储运部规范操作记录填写规定

储运操作要求仓储部一、仓库卫生要求遵守6S管理标准1、整理（SEIRI）现场的检查、区分必需与非必需品、随时清理非必需品、非必须品的处理、定期循环整理。

通过整理能及时发现库中的呆、滞料，及办公区中的非必要品，并能及时的进行呆、滞料的申报及非必须品的清理2、整顿（SEITON）要把需要的物品加以定量、定位。

通过整顿，能合理的布置不同货物的库位，以便需要时能在最快速的情况下取到可用之物，从而达到大幅度提高工作效率的目的。

3、清扫（SEISO）清扫工作现场的脏污，并防止脏污的再次发生。

仓管员根据个人责任分库区的划分，每日早8：00-8：15分进行彻底清扫，清扫要及时、彻底。

定期保养、及时的维修异常的搬运工具。

清扫主要集中以下几个方面：3.1 清扫从地面到工作区到货架。

3.2 定期对仓库的搬运工具、量具进行保养，如有异常时及时通报有关部门进行维修。

3.3 及时发现污染源，切断污染途径，彻底解决污染问题。

4、清洁（SEIKETSU）4.1将前面3个S的做法制度化、规范化、贯彻执行并维持成果。

4.2经过整理、整顿、清扫后，应认真进行维护，保持完美和最佳状态。

清洁的地方包括：过道、仓库货位、货架、运输工具、文件等。

通过对前三项的坚持和深入能够创造一个良好的工作环境，对提高工作效率和改善整体的绩效是很有帮助的。

5、安全（SAFETY）5.1在前面4个S的基础上，及时发现现场存在的安全隐患并予以排除，保障公司的财产和员工的生命安全。

5.2仓库是公司物资存储的重要场所，在日常工作中除正常工作接触的相关人员外，要杜绝其它闲散人员在仓库中逗留5.3每日交班、下班前要认真检查需要关闭的电器是否关闭，仓门是否上锁，仓管员要对所管理库房的防火、防盗负责。

