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外贸行业中的痛点与整改对策一、外贸行业中的痛点近年来，全球贸易不断发展，外贸行业成为许多国家的重要经济支柱。
然而，随着全球化进程的深入推进，外贸行业也面临着一些问题和挑战。
本文将从几个方面探讨外贸行业中存在的痛点，并提出相应的整改对策。
1.1 供应链管理问题供应链管理是外贸行业中至关重要的环节之一，但同时也是一个具有巨大挑战和痛点的领域。
首先，在跨国交易中涉及多个国家、多个环节的供应链可能面临物流困难、信息传递不畅等问题。
这会导致订单延误、货物损失以及客户投诉增加，给企业造成较大损失。
其次，供应链中的信息不对称和透明度不足也是一个突出问题。
很多时候，买家无法完全了解产品或服务的真实情况，在签署合同前后产生纠纷和争议。
此外，在采购原材料时，供应商可能存在虚假宣传、低劣品质等行为，这给企业带来较大冲击。
1.2 质量问题外贸行业中的产品质量问题一直备受关注。
由于国际贸易涉及不同国家和地区的法律法规、标准差异，以及原材料供应链的复杂性，使得产品质量难以保证。
低劣品质会导致买家投诉增加、退换货率上升，对企业形象和利润造成严重影响。
此外，由于技术水平和生产设备的差异，某些低成本生产国家在生产过程中可能忽略环境保护要求和劳动条件等问题，导致劣质产品进入市场。
这不仅损害了全球环境健康与可持续发展，也削弱了优秀企业的竞争力。
1.3 跨文化交流问题外贸行业需要与不同国家、不同文化背景的买家和供应商进行沟通和合作。
然而，跨文化交流带来了很多挑战。
语言障碍、礼仪差异、价值观冲突等问题都会导致误解和矛盾，并对业务合作造成困扰。
此外，在对外联络过程中也常常出现文化敏感度低的情况，企业在宣传、营销等方面可能会犯下一些不恰当或冒犯性的错误。
这使得企业形象受损，机会流失。
二、外贸行业中的整改对策为了解决外贸行业中存在的痛点和问题，提高外贸效益和国际竞争力，以下是几项整改对策：2.1 加强供应链管理为了解决供应链管理问题，企业可以加强与物流服务商的合作关系，并建立一个高效透明的信息传递平台。
外贸行业的问题分析与对策建议一、外贸行业的问题分析1.1 全球贸易不确定性增加随着国际政治格局的复杂化和经济全球化程度的提升，外贸行业面临着越来越多的不确定因素。
例如，关税壁垒的出现、贸易摩擦的加剧以及国际合作机制的不稳定等，都给企业投资和运营带来了巨大风险。
1.2 成本压力增加外贸行业常常受到原材料价格波动、人工成本上涨等因素的影响。
此外，货币汇率变动也会导致产品成本变化，进而影响到企业竞争力。
特别是在新兴市场国家，通胀压力增大也使得企业难以承担高额成本。
1.3 国内外市场需求变化随着消费者需求结构的调整和新兴市场需求逐渐减弱，外贸行业面临着市场供给与需求错配的问题。
此外，在全球商品过剩现象日益突出下，市场竞争愈发激烈，使得企业在开拓新市场和维持既有客户之间面临着复杂挑战。
二、外贸行业问题的对策建议2.1 拓展多元化市场为了应对全球贸易不确定性增加的挑战，外贸企业应当积极拓展多元化市场。
一方面要稳定现有市场，夯实客户关系，另一方面要开拓新兴市场和发展中经济体。
多元化市场布局可以降低企业对特定国家或地区的依赖，提高企业抗风险能力。
2.2 创新产品与服务为了应对成本压力增加，外贸企业可以通过创新产品和服务来提高附加值和竞争力。
从研发到制造再到销售环节都需要不断探索创新点，并结合现代科技手段进行数字化转型，提高生产效率和产品品质。
2.3 强化供应链管理供应链管理是外贸企业顺利运作的关键环节。
