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隧道坍塌应急预案演练策划方案一、应急模拟演练的目的为积极创建“平安工地”，预防和减少隧道坍塌事件带来的危害，切实提高员工应急能力，第一项目队组织员工进行工地“隧道坍塌”突发事件应急预案模拟演练，通过本次模拟演练，检验隧道塌方应急预案的不足和存在的问题，主要有以下几方面：1、检验隧道塌方应急预案的实用性、可行性和可靠性；2、检验全体人员是否明确自已的职责和应急行动程序；3、检验队伍的协调水平和实战能力；4、提高人们避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高对事故的警惕性；5、取得经验以便改进本方案存在的不足之处和缺陷，待演练结束后进行对本方案修订完善。
二、隧道坍塌应急模拟演练领导专项小组组长：王鹏飞副组长：尚富茂、申永利、蔡大栓、魏天刚、李新安、陆维军、邵崇义杨忠强组员：余祖荣、李宗军、谭绍辉、吕新民、王忠、李勇、胥晓峰、李江组员职责与分工：（一）经理：王鹏飞组长为事故第一责任人，负责现场的总体安排，积极与上级部门报告。
（二）副经理：魏天刚1、负责现场人员的资源调配和疏散工作；2、及时向经理汇报现场的实际情况；（三）总工：申永利陆维军根据现场情况，制定现场监时抢求措施，必要时决定启动应急救援预案。
（四）党支部书记：尚富茂根据事故的具体情况，负责现场的秩序维持、员工思想稳定工作。
（五）机械物设部：吕新民1、负责现场救援物资的调配和调集工作；2、配备足够的医疗、药品应急救援物资以备用。
（六）综合办主任：李江1、综合办主任负责安排伤员的医治工作；2、负责与附近急救中心联系。
（七）现场领工员：张铸1、负责召集班组作业人员进行救援，临时负责现场的协调工作；2、发生事故后第一时间通知副经理和安全员。
（八）施工班组人员：1、服从领工员的的安排，做好救援和自我保护工作；2、现场调度负责安排抢险使用的运输工具。
（九）安全员：黄鹤寿负责对事故的经过进行调查，并根据发生事故的等级情况向总队汇报，编写事故调查报告，按事故处理权上报。
一、演练背景随着我国高速公路建设的快速发展，隧道数量不断增加，隧道事故的风险也随之提高。
为提高隧道事故应急处置能力，确保隧道内人员和车辆安全，特制定本演练方案。
二、演练目的1. 检验隧道事故应急预案的可行性和有效性。
2. 提高隧道管理、救援、消防、医疗等部门应对隧道事故的协同作战能力。
3. 增强隧道内工作人员和驾驶员的安全意识和应急处理能力。
4. 优化隧道事故应急救援流程，提高应急救援效率。
三、演练时间2024年X月X日四、演练地点XX高速公路XX隧道五、演练组织1. 成立演练指挥部，负责演练的总体协调和指挥。
2. 成立演练小组，负责演练的具体实施和现场指挥。
3. 成立演练评估小组，负责演练的评估和总结。
六、演练内容1. 演练情景设定：模拟XX隧道发生交通事故，导致车辆起火，造成人员被困。
2. 演练流程：（1）事故报警：驾驶员发现事故后，立即拨打报警电话，报告事故情况。
（2）现场救援：消防、医疗等部门接到报警后，迅速赶赴现场进行救援。
（3）现场疏散：隧道管理人员组织人员疏散，确保人员安全。
（4）现场勘查：交警部门对事故现场进行勘查，查明事故原因。
（5）现场清理：养护部门对事故现场进行清理，恢复交通。
（6）演练总结：演练结束后，召开总结会议，对演练进行评估和总结。
七、参演人员1. 演练指挥部：由相关部门负责人组成。
2. 演练小组：由隧道管理人员、消防、医疗、交警、养护等部门人员组成。
3. 观摩人员：邀请相关单位、企业观摩学习。
八、演练物资1. 消防器材：灭火器、消防水带、消防水泵等。
2. 医疗器材：急救包、担架、药品等。
3. 交通管制设备：警示标志、警戒线、指挥棒等。
4. 通讯设备：对讲机、手机等。
