商务策划 Microsoft Word 文档 (2)

创业计划的筛选与评价过程计划是创业的动力。

好计划是容易获得的，仅仅有个设想与将其付诸实践完全是两码事。

那么，如何找到最适合你的计划呢？1.计划的筛选。

请完成以下练习：（1）用50个左右的字将你的想法写出来；（2）尽可能具体地找出这个想法的来源；（3）在实施这个想法前，列出全部你要回答的关于这个行业的问题；（4）找出你的想法可以应用的另外3个例子。

如果找不出来，请说明其困难以及克服方法；（5）找出3种方法证明你的这个想法比现在应用的具有一定的优越性；（6）你的这个想法产生多长时间了？如果少于3个月，解释一下为什么你不给它更长的时间。

（7）今后的5年内你是否打算致力于该计划？为什么？（8）你的计划是关于一种产品还是一个企业的？如果它是关于一种产品的，解释一下这种产品如何导致一个企业的诞生。

（9）你是执行这个计划的最佳人选吗？如果是，找出3个理由加以证明。

（10）粗略地估计一下，该项设想在3年内，能达到的销售水平和实现的利润是多少？通过这些估计判断一下，如果你开始实施它，将会遇到的风险有多大？2.事后评价。

如果你已经通过了前面的检验，再用下面一些附加检验来验证一下：（1）今后5年内，你自己的两个重要目标是什么？（2）这个计划将如何帮助你实现你的奋斗目标？（3）用50个左右的字描绘出你的市场占有率。

（4）列出3个你在实现市场占有率中的限定条件（如工作经验、受教育程度、开拓性研究、商誉等等）。

（5）列出并描绘一下在实施这个计划时，你可能遇到的两个最棘手的问题，而你又希望能克服的。

（6）解释一下你将如何克服那些困难。

创业方案准备步骤从根本上讲，准备创业方案是一个展望项目的未来前景，细致探索其中的合理思路，确认实施项目所需的各种必要资源，再寻求所需支持的过程。

需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述三种大纲中的全部内容。

创业内容不同，相互之间差异也就很大，只能根据各自风险创业的性质和特点，根据创业方案的听众特点，以及各个团队的独立判断来设计方案内容和结构。

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一、二期工程全部竣工后，商业建筑面积将达2万平方米，拥有大小店面房120个，成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。

目前，一期商街刚刚开市，店铺出租率偏低，商街的商业氛围偏冷，商户入驻经营热情不高。

据调查，一期商街的65家店铺中，目前出租率仅为52.3%，有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。

这种状况，不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响，而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。

因此，我们必须采取有效手段，炒热××一期的商街气氛，大力提升其商业价值，增强业主和商户的投资信心，并以此拉动××二期的店铺出售。

鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫，本案将主要对××一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。

一、背景分析××一期商街位于濠河之畔，处于城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。

这样具有“钻石级”市口的商业街，当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便找准“病灶”对症下药。

据考察和分析，××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。

(一)、商街设计“先天不足”1、大广场难搞大活动。

步行街北广场扼××街、××路交汇处，西邻五星级大酒店，原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台，能给商街源源不断注入人气。

由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”，而没有考虑广场的商业价值，如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。

澳籍华人滕振平是这所学校的校长,他是一位热爱教育的专家,早年出国留学学的就是教育管理学。

在非常艰苦的条件下,他拿下了教育管理学博士学位,随后在澳大利亚从事教育事业。

1997年,滕振平一身抱负回到中国。

谈起爱迪国际学校,滕振平如数家珍。

他介绍说,爱迪是中国与澳大利亚政府级教育合作项目,是一所与国际接轨,采用全英文及双语授课的中外合作学校。

在这所占地556亩的校区里,前湖(140多亩)后河。

校园内绿树成行,草地如茵。

各学部教学和生活环境相对独立和封闭。

拥有400米标准塑胶跑道、真草皮运动场、两个塑胶网球场、4个塑胶篮球场、2000多平方米的舞蹈馆、乒乓球室、健身房等运动设施。

学生们可在林间漫步、湖畔遐思、草地激辩,不时有鸟语入耳、花香扑鼻,令人心旷神怡。

在学校的总监控室,记者可以观看到这所全寄宿制国际学校的任何角落。

通过这个24小时的监控系统,既可以确保学生得到及时有效的看护,包括健康看护,学校配有较完善的医疗室和专业的医务人员,也可以及时调度昼夜值班保安人员,确保学生的人身及财产安全。

