施工管理0001

绍兴市区施工监理劳务企业备案管理规定第一章总则第一条为规范绍兴市区施工、监理、劳务企业的备案管理，维护建筑市场正常秩序，保护建筑活动当事人的合法权益，根据《关于统一建筑市场准入和诚信保证金管理办法》（绍市建管[2009]74号）精神及有关法律法规，结合市区实际情况，制定本规定。

第二条本规定所称施工、监理、劳务企业指进入绍兴市区（包括越城区、绍兴经济开发区、袍江工业区、镜湖新区、滨海新城、生态产业园区）承接建筑工程施工、监理及劳务业务的所有企业。

第三条绍兴市建筑市场管理处（以下简称市建管处）统一负责绍兴市区施工、监理、劳务企业的备案管理，凡在绍兴市区范围内从事工程建设活动的施工、监理、劳务企业，均应按照本规定办理备案手续，取得《绍兴市区建筑业企业诚信手册》。

第四条各开发区不再单独办理备案，需进入各开发区承接业务的企业必须先取得由市建管处颁发的《绍兴市区建筑业企业诚信手册》，再经相关开发区行政主管部门登记认可，在《绍兴市区建筑业企业诚信手册》上登记签章。

第五条施工企业的注册建造师和监理企业的总监、监理工程师、监理员须凭注册证书或资格证书到市建管处办理登记备案手续。

备案后，建造师由市建管处核发《绍兴市区建筑工程建造师诚信手册》，总监、监理工程师、监理员由市建管处核发《上岗证》（胸卡）。

经过备案登记的注册建造师、总监、监理工程师、监理员方可在市区参加投标或承接工程。

第二章施工、劳务企业第六条已取得《建筑业企业资质证书》和《安全生产许可证》的特级、一级、注册地在绍兴市范围内的二级、注册地在绍兴市区范围内的三级施工企业和劳务企业均可申请备案，但需同时符合下列条件：１、按规定交存诚信保证金：①、注册地在绍兴市范围内特、一级施工企业按《关于统一建筑市场准入和诚信保证金管理办法》（绍市建管[2009]74号）的意见交存诚信保证金。

②、注册地在绍兴市范围内的二级和注册地在绍兴市区范围内三级施工企业交存诚信保证金50万元。

前言基础班的目的：1.明确考试范围2.明确考点3.明确重要考点4.明确部分考试题目5.学习知识前言提纲：一、辅导目的（为何要组织考前辅导）二、辅导方法三、2019年考试日期、时间四、考试题型及数量五、试题范围及给分规则六、复习重点七、2011～2018年考情分析八、2011年～2018年各省、市、自治区资格考试合格标准（截止到2018年10月20日）九、2019年各章考分预测十、2019年考前辅导安排一、辅导目的（为何要组织考前辅导）1.明确考试范围2.明确考点和重要考点3.明确考试题目和重要考试题目4.明确考试题目的命题方式5.传授知识，答疑解惑6.传授复习、答题技巧7.帮助考生节约复习时间二、辅导方法1.辅导目的（1）帮助考生顺利通过考试；（2）帮助考生学习知识，解决工程实践中遇到的问题。

2.辅导方法（1）提高应试能力，包括重点、难点、疑点等；（2）提高应用能力，包括例子。

三、2019年考试日期、时间2019年二级建造师考试时间暂未公布，各省考试时间可能有所不同，具体请以当地人事考试中心公布的时间为准。

参考2018年全国卷考试时间（6月2日、3日），2019年全国卷考试时间预计为：四、考试题型及数量1.单选题目：70题（每题1分）2.多选题目：25题（每题2分）总分：120分五、试题范围及给分规则1.试题范围（1）不超考试大纲，不超考试指定用书。