九、演练步骤1. 准备阶段：（1）制定演练方案，明确演练目的、内容、流程等。
（2）召开动员大会，对参演人员进行培训。
（3）准备演练物资。
2. 演练实施阶段：（1）模拟事故发生，启动应急预案。
（2）各部门按照预案要求，迅速开展救援工作。
高速公路隧道交通事故应急处理安全演练方案随着高速公路的建设和使用规模的扩大，隧道成为高速公路的重要组成部分。
然而，由于隧道交通事故的特殊性和隐患较多的环境，对应急处理安全演练的需求也日益迫切。
为了保护隧道使用者的安全和降低事故损失，本文提出了一套高速公路隧道交通事故应急处理安全演练方案。
一、演练目标演练的目标主要有两个方面。
首先，确保各级应急部门和相关人员熟悉应急处理的程序和步骤，能够迅速响应，有效组织和协调。
其次，检验并改进应急预案，提高应急处理的效率和质量。
二、演练内容和步骤1. 前期准备为了保证演练的顺利进行，需要进行充分的前期准备。
首先，成立演练组织领导小组，明确各成员的职责和任务。
其次，制定详细的演练计划，明确演练的内容、时间和地点。
还需要组织人员进行培训，提高他们的应急处理能力。
2. 场景设置为了使演练更加贴近实际情况，需要设置合适的演练场景。
根据实际情况，选择一个具有代表性的隧道进行演练。
在演练中，可以利用虚拟现实技术来模拟真实的场景，提高演练的真实感。
3. 演练过程演练过程应该模拟真实情况，包括事故的发生、报警处理、现场救援、伤员救治等各个环节。
在整个演练过程中，需要考虑到不同类型的事故和不同的紧急情况，确保演练的全面性和真实性。
4. 演练评估和总结演练结束后，需要进行评估和总结。
主要包括演练的效果评估和相关人员的表现评估。
评估结果将作为提高应急处理能力和改进应急预案的依据。
三、演练要点和注意事项1. 预案制定在制定应急预案时，应充分考虑隧道交通事故的特点和隐患，确保预案的完备性和可操作性。
在演练中需要注意预案的执行情况和可行性。
2. 现场救援现场救援是应急处理的重要环节，需要组织专业救援队伍和装备，并确保他们能够迅速到达事故现场。
在演练中，需要模拟各种救援情况，包括火灾、瓦斯泄漏等。
3. 指挥和协调应急处理需要统一的指挥和协调，包括现场指挥、资源调度和信息发布等。
在演练中，需要考察指挥员的指挥能力和团队协作能力。
一、演练目的为提高我国隧道施工过程中应对坍塌事故的应急处置能力，检验应急预案的实用性和可操作性，确保事故发生时能够迅速、有序、高效地进行救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本方案。
二、演练背景1. 隧道施工过程中，由于地质条件复杂、施工环境恶劣，坍塌事故时有发生。
2. 隧道坍塌事故一旦发生，将对施工人员生命财产安全造成严重威胁。
3. 为此，有必要开展隧道坍塌应急演练，提高应急处置能力。
三、演练组织1. 演练领导小组：负责演练的组织、协调和指挥工作。
2. 演练指挥部：负责演练的现场指挥、协调和调度工作。
3. 演练参演单位：包括施工、监理、设计、应急管理等相关部门。
四、演练时间及地点1. 时间：根据实际情况确定，原则上在隧道施工关键阶段进行。
2. 地点：隧道施工现场。
五、演练内容1. 演练情景设定：模拟隧道施工过程中发生坍塌事故，造成人员被困。
2. 演练流程：（1）事故发现：施工人员发现坍塌事故，立即上报。
（2）启动应急响应：演练指挥部接到报告后，立即启动应急预案，组织救援。
（3）救援行动：救援队伍按照预案进行救援，包括被困人员搜救、伤员救治、现场警戒等。
（4）事故善后处理：包括事故原因调查、责任追究、损失评估等。
六、演练物资及设备1. 通讯设备：确保演练过程中的信息畅通。
2. 救援设备：包括生命探测仪、救援绳索、切割机、救护车等。
3. 医疗救护设备：包括急救箱、担架、氧气瓶等。
4. 后勤保障设备：包括食品、饮料、帐篷等。