滕振平说,学校现有在校学生2000多人,其中包括150多名外国及港澳台地区学生。

学校给学生提供从学前教育到小学、初中、高中、大学转学分课程以及英语培训课程一条龙服务,是中国目前一所规模较大的国际学校。

学校从1997年建校,到现在已经14年。

办校初期,由于对中外合作办学外方不太摸门道,前两年一连换了四任洋校长,学校还是有些水土不服,直至滕振平受命来到这个学校。

滕振平及其学校管理团队对在中国举办国际化教育有着自己的体会。

滕振平认为,在中国办国际学校,一定要注重“洋为中用,土洋结合”。

在学校教学楼里,学生和家长首先看到的校训就很有特色,既不是某位洋人的一句话,也不是哪位贤者的格言,而是实实在在的四句话:“学会做人、学会做事、学会共处、学会求知”。

滕振平对此解释说,这实际上是联合国二十一世纪教育委员会提出二十一世纪教育的四大支柱,我们爱迪学校将此作为校训。

商务活动策划方案范文一、活动背景与目的随着经济的发展和人们生活水平的提高，商务活动在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。

本次策划方案的目的在于通过精心组织的策划活动，提高公司的知名度和品牌影响力，同时增强公司与客户之间的联系。

二、活动主题本次活动的主题是“xxx商务交流会”，旨在通过交流和讨论，促进公司之间的合作和交流。

三、活动时间与地点时间：xxxx年xx月xx日地点：xxx国际会议中心四、活动参与者公司高层领导、业务部门负责人、潜在客户、合作伙伴、媒体记者等。

五、活动流程与安排1. 签到与欢迎仪式（xx点-xx点）2. 主持人致欢迎辞（xx点-xx点） 3. 主题演讲（xx点-xx点） 4. 分组讨论会（xx点-xx点） 5. 自由交流与洽谈（xx点-xx点） 6. 晚宴与交流（xx点-xx点） 7. 结束与总结（xx点-xx点）六、活动宣传与推广1. 设计活动海报和邀请函，发布至相关媒体和社交平台。

2. 利用公司网站、微博、微信等渠道进行宣传。

3. 邀请行业专家和媒体记者参加，扩大活动影响力。

七、活动预算与资源需求1. 场地租赁：xxx元2. 餐饮费用：xxx元3. 礼品费用：xxx元4. 演讲嘉宾费用：xxx元5. 宣传费用：xxx元6. 其他费用：xxx元总计：xxx元，包括物料、人员、交通等费用。

八、活动效果评估与总结1. 通过活动反馈和效果评估表，对活动效果进行评估。

2. 对活动中存在的问题和不足进行总结，为今后的活动提供参考。

3. 总结报告将提交给公司领导和相关部门，以便于今后的活动策划和实施。

以上是本次商务活动策划方案，希望能对您有所帮助。

如有不足或需改进之处，请不吝指正。

word商业计划书模板目录一、项目概述二、市场分析三、竞争对手分析四、市场定位五、产品与服务六、销售与营销策略七、财务规划一、项目概述在这个部分，我们将介绍我们的商业计划的基本概况和目标。

