XX街道办事处人事管理制度

街道前台人员管理制度第一章总则第一条为规范街道前台人员管理，提高服务质量，确保公共秩序和安全，制定本制度。

第二条本制度适用于所有街道前台人员，包括但不限于值班人员、接待人员、信息查询人员等。

第三条街道前台人员应遵守本制度，服从管理，认真履行职责，保持良好的职业操守和服务态度。

第四条街道前台人员应当具备良好的服务意识和沟通能力，熟悉相关业务知识，具备相应的人际交往能力和应急处理能力。

第五条街道前台人员在工作过程中，不得擅自泄露或篡改办公资料，不得违规接受他人或组织的礼品、款待等。

第二章人员管理第六条街道前台人员的招聘、培训、考核、奖惩、调动等管理工作应当符合相关规定，确保人员素质和能力得到有效提升。

第七条街道前台人员应当如实填写个人工作日志，按时上传管理系统，记录工作过程和成果，接受领导的监督和检查。

第八条街道前台人员在工作中如发生违纪违规行为，将按照情节轻重给予相应的纪律处分，情节严重的将予以开除。

第三章服务规范第九条街道前台人员应当按照规定的工作时间和工作流程履行职责，保持工作状态，做到有条不紊、责无旁贷。

第十条街道前台人员应当客观、真诚、礼貌地对待前来咨询的群众，积极协助解决问题，提供专业化的服务。

第十一条街道前台人员在工作中应当遵守机密规定，保护用户的个人信息和隐私，严禁私自泄露或乱用用户信息。

第十二条街道前台人员应当积极参加培训和学习，不断提升服务水平，增强专业能力，提高工作效率。

第四章奖惩管理第十三条对于表现优秀、工作认真负责的街道前台人员，将给予奖励和表彰，鼓励其发挥潜力，成为优秀的服务骨干。

第十四条对于工作懈怠、态度恶劣、服务质量低下的街道前台人员，将给予批评教育、警告甚至处罚，促使其改正错误，提高服务水平。

第十五条街道前台人员如有人为错误或疏漏造成损失，应当承担相应责任，按规定进行赔偿或调解。

第五章其他规定第十六条本制度由街道管理部门负责解释和修改，经领导批准后执行。

第十七条街道前台人员应当自觉遵守本制度，认真履行职责，维护街道秩序，为社区居民提供优质的服务。

第一章总则第一条为加强街道工作规范化、制度化、科学化建设，提高工作效率和服务质量，根据国家有关法律法规和政策，结合街道实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于街道全体工作人员，包括街道办事处、各科室、社区（村）等单位。

第三条街道工作以服务群众、服务基层、服务经济社会发展为宗旨，坚持依法行政、民主管理、公开透明、廉洁高效的原则。

第二章岗位职责第四条街道办事处职责：1. 贯彻执行党的路线方针政策和上级决策部署，落实街道工作规划；2. 负责街道行政管理工作，统筹协调各科室、社区（村）工作；3. 负责街道社会治安综合治理，维护社会稳定；4. 负责街道经济、文化、教育、卫生、体育等各项事业发展；5. 负责街道民政、社会保障、劳动就业、环境卫生、市政设施等工作；6. 负责街道应急管理、安全生产、环境保护等工作；7. 负责街道党风廉政建设和反腐败工作；8. 完成上级交办的其他工作任务。

第五条各科室职责：1. 根据办事处职责，负责本科室业务工作；2. 负责收集、整理、分析、报告本科室工作情况；3. 负责组织实施本科室各项工作任务；4. 负责本科室内部管理，提高工作效率和服务质量；5. 完成办事处交办的其他工作任务。

第六条社区（村）职责：1. 贯彻执行办事处和上级决策部署，落实街道工作规划；2. 负责社区（村）行政管理工作，组织居民参与社区（村）治理；3. 负责社区（村）社会治安综合治理，维护社区（村）稳定；4. 负责社区（村）经济、文化、教育、卫生、体育等各项事业发展；5. 负责社区（村）民政、社会保障、劳动就业、环境卫生、市政设施等工作；6. 负责社区（村）应急管理、安全生产、环境保护等工作；7. 负责社区（村）党风廉政建设和反腐败工作；8. 完成办事处交办的其他工作任务。

第三章管理制度第七条工作纪律：1. 严格遵守国家法律法规和政策，廉洁自律，秉公办事；2. 严格执行工作职责，按时完成工作任务；3. 服从组织安排，积极参加各项工作；4. 保持良好的工作作风，团结协作，相互支持；5. 加强学习，提高自身素质。

