程前期已有较好基础；若为整期同时开发项目，需重点关注配套工程；及时与报建口做好沟通，掌握实测报告办理进展。
六、成品保护详见后附相关照片及说明七、交楼准备1、培训：对物业及交楼相关工作人员进行系统培训（材料材质、品牌，设施设备操作方法及注意事项，相关规范等）；2、资料：与营销沟通后提前收集并整理需要移交业主的相关设备的合格证明及质保资料；3、室内环境检测报告：建议每户单独出具环境检测报告；4、与营销沟通确定交楼策划中需要施工现场完善的内容；八、物业查验问题分析仅统计分析西单元物业第一次查验问题，户均问题15.5条，主要问题为油漆、木制品、窗户、瓷砖及石材四个方面，具体如下：1、油漆问题：墙顶面不平，裂缝；涂料流坠；墙顶面粗糙不平；污染，收口不到位（产生原因：墙顶面基层不平，基层处理不当墙面开裂而引起的开裂、腻子质量不合格、基层未按要求挂网、涂刷第一道涂层过厚又未完全干燥即涂第二道造成开裂；涂料粘度过低、涂层太厚；漆液有杂质、漆液过稠、腻子打磨不到位）；2、木制品：未打胶，木饰面破损；3、窗户：打胶、开启不灵活、异响4、瓷砖及石材：窗台石未打胶，过门石破损5、入户门：划痕、凹陷（2-4项产生原因：未严格落实自检及相关验收手续，成品保护方式不妥，操作工人的保护意识不强）九、交付情况总结分析1、9号楼精装修工程于2019年8月29、30日两天进行了集中交付，两天共验房154套（零问题44套，问题现场处理完成的7套，非施工质量问题3套）。
①集中交付无缺陷户数比例=集中交付无缺陷户数/集中交付总户数=44/154=28.57%；②集中交付户均缺陷量=集中交付缺陷总量/集中交付总户数=607/154=3.94条问题当场处理完成非施工质量问题3、集中交付主要问题分析油漆60户（裂缝、流坠、污染、收口），过门石56户（断裂），木作58户（打胶、破损），窗户37条（开启不灵活、密封条、划痕），总包12条（灯不亮、电箱不方正），入户门14条（密封条、划痕），可视对讲（不方正、异常），鑫森12条（划痕、固定不牢靠）基本与物业查验情况相符，以上应作为后期项目质量重点管控项目。
4、集中交付维修情况①维修流程：由精装修施工单位与工程部人员共同到物业处借用钥匙，精装修施工单位对维修单位进行统一管理、查验及交付物业；②维修进度：除油漆、过门石、墙地砖外其余维修基本在验房后三天能处理到位，因此，油漆、过门石、墙地砖维修进度应作为重点予以关注。
9号楼集中交付维修10日内合格率达到50%。
九、其他1、合同界面：①建议室内穿线由精装修单位实施，2、设计建议：①燃气柜下柜:建议取消，须注意燃气管安装时需严格控制挂表位置。
取消理由：燃气柜下柜侵占橱柜台面空间；单根燃气管外漏不像燃气表那样明显；燃气柜距灶头过近（易污染、有安全隐患）；费用较高。
②热水器燃气管、燃气灶管：设计应考虑燃气管走向，在过墙、橱柜台面石、以及橱柜柜体内预留燃气管洞；③橱柜位置墙、地砖：建议设计墙地砖排版图时优化取消掉橱柜背部墙砖及底部地砖（除集分水器位置）；④建议后期设计卫生间增加毛巾架，淋浴区增加淋浴用品置物架5、设计标准不统一：仅171卫生间有扶手扶手，大户型卧室和客厅有灯带（小户型没有）、大户型主卫花洒带顶喷（小户型主卫花洒仅有手持式喷头），大小户型橱柜格局（隔板）不统一等。
附件一：质量问题照片窗台石铺贴过高插座安装前收口不到位吊顶高度低于梁底吊顶内线路凌乱吊顶压条处理不到位公区石膏线凹凸不平橱柜上部调整板与柜体及吊顶间距不匀窗台贴砖过高，影响窗户开启合页与窗套间距不足，影响窗户开启墙体不垂直，橱柜与瓷砖墙体间距不一致室内标高有误，入户门框悬空涂料施工前窗台石边角处理不到位浴霸吊杆数量不足浴霸严重偏离淋浴区附件二：成品保护照片电梯轿厢保护公区地面保护花洒成品保护户门采用保护膜保护（该措施存在较大缺陷，建议1.2米以下增加硬纸板进行保护）马桶成品保护喷漆前风口成品保护喷漆前户内门门套保护喷漆前玻璃保护喷漆前保护措施不到位造成污染。