我们将解释我们的商业理念、我们的使命和愿景，以及我们的目标和预期成果。

我们还将简要介绍我们的团队成员和组织结构。

二、市场分析在这一部分，我们将分析市场趋势和商机。

我们将研究目标市场的规模、增长率和关键驱动因素。

我们还将分析客户需求和行业趋势，以便为我们的产品和服务定位。

三、竞争对手分析在竞争对手分析中，我们将研究目标市场上的主要竞争对手。

我们将评估他们的产品和服务、品牌形象和市场份额。

我们还将分析他们的优点和缺点，以便制定我们的竞争策略。

四、市场定位在这一部分，我们将确定我们的目标市场定位并制定营销策略。

我们将定义我们的目标客户，并确定我们的竞争优势和差异化策略。

我们还将讨论我们的品牌形象和定价策略。

五、产品与服务在这一部分，我们将详细介绍我们的产品和服务。

我们将解释产品的特点和优势，以及它们如何满足客户需求。

我们还将讨论产品生命周期和产品开发计划。

六、销售与营销策略在这一部分，我们将描述我们的销售和营销策略。

我们将解释我们的分销渠道和推广计划。

我们还将讨论市场营销活动和客户关系管理的计划。

七、财务规划在这一部分，我们将提供财务规划和预测。

我们将制定收入和支出预测，并评估投资回报率和财务风险。

我们还将讨论融资计划和资金需求。

以上是商业计划书的目录，每个部分将在接下来的内容中详细解释和展开。

如果对其中任何一点感兴趣，可以继续阅读后续的文章进行更深入的了解。

策划商务计划书策划商务计划书（精选5篇）时间流逝得如此之快，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该好好计划一下接下来的工作了！相信大家又在为写计划犯愁了吧？以下是小编帮大家整理的策划商务计划书（精选5篇），欢迎大家分享。

策划商务计划书1一、前言这里是心灵自由高翔的天空，这里是思想尽情展示的舞台，这里是才智纵横的原野，这里就是书的世界。

书承载着无尽的智慧与经典，书始终是我们生活的一部分。

近年来，掀起了出书热潮，加上娱乐，影视，体育事业的高速发展，吸引了广大青年男女的眼球，各类杂志备受他们的青睐，面对如此庞大的消费群体，无疑是给了各大书店无限的商机，就是那些小型书店也尝到了甜头。

为此，在我们学校缺少一个书店的良好契机下，开一家书店是一种明智之举。

二、项目简介音乐休闲书店的环境与一般个体书店有明显的区别，整洁、明亮，具有时尚气息和文化氛围，优雅的购书环境，以及创造符合气氛的室内音乐背景，让顾客的视觉和听觉获得超值享受，并且书店设立了主题书架。

主题书架是书店在沿用传统的图书分类的同时，有意识地将与某一主题相关的图书整合到一起的销售方式。

可根据不同的节日设立不同的主题。

休闲书店集图书馆、书店、咖啡馆的优点于一身，可以让人们在喝咖啡聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说，也可以让人们在舒缓的音乐中，缓解工作中的疲劳和学习的压力，放松身心，同时也是个交流聚会的好去处。