为了在国内外市场需求变化下做出及时反应，外贸企业应当加强与供应商、物流公司以及其他相关企业的紧密合作。
通过提高供应链透明度、降低库存压力、优化物流管理等方式，实现更高效的供应链运作。
2.4 提升品牌影响力在全球市场竞争激烈的情况下，建立强大的品牌影响力是外贸企业获得竞争优势的关键之一。
通过加强营销和推广策略，注重提升产品和企业形象，积极参与国内外展览、论坛等活动，扩大品牌知名度和美誉度。
2.5 稳定人才队伍外贸行业需要高素质的人才支持。
外贸企业经营状况的问题和意见
随着全球经济的不断发展，外贸成为了许多企业的重要经营模式之一。
然而，目前外贸企业面临着许多问题，这些问题严重影响着企业的经营状况和发展。
本文将从以下几个方面探讨外贸企业的问题和意见。
一、市场竞争激烈
目前，外贸市场竞争激烈，市场份额分散。
这给外贸企业带来了巨大的压力。
因此，企业应该积极寻找市场定位，提高市场占有率。
企业可以通过加强品牌建设、提高质量和服务水平等方式来提高市场竞争力。
二、产品质量不稳定
一些外贸企业在产品质量方面存在着不稳定的情况，这给企业带来了极大的负面影响。
因此，企业应该加强对产品质量的控制和管理，建立完善的质量控制体系，提高产品的稳定性和可靠性。
三、资金压力大
外贸企业的资金压力较大，包括采购资金、生产资金和流动资金等。
企业应该合理规划资金，并加强资金的控制和管理，避免因资金不足而影响企业的正常经营。
四、人才缺乏
外贸企业需要高素质的人才支撑，但目前人才市场竞争激烈，企业面临着招聘难度大的难题。
因此，企业应该加强对人才的培养和引进，提高员工的素质和能力，为企业的发展提供强有力的支持。
五、市场趋势不确定
外贸企业面临着市场趋势不确定的情况，这需要企业加强对市场的研究和分析，及时调整经营策略和产品结构，以应对市场的变化和挑战。
总之，外贸企业在经营中面临着许多问题，但只要企业积极应对，加强自身的管理和控制，提高自身的竞争力和市场占有率，就能够克服困难，实现可持续发展。
外贸行业存在的问题的痛点和堵点一、介绍外贸行业的现状二、外贸行业面临的问题2.1 价格下降，利润减少2.2 资金压力和风险增加2.3 市场竞争激烈，产品同质化严重三、解决外贸行业问题的对策3.1 转变经营模式，追求差异化竞争优势3.2 发展新市场，拓宽销售渠道3.3 提高产品品质与服务水平一、介绍外贸行业的现状随着全球经济一体化进程的不断推进和互联网让距离更近，中国作为世界上最大的制造国之一，在外贸领域具有强大的竞争力。
然而，尽管如此，外贸行业依然面临许多问题。
在这篇文章中，我们将探讨外贸行业存在的问题所带来的痛点和堵点，并提出解决这些问题的对策。
二、外贸行业面临的问题2.1 价格下降，利润减少随着世界经济的不稳定和激烈竞争的加剧，外贸产品的价格下降成为一个普遍现象。
大量国内外同行业厂商争夺市场份额，通过低价竞争来吸引客户，导致外贸产品的利润空间越来越小。
这使得企业在维持原有生产水平的同时难以获得足够的收益，造成了企业发展上的困境。
2.2 资金压力和风险增加同时，外贸企业面临着巨大的资金压力和风险增加。
由于国际经贸环境不确定性的增加，包括货币汇率波动、海关政策调整等因素都会直接影响到企业投资方向和决策情况。
此外，在全球供应链体系中，采购原料和销售出口商品所需要的资金也面临着垫付、回款周期延长等挑战。
所有这些问题都使得企业在资金管理和风险控制上承受更大的压力。
2.3 市场竞争激烈，产品同质化严重随着全球市场交流与合作的增加，外贸市场竞争日益激烈。
产品同质化成为外贸品牌发展的重要堵点。
许多企业缺乏区别化的产品和独特的竞争优势，难以在市场上脱颖而出。