6、素养（SHITSUKE）要把日常的整理、整顿、清扫、清洁形成一种习惯，从而产生一种责任感，使6S的工作长时间的坚持下去。

二、货物码放要求堆码的原则。

在进行堆码作业之前，货物必须在数量和质量方面已验收合格，并且包装完好，标志清楚，包装外的尘土、异物已请扫干净。

物流仓库操作规范本文档旨在规范物流仓库的操作流程，确保仓库工作的高效和安全。

以下是具体的操作规范：1. 入库操作1.1 货物验收- 仓库人员应在货物到达时进行验收，核对货物的数量、规格和质量等信息。

- 验收时，应仔细检查货物的包装是否完好，有无破损、湿漏等情况。

- 如发现货物的缺陷或问题，应及时向相关部门报告并记录。

1.2 入库存放- 入库前，应对货物进行分类和标识，确保不同种类的货物存放在不同的区域。

- 库内存放应按照“先进先出”的原则进行，以防止货物过期或损坏。

- 各个货物区域应有清晰的标识，以便快速取货。

2. 出库操作2.1 货物拣选- 根据客户订单，仓库人员应按照要求从库存中拣选出货物。

- 在拣选过程中，应注意货物的数量和规格的一致性，避免出错。

- 如发现货物有问题或库存不足，应立即通知相关部门并做好记录。

2.2 包装装载- 出库货物应进行适当的包装，确保货物在运输过程中的安全。

- 包装时应采用合适的材料，并做好防水、防震等措施。

- 货物装载时应按照规定的方式进行，以充分利用空间并保持货物的稳定。

3. 库存管理3.1 盘点- 定期对仓库中的货物进行全面盘点，核对库存数量和实际数量是否一致。

- 盘点时应遵循仓库管理系统的要求，记录并更新库存信息。

- 如发现库存异常或异常差异，应及时进行调查，并报告给上级主管。

3.2 清洁与维护- 仓库应保持整洁、干净，定期进行清洁和消毒。

- 库内设备和工具应定期进行维护和保养，确保正常运行。

- 对于有损坏或不可使用的设备、工具，应及时报修或更换。

4. 安全管理4.1 安全意识培训- 为提高仓库人员的安全意识和操作技能，定期进行安全培训。

- 培训内容包括仓库安全规范、紧急情况应急措施等。

- 培训后应进行考核，确保培训效果的落实。

4.2 安全设施- 仓库应安装相应的安全设施，如消防器材、安全摄像头等。

- 安全设施应定期检查和维护，确保其正常运行。

- 对于安全设施故障或不完善的地方，应及时报修或改善。

储运部记录书写规则
储运部作为公司营销的一个必不可少的部门，每项工作的进行均需整体发挥团队合作精神，各项的规章制度希望各位员工严格执行。

(1)爱护公司财物，对仓库货品要严格遵照分区、分类原则进行存放；
(2)必须服从主管的合理工作安排；
(3)每天严格按照公司制定的备货、验货程序进行备货及发货；
(4)在公司进货时，要及时清点数量，发现有质量问题或数量不符时，要及时向主管反映；
(5)配备货品时，发现问题要及时向主管、销售部反映，即时处理后方可继续备货及发货；
(6)当天的工作必须当天完成，出货单与货品必须同步完成，核对后方可下班；
(7)当天审核后的出货单必须在第二天九时前送至公司的各相关部门；
(8)每天将仓库资料交替送至写字楼各部门运作；
(9)每月按照公司的需要，听从主管合理的工作安排，准确地盘存货品，并对盘存资料负主要责任。

储运操作规程模板储运操作规程模板1. 目的本操作规程的目的是为了规范储运操作流程，确保物品储存和运输的安全和有效性，保护储运设备和环境的完整和健康。

2. 适用范围本操作规程适用于储运部门的所有工作人员，包括物品储存、装卸、仓库管理、运输等。

3. 安全措施3.1 所有储运操作人员都应接受相关培训并具备相关技能。

3.2 操作过程中必须佩戴适当的个人防护装备，包括安全鞋、安全帽和手套等。

3.3 所有的储物柜和储运设备都应定期维护和检修，确保其正常工作。

3.4 所有操作人员都应遵守储运设备和装备的使用说明。

3.5 操作人员在操作过程中应注意人身安全，避免受伤。

4. 储运装卸操作流程4.1 接收物品4.1.1 在接收物品前，应检查物品清单并确保数量、规格和质量与清单一致。

4.1.2 对于易燃、易爆和有害物品，应按照相关规定进行特殊处理。

4.1.3 对于储运设备和工具的接收，应检查其完好性并进行审核。

4.2 储存物品4.2.1 物品储存前，应按照储物柜和储运设备的标签将物品分类，并记录相关信息。

4.2.2 对于易碎物品，应使用特殊的包装材料，并在储存过程中小心操作。

4.2.3 储存过程中应确保物品前后有足够的间隔，以便于检查和操作。

4.3 装卸物品4.3.1 在装卸物品前，应核对物品清单和目的地，并安排合理的物品摆放顺序。

4.3.2 在装卸过程中，应使用合适的装卸工具，并避免过度力量造成人身伤害。

4.3.3 装卸过程中应注意物品的摆放稳定性，并避免物品的磕碰和损坏。

5. 仓库管理5.1 储存货物应按照储物柜和储运设备的标签分类，并记录相关信息，确保仓库管理有序。

5.2 对于易腐烂的物品，应采取相应的措施，如保鲜、冷藏等，确保货物质量。

5.3 定期巡检仓库设备和货物，确保仓库的安全和环境卫生。

5.4 对于过期或损坏的物品，应及时处理并记录处理过程。

6. 运输6.1 在运输前，应核对物品清单和目的地，并安排合理的运输路线和车辆。

储运操作规程储运操作规程是指在仓库和物流运输中，为了确保货物安全和顺利运输而制定的一系列操作规定和程序。

储运操作规程对于保证货物的正常运行和有效管理具有重要作用。

本文将详细介绍储运操作规程的内容和要求。

一、货物包装规范1.1 包装材料选择货物包装应选择强度高、耐用、环保的包装材料，如纸箱、木箱、塑料袋等。

根据货物的特点和运输距离，选择合适的包装材料。

1.2 包装操作要求（1）包装应牢固可靠，防止货物在运输过程中受损；（2）包装应注明货物的名称、数量、重量和其他必要的标识；（3）包装前应清理货物，并检查是否符合包装要求；（4）包装时应合理填充缝隙，防止货物在包装容器内移动。

