笔记本常规购买知识点普及一:笔记本各大代工厂商以及相关品牌联系本帖被都市小龙女从『笔记本资源区』移动到本区(2008-10-29)了解了什么叫代工和代工市场现状，以及代工在笔记本行业中存在的重要意义以后，我们再来具体看一下各大代工厂商的情况，以及目前全球数十个笔记本品牌厂商与这些代工厂商之间的关系品牌厂家跟代工厂商的关系介绍为了方便大家查阅特此占用1楼还请管理层见谅!~NO.1 广达广达（Quanta）成立于1988年，是全球最大的IT产品代工厂商之一，包揽了所有O EM与ODM代工业务，据不完全统计目前全球有至少1/3的笔记本电脑均出自于广达之手，是名副其实的“幕后英雄”。
广达所代工的产品种类包括有笔记本电脑、液晶显示器与LCD PC、手机、PDA、服务器、储存媒体等信息产品，其中主要以笔记本电脑为主。
事实上广达也是全球最大的笔记本代工厂，与戴尔、惠普、联想、神舟、苹果等国内外知名品牌建立了长期的合作关系。
据悉，在2007年制定08年战略时，广达就着力挑战代工4000万台大关，其中惠普有1000万台以上订单量，苹果也超过800万台，苹果MacBook Air也正是广达出品。
另外我们非常熟悉的OLPC（One Laptop Per Child）电脑也是由广达一手研发生产。
NO.2 仁宝仁宝（Compal）成立于1984年，目前是全球第二大笔记本代工厂，规模和实力仅次于广达，主要经营笔记本电脑、显示器、数码消费类产品等代工业务。
而对于笔记本电脑代工，基本上囊括了全线尺寸和类型的产品，其设计的一款15.4英寸本本更是支持双硬盘，备受称赞。
仁宝的主要合作伙伴包括惠普、东芝、联想、戴尔等，其中从2007年开始，仁宝就从广达手中夺得了戴尔的大批量订单。
NO.3 纬创纬创（Wistron）的前身是宏碁电脑在1981年成立的DMS（设计、生产、服务）部门，在2001年5月份独立出来专做代工业务，当然目前仍由宏碁控股。
作为泛宏碁集团的三大支柱之一，纬创也是全球数一数二的代工大厂，排名和实力仅次于广达和仁宝。
纬创的全球合作伙伴主要包括有宏碁、联想、戴尔、惠普等。
不过在超便携低价迷你本中纬创目前似乎还没有正式接到合作单，此前华硕Eee PC由和硕联合代工，宏碁Aspire One交给了广达，戴尔的E系列则给了仁宝，英业达则代工惠普的Mini-Note小本。
NO.4 英业达英业达（Inventec）成立于1975年，应该算是一家比较老资格的代工厂了，目前主要代工业务涉及移动计算、无线通讯、网络应用、数字家庭与应用软件等众多领域。
一直以来英业达主要合作伙伴是TCL、惠普、东芝、明基、宏碁等，其中TCL的绝大部分笔记本产品出自英业达之手，而惠普则主要是高端机型和低价本，例如最近备受关注的HP 2133；而宏碁方面则是在2006年初的时候为宏碁代工其第一款19寸本本，由于机器宣传和定位的关系，英业达与宏碁的代工关系也一直鲜为人知。
自1999年起，英业达集团成立四个子公司，包括：设计、制造与销售智能型手机的英华达，生产多媒体网络产品的英保达，以电子辞典闻名的无敌科技，以及从事光电模块设计与制造的英新达。
而母公司英业达则直接负责笔记本和服务器的代工。
NO.5 华硕华硕在2008年初正式完成了品牌与代工的分家，被分出来的代工子公司叫和硕，主力负责各种IT产品的代工业务，当然笔记本仍然是主力产品。
分家后和硕全面接替了华硕代工的实力和根基，不仅在台湾、上海、江苏等地有代工厂，在国外如捷克等地也有子公司代工厂，实力和规格不容小视。
不过在笔记本领域，现在看来从和硕开始应该就属于代工阵营的二线代工厂了，因为与前四大代工厂相比所占的出货量差距已经明显拉开。