七、演练评估1. 评估小组：负责对演练过程进行评估。
2. 评估内容：（1）应急预案的实用性、可操作性；（2）救援队伍的应急处置能力；（3）参演单位的配合程度；（4）演练过程中存在的问题及改进措施。
八、演练总结1. 演练结束后，演练领导小组组织参演单位召开总结会议。
2. 总结会议内容包括：演练情况汇报、评估结果分析、存在问题及改进措施等。
3. 根据总结会议结果，完善应急预案，提高应急处置能力。
隧道暗挖坍塌事故应急救援演练方案根据演练计划安排，项目部决定11月16日下午在xx隧道组织开展掌子面出现塌方事故的应急救援综合演练。
我项目部本着锻炼应急救援队伍，提高事故救援效率和突发事件处置能力，优化项目部突发事故应急预案的原则，于1017年11月下午14:30时召开了应急救援演练专题会议，并组织项目部管理人员和施工队暗挖作业人员进行暗挖施工安全教育培训，对参演形式和方案进行了布置。
一、演练目的：为了能够在隧道出现突然塌方事故时保证应急预案的顺利实施，保证人员、物资及其它财产损失降至最低，提高全体参战人员的安全防范意识、团队精神及战斗力，增强广大职工和作业人员的团结、协作、奉献精神和责任感，特组织本次演练。
二、模拟事故概况xx年11月16日下午15:30点，xx竖井隧道在开挖施工过程中，突然发生坍塌事故。
掌子面有施工人员两人，挖掘机一台，塌方正在继续。
15点5分，现场值班技术主管xx立即电话上报项目部应急办公室xx请求救援。
三、救援方案1、组织领导项目部成立隧道应急抢险救援领导小组。
组长：副组长：组员：2、救援准备（1）项目部应急办值班人员xx在接到现场值班技术主管xx电话通知后，5分钟内通知项目部应急抢险救援领导小组成员立即到项目部门口集合。
根据现场值班技术主管xx的汇报情况，确定到达Ⅳ级应急响应条件，由项目部应急抢险救援领导小组组长xx宣布启动《xx建工程项目经理部xx竖井隧道塌方事故应急预案》。
按规定做好通话记录。
事故汇报流程：发现险情人员→现场值班人员→安全质量部门→项目副经理、急救中心→项目经理。
事故汇报内容：发生时间，发生地点，伤亡及财产损失情况，可能产生的后果、性质，所采取的紧急措施，现场是否利于救助等。
（2）15点，项目部应急抢险救援领导小组成员准时在项目部门口集合，集体赶赴事故现场。
救援组成员项目副经理xx15时5分到达事故现场，了解现场情况。
根据《进出隧道口人员登记表》清点人数，经核查有两名施工人员被困。
一、演练背景随着我国基础设施建设的不断发展，隧道工程数量逐年增加，隧道坍塌事故的风险也随之提升。
为了提高隧道施工安全管理水平，确保施工人员生命财产安全，本预案针对隧道坍塌事故制定了一系列应急响应措施，并通过实际演练检验预案的可行性和有效性。
二、演练目的1. 提高隧道施工人员对坍塌事故的应急处置能力；2. 检验隧道坍塌事故应急预案的实用性和可操作性；3. 加强各部门之间的协同配合，提高整体应急响应能力；4. 提高隧道施工安全管理水平，降低事故发生概率。
三、演练时间及地点1. 时间：2022年X月X日2. 地点：XX隧道施工现场四、演练组织1. 演练领导小组：由项目经理担任组长，各部门负责人为成员；2. 演练指挥部：负责演练的组织、协调和指挥；3. 演练参演单位：施工队伍、监理单位、业主单位等；4. 演练观摩单位：相关部门、周边企业等。
五、演练内容1. 隧道坍塌事故应急响应启动；2. 人员疏散与救援；3. 现场警戒与交通管制；4. 应急物资与设备保障；5. 事故调查与分析；6. 应急演练总结与评估。
六、演练流程1. 隧道坍塌事故应急响应启动（1）接到事故报告后，立即启动应急预案，通知参演单位；（2）演练指挥部组织各部门负责人召开紧急会议，部署救援工作；（3）现场指挥长发布救援指令，参演单位按照预案要求开展救援行动。
