食堂物资消耗情况表

食堂伙食支出明细表
(以上
56人为例)收入5600元
固定支出:
名称
数量
单价
合计
大米400斤240元960元面2袋92元184元豆油60斤 5.2元312元煤气3罐95元285元老抽1箱90元90元十三香20盒 2.5元50元糖10斤 4.5元45元味素2斤7元14元大料1斤30元30元辣椒面2斤20元40元大蒜8斤 2.5元20元姜10斤 3.5元35元鸡蛋20斤 5.2元104元猪肉120斤15元1800元干豆腐20元4次80元大豆腐
20元
4次
80元
总合计:4129元
收入5600元-固定支出4129元=余额1471元余额1471元÷22天=
每天66.8元
每天需青菜大概60斤左右,以每斤菜均价1.5元计算60斤×1.5元=90元
现已入秋,天气转凉,菜价还将持续上涨,现在的伙食标准很难维持,希望领导给予调整。

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员工食堂就餐管理（暂行）规定一、员工食堂每日供应午餐、晚餐，时间为11:30-12:30、17:30-18:30。

请所有员工按时就餐。

如因工作需要推迟就餐时间，应由部门负责人提前通知相关人员，以便食堂做好相应准备。

二、员工进入食堂后，必须遵守秩序，打饭、菜时要自觉排队，服从食堂人员管理和劝告，不得争先恐后，不推敲盆喧哗。

三、就餐人员必须按需盛饭打汤，不许故意造成浪费。

四、员工用餐后须将残物倒入垃圾桶内，并把餐具按指定位置分类堆放整齐。

五、食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不准大声起哄、吵闹，做到文明用餐。

员工就餐期间严禁进入食堂操作间。

禁止酗酒、斗殴。

六、就餐人员一律服从食堂管理和监督，爱护公物、餐具，讲究道德。

七、讲文明、讲礼貌，尊重食堂人员，对食堂管理服务有意见，可向办公室提出，不能与食堂人员争吵。

八、就餐人员要爱护食堂的公物和设施，不得随意挪动或损坏，若有损坏，照价赔偿。

九、对食堂的饭菜质量和食堂工作人员的服务态度有意见者，可向办公室协商解决和完善，不得因此和食堂工作人员发生矛盾而争吵、打架。

如有违反以上规定者，办公室有权给予相应处罚，情节严重者、屡教不改者，给予行政处分或除名。

员工食堂管理办法第一条目的为加强分公司食堂的统筹管理，做好后勤服务工作，保证员工就餐质量，特制定本制度。

第二条范围1.本制度内容包括食堂管理及财务管理。

2.本制度适用于分公司范围内的所有员工食堂及全体员工。

第三条职责分公司行政人事部负责分公司范围内的员工食堂的全面监管分公司财务部负责分公司范围内的员工食堂的财务监管管理处项目经理负责本项目食堂的全面监管食堂管理员负责验货、资金收支及日记账登记（建议由各项目管理员或收款人员兼任）第四条管理内容与要求第一部分食堂管理一、食堂进货管理1.食堂采购人员要严把质量关，采购的物品应保证新鲜，严禁购买病死猪肉和过期、变质的蔬菜、调味品及肉制品。