休闲书店的核心就是服务，主要目的是放松休闲，除了书以外，店里提供各式的冷热饮（碳酸类除外）、果盘、甜点，咖啡等。

为来书店休闲的顾客提供免费的宽带服务，为各学习小组或社团提供会议室服务，并且提供期末复习订座服务。

三、市场分析从全国范围内来看，随着社会经济的迅速发展和国民财富的增长，市民消费已从以物质为主的消费框架中跳出，转向了更多的精神文化生活消费。

人们开始关注消费产品的品质、知名度、文化含量、个性化等要素。

而这些对于竞争日益激烈的企业来讲，就意味着它要提供更多的个性化服务，个性化的产品，并不断地增加产品的“文化（或精神）含量”。

(6)是什么因素决定着它的发展(7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略(8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等.在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍.(六)人员及组织结构在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节.因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的.企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法.在创业策划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景.此外,在这部分创业策划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权,比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料.经验和过去的成功比学位更有说服力.如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由.(七)市场预测应包括以下内容:1,需求进行预测;2,市场预测市场现状综述;3,竞争厂商概览;4,目标顾客和目标市场;5,本企业产品的市场地位等.(八)营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一.在创业策划书中,营销策略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策.(九)制造计划创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容:1,产品制造和技术设备现状;2,新产品投产计划;3,技术提升和设备更新的要求;4,质量控制和质量改进计划.(十)财务规划财务规划一般要包括以下内容:其中重点是现金流量表,资产负债表以及损益表的制备.流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率.(十一)风险与风险管理(1)你的公司在市场,竞争和技术方面都有哪些基本的风险(2)你准备怎样应付这些风险(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会(4)在你的资本基础上如何进行扩展(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大.如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定.三、创业策划书的编写步骤准备创业方案是一个展望项目的未来前景,细致探索其中的合理思路,确认实施项目所需的各种必要资源,再寻求所需支持的过程.需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容.创业内容不同,相互之间差异也就很大.第一阶段:经验学习第二阶段:创业构思第三阶段:市场调研第四阶段:方案起草创业方案全文写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:(1)市场机遇与谋略;(2)经营管理;(3)经营团队;(4)财务预算;(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人,潜在投资人,甚至家庭成员和配偶.第五阶段:最后修饰阶段首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面.其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的.最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印,装订成册.第六阶段:检查可以从以下几个方面加以检查:(1)你的创业策划书是否显示出你具有管理公司的经验.(2)你的创业策划书是否显示了你有能力偿还借款.(3)你的创业策划书是否显示出你已进行过完整的市场分析.(4)你的创业策划书是否容易被投资者所领会.创业策划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节.还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的.(5)你的创业策划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业策划书的封面,投资者首先会看它.为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜.(6)你的创业策划书是否在文法上全部正确.(7)你的创业策划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑.如果需要,你可以准备一件产品模型.例子一、大学生创业策划书的景分析旅游市场分析餐饮市场分析二、大学生创业策划书的网络市场分析络覆盖了全球，缩短了人们之间的距离，带来了许多主便，介是很多网站都没有能存活下来，很快被网络市场所淘汰，被淹没在网络浪潮之中。

商业策划书word商业策划书word是一份非常重要的文档，它是为了向投资者展示商业策划方案的详细内容和计划，向潜在投资者和利益相关者呈现您的项目有望取得成功的前景和盈利空间。

