某公司车险核保管理办法第一章总则第一条为进一步加强各级车险核保员管理，不断强化各级车险核保人员依法合规操作，提高核保工作管理质量和效率，优化承保资源配置，特制定本办法。
第二条本办法适用对象为经总公司审核通过并授权的总、分公司各级车险核保人员。
第二章车险核保人员岗位职责第三条总公司车险核保员岗位职责一、开展业务数据分析和定价回顾，协助制定车险承保管理策略、核保指引和核保规则，动态监控承保质量和品质，持续完善核保操作流程。
二、根据业务品质和核保政策，在核保权限范围内开展核保、报价、协议审核、核保参数制定等工作。
三、持续完善承保管理技术和系统管理工具，促进承保管理水平提升。
四、开展核保工作质量检查，不断提升核保制度和规则的执行力和核保专业能力。
五、对分公司核保员开展技术指导和岗位培训，提出授权、考核、奖惩建议。
六、开展核保专业知识的积累、沉淀及传播等，提高核保队伍技术水平。
第四条分公司车险首席核保人岗位职责一、对分公司车险业务品质负责，对分公司核保员的工作质量、工作效率、业务能力以及合规操作负责。
二、负责贯彻落实公司核保工作制度和规则，细化和完善分公司核保规则和核保操作流程，组织建立分公司承保分析模型，提出本地区区域风险特征和核保控制要点。
三、按照车险核保管理要求，组织分公司各级核保员开展本地区核保工作，保证核保生产连续性，提高核保效率。
四、根据业务品质和规则政策，在权限范围内进行核保业务审批工作。
对于超权限业务，提出项目初审意见上报总公司车险承保部审批，并及时客观沟通相关事项。
五、动态监控辖内的业务品质，组织核保质量检查，动态监控辖内各机构业务发展情况，为业务发展提供指导。
六、配合车险承保部开展承保管理方式和创新型系统工具的推广。
七、开展辖内核保队伍的组织管理和培养建设，包括向车险承保部提出核保员授权、权限调整和取消建议。
策划组织核保业务培训，提升人员专业技能，减少人员流失，保持核保队伍稳定性。
八、负责分公司车险核保专业知识积累、沉淀及传播等，提高分公司承保队伍核保技术水平。