2. 人员疏散与救援（1）施工队伍立即组织被困人员疏散，确保人员安全；（2）救援队伍迅速开展现场救援，对被困人员进行救治；（3）医疗救护组对伤员进行初步救治，并将伤员送往医院。
3. 现场警戒与交通管制（1）安全保卫组对事故现场进行警戒，设置警戒线，防止无关人员进入；（2）交通管制组对隧道周边道路进行交通管制，确保救援车辆通行顺畅。
4. 应急物资与设备保障（1）物资设备组及时调配救援物资和设备，确保救援工作顺利进行；（2）技术保障组对救援设备进行检查、维护，确保设备正常运行。
5. 事故调查与分析（1）事故调查组对事故原因进行调查，分析事故发生的原因；（2）根据事故调查结果，提出改进措施，防止类似事故再次发生。
一、演练背景随着我国基础设施建设的大力推进，隧道工程作为交通运输的重要环节，其施工安全尤为重要。
为提高隧道施工中地面坍塌事故的应急处置能力，确保人员生命财产安全，特制定本预案，并组织隧道地面坍塌应急预案演练。
二、演练目的1. 提高隧道施工人员对地面坍塌事故的防范意识和应急处置能力。
2. 检验隧道地面坍塌应急预案的可行性和有效性。
3. 锻炼应急救援队伍，提高协同作战能力。
4. 完善应急预案，提高应对突发事件的能力。
三、演练组织1. 演练领导小组：由项目经理担任组长，项目副经理、技术负责人、安全负责人等担任副组长，各部门负责人为成员。
2. 演练指挥小组：由项目经理担任总指挥，项目副经理担任副总指挥，各部门负责人为成员。
3. 演练实施小组：由安全部门、技术部门、施工部门等负责人担任成员，负责演练的具体实施。
四、演练时间及地点1. 时间：2023年某月某日2. 地点：某隧道施工现场五、演练内容1. 地面坍塌事故预警2. 应急响应启动3. 人员疏散与救援4. 现场警戒与防护5. 应急物资保障6. 信息报告与协调7. 演练总结与评估六、演练流程1. 演练前准备（1）召开演练动员大会，明确演练目的、要求及注意事项。
（2）组织参演人员进行应急知识培训，熟悉应急预案及操作流程。
（3）检查演练场地及设备，确保演练顺利进行。
2. 演练实施（1）地面坍塌事故预警：模拟隧道施工过程中，发现地面出现裂缝、沉降等异常情况，现场负责人立即报告指挥部。
（2）应急响应启动：指挥部接到报告后，立即启动应急预案，组织救援队伍展开救援。
（3）人员疏散与救援：现场指挥员下达疏散命令，施工人员迅速撤离至安全地带。
救援队伍进入现场，对被困人员进行搜救。
（4）现场警戒与防护：安全保卫组对事故现场进行警戒，防止无关人员进入。
技术保障组对现场进行监测，确保救援安全。
（5）应急物资保障：物资设备组及时提供救援物资，保障救援工作顺利进行。
（6）信息报告与协调：现场指挥员及时向上级领导及相关部门报告事故情况，协调各方力量参与救援。
一、总则1.1 演练目的为提高我单位对隧道塌方事故的应急处置能力，检验应急预案的可行性和有效性，确保在发生隧道塌方事故时能够迅速、有序、有效地进行救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本方案。
1.2 编制依据根据《中华人民共和国安全生产法》、《隧道施工安全规范》等相关法律法规，结合我单位实际情况编制本方案。
二、演练组织机构及职责2.1 演练领导小组组长：单位主要负责人副组长：分管安全生产的负责人成员：各部门负责人、安全管理人员、应急救援队伍负责人2.2 演练指挥部指挥长：副组长副指挥长：各部门负责人成员：安全管理人员、应急救援队伍负责人2.3 演练职责（1）领导小组负责制定演练方案，组织、协调、指挥演练活动。
（2）指挥部负责具体实施演练，确保演练顺利进行。
（3）各部门负责人负责组织本部门人员参与演练，并落实各项应急措施。
（4）安全管理人员负责现场安全监管，确保演练安全有序进行。
（5）应急救援队伍负责人负责组织救援队伍参与演练，并确保救援队伍随时待命。
三、演练场地基本情况3.1 场地选择选择具有代表性的隧道施工现场作为演练场地，确保场地条件与实际塌方事故相符。