（2）其中考试指定用书共有两本：◆《全国二级建造师执业资格考试用书---建设工程施工管理》。

◆《全国二级建造师执业资格考试大纲---建设工程施工管理》。

（3）根据往年试题分布情况分析，除个别题目外，试题全部出自考试用书，均可在考试用书中找到答案。

2.给分规则（1）单选题：答对，每题得1分。

对于单选题，题目给出四个备选答案A、B、C、D，要求考生选出一个最符合题意的答案。

有的考生在答题时，发现有不止一个满足题干的选项，因而产生疑惑，不知应该选择哪个选项了。

工程项目管理制度第一章总则第一条为规范工程项目施工现场管理，搞好项目的质量、进度、安全及成本控制，促进项目施工有序进行，确保建设项目的顺利完成，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有项目部、相关部门及施工现场的施工单位、监理单位。

第二章项目部的管理第三条项目部的组织架构、人员配备、职责按照公司《组织管理手册》《责权体系管理手册》、《岗位说明书》相关条款规定、要求执行。

第四条项目部应严格复核施工场地，建筑物的坐标、高程、轴线和建筑红线、室外道路轴线、各种管线、征地界线等，并做好记录，发现问题及时与有关部门协商解决。

同时将测绘单位引入现场的坐标、高程点会同施工单位妥为保护，作为施工所需要的基准控制点位。

第五条招标工作结束，确定中标单位后三天，中标单位可按项目部划定的本项目施工场地范围，编制施工现场平面布臵图，进行施工前的准备工作。

施工现场划分应统筹安排，保证道路通畅、合理，同时尽量不以影响室外施工为原则.第六条工程开工前，由项目部会同监理、预决算人员共同对施工单位测绘的地形方格网图进行复核、签证。

施工单位放线过程中，项目部要认真按建审图和总平面图复核其尺寸、坐标，并积极联系前期人员，予以验线认证，未经验线确认不能开工。

第七条开工必须要有开工报告。

项目部要督促施工单位及时填报开工报告，并在前期准备完成后，确定开工日期，下达开工令。

没有开工报告不允许开工，也不能拨付工程款。

第八条项目部应按施工单位的施工组织设计、施工现场平面布臵图，汇同设计、施工单位有关人员进行研究分析，提出改进措施，确定最优方案，作为指导施工、衡量施工单位技术管理水平的依据。

第九条项目部必须抓好审定批准后的施工组织设计或施工方案的落实工作，抓好月施工计划的按时编报和落实工作。

要随时掌握施工单位各工种人员组成，材料进场，设备、构配件及外加工产品的到货和资金使用等情况，做到心中有数，及时发现和解决影响工程进度和质量的问题。

第十条项目部每周要检查、督促监理单位、施工单位召开现场协调会，落实计划。

承包商管理制度承包商管理制度一、范围本标准规定了承包商的基本要求，承包商的确认、甲乙双方合同签订、施工安全要求及管理。

本标准适用于在所承担新建、扩建、技改、检修、维修、拆卸等工程项目及日常劳务工作的所有承包商。

二、承包商的基本要求及确认1、所有施工、检修总承包、专业分包和劳务分包的承包商都必须遵守本公司各项安全管理制度，并具有两年以上良好的安全业绩(安全业绩包括近年内发生的重大安全事故、事故率、“三违”发生率和隐患治理等)。

2、承包商持有关材料首先到本公司安全部门进行安全资格确认，经审查合格后，双方签定《甲乙方安全施工合同书》，经双方负责人签字，单位盖章后，此合同一式两份，甲乙双方各存一份。