但近两年随着华硕笔记本销量的明显提升，和硕的出货量也有了明显增长。
分家之后，和硕大举进军代工市场，最大的客户当然是自家的华硕产品（华硕的所有笔记本和PC产品几乎均由和硕代工），此外，联想、海尔、新蓝等国内品牌也有部分机型出自和硕，当然量不算太大。
分家之后，明基似乎也有部分机型交由和硕代工，不过经信息仍未经证实。
NO.6 精英-志合精英（ECS）一直以来都主要做主板和显卡，兼做笔记本代工。
为了增强在笔记本代工方面的实力和产能规模，继2001年收购台湾致胜以后，在2006年精英再度正式并购了专注代工业务的志合，综合实力上与和硕大幅拉近了距离，甚至不比和硕差。
由于志合在笔记本代工方面的较大影响力，目前说起笔记本代工时仍有不少人会更多的讨论志合。
志合（Uniwill）的名字来源于成语“志同道合”，成立于1998年12月1日，算是起步最晚的代工厂了，总部位于中国台北五股工业区。
志合的运营据点同样遍布全球，包括国内苏州园工厂、荷兰维修中心、美国分公司、奥地利客服中心以及北京业务处等，可以看到志和的实力同样不小。
近几年来，国内绝大多数笔记本品牌都是志合的合作伙伴，包括神舟、方正、海尔、同方、新蓝、TCL、长城等；另外国外品牌也不少，如富士通-西门子、Gericom、Trigem、Actebis、Infinity、Maxdata、Sotec、UNTEL、Goo d Energy等。
NO.7 大众大众（FIC）成立于1980年，早期以主板业务为主，后来切入OEM/ODM代工市场，产品包括台式机、笔记本、手机和网格终端产品等。
虽然也算是比较老牌的代工厂了，但大众在笔记本代工领域依旧只能算是二线的代工厂，产品以中低端市场为主。
大众的合作伙伴包括有海尔、惠普、联想、NEC、日立等，不过对于惠普和联想这些大牌，大众都不是他们的最大最主要的代工伙伴，尽管在联想最初大举进军笔记本电脑和主板领域的时候大众是联想的首席代工厂，但随着联想出货量的不断壮大和分散代工需要，代工重心渐渐的转移到其它代工厂，包括广达、仁宝和纬创等。
NO.8 伟创力-华宇华宇（Arima）成立于1989年，在笔记本、服务器代工产业中位居二、三线厂商行列。
由于无力承担PC行业利润持续下跌的压力，华宇在2007年将整个笔记本电脑与服务器相关部门卖给了全球第2大电子制造服务商(EMS)伟创力(Flextronics)，包括相关的厂房、设备、技术及库存等资产，同时其所持有的日本、美国德州、加州、英国子公司等全部股权也一并转让。
虽然已经转到了伟创力旗下，但说起笔记本代工，华宇仍然是人们浸浸乐道的代工品牌之一。
过去华宇的代工客户主要有Gateway、夏新等，现在Gat eway已经转投广达，夏新也已经退出笔记本市场，华宇的代工合作伙伴显得较为凋零，但仍持有国外不少大单。
NO.9 神基神基（Mitac）成立于1989年，是由神达电脑美国奇异电气公司合资，提供国防坚固型电脑的研发与制造，是国内少数具备研发生产军工特殊规格技术的公司。
到了1998年，神达电脑为了追求规模与经营绩效，将笔记本电脑事业部并入到神基，从此神基跨入了商用以及消费型笔记本电脑的代工生产行列。
神基的研发实力是不容忽视的，据称全球第一台采用台式Intel Pentium4处理器的笔记本就是出自神基之手。
不过由于在笔记本代工领域起步较晚，因此并不非常为人熟悉。
神基目前在广东顺德和上海昆山均有生产基地，笔记本电脑主要出自昆山工厂。
神基的笔记本代工客户主要为一些国外品牌，国内则为明基的部分机型。
事实上神基曾经也是联想的主要代工厂，但由于神基专注于军用笔记本电脑而对民用笔记本电脑兴趣不大，加之联想要求苛刻、付款周期长，最终导致两家的代工关系中断。