3.2 场地布置（1）模拟隧道塌方区域，设置塌方体、被困人员等。
（2）设置应急救援指挥部、现场指挥部、救援区域、医疗救护区域等。
四、演练流程及内容4.1 准备阶段（1）制定演练方案，明确演练目的、内容、时间、地点、人员等。
（2）召开演练动员大会，对参演人员进行培训。
（3）准备演练所需物资、设备、器材等。
4.2 物资和装备配置表（1）救援设备：生命探测仪、音视频通话系统、救援工具车、切割机等。
（2）医疗救护设备：急救箱、担架、呼吸器、氧气瓶等。
（3）通讯设备：对讲机、电话、电脑等。
4.3 演练内容及程序（1）模拟隧道塌方事故发生，启动应急预案。
（2）应急救援指挥部迅速响应，组织救援队伍前往现场。
（3）救援队伍进行现场侦查，确定被困人员位置。
隧道坍塌事故应急演练方案一、背景近年来，城市建设不断推进，交通建设也不断发展，隧道建设在城市交通建设中不可或缺。
隧道作为大型交通工程的一部分，承担着连接城市交通的重要作用。
但是，在隧道建设过程中，隧道坍塌事故时有发生。
一旦发生隧道坍塌事故，就会对交通运输和社会公共安全带来巨大影响。
为了有效应对隧道坍塌事故，必须及时进行应急处置，因此，隧道坍塌事故应急演练显得尤为重要。
二、目的通过隧道坍塌事故应急演练，加强应急处理能力和综合研究能力，提高员工应急救援和协调能力，降低事故发生后的及时响应时间，使应急处理工作更加高效、科学和规范。
三、演练范围此次应急演练主要针对城市交通建设中的隧道建设工程，包含以下范围：1.隧道建设工地及周边环境的安全保障；2.隧道内部的安全疏散和救援；3.隧道坍塌事故的应急处置；4.应急救援现场指挥协调工作。
四、演练流程1.行动启动隧道坍塌事故发生后，首先需要启动应急预案，指挥中心应及时启动应急级别较高的预案，安排人员尽快赶往现场开展救援工作。
同时，预案启动会触发系统内部所有应急程序的自动执行。
2.现场评估赶到现场后，需要对现场进行评估，确定救援力量和资源投入的方案。
通过现场勘察和交通分析，包括通行路线、交通流量、物流情况、人员数量等各种情况的估计数据。
3.快速疏散及救援根据现场情况，开展快速疏散及救援工作。
主要包括设备调动、救援人员进入隧道以及灾害搜救等工作。
4.应急救援指挥调度应急救援指挥中心需要采取“组、联、调、配”模式，快速调度应急救援队伍和相关救援资源，把救援人员、设备和物资安排到合适的地点。
5.救援结束及后续处置一旦救援结束，即可进入后续处置阶段。
在这个阶段中，主要包括救援力量调整、事故调查、事故评估等工作内容。
五、应急演练的准备工作1.人员培训针对不同岗位的人员进行应急技能培训和知识普及，包括应急预案知识、应急演练流程、应急处置能力等方面的培训。
2.应急物资储备对于应急物资的储备也是至关重要的。
一、演练目的为提高隧道施工安全风险应对能力，确保隧道施工人员生命财产安全，检验隧道应急预案的实用性和可操作性，增强施工现场应急队伍的实战能力，特制定本演练方案。
二、演练背景某公路项目隧道施工现场，因地质原因，隧道发生坍塌事故，造成人员被困，为确保被困人员生命安全，降低事故损失，需立即启动应急预案，开展应急救援。
三、演练内容1. 隧道坍塌事故应急处置2. 人员搜救与救治3. 应急物资调度与使用4. 应急信息报送与协调5. 隧道施工安全风险防控四、演练时间2023年X月X日五、演练地点某公路项目隧道施工现场六、参演单位及人员1. 参演单位：项目指挥部、施工项目部、监理单位、应急管理部门、消防部门、医疗救护部门等。
2. 参演人员：项目经理、施工项目负责人、监理人员、应急管理人员、消防人员、医疗救护人员、施工人员等。
七、演练步骤1. 演练准备阶段（1）成立演练指挥部，负责演练的组织、协调、指挥工作。
（2）制定演练方案，明确演练内容、时间、地点、参演单位及人员等。