进行安全资格确认的材料有：（1）验证乙方营业能力和经营范围是否符合要求（营业执照）。

（2）验证乙方施工管理能力和队伍素质能否满足工程要求（资质等级证书）。

（3）验证乙方安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落实（安全许可证）。

（4）审核乙方施工安全经历（由施工单位在办证时同时书面提供，主要为施工中发生的各种事故情况和相关部门奖罚情况）。

（5）审核施工单位安全负责人和现场安全管理人员安全管理资格证。

3、按照“谁主管、谁负责”的原则，工程主管部门（发包部门）负责对施工单位进行资质审查，对施工单位的合法性、适应性、可靠性、技术资质水平和安全保证条件进行确认。

验证如下证件：（1）查验安全资格审查情况，有无签定的《甲乙方安全施工合同书》。

（2）确认施工单位营业能力和经营范围。

（3）确认施工单位的施工管理能力和队伍素质。

（4）审核施工单位施工经历。

（5）审核施工单位的特种作业人员所持的特种作业证件。

（6）若存在工程分包，审查分包合同及分包队伍的资质。

4、工程主管部门和施工单位要按《合同法》的规定签定合同书，合同书中必须有安全条款或安全作业协议书,合同书中的安全条款应包括以下内容:（1）施工单位必须遵守国家、省、市和本公司有关安全的规章、制度和规定，服从生产单位的安全监督管理。

二建施工管理第一章知识点在施工项目中，施工管理是十分重要的一环。

二级建造师施工管理一章内容涵盖了施工管理的基本知识，包括施工组织设计、施工图纸的组织和管理、施工图纸的计量与施工标准、施工技术措施等，对一个项目的成功实施至关重要。

施工组织设计，作为项目施工的最基础工作，是整个项目顺利进行的前提。

首先需要合理安排施工队伍，确定施工人员的数量和质量要求。

其次是合理划分施工区域，明确每个施工区域的任务目标和施工工序，确保资源的有效配置和施工流程的顺畅。

最后是施工工序的时序关系分析，通过确定关键路径，合理制定进度计划，确保施工工期的合理安排。

施工图纸的组织和管理，是施工项目中不可忽视的一项工作。

在施工图纸的组织上，要明确施工图纸的种类、数量和版本，并建立相应的档案管理制度。

在施工图纸的管理上，要做好施工图纸的索引和备份工作，确保图纸的规范和准确。

施工图纸的计量与施工标准，是施工管理中必不可少的一部分。

在施工图纸的计量上，要根据设计图纸，明确每个部位需要的材料和人工数量，并以此为基础编制计量表。

施工标准对于确保工程质量至关重要，要严格按照施工图纸和技术规范执行，确保施工质量符合设计要求。

施工技术措施是施工管理中一个重要的环节，它直接影响着工程的进展和质量。

施工技术措施要根据具体工程特点合理制定，并在施工过程中进行监督和检查。

在施工技术措施的制定上，要考虑到材料的选用、施工方法以及安全防护等方面的要求。

在施工过程中，要对施工技术措施进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保施工质量和安全。

除了上述内容，二建施工管理第一章还涵盖了施工场地的选择与平整、工程机械与施工设备的管理和应用、施工工程的质量控制等知识点。

这些内容在施工管理中都具有重要的地位，需要施工管理人员掌握并灵活应用。

施工管理作为整个工程管理的核心，对于项目的进展和成功实施至关重要。

二级建造师施工管理第一章的知识点，为施工管理人员提供了一个系统、全面的知识体系，引导他们在实践中运用相关知识，确保施工项目的顺利进行。

2011年二级建造师《施工管理》真题及答案2011年二级建造师《施工管理》真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。

下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。

A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标2、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。

在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。

A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。

A．组织结构B．工程流程C．职能结构D．合同结构4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。

A．一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B．一个项目中各组成部分之间的组织关系C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）。

A．规费B．利润C．管理费D．直接工程费6、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。

正确的编制程序是（）。

作司机的工资属于建筑安装工程费用的（）。

A．人工费B．施工机械使用费C．现场管理费D．企业管理费10、某工程直接费为315万元，其中措施费为15万元，间接费率为8%，则间接费为（）万元。

A．1.2B．24C．25.2D．26.411、关于施工定额的说法，正确的是（）。

A．施工定额是以分项工程为对象编制的定额B．施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成C．施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性D．施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制12、关于周转性材料消耗量的说法，正确的是（）A．周转性材料的消耗量是指材料使用量B．周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示C．周转性材料的摊销量供施工企业组织使用D．周转性材料的消耗与周转使用次数无关13、已知某斗容量1m3正铲挖土机，机械台班产量为476m3，机械利用系数0.85，则它在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约（）m3。

