2011年度安全生产总结报告
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2011年度安全工作总结报告时光如流,2011年很快就过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万分,在工作中取得了一些成绩,但是仍旧存在很多不足之处。
2011年8月,本人加入长润发涂料集团,成都分公司,担任全职安全员。
任职期间本人都能认真依法依规履行安全职责,积极落实安全生产责任制,半年内未发生伤亡事故,为生产经营活动正常开展提供根本保障。
下面就2011年开展安全工作,履行安全管理职责情况作汇报,具体如下:一、贯彻执行安全生产法规和上级精神(一) 完善安全管理机构,配备足够的消防队伍。
(二) 贯彻执行国家法律法规积极开展安全防范工作,贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》。
为提高各级领导掌握安全法治知识,9月份为公司消防义务员开展消防知识。
针对公司安全实际情况,11月份,我处开展了119消防日宣传活动、主题是“全民消防•生命至上”专题活动,贯彻实施安全各项措施,体验消防工作的积极性,依法依规维护公司安全方针。
积极开展各项安全工作。
长润发集团领导班子历来重视安全工作,坚持将安全工作列入日常安全管理工作的重要一环,积极建立企业安全责任制,高度重视安全宣传教育工作,严格安全责任制度,加强对所有部门和所有员工的教育管理,坚持科学发展观,以人为本开展安全管理工作。
《中华人民共和国安全法》2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过、2002年6月29日中华人民共和国主席令第七十号公布、自2002年11月1日起施行正式施行,对安全提出了更高的要求。
今年我公司产销量大,物流量随之大增,安全形势更加严峻,每个月底,公司领导组织厂区各生产主管检查安全工作,就如何规范厂安全进行布置,确保厂安全秩序。
在“安全生产月”活动动员大会上,专门安排“安康杯活动”目的就是责任落实到位,落实到人,和有关安全方面的知识。
(三) 加强消防义务管理为传达贯彻公司安委会精神,公司组织12名消防义务员,严格执行审查制度,加强安全督查。
2011年以来安全生产工作报告-安全生产总结“十二五”期间,我委高度重视安全生产工作,现将2011年以来安全生产工作报告如下:一、五年来取得的成效“十二五”期间,在市委、市政府的正确领导和市安委会、市安委办的的精心指导下,我委深入贯彻落实《安全生产法》,坚持以人为本的科学发展观,以保障人民群众的生命财产安全为根本出发点,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针。
进一步加强领导,落实安全生产主体责任,强化安全监管,继续深入推进安全生产隐患排查治理,建立和完善安全生产规章制度,加强安全生产法律法规和安全生产知识宣传教育培训,扎实做好卫生计生系统安全生产工作。
五年来,全市各卫生计生单位均未发生重大安全事故,为全市卫生计生事业发展营造了良好的安全生产环境。
二、五年来开展的主要工作(一)加强领导,全面落实安全生产责任制一是为切实加强对卫生计生系统安全生产工作的领导,成立宁国市卫生计生系统安全生产委员会和卫计委安全生产工作领导组,明确了职责,全面落实安全生产责任制,建立健全安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系。
二是每年年初及时制定下发了全市卫计系统安全生产年度工作计划,对全年安全生产工作做了全面详尽部署。
三是层层签订安全生产责任状,落实安全生产责任制。
及时与各卫生计生单位签订了《安全生产工作目标管理责任书》,明确了具体工作任务和奖惩措施。
四是定期召开卫生计生单位负责人安全生产专题会议,分析安全生产形势,贯彻落实省、市安全生产工作会议和有关文件精神,部署安全生产工作。
五是强化制度建设,完善了安全生产制度。
制定了《宁国市卫计系统消防安全管理制度》,突出加强卫计单位人员密集场所消防管理。
六是将安全生产工作纳入目标考核管理,每年度结合工作实际制定安全生产目标管理考核细则,提出具体考核方法和内容,为基层单位安全生产工作明确了工作方向。
(二)、强化监管、落实措施、彻底消除事故隐患一是扎实开展隐患排查治理工作。
