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创先争优促发展——乌海能源公司深入开展创先争优活动纪实时间:2011-04-20 17:29 点击:次当我们带着创先争优活动取得的丰硕成果欢快地步入“十二五”开局之年的时候，以“抓基层，带队伍，重融入，促发展，提水平”为主题的创先争优活动，正在乌海能源公司全面广泛深入地进行着，全公司4285名党员在神华集团“科学发展，再造神华，五年实现经济总量翻番”的宏伟目标引领下，同心协力谋发展，创先争优促和谐，谱写了一曲组织创先进、党员争优秀、企业上水平、职工得幸福的华美乐章。
履职尽责创先立足岗位争优，在全面完成全年各项工作任务上创先争优，在推动企业安全科学和谐发展上创先争优，在推进企业科技进步上创先争优，在创新党组织工作机制和体制上创先争优，在保障党员民主权利上创先争优，在为职工群众排忧解难办实事上创先争优，在改进工作作风、提高工作效率、岗位建功立业上创先争优，在提高执企能力上创先争优。
各级党组织把创建“党员先锋岗”、“党员示范岗”作为创先争优活动的重要载体，不断拓展创先争优活动范围，丰富活动主题。
五虎山洗煤厂开展了“让支部活起来，让党员动起来”主题实践活动；公乌素煤业公司开展了“立足岗位比奉献，创先争优当模范”主题实践活动；苏海图煤矿开展了“支部是区队的火车头，党员是班组的一面旗”竞赛活动；苏海图洗煤厂开展了党员“上班早到十分钟，下班晚走十分钟”竞赛活动；西来峰煤化工公司开展了以“关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员，党员身边无事故、无次品、无违章”为内容的“三有三无”竞赛活动；老石旦洗煤厂开展了“出一个点子，堵一个漏洞，攻一项难关，搞一次技改，增一些效益”的劳动竞赛和技术比武活动；质量管理中心海勃湾中心化验室将创先争优活动具体化为“创一流服务，创一流业绩，创一流队伍”的工作目标，开展了“查不足”活动。
这些活动的开展，极大地激发了广大干部职工的工作热情，推动了全公司“党员带头做示范，职工跟着党员走”和创争比学赶超良好局面的形成。
电企创先争优工作方案清晨的阳光洒在办公室的角落，一杯热咖啡的香气弥漫在空气中。
我开始构思这个“电企创先争优工作方案”，思绪如潮水般涌来。
一、明确目标1.技术创新：加大研发投入，推动新能源、智能电网等前沿技术的研究与应用。
2.管理优化：改革内部管理机制，提高企业运营效率。
3.社会责任：强化环保意识，积极参与社会公益活动。
二、具体措施1.技术创新（1）加大研发投入：设立专门的研发基金，用于支持新能源、智能电网等领域的研究。
同时，鼓励员工积极参与技术创新，对有突出贡献的员工给予奖励。
（2）人才培养：与高校、科研机构合作，共同培养电力行业的专业人才。
定期组织内部培训，提高员工的技术水平。
（3）技术引进：关注国际电力行业的最新动态，引进先进技术，提升自身竞争力。
2.管理优化（1）流程再造：对现有管理流程进行梳理，简化不必要的环节，提高工作效率。
（2）信息化建设：加强企业信息化建设，利用大数据、云计算等技术手段，提升管理水平。
（3）激励机制：建立完善的激励机制，鼓励员工积极创新，提高工作积极性。
3.社会责任（1）环保理念：在生产过程中，严格遵守环保法规，减少污染物排放。
同时，积极推广绿色能源，助力环保。
三、实施步骤1.调查分析：对电力市场的现状进行深入调查，了解竞争对手的优势和劣势，为制定具体方案提供依据。
2.制定方案：根据调查分析的结果，结合企业自身情况，制定详细的创先争优方案。
3.宣传推广：通过内部培训、外部宣传等方式，让全体员工了解创先争优的意义和目标。
4.落实执行：将方案具体化，明确责任人和完成时间，确保各项措施得以落实。
5.监测评估：定期对创先争优工作的进展情况进行监测和评估，对存在的问题及时进行调整。
四、预期效果1.技术水平显著提升，成为行业内的技术领先者。
2.企业运营效率得到优化，降低成本，提高盈利能力。
4.员工凝聚力提升，形成积极向上的企业文化。
创先争优工作方案的实施，需要我们共同努力。
在这个过程中，我们要始终保持危机意识，紧跟行业发展趋势，不断提升自身竞争力。
电厂创先争优活动方案一、活动背景近年来，环境保护的意识逐渐增强，人们对于电厂的排放标准和节能减排要求越来越高。