二、货物入库操作规范2.1 入库流程（1）接收货物：确认货物数量和规格，并记录在入库记录中；（2）验收货物：检查货物是否与订单一致，并查看货物外观是否完好；（3）分类储存：按照货物的种类、特性和存储条件进行分类储存；（4）入库登记：将货物信息录入系统，包括入库时间、货物数量和存放位置。

2.2 入库操作要求（1）严格执行入库流程和操作规程，确保每一步骤都得到完整执行；（2）入库人员应熟悉货物种类和存储条件，并根据需要进行特殊处理；（3）货物入库前应进行质量检查和记录，以防止不合格货物进入仓库。

三、货物出库操作规范3.1 出库流程（1）出库申请：收到出库申请后，核对货物信息，并确认出库合法性；（2）货物拣选：根据出库清单，从储存区中拣选对应的货物；（3）装车配载：将拣选好的货物按照运输要求装车，并进行配载；（4）出库登记：将货物信息记录在系统中，包括出库时间、货物数量和收货人信息。

3.2 出库操作要求（1）仅允许授权人员进行出库操作，确保安全性；（2）出库前检查货物的数量和质量，确保无误；（3）货物出库时应包装妥善，以防止在运输中受损。

四、货物运输操作规范4.1 货物装车（1）货物装车前应清点货物数量，并核对与配载单是否一致；（2）货物应按照规定的顺序和方式进行装车，保证货物安全和稳定。

物流仓储员仓库管理操作规范范本仁爱物流仓储公司物流仓储员仓库管理操作规范范本【目录】第一章总则第二章仓库管理第三章货物流转管理第四章设备设施管理第五章安全管理第六章环境保护管理第七章附则第一章总则第一条为规范物流仓储员仓库管理操作，提高仓储工作效率和服务质量，制定本规范。