XXX公司2011年度安全工作总结公司始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,开展安全生产工作,认真贯彻落实国资委和有关部门的文件精神,积极吸取有关行业重大事故教训,扎实工作、严格管理,安全生产取得了显著成效,现对一年来的工作总结如下:一、安全生产总体情况:2XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二、安全检查情况:本年根据上级部署结合公司实际情况,分别对冬季取暖设施、汛期安全、车间改造项目、旺季生产等进行了5次大检查。
其中在1月份对取暖设施检查中发现安全隐患3起,分别是室内封闭太严,容易造成煤气中毒、电热毯长期不关闭,易发生火灾、私接线路使用电炉子现象;在7月份汛前安全检查时发现安全隐患2起,分别是排水设施准备不充足、生产机房电视接受天线易引雷击;在8月份车间改造检查中发现安全隐患2起,分别是改造现场混乱、有无证操作电气焊设备现象;在生产旺季检查中发现安全隐患2起,分别是扒盐车辆转向不准、电缆铺设不规范。
全年查出安全隐患共计12起,查出隐患后安全领导小组及时将情况做了汇报,经公司领导研究先后批准了隐患排除治理资金。
三、安全投入情况:公司于1月份投资5000元,修整了机房煤炉,安装了风斗;4月份投资约6万元购买了生产用车4辆、投资9000元修理了老旧车辆转向等;5月投资1200元将手持220伏缝包机更换为36伏缝包机,彻底解决了因潮湿、老化引发触电现象;8月份投资4500元将生产作业区机房、宿舍,普通电视接受天线更换为卫星接收天线,最大程度减少引雷事件;截止9月底,投资约140万元完成了精盐车间改造项目,彻底解决了老旧设备引起的一系列安全问题。
同时公司出台了新设备的操作规程并及时下发学习。
通过安全检查和安全投入,有效地防止了生产安全事故的发生。
促进了公司各项工作的开展。
四、安全制度建设和安全教育工作。
本着“谁主管、谁负责”的原则,我们建立了安全生产责任制,并把安全生产的任务指标落实到科室年度考核责任书中,将安全指标作为年底考核项目,确定年终奖金。
2011年安全生产工作总结2012年3月15日加工厂治安员杨生利去年以来我厂重视抓好法制宣传、防火、维稳和安全生产工作。
按照团党委和上级各部门的部署,认真贯彻落实上级有关各项文件精神,把工作重点落实到基层,抓安全到车间、货场、库房、办公室。
特别是8月份开展的安全生产及全场职工消防安全培训、演习:设备安全专项整治和第四季度开展的“百日安全生产无事故”活动,都紧密联系我厂及各车间的实际情况,有针对性地抓好工作。
在维稳方面,坚持妥善处理劳资矛盾纠纷,注意做好矛盾化解工作,加工厂上下和谐融洽,保证了各项安全。
(一)明确权责,分级管理,切切实实把安全生产管理工作落到实处。
加工厂安办高度重视安全,自觉维护稳定,明确认识到:“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发全厂职工重视人的生命价值,是全面落实科学发展观、科学安全观,贯彻“以人为本”,构建和谐社会的重大问题,而安全与生产,和谐与纠纷又是矛盾的统一体。
必须明确在生产经营与安全工作出现矛盾时,应优先解决安全问题,企业发生矛盾纠纷时,作为治安员应首先考虑化解矛盾纠纷。
企业是安全生产的主体,作为加工厂治安员就是要考虑在生产经营中如何减少和杜绝不安全的因素。
要研究如何有效地发现和防范事故隐患,积极广泛地树立“保证安全,人人有责”的企业责任感和法律意识。
(二)抓好重点部位的防范工作棉花是我团的支柱产业,棉花加工厂直接承载着三团的经济命脉,抓好防火工作是我厂安全工作的重中之重,“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”十八字方针,囊括了《安全生产法》的全部,“安全第一,预防为主;防消结合,综合治理”,抓好义务消防队的消防演练技能,提高全员消防安全意识,真正做到安全生产,人人有责,全厂干群齐抓共管把安全工作落到实处,把隐患消灭在萌芽状态。
(三)做好普法学法宣传教育工作组织职工全员培训,认真学习《劳动法》、《消防法》、《安全生产法》、《治安处罚法》以及针对棉花加工行业的各项有关安全生产的法律法规,教育职工依法工作,依法保护自己的合法权益,超出法律界限的事不做,为我团的和谐、稳定发展履行自己应尽的义务。