联想以前的绝大部分昭阳系列笔记本均由神基代工。
NO.10 蓝天蓝天（CLEVO）成立于1983年，在初期曾经辉煌一时，获得了业界的不少“第一”，是当时数一数二的一线代工大厂，地位不亚于现在的纬创。
但随着台湾代工市场的竞争越发激烈，利润也急剧下滑，蓝天急需寻求更多出路，于是在1998年投资百脑汇（Buyn ow）电子商场，并在随后几年投入更多精力转型为IT制造与服务互动。
目前蓝天主要专注于17英寸或以上的笔记本代工，并在高端的游戏笔记本市场获利颇丰，另外在欧美市场也取得不错的成绩。
蓝天的代工合作伙伴主要是国外品牌，国内仅占少数。
联想在2000年大举进军笔记本领域的时候，联想最主要的代工伙伴是大众电脑，其接近70%的笔记本均出自大众工厂，其它的30%由仁宝代工。
随着联想笔记本国际步伐的挺进和出货量的大幅提升，到2002年联想开始分散代工，主要合作伙伴除了大众，还有神基、广达、仁宝和纬创。
几大强劲对手的实力令大众几乎一度受困，到2003年开始与联想的代工合作出现萎缩，大量订单被对手夺去，最终还是被联想踢出了代工伙伴名单。
此前仁宝也已经出局（后来再续前缘），如此就剩下神基、广达和纬创三个。
其中神基由于更热衷于军工笔记本，对民用机型不感兴趣，于是也很快与联想脱离了关系。
继联想收购IBM以后，目前联想的代工合作伙伴主要是纬创、广达和仁宝三家，包括IdeaPad、Thinkpad以及天逸等原有系列机型均分摊给三家代工。
纬创主要还是负责15寸和12寸机型，广达则负责14寸机型，仁宝则负责绝大多数的商用机型。
如果按比例来算，由于广达的合作单较多也较大，联想在广达那并非处于一线代工合作伙伴，因此联想将更多的代工产量交给了纬创，纬创几乎包揽Thinkpad所有系列机型的代工生产。
当然，这几家的代工型号界线并不明显，同一款产品型号的不同批次有可能出自不同的代工厂。
此外，联想也似乎与神基、志合、和硕等代工厂仍保持着一定的合作关系。
惠普惠普的代工伙伴一直以来都比较稳定，主要的包括有纬创、仁宝、广达和英业达四家，广达和英业达主要做消费类中低端和低价小本以及不少商务机型，12寸则由善长小本代工的纬创一手包办，仁宝则主要做中高端以及部分商务产品。
除了这四家，惠普的一些零碎代工业务也会分配给其它代工合作伙伴，如和硕、大众等。
与其它笔记本品牌的代工策略有所不同的是，惠普的代工合作比较灵活，同一款产品的代工计划会交给多家代工厂，谁家代工厂出价便宜就会给谁更多的订单量，当然前提是要保证相同的质量。
这种非固定式的代工策略也为惠普赢得了更加有利的整机成本控制。
戴尔戴尔尽管也是全球数一数二的笔记本大厂，但其笔记本电脑却全部外包生产，目前的主要代工伙伴有3家，广达、仁宝和纬创。
有意思的是一直以来，广达与仁宝，前者负责戴尔的商务类产品代工，而消费类产品则由仁宝操刀，纬创则依然包办了戴尔的12寸便携机型。
不过在2005年的时候，戴尔利用代工策略上的小手段，顺利的挑起了广达与仁宝之间的竞争火焰，广达也接了消费类的单，商务类的也有部分被仁宝抢去，而在代工成本上均比原来低出不少，戴尔成功的扮演了“渔翁”的角色。
不过近两年，戴尔的代工合作模式似乎又趋于平衡，旗下的Latitude系列与Inspiron 的低价系列交给了广达，仁宝仍然负责消费类机型，而最新的Studio系列机型则按不同尺寸类型和比重分给了三家分别代工，纬创在这其中也分得了不少的份额，看来戴尔也在有意的继续扶持纬创，以制衡广达与仁宝的垄断。
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