XX街道办事处人事管理制度范本一、总则为规范XX街道办事处人事管理工作，提高办事处干部人事管理水平和效能，特制定本人事管理制度，以落实人事管理的科学性、公平性和规范性。

二、人事管理的目标1. 保障办事处干部队伍的合理配置，实现人岗相适、岗位要求与人员能力相匹配。

2. 确保人事决策的公正性和公平性，充分尊重员工的权益，激发员工的工作积极性和创造性。

3. 建立健全的人才梯队发展机制，为办事处的长远发展提供有力的人才支持。

4. 加强人力资源管理，提高员工综合素质，为办事处提供优秀的人才队伍。

三、人事管理的原则1. 公开公正原则：招聘、选拔、留用、奖惩等人事活动要公开、公正、透明，遵守国家有关法律法规和办事处相关制度规定。

2. 具有竞争性原则：通过公开选拔，根据岗位需求和人员能力，通过竞争实现人员的合理配置。

3. 激励激情原则：注重激励机制的建立，激发员工的工作热情和积极性，创造有利于人才成长的工作氛围。

4. 能上能下原则：及时提拔优秀人才，同时对于工作能力不符合岗位要求的人员，采取合理的方式进行下岗或调整，确保人事管理的灵活性和高效性。

四、人事管理的具体制度1. 干部选拔任用制度(1) 独立公开招聘制度：设立专门的干部招聘岗位，由相关部门组织公开招聘，采用笔试、面试等方式进行综合考察和评估。

(2) 职务晋升制度：根据干部的绩效表现和能力，进行按序排列的晋升评估，逐级提升干部的职务，提高干部队伍的整体素质。

(3) 干部培训机制：建立健全的干部培养、培训和选拔机制，开展系统、全面的培训，提升干部的专业素质和管理能力。

2. 岗位聘任制度(1) 岗位发布制度：发布岗位招聘信息，明确岗位职责和要求，采取竞争性招聘的方式，确保岗位的正当性和公开性。

(2) 岗位申报制度：员工根据自身情况和岗位要求，申报岗位并提交相关材料，人事部门按照岗位需要和员工实际情况进行综合评估。

(3) 岗位晋升机制：通过制定晋升标准和流程，根据员工的工作业绩、能力和发展潜力，进行岗位晋升的评估和决策。

某某街道办事处聘用人员管理办法第一章总则第一条为加强和规范街道聘用人员的管理，根据《中华人民共和国劳动合同法》和国家、省、市、区有关文件精神，并结合实际，制定本办法。

第二条本办法所称聘用人员是指根据工作需要并建立劳动关系、按照合同约定领取劳动报酬的工作人员。

第二章编制管理第三条编制核定根据区委机构编制委员会办公室关于聘用人员规模控制数的相关文件精神，核定我办聘用人员规模控制数名。

鉴于街道现有聘用人员实际情况，各科室新的聘用人员编制数为党政办人，监察室人，社事中心人，城管科人，财务科人，投促中心人（其中投资促进科人、项目促建科人、企业服务科人、协税护税办人），社事科人，促和办人，安监站人，食药监所人，综合执法队人。

第四条根据工作需要，街道城管综合执法队可设中队长、班长、副班长职务。

第五条聘用人员严格实行编制管理，编制调整或短期人员需求，报工委会审议通过。

各科室人员缺编或拟解聘、辞职人员，由科室向街道聘用人员管理领导小组提出申请，从其他科室调整或对外招聘人员。

第三章人员招聘第六条根据编制情况，如各科室聘用人员缺编，由科室根据工作需求提出申请，经分管领导签字后，报聘用人员管理领导小组备案并研究同意后方可实行。

第七条聘用人员实行公开招聘，坚持平等、竞争、择优的原则。

第八条聘用人员招聘应具备以下基本条件（一）拥护党的路线、方针、政策，遵守国家的宪法、法律法规；（二）有良好的职业道德和敬业精神，作风正派；（三）符合应聘岗位所规定的年龄、性别、形象、学历、专业和技能等相关条件；（四）身体健康。

第九条招聘程序（一）制定方案。

根据编制，科室向聘用人员管理领导小组办公室提出书面申请，说明招聘人员的理由、岗位要求、任职条件、人数等；聘用人员管理领导小组办公室拟定《聘用人员招聘方案》，报街道聘用人员管理领导小组审议通过；（二）组织招聘。