2344建筑工程项目管理-0011建设工程项目管理中，施工方的“费用目标”是成本目标，而不是投资目标、概算目标或预算目标。

保险投保是风险响应策略中的一种方式，属于风险转移，而不是风险规避、风险自留或风险分散。

组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系，而不是逻辑关系、组织关系或命令关系。

在建设工程项目管理中，无论是会议纪要还是对个别投标人的问题的解答，都应以书面形式发给所有的投标人，而不是有疑问的投标人、所有的招标人或有疑问的招标人。

分包合同必须经发包人同意，禁止总承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位，禁止分包单位再次分包，但主体工程也可以分包。

按索赔的依据分类，索赔主要有合同内的索赔和合同外的索赔，而不是工期索赔和费用索赔、单项索赔和综合索赔或工程范围变更索赔和工期延期索赔。

施工成本管理中开展成本控制与核算的基础是成本计划，而不是成本分析、成本核算或成本考核。

施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，而不是管理措施、风险措施或预防措施。

在某工程中，计划完成100根工程，计划单价为1.3万元/根。

实际完成110根工程，实际单价为1.4万元/根。

因此，费用偏差（CV）为-11万元，而不是11万元、13万元或-13万元。

10.某工程本月实际完成工程价款为100万元，使用调值公式进行价格调整。

调值公式中的固定系数为0.2.本月参加调价的因素除了人工费的价格指数上升了20%之外，其他都没有发生变化。

人工费占合同调值部分的40%。

不考虑其他因素，本月实际应结算的工程款为多少？答案：C 106.4万元。

11.某工程由挖基坑、浇垫层、砌砖基、回填土四个施工过程组成，它们的流水节拍均为2天。

如果施工段数为4段，那么它的流水工期是多少天？答案：D 14天。

12.某施工项目部采取了资金保证措施和奖惩手段来保证实现进度计划。

这项进度控制措施属于哪一类？答案：C 经济措施。

二级建造师建设工程施工管理一、引言二级建造师是负责建设工程施工管理的专业人才。

他们在建设项目中扮演着重要的角色，负责工程进度、质量、成本和安全等方面的管理。

本文将介绍二级建造师在建设工程施工管理中的职责和能力要求。

二、职责二级建造师在建设工程施工管理中承担着以下职责：1.组织和协调施工队伍：二级建造师负责组织和协调施工队伍的工作，确保施工进度和质量的达标。

2.监督施工作业：二级建造师需要对施工作业进行全程监督，确保施工过程中的安全和质量。

3.解决施工过程中的问题：二级建造师需要及时发现和解决施工过程中出现的问题，确保施工进度不受影响。

4.质量管理：二级建造师需要制定并执行质量管理计划，确保施工质量符合相关标准和规范。

5.施工安全管理：二级建造师需要制定并执行施工安全管理措施，确保施工过程中的安全。

6.成本控制：二级建造师需要制定并执行施工成本控制方案，确保施工成本的控制。

7.文件管理：二级建造师需要负责施工文件的管理，包括施工合同、施工方案等。

三、能力要求二级建造师在建设工程施工管理中需要具备以下能力：1.技术能力：二级建造师需要具备专业的技术知识和技能，熟悉建设工程的相关法律法规和施工工艺。

2.组织协调能力：二级建造师需要具备良好的组织和协调能力，能够统筹施工队伍的工作。

3.解决问题能力：二级建造师需要具备解决问题的能力，能够及时应对和解决施工过程中出现的问题。

4.项目管理能力：二级建造师需要具备项目管理的能力，能够合理规划和控制施工进度、质量和成本。

5.沟通能力：二级建造师需要具备良好的沟通能力，能够与项目各方进行有效的沟通和协调。

6.心理素质：二级建造师需要具备一定的心理素质，能够承受工作压力和处理紧急情况。

四、结论二级建造师在建设工程施工管理中承担着重要的职责，需要具备一定的技能和能力。

他们所做的工作直接关系到施工工程的质量和进度，对整个工程的成败有着重要影响。

因此，培养和提高二级建造师的能力非常重要，能够提升建设工程的管理水平，推动工程的顺利进行。