此外，尽管中国制造在成本方面有优势，但在技术、创新和设计等方面仍然存在相对不足，导致产能过剩和低附加值问题的出现。
三、解决外贸行业问题的对策3.1 转变经营模式，追求差异化竞争优势为了应对价格下降和利润减少的问题，外贸企业需要转变传统经营模式。
通过不断改进产品设计、提高技术水平，在产品功能、品质、款式等方面实现差异化。
当前外贸企业面临的问题及对策随着全球经济的不断变化和发展，外贸企业面临着诸多挑战。
本文将就贸易壁垒、供应链中断、成本上升、技术发展、汇率波动、环保法规、人才短缺以及数据安全等方面进行探讨，并提出相应的对策。
贸易壁垒近年来，全球贸易保护主义升温，贸易壁垒日益增多。
这些壁垒包括关税、反倾销、技术壁垒等，对外贸企业造成了不小的影响。
为应对这一问题，企业应积极拓展销售渠道，寻求多元化的贸易伙伴，以降低对单一市场的依赖。
同时，还应注重提高产品的质量和差异化，以增加出口竞争力。
供应链中断近年来，全球供应链中断的现象屡见不鲜，对外贸企业运营带来极大的压力。
为应对这一问题，企业应加强供应商管理，优化供应链布局，降低对单一供应商的依赖。
同时，推进数字化转型，利用现代信息技术提高供应链的可视化和透明度，以便及时发现问题并采取相应的措施。
成本上升成本上升是外贸企业普遍面临的问题。
造成成本上升的原因很多，如原材料价格上涨、劳动力成本提高、环保成本增加等。
为应对这一问题，企业应优化人力资源管理，提高生产效率，降低不必要的开支。
同时，推进自动化生产，减少对人工的依赖，从而降低生产成本。
技术发展技术发展的日新月异给外贸企业带来了巨大的机遇和挑战。
企业应加强技术研发，推动产品创新和工艺升级，以提高产品的附加值和市场竞争力。
同时，应积极推进智能化建设，应用物联网、大数据、人工智能等技术提高生产效率和降低成本。
汇率波动汇率波动对外贸企业的财务状况产生较大的影响。
汇率波动可能导致汇兑损失，降低企业的盈利能力。
为应对这一问题，企业应加强汇率风险管理，合理利用金融工具如远期结售汇、外汇掉期等来规避汇率风险。
同时，推进全球化布局，以降低对单一货币的依赖，从而减少汇率波动对企业的影响。
环保法规随着全球环保意识的不断提高，环保法规对外贸企业的影响日益显著。
企业应加强环保投入，积极推广绿色发展和可持续生产模式，以满足国内外市场的环保要求。
同时，应关注国际环保法规的动态变化，及时调整生产流程和供应链管理，以避免因环保法规变化导致的合规风险。
外贸公司存在的问题及对策分析随着全球经济的不断发展，外贸公司扮演着重要的角色，促进了国际贸易和企业间的合作。
然而，外贸公司也面临着一系列问题，并需要制定相应的对策来解决这些问题。
本文将针对外贸公司目前存在的问题进行分析，并提出相关对策以改进和提升其运营效能。
一、市场竞争激烈导致订单减少1.1 市场开放带来的机遇与挑战随着全球化进程的加快，市场开放程度增加，外贸公司面临更多竞争对手。
传统上领先地位上被其他新兴国家夺取，使得原有订单逐渐减少。
1.2 对策：寻找新客户并拓展市场份额为了迎接激烈竞争，在市场方面，外贸公司可以积极拓展新兴市场，并寻找新客户。
通过参加行业展览会议、建立合作伙伴关系等方式进行品牌推广和宣传营销活动，以吸引更多客户。
二、产品品质监控不到位影响企业声誉2.1 产品质量问题的影响外贸公司生产的产品如果存在质量问题，将不仅仅影响当前订单，还会对企业声誉造成持久性伤害。
这种情况下，订单数量和信任度都将大幅降低。
2.2 对策：加强供应链管理与产品检验为了确保产品品质符合标准和客户要求，在采购原材料时，外贸公司应积极与供应商进行配合，并建立一套完善的供应链管理系统。