这份文档需要全面详实地论述商业计划的各个方面，精心设计，才能引起潜在投资者的兴趣，让他们对您的项目产生信心。

通常，商业策划书对于一般人来说是令人头疼的，由于其冗长和复杂性，它要求作者具有广泛的知识面和高度的商业胆略。

所以，在编写商业策划书之前，你必须有深刻的理解和对行业和市场的了解。

商业策划书是一个全面的文件，它可分为以下几个部分：第一部分：介绍企业和业务计划。

在这一部分中，您应该提供足够的背景信息来让投资者清楚地了解企业的运作模式。

这包括业务目标和愿景，公司的历史和背景，市场和竞争情况，以及详细说明您的业务计划并解释它是如何解决市场需求和优势的。

第二部分：市场分析和行业趋势。

这一部分要求作者对行业和市场进行深入的分析和评估，以确定市场的容量和发展趋势，明确目标市场和受众，了解竞争和行业变化。

这一部分的数据分析和研究要少于250字，并阐述市场需求和潜在利润。

第三部分：商业模型和策略。

在这个部分，需要作者解释他的商业模式，并详细说明如何实现商业计划中提出的全部目标。

在这部分中您应该强调您的核心战略是什么，展示您的商业模型的独特性并证明您是否有一个可执行的准确策略。

这一部分是商业策划书的重点，需要列出详细的营收来源、成本分析和销售预测，并说明最小、中等和最大成效。

第四部分：财务分析。

将商业模型与财务数据结合起来，可使投资者更好地了解投资的回报。

这一部分需要提供详细的财务数据分析，以证明商业计划的可行性和投资价值，这应当是一个详细精确且具有可操作的结论。

其中包括三年财务预测，如年度利润，现金流量，利润和损失表和资产负债表等。

实现这一部分需要专业的会计和财务分析知识，通常是年度审核的成果。

第五部分：筹集资金。

在这个部分，你需要描述需要筹集的资金总额，以及资金的用途，如哪些方面决定企业筹集的资金，何时可以达到收回投资的水平。

商务计划模板一、背景介绍商务计划是指企业为了达成商业目标而制定的具体行动计划。

本模板旨在帮助企业或创业者完善商务计划，提供全面的指导和参考，以实现商业成功。

二、执行摘要执行摘要是商务计划的核心部分，它概述了企业的目标、市场分析、产品服务、市场推广、竞争优势等关键信息，为投资人提供一个全面的了解。

1. 目标与愿景在此部分，列举出企业的主要目标，并概述实现这些目标的战略。

此处应该提供一个清晰的愿景，以便投资人对企业的前景有深入的认识。

2. 市场分析对目标市场进行详细分析，包括市场规模、增长趋势、竞争对手等。

还可以考虑在此部分提供目标市场细分和目标消费者特征的信息。

3. 产品与服务介绍企业的产品或服务，包括其特点、优势、售价等。

此处应该强调产品或服务的独特性和创新性，以及解决目标市场需求的能力。

4. 市场推广阐述市场推广策略，包括定位、宣传渠道、销售渠道等。

此处应该提供一个具体的市场推广计划，以充分展示企业如何将产品或服务引入市场并获得目标客户的注意。

5. 竞争优势详细描述企业的竞争优势，包括技术优势、价格优势、品牌优势等。

此处应该清晰表达企业相对于竞争对手的优势和差异化方向，以吸引投资者的关注。

三、运营计划运营计划是商务计划的一个重要组成部分，它详细说明了企业的运作方式、组织结构、管理团队和运营流程等。

1. 组织结构列出企业的组织结构图，并介绍各个职位的职责和权力。

此处应该强调管理团队的专业性和能力，以及其在实现商业目标方面的重要性。

2. 运营流程阐述企业的运营流程，包括生产流程、销售流程、客户服务流程等。

此处应该说明这些流程的高效性和协同性，以确保企业的顺利运营。

3. 财务计划提供企业的财务计划，包括预算、资金需求和财务指标等。

此处应该详细说明企业的财务状况和可持续发展能力，以吸引投资者的信任和支持。

四、风险与挑战在商务计划中，风险与挑战部分旨在识别潜在的问题和障碍，并提供应对策略和预防措施。

1. 潜在风险列举可能的风险情况，包括市场风险、竞争风险、技术风险等。

商业策划书模板Word版本一、封面商业策划书封面设计简洁明了，突出公司名称、标志、项目名称、策划人姓名、日期等信息。

封面颜色和字体应与公司形象和项目主题相协调，给读者留下深刻印象。

二、目录目录列出商业策划书各部分及页码，方便读者快速了解策划书结构。

目录应清晰、简洁，与实际内容相符。

三、摘要摘要简要介绍商业策划书的核心内容，包括项目背景、目标、市场分析、营销策略、财务预测等。

摘要应简洁明了，突出项目亮点，吸引读者兴趣。

四、项目背景项目背景介绍项目发起的原因、目的、发展历程等。

内容包括市场需求、行业现状、竞争对手分析等，为后续策划提供依据。

五、市场分析市场分析包括目标市场、市场规模、市场趋势、消费者需求等。

通过分析，明确项目在市场中的定位和竞争优势。

六、产品/服务介绍详细介绍项目的产品或服务，包括功能、特点、优势、创新点等。

同时，阐述产品或服务的研发过程、生产流程和质量控制措施。

七、营销策略营销策略包括目标客户、定价策略、推广渠道、促销活动等。

阐述如何通过有效的营销手段提高产品或服务的知名度和市场份额。

八、团队介绍介绍项目团队的组成、成员背景、专业能力等。

展示团队的专业性和执行力，增强投资者信心。

九、财务预测财务预测包括项目启动资金、运营成本、收入预测、利润预测等。

通过财务数据，评估项目的可行性和盈利能力。

十、风险评估与应对措施分析项目可能面临的风险，如市场风险、技术风险、财务风险等。

针对每种风险，提出相应的应对措施，确保项目顺利进行。

十一、附件附件包括项目相关的支持性文件，如市场调研报告、产品原型图、合作意向书等。

附件应与策划书内容相符，提供有力支持。

商业策划书模板Word版本十二、执行计划执行计划详细描述项目从启动到完成的具体步骤和时间表。

包括关键里程碑、任务分配、资源需求、预算分配等。

确保执行计划与项目目标和市场需求相一致。

十三、合作伙伴与供应链介绍项目所需的合作伙伴和供应链，包括供应商、分销商、技术合作伙伴等。