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搞定大客户的九字诀
搞定大客户的九字诀
丁兴良营销培训网
在工业品销售过程中，找对人比说对话更重要；如果不能有效地找到关键决策人，甚至客户的需求也没有结合，而只是一味找关系，靠吃、拿、卡、要、送等灰色营销的手段，长远来看是非常危险的；所以，我们针对市场化运作的机制，提出了九字诀。
1、找对人
找对人就是在了解客户采购流程的基础上，在客户采购的每一个阶段找到该阶段的关键人。
优秀的销售人员能够在与采购方人员进行接触的有限时间内，迅速地识别出那些对推进销售进程具有影响力的关键人物，并努力与之建立良好的业务与个人关系。
例如，在发现需求阶段，此时的关键人是使用者，而不是高层决策者；而在技术标准确定阶段，关键人就是技术人员；高层决策者在购买承诺阶段才起到决定作用，是这个阶段的关键人。
2、说对话
说对话是建立客户关系的基础。
从开始的寒暄到观念认同，再到价值观达成一致，这些都需要销售人员说对话。
没话题找话题；找到话题聊话题；聊完话题没问题，这是销售人员说对话的最高境界。
3、做对事
做对事就是指了解客户的需求，有针对性制作方案或标书，关系
固然重要，但是方案与标书也要不比竞争对手差才行。
在实际项目销售的过程中，不可能只是在乎关系，而忽略你产品的性能。
所以，人要做好，事情也要做对。
一、前言有效的销售首先需要了解客户如何购买及为什么要买。
据工业品营销研究院丁兴良老师了解，随着复杂、大型采购流程的发展，买方决策层次增多，决策时间拉长，决策风险增加，延用至今长达半个世纪的传统销售模式，因其过于强调以卖方自我为中心的行为技巧而缺乏客户认知，已不能保证销售的成功。
随之而来的顾问式销售造就了世界销售史上的革命性转型。
它以客户的购买心理和行为变化为中心，通过理解、引导客户的需求使之向预定的购买方向前进。
客户购买决策循环的概念也由此而生，这包括需求认知-评估选择-消除顾虑-决定购买-执行-随时间改变的六个不同阶段。
销售者必须准确判断客户所处购买循环的具体阶段，并预测哪里可能会出错。
迄今，已有超过半数的世界500强公司接受过顾问式销售的专业培训并全面应用这一模式，尤其在大宗生意销售和大客户管理方面取得了巨大成功和广泛认可。
作为顾问式销售培训的核心课程，大客户销售策略的设计和演绎即在于帮助专业销售人士和企业经营决策者审视客户，理清客户决策流程，制定在销售周期的不同点都能成功的策略，从而在长而复杂的销售过程中把握机会。
二、销售以客为本大客户销售的关键在哪里？你肯定得对自己及竞争对手的产品与服务了如指掌，你当然还得掌握必要的说服和谈判技巧。
这或许是一个陷阱。
太多卖方（而且是销售专家）主要集中于销售的过程而不是购买的过程。
要顺利通过如迷宫一样的关卡，包括决策者、使用者、有影响力的人士、委员会、购买代理人及评估小组等，清楚了解购买者心理是非常重要的。
你必须能从客户的眼神看出对方处在购买循环的哪一个阶段。
从买家的角度考虑而发展出来的销售策略将会是每个销售者"逃出"大客户销售迷宫的最佳导航者。
有这样一个经典的销售案例：早期的传真设备被称为远程复印机，施乐公司是这一领域的先驱。
由于太贵-一台在25,000-30,000美元之间，且用途似乎也与价格便宜的电报设备相差无几，所以问世之初销售一直迟缓。
大客户营销与管理体系培训总结我虽工作了一段时间，在大学期间也接触过关于营销的课程，但是对于市场营销还是知之甚少，所以非常感谢工业品营销研究院首席顾问丁兴良先生给我们提供培训学习的机会，让我对营销和管理体系有了更深一层的认识，也感谢公司给予这样的机会让我们了解和学习实战经验。
通过培训，我学习到了一些新的营销理念及如何发展企业，发挥大客户的管理体系，懂得了在实践中锻炼出一个高绩效的营销团队和深厚的人脉关系对一个企业的成长和发展来说是多么的重要。
在市场营销方面，我们不能模仿国外商家把国外的那一套体系生搬硬套地直接移植过来，而必须要结合我们本国的国情、市场情况以及企业实际情况加以融会贯通才能创造出适合自己的市场营销体系与管理体系。
丁老师为我们提供了可以为企业借鉴的大客户管理体系思想，及所谓的“天龙八部”业务管理体系。
对于大型装配制造行业，丁老师给出的大客户营销管理体系业务流程如下：第一部：项目立项项目经审核符合立项条件，开始进入正式跟踪，这个阶段性进展称为项目立项。
项目成交率10%。
第二部：项目评估，项目成交率20%第三部：深度接触，项目成交率为30%第四部：技术交流，项目成交率达40%第五部：资格确认项目经理通过满足客户的方案要求，并且达成了偏向性意向，为我公司建立了明确方案优势的阶段性进展。
项目成交率达60%。
第六部：商务公关，项目成交率达75%。
第七部：招投标，项目成交率达90%。
第八部：合同签订，项目成交率达100%。
以下仅为我参加了丁老师“大客户营销及管理体系”的培训后，结合自己的工作实际和自己的认识，谈谈营销的一些粗浅认识，和各位同事共同学习、交流。
1.做任何一件事情之前都需要事先作必要的准备和周密的策划，以确保能够达到目的。
准备工作的主旨就是要做到胸有成竹，使下一步接近客户或是项目推进的工作具有较强的正对性，能够有计划有步骤的展开，做到工作的高效有序。
2.做营销人员要增强自己的自信心。
如果我们业务员在毫无准备的情况下去贸然访问客户，往往会因为情况不明而总担心出差错，导致造成言辞模糊两可，这时候客户看到这种对自己的产品都信心不足的业务员时，第一反应就是担心和失望，进而不能信任业务员所在公司的产品。
顾问式销售：让你的营销华丽转身
丁兴良
【期刊名称】《营销界：农资与市场》
【年(卷),期】2012(000)021
【摘要】随着市场营销观念的兴起,客户在市场中的位置已经发生了改变,他们从市场的被动者变成了市场的主动者。
传统的简单的销售模式已经不再适应市场的需要,于是顾问式销售理论就应运而生,成为人员推销的指导思想。
顾问式销售理论要求销售人员站在客户的角度看待问题,处处为客户着想,使客户的购物所得与购物支出的差最大。
从而让客户主动放弃竞争对手的产品,以达到销售产品、占领市
【总页数】3页(P69-71)
【作者】丁兴良
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F27
【相关文献】
1.顾问式销售理念与技巧在保险营销中的运用 [J], 童国良
2.顾问式营销模式在水处理项目销售中的应用 [J], 伍松海
3.传统花炮市场的一次华丽转身——"顾问式"营销 [J], 魏平
4.顾问式销售在机电产品营销中的应用探讨 [J], 王宝敏;王雯
5.顾问式营销成为汽车销售新趋势 [J], 李兆民
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