在生产过程中，严格遵循各项质量控制标准和流程，不断改进和优化生产工艺。
同时，对所有产品实施全面的检验，并建立起售后服务体系以满足客户需求。
三、物流运输成本高导致利润率下降3.1 物流运输环节的挑战外贸公司在执行国际订单时面临着复杂的物流运输程序和时间压力。
高昂的物流运输成本直接影响到企业盈利能力。
3.2 对策：优化物流网络和选择合适运输方案为了解决这个问题，外贸公司可以通过优化物流网络来缩短运输时间和降低成本。
采用现代化的物流技术，例如物联网和云计算等，以提高物流的可见性和追踪能力。
此外，选择合适的物流合作伙伴，并与其建立长期稳定的合作关系，可以获得更好的价格和服务。
四、汇率波动增加了交易风险4.1 汇率波动对企业盈利的影响外贸公司在国际贸易中频繁进行货币兑换，而汇率波动会给企业带来较大的交易风险。
外贸企业经营状况、面临的困难及进一步稳外贸的建议
1 当前外贸企业经营状况
目前，我国的外贸企业总体上保持着稳定的发展态势。
在2019年，尽管全球经济
和贸易增长放缓，但我国外贸进出口仍实现逆势增长，总额达到31.54万亿元，同
比增长3.4%。
然而，由于全球经济环境不确定性增加，外贸企业经营面临一定的
压力。
2 外贸企业面临的困难
近年来，外贸企业运行中表现的主要困难因素包括：一是全球贸易保护主义盛行，尤其是美国的贸易霸权主义，给我国外贸带来严重冲击。
二是国际货币政策的波动和金融市场的不稳定，也给我国外贸企业经营造成了影响。
三是企业自身的技术创新能力不强，产品附加值较低，市场竞争力不强。
四是疫情的暴发使得全球市场动荡，对各类商品的需求都有消减。
五是外贸企业对环保、社会责任等新型风险的认识有待提高。
3 进一步稳外贸的建议
一是政府需要继续积极推进全球化进程，坚决反对各种形式的保护主义，稳定国际贸易体系。
同时，我国应进一步开放市场，与其他国家加强经贸合作，增强外贸稳定性。
二是对外贸企业要加强政策引导，鼓励和支持企业走品牌化、标准化、服务化、
数字化发展路径，进一步提升产业链中的价值链地位。
三是要大力推动企业技术创新，提高产品附加值，提升企业竞争力。
加快全球供应链和价值链的改造和升级。
总的来说，我们需要在当前的困难环境中寻找机会，积极应对，充分发挥我国优势，继续推进外贸稳定发展。
外贸行业自身存在的问题及对策随着全球化的发展，外贸行业在推动经济增长和促进国际贸易上扮演着重要角色。
然而，外贸行业也面临着一系列问题。
本文将探讨外贸行业的问题，并提出相应的对策。
一、现有问题1. 商品质量不稳定由于外贸产品涉及交付到各个国家和地区，其生产和运输过程中常常面临各种挑战，导致商品质量不稳定。
有些企业为了追求短期利益，可能会忽视产品的品质监控和检验标准。
2. 可持续发展缺乏关注在竞争激烈的市场环境下，许多企业更注重即时销售额而忽视了可持续发展。
这种局限性迫使企业往往只专注于短期交易，而忽略了建立长期合作关系的重要性。
3. 营销手段单一传统的广告宣传方式对外贸行业已经逐渐失去效果。
大量企业仍然依赖于传统平面媒体广告以及参加国际展览会等方式进行推销。
然而，这些方式的效果有限，很难打动潜在客户。
二、对策1. 提高产品质量管理企业应该加强从供应链管理到生产流程控制的质量监控。
建立完善的质量标准体系，并对所有关键环节进行全面检查和审核，确保产品达到国际市场的标准要求。
2. 建立长期合作关系外贸行业需要摆脱短期利益的束缚，注重建立长期合作关系。
与客户建立互信和合作基础上, 通过提供持续优势以及专属服务来巩固客户忠诚度。
此外，企业要积极主动地参与社会责任项目，提升企业形象。