2.采购货物应努力做到价格低、质量好、足斤足两。

食堂采购原材料月汇总表1. 概述本文档旨在对食堂采购的原材料进行月度汇总，包括采购日期、原材料名称、数量、单价、总价等详细信息。

通过该汇总表，可以对食堂的原材料采购情况进行全面的了解和分析，为管理者提供决策依据。

2. 汇总内容本月份的原材料采购汇总包括以下内容：•采购日期：记录每笔采购的日期。

•原材料名称：列出被采购的原材料的名称。

•数量：记录每种原材料的采购数量。

•单价：每种原材料的单价。

•总价：根据数量和单价计算的每种原材料的总价。

3. 字段定义根据上述汇总内容，定义以下字段：字段名数据类型描述采购日期Date 记录采购的日期原材料名称String 被采购原材料的名称数量Integer 每种原材料的采购数量单价Float 每种原材料的单价总价Float 每种原材料的总价4. 示例数据以下是本月份的原材料采购汇总的示例数据：采购日期原材料名称数量单价总价2022-01-04 鸡腿20 15.9 3182022-01-06 牛奶50 4.5 2252022-01-09 大米100 2.8 2802022-01-13 鸡蛋200 0.5 1002022-01-17 青菜30 1.2 362022-01-21 猪肉40 13.8 5522022-01-24 白菜60 1.5 902022-01-28 鱼25 25.6 6402022-01-31 苹果80 3.6 2885. 汇总统计通过对采购数据的汇总统计，可以得出以下信息：•本月份总采购金额：计算所有原材料的总价总和，得出本月食堂的原材料采购总金额。

•每种原材料的采购总量：统计每种原材料的采购数量总和，了解原材料的采购需求情况。

•每种原材料的采购占比：根据采购总量计算每种原材料的采购占比，了解原材料在整体采购中的重要性。

6. 数据分析基于以上汇总统计数据，可以进行以下数据分析：•对比不同月份的原材料采购情况，排查采购异常情况，避免原材料采购过量或不足。

机关食堂物资采购情况汇报尊敬的领导：
根据公司要求，我对机关食堂物资采购情况进行了汇报。

自上次汇报以来，我们采取了一系列措施，以确保食堂物资的采购工作顺利进行。

以下是具体情况：首先，我们对食堂的物资需求进行了详细的调查和分析。

根据食堂的食品消耗情况和员工的口味喜好，我们制定了详细的物资采购清单，确保了采购的准确性和针对性。

其次，我们与多家供应商进行了深入的沟通和洽谈。

通过比较不同供应商的产品质量、价格和服务，我们最终选择了与质量可靠、价格合理、服务周到的供应商建立了长期合作关系，为食堂的物资采购提供了坚实的保障。

另外，我们在采购过程中加强了对物资质量的检验。

对于每一批到货的物资，我们都进行了严格的检查，确保了食品的质量和安全，杜绝了次品和劣质产品的进入。

此外，我们还注重了对物资库存的管理。

通过建立科学的库存管理制度，我们有效地控制了库存水平，避免了过多或者过少的库存，从而节约了成本，提高了资金利用效率。

最后，我们还加强了与食堂管理部门的沟通和协调。

及时了解食堂的用餐情况和员工的反馈意见，根据实际情况调整物资采购计划，确保了物资采购工作与食堂实际需求的紧密结合。

总的来说，通过我们的努力，机关食堂的物资采购工作取得了显著的成效。

我们将继续努力，不断完善物资采购工作，为公司员工提供更加优质的餐饮服务。

谢谢！。

食堂物资消耗情况表
时间：月日- 月日
本周采购本周消耗本周结余物品名称采购时间规格数量单价金额数量金额数量金额备注
备注：
食堂炊事员：食堂负责人：
温州市维东润滑设备制造有限公司
食堂物资消耗情况表
时间：月日- 月日
本周采购本周消耗本周结余物品名称采购时间规格数量单价金额数量金额数量金额备注
备注：
食堂炊事员：食堂负责人：
每周收支汇总表
单位日期年月日至月日
制表：财务部审核：
员工食堂卫生质量监督检查记录。

物业抗台食堂物资清单一、食材类1. 主食：大米、面粉、蔬菜等；2. 肉类：鸡肉、猪肉、牛肉、鱼肉等；3. 蔬菜类：青菜、白菜、黄瓜、西红柿等；4. 水果类：苹果、橙子、香蕉、葡萄等；5. 蛋类：鸡蛋、鸭蛋等；6. 豆制品：豆腐、豆浆等；7. 罐头食品：鱼罐头、肉罐头等；8. 调味品：盐、酱油、醋、味精等；9. 油类：食用油、花生油等；10. 饮料类：矿泉水、果汁等。

