中山大学博士后研究人员中期考核表

中⼭⼤学博⼠后常见问题中⼭⼤学博⼠后常见问题⾃助问答（FAQ）Part 1 关于流动站建设1. 什么是博⼠后科研流动站？什么是博⼠后科研⼯作站？什么是博⼠后流动站科研基地？答：博⼠后科研流动站是指在⾼等院校或科研院所具有博⼠授予权的⼀级学科内，经国家⼈事部和全国博⼠后管理委员会批准可以招收博⼠后研究⼈员的组织。

博⼠后科研⼯作站是指具备独⽴法⼈资格的企业等机构，经国家⼈事部批准可以招收博⼠后研究⼈员的组织。

博⼠后流动站科研基地是指经学校批准，在企业、科研⽣产型事业单位建⽴，依托我校各流动站联合招收和培养博⼠后的组织。

2. 学校对博⼠后合作导师的学术⽔平、科研能⼒、创新精神等⽅⾯有什么要求？答：招收博⼠后的合作导师原则上为在职的博⼠⽣导师。

学校在博⼠后指标的分配上优先考虑院⼠、长江学者特聘教授、国家杰出青年基⾦获得者等⾼层次优秀⼈才以及承担国家重⼤、重点项⽬等的⾼⽔平科研团队和研究领域的需要。

博⼠后流动站科研基地的导师应具有解决国家科技发展、产业发展关键技术的科研能⼒和创新精神。

3. 中⼭⼤学博⼠后流动站的学术氛围如何？答：中⼭⼤学地处南海之滨，珠江之畔，是⼀所有着优良办学传统的综合性⼤学，学校名家⼤师荟萃，熏陶着⼀代代莘莘学⼦。

中⼭⼤学也是我国最早建⽴流动站的⾼校之⼀，流动站传承创新了以开放、务实为特征的⼤学⽂化，经过⼆⼗多年的努⼒形成了长久的发展态势，⽬前已有30个流动站（中国语⾔⽂学、历史学、哲学、⼯商管理、公共管理、数学、物理学、化学、⽣物学、环境科学与⼯程、基础医学和临床医学、地理学、计算机科学与技术、理论经济学、⼒学、马克思主义理论、社会学、海洋科学、⼝腔医学、外国语⾔⽂学、药学、公共卫⽣与预防医学、政治学、⼼理学、信息与通信⼯程、应⽤经济学、⼤⽓科学、光学⼯程、材料科学与⼯程）。

各流动站学术⽓氛浓厚，对博⼠后坚持“在培养中使⽤，在使⽤中培养”原则，定期举办学术活动，⽀持博⼠后参加国内外学术交流，为博⼠后营造严谨务实、创新求真的学习和⼯作氛围。

XX大学博士后研究人员中期考核表
说明：表1由博士后本人填写，表 2由流动站考核小组填写
1、中期考核小组由院、系、所、中心的学术委员会或流动站博士后工作领导小组成员
（不少于5人）组成 2、本表填完交博士后办公室（原件）
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。

2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。

中山大学博士后研究人员期满考核表
流动站名称:
专业名称：
姓名:
合作导师：
填表日期: 年月日
填表说明：
１、本表适用于博士后研究人员出站研究工作报告会。

2、博士后研究人员填写有关栏目后，交由合作导师和所在单位填写有关意见，并由所在单位直接将本表送人事处博管办（考核意见不与当事人见面)。

3、请用A4纸打印。

每一位评议专家单独一页对博后本人出站报告进行评价。

请根据实际聘请评议专家的数量自行复印。

2。

为便于在博士后出站报告会上及时汇总各位专家的评议意见，请各位专家于出站报告前填写此表。

*。

大学博士后中期考核办法为进一步规范我校博士后中期考核工作，根据有关文件和我校有关博士后管理的规定，特制定本办法。

一、考核时间博士后研究人员进站第10-13个月应进行中期考核。

二、考核等级中期考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。

考核等级与博士后第二年绩效工资挂钩；考核结果为不合格或超过3个月仍没有完成中期考核者，作退站处理。

三、考核要求有效成果的界定：考核期间取得的与博士后研究课题相关，且以我校为第一作者单位取得的成果方可计算为有效成果。

博士后中期考核由流动站所在学院组织3～5名专家成立考核小组,对博士后研究人员进站一年来的工作进度、能力水平、学术道德等方面进行考核。

合作导师必须到会介绍情况。

本人填写《XX大学博士后研究人员中期考核表》，由所在单位签署意见后交学校博士后管理办公室备案。

（一）考核合格等级的基本条件1.工作勤奋，责任心强，遵守各项规章制度；学术道德良好，有较强的团结协作精神；业务能力强，按期完成博士后工作协议书中制定的工作任务，工作能力得到合作导师、流动站及所在学院的认可。

— 1 —2.考核期内积极承担高水平科研项目，积极参与博士后科学基金等科研项目的申报工作。

（二）考核优秀等级的基本条件1.达到考核合格等级的基本条件。

2.高质量地完成博士后工作协议书中制定的工作任务，工作能力得到合作导师、流动站及所在学院的高度评价。

3.考核期间至少取得以下一项科研成果：（1）以第一作者至少发表A类文章1篇，或B类文章2篇（公开发表专利以B类文章计，分类标准按学校社科处《XX大学人文社会科学重要期刊分类目录》、科技处《XX大学理工医类职称评定论文分类表（试行）》执行）。

（2）出版了专著。

（3）至少主持1项博士后科学基金资助项目或其他科研项目。

（4）该学科博士后科研流动站专家组认可的其它较为突出的科研成果。

四、各单位可根据学科特点，制订具体考核标准，经学校博士后管理委员会审批后执行。

五、企业博士后研究人员的中期考核由企业与学校协商后决定。

大学博士后中期考核细则
博士后入站一年内需进行中期考核，考核内容包括课题进展情况、论文发表情况、参加学术活动情况、阶段性成果及下一步工作安排等，相关要求如下。

一、考核程序：
（一）博士后填写《XX大学博士后中期考核表》。

（二）合作导师审核并给定考核等级。

（三）博士后所在学院组织不少于5名专家组成博士后考核专家委员会，由博士后进行现场汇报，介绍工作进展和阶段性成果。

考核专家委员会对博士后的科研情况进行评议，提出改进建议，给定考核等级。

（四）学院审核，给定考核等级。

（五）学校审核，结合考核情况给定最终考核等级。

二、考核结果：
（一）考核结果分优秀、合格、不合格三种。

（二）表现突出、已取得了较好的阶段性成果者为优秀。

（三）工作勤奋，科研进展正常，已有阶段性成果者为合格。

（四）课题未定，其表现不适宜继续做博士后研究工作者为不合格，对考核不合格者劝其退站，并上报XX省备案。

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