2011年度安全生产工作总结2011年,我管理所在分公司、管理所的正确领导下,在有关部门的大力支持下,紧紧围绕“创建平安单位,构建和谐社会”的奋斗目标,坚持“以人为本”的管理理念,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立“隐患险于明火,防范胜于救灾,安全重于泰山”的安全意识,完善和落实安全生产责任制,强化对一线收费人员安全培训,加强安全生产管理,较好地完成了安全生产工作任务,促进了单位各项工作的顺利开展,现将一年来的安全工作总结如下:一、完善制度,加强安全生产管理。
结合单位实际,对安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案进行了修订和完善。
从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手,加强监督管理,强化制度落实,明确安全责任,提高了职工安全意识和业务水平,有效促进了安全生产工作的顺利进行。
特别是在日常收费工作和日常设备维护检修工作中,始终把安全工作放在第一位,把安全责任落实到实际工作中去。
二、学习法规,提高安全生产意识。
为了使全所员工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识,增强安全意识,坚定信心,振奋精神,全力以赴做好全年的安全生产工作,我们组织全体员工认真学习安全生产法规,除了召开专门的安全生产会议外,安全工作逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。
通过学习员工的防范和自我保护意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。
三、规范程序,杜绝违章操作。
为避免工作的盲目性,杜绝违章操作,我们进一步完善了日常维护检修制度,明确了工作程序,制定了较详细的危险情况分析和相应的防范应急措施,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象。
规范安全工作程序,提高了工作安全系数。
为防止失盗现象发生,我们要求收费员进入收费亭后,必须反锁收费亭门,提高安全意识。
2011年安全生产工作总结2011年已经过去。
新的一年已经来临。
在过去的一年里,我们水泥公司在集团公司和公司领导的正确领导下,加上全体干部职工的共同努力,各项工作取得了一些成绩,但仍有很大的差距。
现就我公司2011年安全生产工作做如下简要总结:在集团公司安全部的正确领导下,我公司各项安全生产管理工作进展顺利,我们主要抓了以下几方面的工作:一、根据上级有关部门的要求,在集团安全部的指挥下,我们组织干部职工在一个月内连续进行两次全员安全隐患大排查和治理。
此项工作的开展,一方面根治了一些长期存在的但又引不起人们注意的安全隐患,同时还进一步提高了干部职工的安全防范意识和自我保护意识,为保障生产工作的正常开展奠定了良好的基础。
二、每月组织设备科、配电室及相关人员对全厂范围内的安全生产工作进行至少两次的检查,及时发现问题,及时处理隐患。
同时对重复发生问题的部门和隐患较大的部门进行教育、警告、处罚。
时刻提醒干部职工对安全生产工作要做到警钟长鸣。
三、对全厂范围内的安全警示标志进行了一次全面的补充和清洗上漆,确保警示标志齐全、清晰,以起到应有的警示作用。
四、对各处、各车间的设备实施挂牌管理,并明确责任人,确保达到每台设备都有责任人,每个人都有其应付的责任,以求达到生产必须安全,安全为了生产。
五、要求各车间要切实利用好班前、班后会的时间,做好职工的安全生产制度及操作规程的再培训和再教育工作。
同时我们还针对性的对一些岗位工种进行了集中培训,如,看火工、磨机工、电工、维修工等,通过培训,一方面提高了他们的操作水平,另一方面确保了将违章操作的现象降到了最低点。
六、2011年,公司经理和企业各部门安全生产管理人员参加了集团公司组织的安全生产管理培训,并取得了相应的资格证书。
此次安全培训不仅提高了我们干部的安全生产管理水平,同时也对安全生产管理工作起到了极大的推动作用。
综上所述,在过去的一年里,虽然各项工作进展顺利,没有发生重大安全生产事故,但我们深知,安全生产管理工作是一项常抓不懈的工作,必须持之以恒地对待此项工作,不可有丝毫的放松和懈怠,更不可有丝毫的麻痹大意思想。
深入推进安全生产标准化建设,落实主体责任努力践行以人为本安全发展观,再结“七零”硕果(2012年1月6日)同志们:2011年12月31日,公司生产区大门口的电子屏上出现了庄严而美丽、鲜红而醒目的八个大字:安全生产365天。