3. 创新营销策略外贸行业需要通过创造性的营销方式来吸引潜在客户。
其中一种可行的方法是利用数字化技术开展网络营销活动。
如搜索引擎优化（SEO）、社交媒体推广以及电子商务平台等都能帮助企业扩大影响力。
4. 开拓多元化市场现今不同国家和地区之间的经济发展不均衡，外贸企业应该拓展多元化市场。
以往，大部分企业主要关注发达国家市场，而忽视了新兴经济体以及亚洲、非洲等地的潜在机会。
5. 加强人才培养外贸行业需要专业人才来推动其发展。
相关部门和企业应加大对人才的投入，在教育培训机构方面提供适用的课程，并积极与高校建立合作关系，为行业输送优秀人才。
外贸行业的发展困境与改革方案一、当前外贸行业的发展困境二、改革方案与解决途径一、当前外贸行业的发展困境近年来，全球经济形势不稳定，国际市场竞争激烈，许多外贸企业面临着日益严峻的发展困境。
以下是中国外贸行业目前所面临的主要问题：1. 出口量下降：受全球经济放缓和国际关系紧张影响，中国出口量逐渐下滑。
欧美等传统市场需求减弱，新兴市场增长乏力。
2. 质量和品牌建设：部分中国商品在国际市场上存在信誉问题。
由于缺乏名牌产品和高品质产品，我国在工艺技术和创新能力上仍有差距。
3. 价格压力：“低价竞争”已成为当前全球市场主导因素之一。
随着劳动力成本上升及汇率波动等原因，以低价锁定订单已不再有效。
4. 费用增加：运输费用、物流时间延长以及进出口手续费用增加等因素，使得外贸企业面临着运营成本的不断上升。
5. 外部环境不确定：随着贸易保护主义情绪抬头及国际政治形势复杂化，我国外贸面临的风险与挑战日益增加。
以上问题的存在使得中国外贸行业发展进入了一个全新而艰难的阶段。
然而，我们仍可以通过改革措施来寻找解决方案。
二、改革方案与解决途径为应对外贸行业面临的发展困境，以下是我提出的一些改革方案和解决途径：1. 转型升级：以品牌建设为核心，在技术研发和创新上下功夫。
通过提高产品品质、注重设计和创意，打造具有核心竞争力的名牌产品。
2. 拓宽市场多元化：减少对传统市场依赖，并积极开拓新兴市场。
在“一带一路”倡议下，加强与沿线国家合作，并大力开拓亚洲、非洲等地区市场。
3. 提高进口比例：鼓励企业优先选择符合国内市场需求的进口商品。
通过提供关税优惠政策、拓宽进口渠道等措施，扩大进口规模，促进贸易平衡。
4. 加强质量监管：建立更加严格的质量把关制度，加强对产品和企业的监督检查。
提高产品质量标准，并采取相应措施确保合格产品的出口。
5. 降低运营成本：推动物流领域改革，简化办事流程并降低物流费用。
同时积极探索快速通关机制，缩短货物通关时间；推广电子商务和跨境电商模式，在一定程度上节约成本。
外贸企业经营状况的问题和意见
近年来，外贸企业在经营中面临了一些问题和挑战，这些问题和挑战需要我们认真思考和解决。
以下是一些具体的问题和意见：
1.市场竞争激烈：随着国际贸易的不断发展，市场竞争越来越激烈。
外贸企业需要不断提高自身的竞争力，增强自身的市场占有率。
2.产品质量不稳定：外贸企业的产品质量往往不稳定，这给企业的声誉和信誉造成了很大的损害。
企业需要加强对产品质量的管理和控制，确保产品的质量稳定性。
3.营销手段单一：很多外贸企业只采取传统的营销手段，如展会、代理商等，缺乏创新的营销思路。
企业需要开拓多种营销渠道，不断创新营销策略，提高销售效率。
4.资金链紧张：外贸企业通常面临资金链紧张的问题，这影响了企业的正常运营和发展。
企业需要加强财务管理，控制成本，提高资金利用率，确保资金链的稳定。
5.人才缺乏：外贸企业缺乏高素质的人才，这影响了企业的技术创新和管理水平。