（3）组织参演人员进行培训和演练前动员。
（4）准备应急物资、设备、器材等。
2. 演练实施阶段（1）模拟隧道坍塌事故发生，立即启动应急预案。
（2）应急队伍迅速集结，开展救援工作。
（3）人员搜救与救治：应急队伍分头搜救被困人员，同时进行救治。
（4）应急物资调度与使用：调度应急物资，确保救援工作顺利进行。
（5）应急信息报送与协调：及时向上级部门汇报救援情况，协调各方资源。
3. 演练总结阶段（1）演练结束后，组织参演人员进行总结，分析演练中存在的问题。
（2）对应急预案进行修订完善，提高应急预案的实用性和可操作性。
（3）对应急队伍进行表彰，鼓励大家继续努力。
八、演练要求1. 参演单位及人员要高度重视，认真对待演练工作。
2. 演练过程中，要确保人员安全，防止发生意外。
3. 演练要真实、贴近实际，提高演练效果。
4. 演练结束后，要及时总结经验，完善应急预案。
通过本次隧道应急演练，进一步提高隧道施工安全风险应对能力，确保隧道施工人员生命财产安全，为我国公路建设事业保驾护航。
深圳外环高速公路深圳段项目隧道坍塌事故综合应急预案演练方案深圳外环高速公路深圳段项目管理处2017年6月目录一、应急救援演练的原则 (1)二、注意事项 (1)三、组织领导小组 (2)四、活动要点 (2)4.1承办单位 (2)4.2联动单位 (2)4.3演练时间 (3)4.4安全告知 (3)4.5演练交底 (3)五、工作准备 (3)六、应急救援组成员名单 (4)七、具体演练脚本 (5)八、演练总结 (12)深圳外环高速公路深圳段项目隧道坍塌事故综合应急预案演练方案为加强深圳外环高速公路安全生产管理，强化参建人员应急救援意识，提高参建单位对突发事件的应急处置能力和联动协作能力，进一步验证深圳外环高速公路深圳段工程项目管理处综合应急救援预案的实用性和可操作性，深圳外环高速公路深圳段项目管理处、外环高速深圳段第2总监理工程师办公室、深圳外环高速公路深圳段第4合同段项目经理部联合成立安全应急救援演练小组，在2017年安全生产月活动之际，特组织开展本次隧道坍塌事故应急演练。
具体演练方案如下：一、应急救援演练的原则1．以人为本，先救人后救物的原则；2．统一领导，各司其责的原则；3．反应敏捷，措施果断的原则；4．部门配合，分工协作的原则。
二、注意事项（1）所有参加演练人员必须统一穿工作服，戴安全帽，配备其它必要的劳动保护用品；（2）对演练的事故现场周围作好警戒线布控，并派专人值守，防止参演以外的无关人员进入；（3）参演过程严禁嬉戏打闹，应认真参与，保持严肃性；（4）救护场面要做到紧而不乱，一切行动听指挥。
三、组织领导小组指挥长：王旦林副指挥长：马晓力、刘英富、曾捷、陶弘现场总指挥：马晓力成员：余翔、方兴泼、龚大为、李金草、吕定、许一、陈林艺、张志强、曾益民、张明亮、邹卫鹏、鲁学成、杨书杰、易辉平、张亚斌、何军、刘智峰、邓河钿、陈国强、林传仁。
参演人员：韩峰、邹福君、余金霞、缪冬冬、贺美玲、雷岩华、唐志超、曾顺润、杜一兴、喻岳、焦贵红、刘学海、刘先胜、史禄鹏、吴鹏程、李兴龙、胥文会、万珺、冯唐俊、孙延军、李昭、20名其他人员。
四、活动要点4.1 承办单位主办单位：深圳外环高速公路深圳段项目管理处协办单位：外环高速公路深圳段第2总监理办公室、深圳外环高速公路深圳段工程第4合同段项目经理部4.2 联动单位深圳市交通工程施工安全监督站深圳高速公路股份有限公司光明新区人民医院4.3 演练时间2017年6月27日下午15:004.4 安全告知由中交二航局深圳外环高速公路深圳段第4合同段项目经理部负责做好安全宣传工作，以免在演练工程中出现意外事故，保证演练安全。
4.5 演练交底演练前，深圳外环高速项目管理处在演练现场组织各参演单位开展坍塌事故知识培训和演练相关事宜交底。