这标志着我们公司全年实现了安全生产“七个零”的目标,安全,平稳,和谐地度过了不平静、不平凡的2011年。
我代表公司党政班子、代表公司安全生产委员会,对全体员工、各级各类管理干部、各级安全员表示衷心的感谢!对在全年安全工作的方方面面做出成绩、受到表彰奖励的单位和个人表示热烈的祝贺!2011年的安全生产工作安全生产是企业稳定的前提、持续经营的根本、和谐发展的保障。
2011年,全公司按照总经理工作报告“两个确保、两个坚持、三个增强、三个转变”的要求,紧紧围绕扭亏增盈目标和安全生产的“七零”目标,坚持安全、平稳、高效的原则,严格落实安全责任,全面推进安全生产标准化建设,公司安全生产和职业健康总体形势保持着平稳持续向好的态势。
全年未发生安全生产责任事故,全面完成了年初与运城市签订的安全生产目标责任书中所规定的四项控制指标和九项考核指标;在国家安全生产标准化217项指标考核评定中得分82,4分,达到安全生产二级企业标准,被评为五矿集团安全先进单位、运城市安全生产先进单位。
这些成绩的取得,既得益于公司坚强的组织领导和五矿总部的大力支持,从根本上提高了我们公司安全生产能力和水平,又得益于全公司安全生产认识的提高、安全制度的完善、企业安全生产主体作用的发挥、安全生产基础工作的夯实、安全纪律的保证和安全生产良好氛围的形成以及安全文化的培植和文明习惯的养成。
这些工作体会既是我们以往实践经验的总结,也是我们做好今后工作必须坚持的主要原则和主要内容。
一、组织领导与制度建设公司安全工作建立了总经理全面负责、分管安全副总具体负责、领导班子其他成员负责分管范围内安全生产工作的“一岗双责”安全生产领导责任体系。
机务段关于开展“安全生产年”活动总结报告2011年在铁运公司党政领导的正确领导下,机务段继续深入开展“安全生产年”活动的各项重点工作,进一步强化了安全基础管理,深化安全质量标准化工作,夯实安全生产基础,使安全生产责任制进一步得到落实,现场安全生产管理得到强化,实现了全年无轻伤及以上人身事故和行车事故目标,全面完成了公司下达的各项生产经营管理目标。
在开展“安全生产年”活动中,机务段高度重视,认真筹备,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“查危堵漏,强基固本,巩固成绩,保障安全”为主题,全面落实“安全生产年”活动提出的各项任务和要求,现将“安全生产年”活动工作总结如下:一、高度重视,精心组织,做好活动的宣传发动和领导工作。
为加强对活动的组织领导,机务段迅速成立“安全生产年”活动领导小组,全面负责活动的开展工作。
为使全段职工充分认识到活动开展的意义,利用每周安全例会,班前会等多种形式,充分宣传活动主题,公司活动目标,出专题黑板报多期,大力渲染活动氛围并要求各班组将活动精神、要求,横向到边、纵向到底,通知到每一个职工,确保参与率达100%。
其次,领导小组研究、讨论、安排全年工作,重点在加强交接班制度的落实以及添乘监督,落实作业标准化的程序上做文章,坚决杜绝简化作业、臆测行车,特别是在严控“两速”、落实行车“十六字”呼唤应答制度、规范车机联控用语等方面加大检查力度,使得各项岗位标准在日常工作中得到了落实。
二、落实安全生产主体责任,加大安全隐患整治力度,大力推进安全质量标准化及“6S”现场管理工作,确保活动扎实开展。
自活动开展以来,我段加强对安全生产工作的组织领导,对段各项安全管理制度进行了完善,进一步健全了安全生产管理责任体系,落实班组现场管理责任,尤其是提升班组长的现场安全管理能力,使我段的安全形势更提高一步。
在季度安全大检查时,我段提前组织人员对所管辖范围内的安全管理、运输设备、库内其它设备进行认真的安全隐患大排查,同时发动每个职工查找身边的隐患,对检查出的安全隐患及时彻底的整改。
合成车间2011年安全工作总结2011年转眼已过,1.6事故是车间一次惨痛的教训,痛定思痛、深刻反思,在公司领导的高度重视、指导、支持下,车间认真查找不足、总结经验教训、制定整改措施,通过健全各项管理制度、强化内部管理、切实加强职工操作技能培训,努力增强安全生产意识,使车间员工思想状况和整体素质有了一定的提高,逐步使车间的安全生产管理工作走上正轨。
具体工作总结如下:一.全力组织恢复生产1.6事故之后,车间部分职工产生了心理阴影,对车间生产管理失去信心,车间积极组织在厂的职工,克服人员严重不足、极寒冷天气等困难,由“四班三运转”改为“三班两运转”,春节期间加班加点,通过不懈的努力,终于恢复了生产,使广大职工重新恢复了信心。