企业需要加强对人才的引进和培养，建立完善的培训机制，提高员工的素质和能力。
综上所述，外贸企业需要认真面对自身存在的问题和挑战，加强自身的管理和创新能力，提高企业的竞争力，实现持续健康的发展。
- 1 -。
生产型外贸企业面临的问题及对策在目前的宏观经济形势下，中国的很多生产型外贸企业利润骤减甚至纷纷倒闭。
那么，目前的宏观经济形势到底呈现出什么样的特点，在这样的特点下生产型外贸企业面临什么样的问题，面对问题生产型外贸企业到底应该如何应对？本文从上述三个方面给出了生产型外贸企业的对策。
据海关统计，今年上半年，我国对外贸易呈现出口下降、进口上升，顺差减少的局面，正沿着此前扭转顺差过大的调控目标发展。
但值得注意的是，出口作为拉动经济增长的“三驾马车”之一，也呈现出减速过快的迹象，对于国民经济产生一定的影响，虽然上半年国家统计局公布GDP同比还是增长了10.4%。
从5、6月份看，出口呈快速下降趋势。
6月份，我国贸易顺差达213.5亿美元，同比下降了20.6%，净减少55.4亿美元。
从海关统计数据看，今年上半年，传统大宗商品出口增长明显放缓。
其中，服装及衣着附件出口同比回落18.3%，鞋类出口同比回落4.7%。
受出口大幅下降的影响，国内很多生产型外贸企业面临诸多问题，甚至倒闭也常有发生。
《第一财经日报》采访得知，受人民币升值、原材料涨价、宏观调控紧缩、用工成本上涨、招工难等诸多因素影响，晋江——这个年产10亿双运动鞋，市场份额占全国40％、全球20％的中国最大鞋业基地，2007年陆续倒闭了数百家出口型中小鞋企，而今年的日子更为艰难。
那么当前的宏观经济形势到底是什么样的？生产性外贸企业面临什么样的问题？有什么样的对策来应对？一、当前宏观经济形势的特点1.能源资源价格猛涨今年以来，国际油价屡创新高，由年初的突破100美元大关节节攀升至目前的140美元，而且还有不断上升的趋势。
随油价突破每桶100美元已成为现实，高盛认为在有“突发事件”时，油价可能会在不久的将来上涨至每桶200美元。
随着全世界对石油需求的不断上升，而石油供给却有可能在未来有减少的趋势，油价上涨已经变成一个大家公认的事实。
除了油价外，今年铁矿石价格比去年大涨了65%，铁矿石大涨了刺激铜价突破8000美元高位，并刺激铜矿股大涨。
受铁矿石大涨65%影响，伦敦期货交易市场金属价格全面上涨。
尤其是伦铜一举突破8000美元/吨大关。
2.货币政策继续紧缩中央经济工作会议2007年12月3日至5日在北京举行。
按照中央经济工作会议部署，货币政策如今将由“稳健”直接改为“从紧”，从紧的货币政策由此“全新登场”，并将在明年的宏观调控中发挥重要作用。
今年上半年，银行贷款增速过快以及银行流动性偏多是目前我国经济比较突出的两大问题。
为抑制流动性过剩和缓解贷款增速过快，央行除六次上调存款准备金率之外，还三次运用加息、减征利息税等手段，连续出台多项政策，打出宏观调控组合拳。
3.CPI高企和工资上升从2008年年初开始，受雪灾影响，CPI已经成为一个热点的名词。
2008年前4个月都保持8%以上的上涨，5月份同比上升7.7%，6月份同比上升7.1%。
CPI不断上升引发了普通民众对通货膨胀的担心。
引领CPI上涨的诸因素中，食品类上涨仍是主因。
中国企业家调查系统11日在此间公布的调查结果显示，调查结果显示，不同地区、规模、经济类型以及不同行业企业的物料采购价格和人工成本普遍上升。
认为人工成本“上升”的企业家占调查总量的85.6%，比认为“下降”的多85个百分点。
4.人民币升值统计显示，进入2008年以来，人民币升值步伐明显加快，人民币对美元累计升值幅度已经超过4%。