第二条本规范适用于仁爱物流仓储公司的仓储员，包括所有从事仓库管理工作的人员。

第三条仓储员应遵守公司的各项规章制度，认真履行仓库管理职责，保证货物的安全妥善存放并保持设备设施的正常使用状态。

第二章仓库管理第四条仓库管理应做到分类存储，按照货物特性、储存要求和存放期限进行合理区分，确保货物易于查找、存储和出库。

第五条仓库库房内部布局应整齐有序，货物摆放符合相关标准和规定，并在库位上标明货物名称、批次号、货主信息等必要信息。

第三章货物流转管理第六条仓库货物的进出库操作应遵循“先进先出”原则，确保货物及时、准确地流转进出库。

第七条仓储员在货物出库时，应核对货物与相关单证的一致性，确保正确交付货物，并及时更新库存信息。

第四章设备设施管理第八条仓库设备设施应定期检查和维护，确保正常运行。

出现设备故障时应及时报修，并在修复前采取相应的安全措施。

第九条仓库设备设施的使用人员应接受相应培训，掌握操作规程，确保设备设施的正确使用和保养。

第五章安全管理第十条仓库应设置安全通道，通道内应保持干净整洁，避免杂物堆积。

仓储员应保持通道畅通，确保货物的快速流转。

第十一条仓库内应设置明显的安全标志和警示标识，保证货物和工作人员的安全。

第六章环境保护管理第十二条仓库管理应合理利用储物空间，避免浪费和资源损耗。

第十三条仓库内应设立垃圾分类桶，并建立科学的垃圾处理制度，确保仓库环境整洁。

第七章附则第十四条对于违反本规范的行为，将依据公司的规章制度进行相应的处理。

第十五条本规范由仁爱物流仓储公司管理部门负责解释和执行，自发布之日起生效。

仁爱物流仓储公司日期：XXXX年月日。

储运部新编安全技术操作规程一、引言为了保障公司的人员和财产安全，减少事故发生的可能性，提高储运部的工作效率，我部编制了新的安全技术操作规程。

该规程旨在规范储运部的工作流程，提供具体的操作指导，以确保工作的安全性和可持续性。

该规程适用于储运部的所有工作环节和岗位，每位员工必须遵守。

二、工作前的准备1.每位员工在开始工作前，必须穿戴好指定的劳动防护装备，包括防护帽、安全鞋、防护眼镜等，并保证这些装备的完好性和正常使用。

2.在进行重要操作前，必须进行仔细而全面的现场勘察，了解现场环境的特点、安全隐患和应对措施。

3.在进行化学品储运操作前，必须查看物质安全数据表（MSDS），了解化学品的危害性质及其控制措施。

三、物品储运安全操作规程1.所有储运的物品必须按照规定的包装和堆放要求进行操作，禁止超载和不规范的堆放。

2.所有储运车辆在开始运输之前，必须进行安全检查，确保车辆的安全性和性能正常。

3.在进行危险品储运时，必须符合相关法律法规的要求，确保危险品的包装、标识、装卸和运输都符合标准。

4.在储存易燃易爆品时，必须采取有效的防火措施，保持仓库的通风良好，并设置适当的防火设施。

5.在装卸物品时，必须确保操作人员熟悉操作规程，采取适当的人身防护措施，并使用正确的工具和设备。

四、设备维护和安全操作规程1.所有设备必须定期进行维护和检修，确保设备的性能正常和安全运行。

2.在操作设备之前，必须仔细阅读设备的操作说明书，并按照规定的步骤进行操作。

3.在设备维护中，必须采取安全措施，如切断电源、锁定设备等，以防止意外操作造成事故。

4.在维修设备时，必须使用合适的工具和设备，并由经过培训和熟练的人员进行操作。

五、事故应急处理和报告1.出现事故时，必须立即采取紧急措施，保护现场和受伤人员，并及时报告给上级主管和安全保卫部门。

2.在事故发生后，必须进行详细的事故调查和分析，找出事故的原因，并采取相应的对策以防止类似事故再次发生。

仓储物流操作规程一、概述仓储物流操作规程是保证仓储物流工作有序进行的重要指南和准则。

本规程适用于我公司仓储物流部门的日常操作，旨在确保货物的安全、高效运输和妥善存储。

二、货物入库操作1. 货物接收- 接收人员应核对货物清单与实际到货物品的名称、数量、规格、质量和包装是否一致，并在货物清单上签字确认。

- 如发现货物有破损、缺失或其他异常情况应立即通知相关部门，并做好相关记录。

2. 货物入库- 入库前应对货物进行分类和标识，并填写入库单据。

- 仓库管理员应根据入库单据核实货物的信息并准确地将货物存放到指定位置。

- 入库单据应及时归档，保留至少一个月。

三、货物出库操作1. 货物拣选- 出库人员应按照出库指令和出库单上的订单信息进行货物拣选。

- 货物拣选时需仔细核对货物的数量、规格、质量和包装是否符合要求。

2. 货物装车- 装车前应根据出库单上的车次信息，确认装载货物的车辆，并对车辆进行检查。

- 叉车司机应在装车前检查货物的稳定性和安全固定措施，确保货物在运输过程中的安全。

3. 货物交接- 在货物装车完成后，出库人员应与运输员核对货物清单并签字确认。

- 运输员应在运输途中妥善保管货物，并按时将货物交接至目的地，并进行签收。