按信息发布、报名、履历分析、测试、体检、录用等步骤进行。

第四章合同签订与终止第十条聘用人员必需签订《劳动合同》或《超劳动年龄人员聘用协议书》。

街道组织人事制度街道组织人事制度是指在街道办事处内部，为了保障工作的顺利进行，合理分配人力资源，激发员工工作积极性，制订的一系列规章制度。

下面将对街道组织人事制度进行讨论，总结出一套较为完善的制度。

一、岗位设定街道办事处的岗位设置应根据工作需要合理确定，每个岗位的职责和权限都应明确，避免岗位交叉和责任模糊的情况发生。

二、人员招聘在招聘过程中，应注意公平、公正、公开的原则，采用招标、招聘、面试等多种方式进行人才选拔，保证招聘过程的透明度和公正性。

三、员工培训街道办事处应制定员工培训计划，对不同岗位的员工进行专业知识和技能培训，以提高员工的工作效率和素质，使其更好地适应工作需要。

四、薪酬福利合理的薪酬福利政策是街道组织人事制度中的重要组成部分。

应根据岗位的职责和工作表现制定相应的薪酬方案，同时提供适当的福利待遇，如五险一金、带薪休假等，以保障员工的权益和福利。

五、考核奖惩建立科学合理的考核制度，对员工的工作进行定期绩效评估，根据评估结果给予相应的奖励或惩罚，以激发员工的工作积极性和创造性。

六、人事任免人事任免应遵循程序规范，尊重岗位的权威和职责，确保选拔任用符合条件的人才，避免人事操作的任性和主观性。

七、绩效管理建立绩效管理制度，对员工的工作表现进行评价和反馈，通过考核结果指导员工的工作改进和提升，以达到组织和员工共同发展的目标。

八、人员流动建立人员流动机制，鼓励员工在街道办事处内部进行岗位调整和升迁，提供更多的晋升机会和发展空间，以激励员工的职业发展和自我提升。

以上是街道组织人事制度的一些主要内容，通过完善和执行这些制度，可以有效地管理和调动员工的积极性，提高工作效率和工作质量，进而推动街道办事处的发展。

XX市XX街道办事处网格管理员管理制度为适应新形势新任务的需要，进一步深化城市社区体制改革，完善社区网格化管理，根据有关文件精神，结合本街道实际情况，特制定本街道网格员管理制度。

一、划分网格，明确网格责任人按照区域相当任务适应，方便管理，界线清楚的要求。

根据自管小区楼院、物管小区、单位小区、散居居民区、居民组等分类。

依据户籍人口、流动人口、人户分离和管辖面积以及驻区单位等合理设置社区网格，原则上按照辖区院落分布划分网络。

驻社区单位就近划入网格. 网格负责人由社区工作人员担任，同时制定网格划分网络图。

网格员由居住在本社区长期支持和热爱社区工作，并有一定文化素质的人员担任。

二、工作职责社区网格化管理实行人员、职能、任务三落实。

具体承办民政、计生、就业、社保、警务等社会事务。

协办党建、创建、综治、共驻共建、安全消防等工作任务。

网格责任的管理和服务，要以身作则带领网格员贴近群众，受理和反馈居民群众的合理要求和诉求；关注民生问题和社区居民对物质、精神文化生化的需求，负责信息收集、全程服务、简易问题处理等。