而按照2005年7月汇改时8.11的汇率计算，累计升值已超过15%。
2006年5月15日，人民币兑美元首度升值“破8”，而这之后用了近一年半时间，也就是在2007年10月24日，首次涨到7.5元。
而这次人民币再升值0.5元，却仅用了不到6个月时间。
二、生产型外贸企业面临的问题本文中生产型外贸企业定义为本身有自己的生产基地的外贸企业，出口的产品都是由自己生产的。
面对上述宏观经济的特点，生产型外贸企业将面临什么样的问题？1.由于原材料涨价，生产成本上升近几年以来,国际石油价格一路飙升,不断创出新高。
高涨的油价经过一段时间的传导后,现已逐步反映出来,成本的逐步提高正蚕食着企业利润。
国家统计局的调查显示,2004年10月,全国142个城市378家企业的24种主要生产资料产品出厂价格平均比9月下旬上涨3.5%,涨幅增加3.2个百分点。
在油、煤、有色金属等24种主要生产资料中,15种产品出厂价格呈上升态势。
石油价格上涨带动了生产资料价格的上涨,从而引发了交通运输、冶金、石化、轻工、渔业、农业等各相关产业大范围的企业成本增加。
油价的上涨也拉动了石油中下游相关产品价格的上涨。
塑料、化纤等制品以基本石化产品为原料,由于原料成本占生产成本比重大,对原油价格变化较为敏感。
2.货币政策进所导致企业特别是中小型生产外贸企业融资困难在国内，中小企业融资难是一个由来已久的“老大难”问题。
而在2008年，由于央行执行从紧的货币政策，各家银行纷纷收紧信贷规模，银行信贷紧缩，致使本来就存在贷款难、担保难的中小企业融资更加困难。
今年浙江省工行、农行、中行、建行新增贷款由2007年的1487.27亿元缩减为1093.69亿元，减少了四分之一。
据《小康·财智》记者调查，受信贷规模紧缩影响，很多银行倾向于支持安全系数较高的大企业，致使中小企业“融资焦渴”症状更加严重。
中国人民银行南京分行针对100户小企业进行的一项问卷调查显示，2008年1-3月份，南京市反映资金“紧张”的小企业达35%；部分自有资金比例偏低的企业称，如果得不到增量资金的支持，或者贷款被压缩，生产经营将陷入困境。
3.CPI高企导致生活成本上升，用工成本上升由于CPI的上涨，特别是结构性上涨，主要是食品，特别是肉、禽、蛋和人们生活息息相关的一些物品的上涨，就给人们的生活带来了一定的压力，导致人们的生活成本上升。
生活成本上升必然要求工资上升，最终会引起企业用工成本上升。
同时，因为近几年我们国家经济增长速度比较快，企业预计到未来的效益会比较好，再加上国家机关的制度改革，导致整个全社会工资增长的水平应该这两年有加快的趋势，已经超过了GDP的增长速度。
《劳动合同法》实施后，企业用工成本普遍上涨了5%-10%，其中劳动密集型企业尤甚。
4.人民币升值导致生产型外贸企业不堪重负人民币升值在短期内对外贸企业的影响比较大（因为外贸多数是以美元计算的，人民币相对美元升值以后），出口企业的利润因为美元贬值而减少。
虽然货币升值实际上并不影响进出口商品本身价值, 只是改变了商品在国际贸易中的相对价格, 削弱了其在国际市场的竞争力。
人民币升值3%相当于出口产品成本提高了3%, 出口竞争力降低了3%。
一国货币升值后, 出口商品的外币价格上升, 经济学中存在替代效应, 外国消费者在同样价格下购买进口商品的需求下降, 从而使企业出口受到制约。
进口规模得以扩大。
三、生产型外贸企业的对策分析面对目前的宏观经济形势特点，从上述分析可以看出生产型外贸企业面临很多问题，如何解决上述问题？本文认为应该从三个层次，即国家、行业和企业本身来解决生产型外贸企业面临的问题。