为了响应国家政策，推动电厂行业的可持续发展，我厂决定开展创先争优活动，提升电厂的环保形象，加强团队凝聚力，将企业发展与环保理念结合起来，实现经济效益和社会效益的双赢。
二、活动目的1.提高员工对环保工作的认识，增强环保意识，培养绿色发展理念。
2.强化团队凝聚力，促进同事之间的交流和合作。
3.推动电厂的环保工作，提高节能减排能力，降低环境污染。
三、活动内容1. 知识培训在活动期间，安排专业人员对员工进行环保知识的培训，包括国家环保政策、电厂节能减排的重要性、环保技术应用等方面的知识。
通过知识培训，提升员工的专业技能和环保意识，增强对环保工作的责任感和使命感。
2. 环保实践组织员工参与环保实践活动，如垃圾分类、植树绿化、节能减排等活动。
通过实际的行动，让员工深入了解环保工作的重要性，培养他们的环保意识，激发他们参与环保的积极性。
3. 创意比赛开展环保主题的创意比赛，鼓励员工发挥自己的创造力和想象力，提出创新的环保理念和方案。
通过比赛，激发员工的创新意识，推动环保工作的不断创新与发展。
四、活动效果1.提升员工的环保意识和责任感，推动电厂的环保工作得到有效实施。
2.增强团队凝聚力，促进员工之间的交流和合作，形成良好的企业文化。
3.提高电厂的品牌形象和社会声誉，为企业发展奠定良好基础。
五、总结通过创先争优活动，电厂将进一步强化环保工作，提高节能减排能力，推动企业的可持续发展。
希望广大员工积极参与，共同为电厂的环保事业做出贡献，实现经济效益和社会效益的双赢局面。
公司创先争优活动情况汇报尊敬的领导和同事们：大家好！我是XXX公司XXX部门的XXX。
今天，我来向大家汇报我所在部门在公司创先争优活动中的情况。
作为一家先进的大型企业，我们公司一直以来高度重视党建工作和创先争优活动。
公司始终坚持以党的建设为统领，把创先争优作为推动企业发展的重要抓手，取得了显著的成效。
一、创先争优活动引领企业发展我所在部门作为公司的核心部门之一，我们深入贯彻党的方针政策，认真贯彻了公司的各项要求，在创先争优活动中取得了良好的成绩。
首先，我们充分发挥党组织和党员的引领作用，建立和完善了党建工作体系。
我们组织了一系列党员学习活动，开展了党员志愿者服务活动，积极组织党费的缴纳，加强了党员先进性教育和日常管理工作，为部门的创先争优活动提供了坚实的组织保障。
其次，我们注重加强员工的业务培训和素质提升。
我们定期组织员工参加各类培训和学习交流活动，提高员工的综合素质和工作能力。
我们还积极推进岗位技能鉴定和职业资格证书的认定，提升员工的专业水平和竞争力。
再次，我们重视加强团队建设和员工关系管理。
我们建立了团队合作机制，加强员工之间的沟通与协作，形成了良好的工作氛围和团队凝聚力。
我们还注重加强员工关系管理，定期组织员工活动、员工家属参观等，增强员工对公司的归属感和凝聚力。
最后，我们积极参与和推动社会公益事业，承担企业社会责任。
我们组织了一系列公益活动，包括捐款捐物、志愿服务等，用实际行动回馈社会，提升公司的社会形象和声誉。
二、创先争优活动取得的成绩在创先争优活动中，我们部门取得了一系列的重要成绩。
首先，在组织建设和党员管理方面，我们部门党支部得到了公司的表彰，并获得了“优秀党支部”称号。
党员积极参与各类学习培训活动，大部分党员通过了党组织对党性党纪教育的考核，提高了党的先进性和纯洁性。
其次，在业务发展和创新方面，我们部门推出了一系列创新产品和业务模式，得到了市场的高度认可。
在公司内部也进行了一次创新案例的交流和推广，为公司的创新发展做出了贡献。
广西合山发电公司“两全两多”依法治企脚步稳健
邓荣霞
【期刊名称】《广西电业》
【年(卷),期】2012(000)004
【摘要】为进一步提高企业防范法律风险的能力,2012年年初,大唐桂冠合山发电公司在认真总结“五五”普法工作的基础上,积极探索新形势、新任务下开展依法制企工作的新方法、新途径、新思路,全面部署“六五”普法及下阶段依法治企工作,让法制化管理理念更加深入人心,为企业安全生产和依法经营提供有力保障.【总页数】1页(P67)
【作者】邓荣霞
【作者单位】大唐桂冠合山发电有限公司
【正文语种】中文
【相关文献】
1.广西合山发电公司强化安全法治构筑安全堡垒 [J], 郭光前
2.夯实党建工作基础服务企业稳健发展——记2014年度全国企业党建工作先进单位合山发电公司 [J], 吴海强
3.广西合山发电公司多措并举构建依法治企工作格局 [J], 荣霞