对于涉及面大、深层次复杂的问题，以及当前难以解决的问题，及时反馈到社区网格化管理领导小组处理或上报城区有关职能部门处理。

三、工作程序一般性工作由网络责任人到现场处理，登记备案。

需要协调处理的工作，网格责任人现场受理，带回社区商讨处理，处理结果报XX区相关部门，同时将处理情况反馈回服务对象。

突发性工作由网格负责人立即上报，社区及街道相关部门紧急处理，网格责任人在现场跟踪。

需要审批的工作，网格责任人掌握信息，社区受理界定，上报街道、区职能部门审枇，同时实行三级公示制度。

四、工作要求1、岗位要求：网格责任人要强化责任意识，做到脑勤、腿勤、手勒、嘴勤、笔勤。

成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。

启动阶段网格责任人实行“双岗双责二要尽快熟悉相关政策和工作流程，过渡到：“一岗多责网格员要能够发现问题，善于处置问题，及时报告问题。

2024年街道办人事管理规章制度第一章总则第一条为了加强街道办事处人事管理工作，提高人事管理效能，完善干部选拔培养机制，制定本规章制度。

本规章制度适用于街道办事处内的人事管理工作。

第二条人事管理的核心原则是公正、公平、公开、竞争。

第三条人事管理的目标是在维护国家法律法规的前提下，根据街道办事处的工作需要，通过选拔优秀人才，激发干部的工作积极性和创造力，推动街道办事处各项工作的顺利进行。

第四条人事管理应当遵循科学性、规范性和灵活性原则，及时调整和优化管理措施，确保人才流动和培养。

第五条人事管理应当注重实际效果，建立科学的绩效评估机制，强化激励和约束机制，促进干部队伍的形成竞争优势。

第六条人事管理应当加强信息化建设，提高管理水平和效率，为干部选拔、培养和管理提供便捷的平台和工具。

第二章干部选拔第七条干部选拔应当遵循公正、公平、公开、竞争的原则，遵循干部能力和潜力的规律，充分尊重干部意愿和基层意见。

第八条干部选拔应当建立科学的评估机制，采用多种方式和方法进行全面评价，包括考察、考试、面试、模拟工作等。

第九条干部选拔应当加强对候选人的考察工作，注重候选人的政治思想、作风纪律、道德品质和综合素质。

第十条干部选拔应当加强对候选人的能力评估，注重候选人的专业能力、业务素质和领导才能。

第十一条干部选拔应当加强对候选人的潜力评估，注重候选人的学习能力、创新能力和发展潜力。

第十二条干部选拔应当加强对候选人基层意见的征询，充分听取基层干部和群众的意见，重视干部与群众的联系和群众评价。

第十三条干部选拔应当注重选拔优秀年轻干部，鼓励年轻干部敢于担当、勇于作为、锐意进取。

第三章干部培养第十四条干部培养应当根据街道办事处的工作需要，制定合理的干部培养计划，注重培养干部的业务能力和领导才能。

第十五条干部培养应当充分发挥人才储备基地的作用，培养一批后备干部，为街道办事处的长远发展提供人才支撑。

第十六条干部培养应当实施分类培养，根据不同层次和岗位的干部需求，有针对性地开展培训、学习和交流。

街道临时用人管理制度第一章总则第一条为规范街道临时用人管理，提高服务质量，保障用人权益，制定本制度。

第二条本制度适用于街道临时用人管理，包括临时招聘、用工、薪酬、评价等相关事项。

第三条街道临时用人管理应遵循公平、公正、公开、诚信的原则，根据市场需求、岗位特点和用人需求，进行临时用工。

第二章临时用人需求第四条街道临时用人需求由各部门根据工作需要进行提出，由人力资源部门协助制定街道临时用工计划。

第五条街道临时用工计划应当包括用工数量、用工时间、用工方式、用人要求等内容，并报上级主管部门审核批准。

第六条街道临时用工计划应当充分考虑用人需求，按时完成任务，不得无故增减用工数量。

第三章临时招聘流程第七条街道临时招聘应当公开、公平、竞争性进行，遵循择优录用原则。

第八条街道临时招聘应当通过多种途径发布招聘信息，包括网站、报纸、公告栏等，确保信息公开透明。

第九条街道临时招聘应当依法确定岗位要求、薪酬待遇、工作时间等，不得歧视任何人。

第十条街道临时招聘应当进行面试、考核等程序，择优录用合适人员。

第十一条街道临时招聘应当建立档案，保存招聘信息、录用人员相关资料，确保资料真实完整。

第四章临时用工管理第十二条街道临时用工应当签订劳动合同，明确用工期限、工作内容、薪酬待遇等条款。

第十三条街道临时用工应当落实工资发放，按照约定时间、方式发放工资。

第十四条街道临时用工应当经常进行工作考核，根据考核结果进行奖惩。

第十五条街道临时用工应当遵守工作纪律，服从工作安排，不得擅自请假、旷工。

第五章绩效评价第十六条街道临时用工绩效评价应当定期进行，评价内容包括工作表现、态度、进步等。

第十七条街道临时用工绩效评价应当建立评分标准，公平公正评定。

第十八条街道临时用工绩效评价结果作为用工绩效考核的重要依据。

第六章离职处理第十九条街道临时用工到期或提前终止合同的，应当依法解除劳动合同，办理离职手续。

第二十条街道临时用工提前绂止合同的，应当提前通知用工单位，不得无故拖延。

XX街道办事处社区工作人员管理办法第一章总则第一条为了调动社区工作人员工作积极性，加强社区工作人员能力提升，规范社区工作人员合理流动，强化人员管理，结合XX街道实际，制定本办法。