同时,通过实行各岗位技术员和车间领导不间断的留守带班制度,加强对班组人员的工艺纪律和劳动纪律的检查、监督力度以及与生产有关的操作管理,使操作人员的岗位责任意识逐步提高,装置出现的早期故障和事故隐患也能够得到及时有效的处理,使装置的运行平稳率稳步提高,逐步向“化肥生产装置安全、稳定、长周期运行”的目标迈进。
二.加强安全教育和学习在1.6事故之后,车间组织各班认真学习,总结经验,并每人写一份心得体会,让大家从思想上注重安全,重视安全。
车间还对各工段原有的操作规程认真审核,对存在问题或有疑惑的地方,在和相关专工讨论之后慎重修改,特别是对工艺指标严格调整和控制,并组织班组人员认真学习,力争在实际的操作中尽量减少误操作,确保人员和设备的安全。
公司还聘请心理咨询师,针对车间职工的恐惧和浮躁心理,对车间所有员工进行心理疏导,让职工在心理上正确认识,不要在心理留下任何阴影,同时公司领导和车间领导到车间职工宿舍面对面和职工谈心,了解大家的工作情况,关心大家的生活,勉励大家要树立信心,在以后的工作中取得更大的进步。
通过心理辅导和谈心,大家都能以正确的心态看待这件不幸的意外事故,另外车间积极开展各种班组安全活动和氨、一氧化碳泄漏事故预演,共进行班组安全培训27次,培训507人次,特别加大对职工自救和处理突发事件的培训,使车间职工处理各种事故的能力有了很高的提升。
2011年度安全生产工作总结一年来,在集团公司和行业主管部门的领导下,我站认真贯彻落实《汽车客运站安全生产规范》和《落实企业运输安全生产主体责任三年行动方案》,把安全生产工作列为站务管理工作的核心,始终以抓安全作为工作主线,以“三不进站”“五不出站“为责任目标,落实“一岗双责”,进一步加强组织领导,健全工作机制,落实各项安全管理制度,加强客运站源头的安全管理,健全工作机制,落实各项安全管理制度。
认真履行岗位职责,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,保安全、增营收,消除安全生产事故隐患,确保我站安全生产顺利进行。
同时,我站根据行业主管部门和集团公司的总体部署,认真开展各项安全、消防专项整治活动,做好安全生产隐患排查治理,查找薄弱环节,及时消除安全隐患。
认真开展落实企业运输安全生产主体责任三年行动,分别通过有关部门初评、复评,于今年五月份通过了安监局A级复核。
现将今年我站安全生产工作汇报如下:一、明确各项安全责任加强组织领导年初,我站成立了由张声钟站长为组长、各分管副站长为副组长的2011年安全生产工作领导小组,主管及分管领导以身作则,深入生产第一线现场指挥,切实抓好安全生产的现场管理,及时解决好安全生产问题,确保安全生产工作有序开展。
二、进一步落实安全生产责任制一月份,我站就与各班组人员签订安全生产责任状,切实做到责任到岗、责任到人、责任到位,同时,业务室与营运车签订进站合同时严格把关,认真的对每辆进站车辆的线路牌、线路经营许可证明、核准证、车辆技术等级、配备驾驶员资质、保险等11个方面进行审查,确保每部进站经营车辆符合有关要求,明确了车站、驾驶员的安全责任,确保了车站安全生产的顺利进行。
5月份、8月份和11月份我站再次对全站所签安全生产责任状进行核查,对今年新进人员分别签订了所属班组的安全生产责任状。
三、加强安全宣传活动站安全生产领导小组加强安全生产宣传力度,充分利用周一安全生产例会和周五职工大会,及时传达和学习集团公司和上级有关安全生产的文件精神和安全生产方面的知识,使干部职工在思想上、行动上与上级主管部门保持高度一致,进一步做好我站安全生产工作。
阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。
——培根
2007年度公司安全生产总结报告
各位同仁!在2007年,我们大家对安全生产都做出了积极的努力,公司也相继出台了《海特公司突发公共事件应急预案》和《海特公司安全生产管理制度》这些制度的出台表明了安全生产的重要性,明确划分了安全生产的责任,有力地推动了安全生产的良好运行。
在2007年即将结束,2008年将要到来之际,我们有义务也有必要对2007年的安全生产情况作个总结,不论总结的结果是喜是忧,这都将是我们开展
2008年安全生产的基础。
一、下面是2005、2006、2007这三年的工伤费用数据对比
三年工伤费用数据分析:
1.1.2006年工伤费用比2005年工伤费用减少了50000元.