1.国家层面对于国家来说，面对外贸企业的严峻形势，可以从财政政策和货币政策两个方面加大对外贸企业的扶持力度。
1）财政政策方面为了应对今年下半年严峻的出口形势，我国可以通过提高出口退税率政策保持出口增长。
宏观经济理论对经济增长真正有贡献的不是总出口，而是贸易顺差。
今年上半年，进出口贸易顺差又达226 亿美元，与去年同期相比增加48亿美元，增长26.6%。
这种外汇供大于求的状况，使人民币不但没有贬值的可能，反而有升值的压力。
北京大学中国经济研究中心主任林毅夫认为，出口退税提高8个百分点，对出口的刺激作用相当于人民币贬值16%。
林毅夫认为，要刺激对美、欧、非和其他没有发生金融危机的国家的出口，可供选择的途径很多，提高出口退税率就是其中十分重要的一个办法。
如果出口退税进一步增加，对出口的刺激也会相应增加。
目前我国的出口退税率和增值税法定税率基本吻合，但我国平均退税率已调整到12%左右，大大低于17%的平均征税率，这样不利于我国出口商品以不含税价格公平地参与国际竞争。
根据有关机构计算，出口退税率下降幅度与出口成本上升幅度大致相等，出口退税率每下调1个百分点，就相当于一般贸易出口成本增加约1个百分点，出口退税率与一般贸易出口成本呈负相关效应。
2）货币政策方面货币政策方面，除直接增加低息外贸贷款，扶植生产型外贸企业出口以外。
主要是要解决长期困扰中小型外贸企业的融资难的问题。
大银行虽在中小企业信贷领域推出了不少服务品牌，受政策影响较前更关注中小企业客户；但在具体执行层面，中小企业希望从大银行得到贷款并非易事。
一方面，无论从长期“垒大户”形成的业务惯性看，还是从目前信贷额度有限的情况下如何把“好钢用在刀刃上”看，大银行都更乐意选择大企业作为放贷对象；另一方面，尽管政策提倡，融资环境日益改善，但中小企业风险较高，贷款额度小导致的规模不经济情况，短期内很难有太大变化，所以从成本收益分析，排除掉政策性原因，大银行往往不关注中小企业贷款业务。
造成对中小型企业解决中小企业融资难问题不仅需要靠市场竞争导致小银行分化被迫进入这一领域，还需要拥有网络、资金等方面优势的五大国有商业银行发挥作用。
在国家层面上，应该鼓励“大银行”要从过去紧盯大企业、大集团，开始调整信贷结构，转向小企业。
与那些大银行相比，国家更应该鼓励众多小银行贷款政策向中小企业的倾斜，则更具实质性意义。
在具体的操作过程中，人民银行和银监会应该出台具体的中小企业贷款政策，在贷款额度、执行过程中的存贷比例等方面给与适当的优惠。
同时，应该大力发展民营的、地方性中小金融机构，解决中小企业的融资困境。
加快中小企业服务体系建设，在全国范围内建立完善的中小企业服务组织体系，积极推动中小型企业信用体系建设，充分发挥中小型企业担保机构的作用，也有助于克服信息不对称因素，为中小企业融资提供信息支持。
[2.行业层面人民币升值、人工成本上升以及《劳动合同法》的实施成本等原因造成工厂成本上升，但成本上升并不一定就导致工厂倒闭。
耐克鞋的成本也在上升，为什么就没有倒闭？如果这些都不足以解释生产型外贸企业倒闭，那生产型外贸企业倒闭的真正原因是什么呢？很简单，就是这些鞋厂没有定价权，在人民币升值和人工成本上升，以及《劳动合同法》实施后，鞋厂不能提高产品价格，因为这样的企业根本没有任何实力谈定价权,定价权几乎完全掌握在外国人手里,产品成本的增加无法得到转嫁，而成本一旦成本超过价格，倒闭就在所难免。
以东莞制鞋业为例，不能提高价格，是由制鞋业的内在属性决定的。
制鞋业属于完全竞争的市场，在这样的市场上，没有任何一家企业有定价权，鞋的市场价格是全世界所有鞋厂和消费者共同作用的结果，就像粮食的价格由所有生产者和消费者决定一样。