二、厨房用具类1. 炉灶：煤气炉、电磁炉等；2. 炊具：大锅、小锅、平底锅、炒锅等；3. 刀具：菜刀、水果刀、剪刀等；4. 碗筷：餐具套装、玻璃杯等；5. 烹饪工具：打蛋器、搅拌勺等；6. 清洁用品：洗洁精、抹布等；7. 餐具消毒设备：餐具消毒柜等；8. 储存容器：保鲜盒、食品袋等；9. 烘焙工具：烤箱、面包机等；10. 食品加工设备：榨汁机、豆浆机等。

三、卫生保洁类1. 扫把、簸箕、拖把等清洁工具；2. 清洁剂：洗洁精、洗衣液等；3. 卫生纸、抽纸等卫生用品；4. 垃圾桶、垃圾袋等。

四、应急设备类1. 急救箱：消毒棉、创可贴、止血贴等急救用品；2. 灭火器：干粉灭火器、二氧化碳灭火器等；3. 应急照明设备：手电筒、应急灯等。

五、其他类1. 餐具消耗品：纸巾、餐巾纸等；2. 垃圾分类设备：垃圾分类桶等。

以上是物业抗台食堂所需的物资清单，通过合理的搭配和准备，可以保障食堂在台风等突发情况下的正常运营和员工的安全。

这些物资不仅包括食材类，还包括厨房用具、卫生保洁用品、应急设备和其他类物资。

务必确保物资的充足和质量，以应对突发情况下的需求。

同时，在食堂运营过程中，要注意垃圾分类和清洁工作，保持食堂环境的整洁和卫生。

希望以上物资清单可以为物业抗台食堂的运营提供参考。

员工食堂就餐管理（暂行）规定一、员工食堂每日供应午餐、晚餐，时间为11:30-12:30、17:30-18:30。

请所有员工按时就餐。

如因工作需要推迟就餐时间，应由部门负责人提前通知相关人员，以便食堂做好相应准备。

二、员工进入食堂后，必须遵守秩序，打饭、菜时要自觉排队，服从食堂人员管理和劝告，不得争先恐后，不推敲盆喧哗。

三、就餐人员必须按需盛饭打汤，不许故意造成浪费。

四、员工用餐后须将残物倒入垃圾桶内，并把餐具按指定位置分类堆放整齐。

五、食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不准大声起哄、吵闹，做到文明用餐。

员工就餐期间严禁进入食堂操作间。

禁止酗酒、斗殴。

六、就餐人员一律服从食堂管理和监督，爱护公物、餐具，讲究道德。

七、讲文明、讲礼貌，尊重食堂人员，对食堂管理服务有意见，可向办公室提出，不能与食堂人员争吵。

八、就餐人员要爱护食堂的公物和设施，不得随意挪动或损坏，若有损坏，照价赔偿。

九、对食堂的饭菜质量和食堂工作人员的服务态度有意见者，可向办公室协商解决和完善，不得因此和食堂工作人员发生矛盾而争吵、打架。

如有违反以上规定者，办公室有权给予相应处罚，情节严重者、屡教不改者，给予行政处分或除名。

员工食堂管理办法第一条目的为加强分公司食堂的统筹管理，做好后勤服务工作，保证员工就餐质量，特制定本制度。

第二条范围1.本制度内容包括食堂管理及财务管理。

2.本制度适用于分公司范围内的所有员工食堂及全体员工。

第三条职责分公司行政人事部负责分公司范围内的员工食堂的全面监管分公司财务部负责分公司范围内的员工食堂的财务监管管理处项目经理负责本项目食堂的全面监管食堂管理员负责验货、资金收支及日记账登记（建议由各项目管理员或收款人员兼任）第四条管理内容与要求第一部分食堂管理一、食堂进货管理1.食堂采购人员要严把质量关，采购的物品应保证新鲜，严禁购买病死猪肉和过期、变质的蔬菜、调味品及肉制品。

2.采购货物应努力做到价格低、质量好、足斤足两。