四、货物存储管理1. 货物摆放和归类- 仓库管理员应根据货物属性和储存要求，对货物进行合理的摆放和归类。

- 不同类别的货物应分别放置，并用标签进行标识，方便日后的查找和管理。

2. 货物保护- 仓库内应定期检查和维护货物存储设施，确保设施的正常运行和货物的安全。

- 防火设施、防盗设备的使用应符合相关规定，并定期进行检测、维修和更换。

3. 货物清点和盘点- 仓库管理员应定期对仓库内的货物进行清点和盘点，确保账实相符。

- 若要对某一类货物进行盘点，应提前通知相关部门和人员，并确保盘点过程中的数据准确性。

五、安全与紧急情况处理1. 安全管理- 仓库内应设置警示标识，明确安全通道、紧急出口和消防设备的位置。

第五章：安全操作规程（储运部部分）第一节储运部胶带机安全操作规程一、经过安全和本工种专业技术培训，经过考试取得合格证后，持证上岗。

二、熟悉胶带机旳工作原理、构造性能、技术特征、零部件旳名称和作用、电动机和控制设备旳性能及有关安全用电知识。

三、熟悉本岗位设备旳检验、维护和一般故障旳排除措施。

四、熟练胶带机旳操作。

五、严格执行煤矿安全规程、岗位责任制、交接班制度和其他有关要求。

六、进入现场要正确佩戴相应旳劳保用具，工作全过程对安全进行控制。

七、开机时禁止从输送带上和下部穿越行人。

八、应在胶带输送机过人旳地方设安全过桥和防护装置。

九、输送机机头、机尾应设有安全防护网(罩)或栏杆。

十、禁止人员进入输送带底部清理卫生和从事其他工作，人员进入时必须执行停电制度。

十一、机架较高旳输送机，必须设防护遮板方可在输送带下经过。

十二、输送带走廊非人行侧在输送机运营时不准进入。

十三、双人行道旳输送机两侧必须都要设置拉绳开关。

十四、拉绳开关旳复位应由开关旳拉动者或拉动者旳授权人完毕。

当不能确认开关旳拉动者时，复位人必须对输送机及机头、机尾溜槽进行全方面细致旳检验，确认一切正常后，方可复位。

十五、当输送机运转不正常时，要及时查找原因，并向调度和班长报告。

十六、输送机必须设置防偏、过载、打滑、堵塞及紧急拉绳开关等保护装置，倾斜输送机还须设置制动和止逆装置。

十七、输送机要设打扫器。

运转中禁止清理机头、机尾滚筒或更换托辊，不准在机架上铲煤、扫水；需要清理托辊、机头、机尾滚筒时，必须停车处理，并由司机在操作箱上挂“停车牌"。

十八、不论输送机运营是否，都禁止在输送带上站、行、坐、卧，禁止用输送机搬运工具及其他物件。

十九、禁止在系统走廊及各站点内吸烟，在禁止吸烟旳各站点入口要设有“禁止吸烟”旳明显标志，运检人员有责任对别人吸烟加以阻止和举报。

二十、操作人员必须在集控操作员指令下进行系统操作。

启机前确认胶带机设备正常，胶带机上及溜槽内无工作人员和其别人员进行有碍胶带机运营旳有关作业，方可告知集控操作员进行系统操作。

物流仓库操作规范1. 前言本文档规定了物流仓库的操作流程和规范。

目的是确保仓库操作符合安全和效率的标准，保证货物妥善存储和交付。

2. 入库操作2.1 确认货物信息在货物入库前，必须仔细检查货物信息，确保与托运单相符。

如果发现任何不符合之处，必须立即通知相关人员并解决问题。

2.2 货物检查在接收货物时，必须仔细检查货物数量和质量。

如果发现任何问题，必须立即通知相关人员处理。

2.3 入库记录必须记录所有入库操作，包括货物信息和操作员信息。

入库记录必须准确无误，并妥善保存。

3. 出库操作3.1 确认货物信息在货物出库前，必须仔细检查货物信息，确保与订单相符。

如果发现任何不符合之处，必须立即通知相关人员并解决问题。

3.2 货物装载在出库前，必须仔细装载货物，并确认货物品质。

对于易碎和贵重货物，必须特别注意。

3.3 出库记录必须记录所有出库操作，包括货物信息和操作员信息。

出库记录必须准确无误，并妥善保存。

4. 货物管理4.1 货物存放必须在规定的区域或货架上存放货物。

货物的存放方式必须是有效的、安全的和可操作的。

4.2 货物损坏在操作和移动货物时，必须格外小心，以避免货物损坏。

如果货物出现损坏，必须立即通知相关人员并进行处理。

4.3 盘点必须对所有货物周期性地进行盘点。

在盘点时，必须仔细检查所有货物信息并与记录进行核对。

如果发现任何问题，必须立即通知相关人员并解决问题。

5. 安全管理5.1 安全标志必须在仓库内设置合适的警示标志，以提示人员注意安全。

5.2 安全培训所有员工必须经过必要的安全培训，包括操作流程和安全要求。

5.3 安全检查必须定期进行安全检查，以确保仓库符合安全标准。

检查结果必须记录，并及时解决存在的问题。

6. 管理流程6.1 管理制度必须制定和完善管理制度，明确管理流程和人员职责。

6.2 监督检查必须定期进行监督检查，以确保仓库符合要求。

检查结果必须记录，并及时解决存在的问题。

6.3 改进措施在实际工作中发现问题，必须及时采取措施进行改进。