五、工作准备5.1 物资准备5.2 安排专人对整个演练过程进行拍摄（万珺）5.3 模拟事故负责人：林传仁六、应急救援组成员名单（一）、后勤保障组组长：刘英富副组长：何军组员：许一、胥文会、冯唐俊、孙延军、李昭（二）、技术支持组组长：曾捷副组长:易辉平组员：陈林艺、唐志超、曾顺润、史禄鹏、吴鹏程、李兴龙（三）、抢险救援组（下设2个小队）组长：鲁学成1、现场救援疏散队队长：邓河钿（负责抢救）、陈国强（负责疏散）队员：杜一兴、喻岳、焦贵红、刘学海、5名工人2、医疗救护队队长：张亚斌队员：韩峰、邹福君、余金霞、缪冬冬（四）、善后处理组组长：杨书杰（四标书记）组员：贺美玲、雷岩华（五）、事故调查组组长：陶弘组员：方兴泼、李金草、吕定、张志强、张明亮、邹卫鹏（六）、联动人员方杰、武银锋、李洋、伍文俊（七）、观摩人员第1-9合同段项目经理及安全总监七、具体演练脚本时间：2017年6月27日下午15：00点地点：第4合同段长流陂隧道左洞出口演练流程：15：00点：本次演练由深圳外环高速公路深圳段项目管理处总经理、管理处应急指挥中心指挥长王旦林主持，参加人员在隧道口指定区域按救援组牌列方队。
主持人讲话：（一）介绍参加演练及观摩的各位领导（质监站、深高速、管理处、总监办及其他标段项目部相关领导）。
（二）讲解本次演练目的1、确保在隧道出现坍塌事故时，能够迅速实施救援，使生命财产损失降到最低；2、通过演练,进一步增强全体员工的安全生产防范意识,加强对施工现场的有效管理,提高一线工人对隧道坍塌危险的认识,同时增强他们的自我保护、安全防范意识；3、通过演练可及时发现应急预案中存在的问题，并及时修改应急预案演练方案，完善应急管理和应急处置技术，进一步提高应急预案的科学性、实用性和及可操作性；4、通过演练进一步熟悉应急预案演练方案，提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力；5、明确应急救援各小组的工作职责，提高相互协调配合能力。
（三）介绍本次演练过程本次模拟演练为4标项目部隧道掌子面坍塌应急救援，模拟长流坡隧道左洞出口段9名工人在进行初支施工时，掌子面出现塌方，塌方面积约为12m*2m*0.8m，事故发生后7名工人成功逃出，2名被困，受困人员在人工配合挖机开挖出救援通道后，被成功救出，2名被困人员受到轻度软组织受伤，经医护人员确定为轻伤，并及时送往医院进行治疗。
事故处于紧急状态，管理处立即启动隧道坍塌应急救援预案，展开现场救援。
15:05：现场总指挥（马晓力）：“各演练小组请注意，演练马上开始，请各小组报告演练前工作准备情况。
”刘英富：“报告现场总指挥，后勤保障组准备完毕。
”曾捷：“报告现场总指挥，技术支持组准备完毕。
”鲁学成：“报告现场总指挥，抢险救援组准备完毕。
”杨书杰：“报告现场总指挥，善后处理组准备完毕。
”陶弘：“报告现场总指挥，事故调查组准备完毕。
”15:07：现场总指挥马晓力（向王旦林报告）：报告指挥长，参加演练的各小组已经准备就绪，请指示。
15:08：指挥长（王旦林）宣布：“我宣布：2017年安全生产月深圳外环高速公路深圳段项目管理处隧道坍塌事故应急演练，现在开始！”（四）演练正式开始现场动作：（马晓力宣布事故模拟开始）林传仁指挥各模拟人员进入指定位置，9名工人跑步进入隧道模拟坍塌点位置并释放模拟事故发生的烟雾弹（模拟坍塌时产生的声音和灰尘），稍后，7名模拟施工人员从隧道内向外跑，边跑边喊“救命啊，发生塌方了，有人困在里面了，快来救人啊”。
15：10，现场安全员韩峰听到呼喊声，立即上前询问情况，在询问的时候，韩峰立即指挥其他人员将他们带到安全地方，立即清点进洞施工人数，确认还有2人仍在洞内，立即向项目经理鲁学成报告现在情况。
15：11，安全员韩峰用电话向项目经理鲁学成报告：“鲁经理，隧道左洞掌子面施工处发生坍塌事故，7名工人成功逃出，仍有2人被困，情况紧急。
”15：12，项目经理鲁学成立即向安全员韩峰下达指令：“马上启动现场救援处置方案，立即停止现场作业，我马上赶往现场。