4.合山发电公司依法治企“八字决”为企业发展护航 [J], 庞超忠
5.广西合山发电公司找准契合点助推依法治企工作上台阶 [J], 邓荣霞
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大唐桂冠合山发电有限公司“优化运行、确保安全、降本增效”专项活动方案按照集团公司“一保一降”攻坚和管理提升活动的总体安排，为进一步贯彻落实集团公司“大干五个月确保完成全年工作目标”视频动员会议精神，切实加强公司生产运营管理，有效解决突出问题、消除薄弱环节、提升短板指标，实现公司经济效益最大化，按照集团公司要求，在公司开展“优化运行、确保安全、降本增效”专项活动，具体活动安排及要求如下：一、指导思想以集团公司管理提升活动总体方案和“抢电量、降煤价、控成本、争政策、调结构、抓运作、保安全、创效益”工作部署为指导，以安全生产为基础、经济效益为中心、优化运行为重点，在公司开展“优化运行、确保安全、降本增效”专项活动。
通过活动进一步提高生产运营规范化、标准化、精细化管理水平，确保安全生产，提高运营效率、降低生产成本、增加经济效益，为打赢“一保一降”攻坚战，实现“做强做优、世界一流”核心目标奠定基础。
二、组织领导为确保“优化运行、确保安全、降本增效”专项活动开展的效果和质量，公司成立“优化运行、确保安全、降本增效”工作领导小组。
领导小组成员如下：组长：刘燕副组长：张毅成员：卢广盛张振刘付徽李文林蔡晖覃小光领导小组负责全面组织“优化运行、确保安全、降本增效”专项活动的开展；确定公司“优化运行、确保安全、降本增效”的指导思想和重大方案；审定重大节能技术改造、综合升级改造项目，落实资金保障；建立健全对标抓落实长效机制，建立全覆盖、全过程、全方位、全参与的工作格局；健全和完善协作与交流推广的工作机制；建立活动质量检查评价标准，对活动效果进行评估。
三、活动主题及范围活动主题：优化运行、确保安全、降本增效活动范围：公司各部门优化运行就是通过开展专项活动，进一步优化生产运营阶段的各项经济运行工作，从优化电量结构、优化运行方式、优化经济指标、优化燃料结构、优化升级改造、优化运行管理入手，统筹协调生产要素，提高生产经营管理水平，努力降低运营成本，提高盈利能力，实现综合效益最大化。
供电公司创先争优活动总结一、活动背景近年来，随着电力行业的发展和市场的竞争加剧，供电公司面临着更大的挑战和压力。
为了加强公司的内部凝聚力，提高员工的工作积极性和创造性，以及改善服务质量和客户满意度，我们决定开展“创先争优”活动。
二、活动目的1. 提高员工的凝聚力：通过活动激发员工的归属感和团队精神，促进员工之间的合作与协作。
2. 激发员工的工作积极性和创造性：通过竞赛的方式，鼓励员工提出新的想法和创新，不断完善和改进工作流程和方法。
3. 提升服务质量和客户满意度：通过活动激励员工提高服务意识和服务质量，从而提高客户的满意度和忠诚度。
三、活动内容1. 制定行动计划：为了能够顺利进行“创先争优”活动，我们制定了详细的行动计划。
包括确定活动的时间和地点，明确活动的主题和目标，以及制定活动的具体安排和流程。
2. 启动仪式：为了能够让员工更好地参与到活动中来，我们在公司大会议室举行了盛大的启动仪式。
在仪式上，公司领导发表了激励性的讲话，鼓励员工积极参与到活动中来，并宣布了本次活动的具体安排和要求。
3. 分组竞赛：为了能够更好地调动员工的积极性，我们将员工分成了若干个小组进行竞赛。
每个小组都有明确的任务目标和考核标准，以及一定的时间限制。
通过竞赛的方式，激发员工的竞争意识和团队合作精神。
4. 经验交流会：在活动进行的过程中，我们组织了一系列的经验交流会。
通过分享和学习，让员工们相互借鉴和学习，不断提高自己的工作能力和质量。
5. 审核评选：活动结束后，我们组织了专门的评审团队对各个小组的成绩进行审核和评选。
评选是公平、公正的，根据每个小组的具体表现和成绩进行评估和排名。
6. 颁奖典礼：为了表彰和奖励优秀的小组和个人，我们举行了庄重的颁奖典礼。
在典礼上，公司领导为获奖小组和个人颁发了奖杯和奖状，并对他们的辛勤工作和付出表示了衷心的感谢和嘉奖。
四、活动成果通过“创先争优”活动的开展，我们取得了显著的成果。
1. 公司凝聚力的提升：活动中，员工们充分发扬团队合作的精神，共同努力，有效地提高了公司的凝聚力和团队合作能力。