了25个百分点
2005年费用—2006年费用
下降百分点= X 100%
2005年费用
200000—150000
= X100%
200000
=25%
2.1. 2007年工伤费用比2006年工伤费用减少了121425.35元.
2.2. 2007年工伤费用比2006年工伤费用下降了80.95个百分
点
2006年费用—2007年费用 下降百分点= X 100% 2006年费用 150000—28574.65 = X100%
150000
=80.95%
二、2007年第四季度实行《海特公司安全生产管理》制度,
责任明确后与第二季度、第三季度的数据对比:
1.1. 第四季度工伤费用比第二季度工伤费用减少了9277.41
元. 1.2. 第四季度工伤费用比第二季度工伤费用下降了70.53个
百分点 第二季度费用—第四季度费用
下降百分点= X 100%
第二季度费用
13154.7—3877.29
= X100%
13154.7
=70.53%
2.1. 第四季度工伤费用比第三季度工伤费用减少了11477.66
元.
2.2. 第四季度工伤费用比第三季度工伤费用下降了74个百分
点
第三季度费用—第四季度费用下降百分点= X 100%
第三季度费用
15354.95—3877.29
= X100%
15354.95
=74.75%
三、综合分析:
1.从年度工伤费用来看
1.1.2006年工伤费用比2005年工伤费用减少了50000元,下
降了25个百分点。
1.2. 2007年工伤费用比2006年工伤费用减少了
121425.35元,下降了80.95个百分点.
1.3年度工伤费用呈大幅度下降趋势。
2.从2007年季度费用来看
2.1.明确安全生产责任后的第四季度工伤费用比第二季度工
伤费用减少了9277.41元.下降了70.53个百分点。
2.2. 明确安全生产责任后的第四季度工伤费用比第二季度
工伤费用减少了11477.66元.下降了74.75个百分点。
2.3. 明确安全生产责任后的第四季度工伤费用与前两个季
度比较呈大幅度下降趋势。
四、关于2008年的安全生产管理的开展工作
1.设备的安全由设备科科长带头对各责任人管辖范围进行全
面检查和登记,对存在事故隐患的设备限期检修完毕。
2.对员工的安全生产意识分两步走:(一)各车间主任对新进员工首先进行规范的操作进行指导和现场讲解,厂纪厂规的教育和遵守;(二)办公部对新进员工进行统计,视人数多少和情况进行不定期集中培训,并不定期巡查和督促。
3.安全生产管理责任人和责任事项必须明确和强化,因人事变动或其他特殊情况,责任人必须及时补上或更换,奖罚暂时与2007年一样,如果有好的建议或意见可以上报总经办,待
讨论或修改。
4.保安队长特别在夜间要加强巡逻的频次和力度,在防火防盗的源头上进行消灭掉,各部门/车间主管和主任要加强自身模范的同时对下属要不断教育,如有异常情况要及时上报办公
部。
唐茂华
卖炭翁白居易(唐) 字乐天号香山居士
卖炭翁,伐薪烧炭南山中。
满面尘灰烟火色,两鬓苍苍十指黑。
卖炭得钱何所营?身上衣裳口中食。
可怜身上衣正单,心忧炭贱愿天寒。
夜来城外一尺雪,晓驾炭车碾冰辙。
牛困人饥日以高,市南门外泥中歇。
翩翩两骑(jì)来是谁?黄衣使者白衫儿。
手把文书口称敕,回车叱牛牵向北。
一车炭,千余斤,宫使驱将(jiāng)惜不得。
半匹红绡一丈绫,系(jì)向牛头充炭直(值)。