”15：13，韩峰向工区副经理邓河钿报告：“邓经理，隧道左洞掌子面施工处发生坍塌事故，7人逃出，2人被困，鲁经理已下令启动隧道坍塌现场处置方案。
”现场动作：工区副经理邓河钿立即赶往事发点，组织现场人员（现场救援疏导队）检查左洞是否还有施工人员，引导作业人员疏散，布置现场警戒，安排人员保护好事故现场。
同时组织2名人员从工区办公室取出医疗救护箱放置在洞口显著位置备用，并向与项目部签订“绿色通道医疗救护协议”的光明新区人民医院请求支援。
15:14，鲁学成分别向总监办陶弘及管理处应急指挥中心办公室主任余翔报告（电话）：外环4标长流陂隧道左洞出现坍塌事故，2人被困，情况紧急，项目部应急救援预案已经启动，正在实施救援工作，请指示。
15:16，余翔向管理处应急指挥中心指挥长王旦林报告（电话）：外环4标长流陂隧道左洞出口段出现坍塌事故，2人被困，情况紧急，请指示。
15:20，王旦林召集管理处、总监办相关应急救援人员（王旦林马晓力、刘英富、曾捷、陶弘、余翔、方兴泼、龚大为、李金草、吕定、许一、陈林艺、张志强、曾益民共计14人），简单通报事故情况，启动管理处应急救援预案。
15:22，王旦林分别向公司安委办、安监站报告坍塌事故（电话）：外环4标长流陂隧道左洞出现坍塌事故，2人被困，情况紧急，初步判定为较重事故，外环项目管理处已发布黄色预警，启动三级应急响应。
应急救援预案已经启动，正在赶赴事故现场，特此汇报。
15:25，鲁学成到达事故现场，对现场情况进行仔细了解，要求立即控制事故目击人员，封锁隧道左洞，禁止人员随便出入。
15：30，管理处、总监办相继到达现场，鲁学成简单介绍事故最新情况：报告各位领导，2017年6月26日下午15:00长流陂隧道左洞出口段掌子面出现坍塌事故，塌方面积约12m*2m*0.8m，台车左侧受损，有2人被困，现场已经警戒，已通知光明新区人民医院救援，特此报告。
15:32，管理处、总监办一行赴隧道事故现场进行查看，随后在隧道左洞出口，总指挥根据现场情况，紧急布置救援工作。
15：40，王旦林：“现场情况紧急，我宣布立即启动三级应急响应并成立现场应急救援指挥中心，我任指挥长，马晓力任副总指挥兼任现场总指挥、刘英富、曾捷、陶弘任副总指挥，指挥中心下设5个应急救援组，刘英富任后勤保障组组长，曾捷任技术支持组组长，鲁学成任抢险救援组组长，杨书杰任善后处理组组长，陶弘任事故调查组组长，请各组长立即召集各组成员。
从现在开始，所有组长开始启用对讲机。
”动作：各组长立即集合救援组成员待命。
1分钟后，现场总指挥马晓力（对讲机）：“请各组长汇报救援准备情况”刘英富（对讲机）：“后勤保障组准备就绪。
”鲁学成（对讲机）：“抢险救援组准备就绪。
”曾捷（对讲机）：“技术支持组准备就绪。
”杨书杰（对讲机）：“善后处理组准备就绪。
”陶弘（对讲机）：“事故调查组准备就绪。
”15：44，马晓力：“请技术支持组立即赴现场研究救援方案” ，曾捷带领队员赴现场研究救援方案（应有动作）。
“请后勤保障组组织人员备好应急物资”，后勤保障组准备物资。
“请抢险救援组清点救援人员、设备，准备救援”，救援组人员集合，设备准备。
“请善后处理组通知被困人员家属，并做好善后工作”，善后处理组：立即联系伤者家属，告之事故情况，联系酒店安排家属入驻，联系保险公司（具体事宜由组长安排人员执行，无需进入事故现场）。
“请事故调查组立即对事故目击者进行隔离，调查事故原因”，动作：事故调查组立即隔离事故相关工人，安排人员进行事故现场勘查，照相，留取物证。
15:50，技术支持组曾捷报告：“报告现场总指挥，应急救援方案已拟定”，马晓力：“将救援方案向抢险救援组交底，并立即实施救援”。
技术支持组撤回左洞洞口处，和现场救援组进行交底：5名人员向逃生管内通风、供水、喊话、输送牛奶、面包，3名人工配合挖机将救援通道打通，排除险情后，救援人员抬入2套担架，进入坍塌点施救。