第二条本办法所称社区工作人员，包括XX街道辖区内的各社区经选举产生的社区干部和聘用的专职社区工作者。

第三条街道或按有关政策安排到社区的人员不按本办法实施。

第二章聘用、借用、交流第四条街道结合社区实际，为社区聘用与其工作相当的社区工作人员。

聘用的社区工作人员可签订聘用合同。

第五条街道结合社区实际情况，可为社区设定社区党委（党支部）书记、副书记、委员；社区居委会主任、副主任、委员以及社区工作者等职位，各职位之间可兼职。

第六条街道新聘用社区人员时，拟新聘请人员须具备以下条件：1、品德高尚，为人和气，办事公道，适合做群众工作。

2、具有高中以上文化，口齿清楚，语言表达能力较强，能够熟练操作电脑。

3、具有为基层群众服务的基本知识和常识。

4、身体健康，五官端正，无不良嗜好，无违法犯罪记录。

5、年龄25周岁以上，热爱社区工作。

6、社区工作的其他条件。

第七条新聘用社区工作人员，必须经过考试，考试合格并经过考察合格，方可聘用。

考试分为笔试和面试。

笔试和面试一般由街道组织。

笔试和面试成绩必须达到合格分数以上，否则不予以录用。

第八条新聘用社区工作人员，经过考试、考察、体检等合格后，经过街道党政办公会研究择优录用。

新聘任的社区工作人员，其试用期为3个月。

在试用期间发现不符合录用条件的，可终止试用，不予聘用。

第九条街道根据实际情况，可以向社区借用优秀工作人员。

被借用的工作人员，其工资待遇参照社区工作人员相关待遇执行。

第十条社区工作人员可根据各社区实际和本人实际情况进行交流，但交流时要考虑本人对社区工作的熟悉情况和适应情况慎重进行。

社区工作人员交流一般在年度末或者届满前进行。

街道在必要的情况下，可以采用双向选择的方式确定社区工作人员开展人员交流。

第十一条因工作需要，对社区工作人员需要交流的，可征求社区主要领导或者本人意见。

第一章总则第一条为了加强街道办事处单位的内部管理，提高工作效率，保障单位各项工作有序进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于街道办事处所属各科室、各部门、各单位及全体工作人员。

第三条本制度依据国家法律法规、地方性法规及有关政策规定，结合街道办事处实际情况制定。

第二章组织机构第四条街道办事处设立办公室、党群工作部、经济发展部、社会事务部、城市管理部、民生保障部、安全监管部、综合执法队等科室和部门。

第五条各科室、部门、单位负责人为单位的直接管理者，负责本单位的日常管理工作。

第六条各科室、部门、单位应建立健全内部管理机构，明确职责分工，确保各项工作有序开展。

第三章工作制度第七条工作时间1. 工作时间：周一至周五，上午8:30-12:00，下午13:30-17:30（夏季）或14:00-18:00（冬季）。

2. 国家法定节假日、周末及休息日按照国家规定执行。

第八条工作纪律1. 严格遵守国家法律法规，遵守单位各项规章制度。

2. 认真履行职责，忠于职守，廉洁奉公。

3. 不得迟到、早退、旷工，工作时间不得做与工作无关的事情。

4. 不得在工作场所饮酒、吸烟、赌博等。

第九条工作交接1. 交接班时，应将工作情况、文件、资料等清点清楚，确保工作连续性。

2. 交接班人员应向接班人员详细介绍工作情况，确保接班人员能够迅速进入工作状态。

第十条文件管理1. 各科室、部门、单位应建立健全文件管理制度，确保文件安全、保密。

2. 文件传阅、签收、归档等环节应严格按照规定程序进行。

3. 不得随意销毁、涂改、泄露文件。

第四章培训与考核第十一条培训1. 街道办事处应定期组织工作人员参加业务培训、技能培训等，提高工作人员综合素质。

2. 各科室、部门、单位应根据工作需要，自行组织培训活动。

第十二条考核1. 街道办事处对工作人员实行年度考核制度，考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。

2. 考核结果作为评先评优、职务晋升、工资待遇等的重要依据。

第五章附则第十三条本制度由街道办事处负责解释。