软件水平考试(中级)系统集成项目管理工程师上午基础知识(项目立项管理)-试卷1

软件水平考试（中级）系统集成项目管理工程师上午基础知识（项目管理一般知识）-试卷1(总分62,考试时间90分钟)1. 选择题选择题下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

1. “没有完全一样的项目”，这个说法说明了项目的( )特点。

A. 临时性B. 独特性C. 渐进明细性D. 一次性2. 下列关于项目的说法哪种是正确的( )。

A. 项目有一个明确的目标B. 项目的唯一性，决定项目的确定性C. 项目是循环往复的D. 项目是项目团队决定的3. 你目前正忙着做项目的收尾工作。

在这个令人兴奋的最后阶段，在下列哪个方面最容易引发冲突( )。

A. 进度问题B. 成本超支C. 技术问题D. 缺乏客户的认同4. 项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是( )。

A. 评定员工业绩和能力B. 根据过去的绩效调整项目进度和成本基准C. 得到客户对项目绩效认同D. 决定项目是否能够进入下一个阶段5. 对于规模较小、偏重于技术、团队人员主要来自一个部门的项目，最好采用( )组织形式或近似的组织形式。

A. 职能型B. 项目型C. 弱矩阵型D. 紧密型6. 以下关于信息系统集成项目特点，说法不正确的是( )。

A. 信息系统集成项目要以满足客户和用户的需求为根本出发点B. 客户和用户的需求常常不够明确、复杂多变，由此应加强需求变更管理以控制风险C. 系统集成是选择最好的产品，以无限地满足客户的需求D. 项目团队年轻，流动率高7. 关于项目经理的角色，下列描述中正确的是( )。

A. 项目经理应该具备项目管理的经历和经验B. 项目经理应该是团队中技术最强的人C. 项目经理应由项目发起人担任D. 项目经理就是项目的总工程师8. 项目投资者对项目范围、质量、进度和成本有最大的影响是在项目的( )阶段。

A. 执行阶段B. 概念阶段C. 发展阶段D. 收尾阶段9. 下列关于职能型组织优缺点的描述中，不正确的是( )。

2025年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)模拟试卷(答案在后面)一、基础知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）1.软件开发生命周期的主要阶段包括：需求分析、设计、编码、测试和维护。

请列举每个阶段的主要任务。

2.以下哪个不是项目管理五大过程组(7个过程)之一？A. 启动过程B. 规划过程C. 执行过程D. 监控过程E. 收尾过程3、软件项目管理的基本原则不包括：A. 确保质量B. 遵守变更管理流程C. 控制成本D. 按时交付4、在软件项目管理中，哪一项不属于主要的高级过程组？A. 整合B. 监控与委托C. 启动D. 发布5、软件项目管理的基础概念是指（）A、市场营销B、项目启动C、项目规划D、项目监控6、在软件项目管理中，“WBS”代表（）A、工作分解结构B、任务列表C、资源清单D、时间表7.以下哪个不是项目管理五大过程组？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组8.以下哪个不是项目管理的核心知识领域？A. 范围管理B. 时间管理C. 成本管理D. 质量管理9、以下关于项目进度管理的说法，错误的是：A. 项目进度管理主要目标是完成项目成果的时间和资源要求。

B. 项目进度管理应在项目启动阶段进行，并在项目整个生命周期内持续进行。

C.项目进度计划应包含项目所有工作项，并详细规定每个工作项的开始时间、结束时间和完成条件。

D.项目进度追踪仅需关注关键路径，忽略其他非关键工作项的进度。

10、项目预算管理主要包括哪些方面？A. 预估成本、编制预算、控制成本B. 收集成本信息、分析成本风险、制定成本调整计划C.预测项目效益、评估资源投入、监控成本支出D. 指定责任人、分配费用、跟踪成本变化11、在软件开发中，关于软件安全性，以下哪一项描述最为不准确？A. 安全性措施应该与软件发布时同时实施。

B. 安全性分析不应仅限于设计和编码阶段，应渗透至整个软件开发生命周期。

软件水平考试（中级）系统集成项目管理工程师上午基础知识（项目范围管理）-试卷1(总分：62.00，做题时间：90分钟)一、选择题(总题数：31，分数：62.00)1.选择题下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

（分数：2.00）__________________________________________________________________________________________ 解析：2.下列( )不是衡量项目范围是否完成的标准。

（分数：2.00）A.项目管理计划B.项目范围说明书C.WBS及WBS字典D.项目章程√解析：解析：项目范围是为了完成具有规定特征和功能的产品、服务或结果，而必须完成的项目工作。

项目范围是否完成以项目管理计划、项目范围说明书、WBS，以及WBS字典作为衡量标准。

3.下列(2)不是定义范围过程的输入。

（分数：2.00）A.项目范围说明书√B.项目章程C.组织过程资产D.需求文件解析：解析：根据PMBOK2008可知，定义范围过程的输入有项目章程、需求文件和组织过程资产。

而项目范围说明书则是定义范围过程的输出。

4.下列有关项目范围说明书的描述，说法最佳的是( )。

（分数：2.00）A.项目范围说明书明确了项目该做的内容，而不包含不该做的内容B.项目范围说明书是核实范围的主要成果C.项目范围说明书详细描述了项目的可交付物以及产生这些可交付物所必须做的项目工作√D.项目范围说明书详细描述了项目的可交付物解析：解析：项目范围说明书详细描述了项目的可交付物以及产生这些可交付物所必须做的项目工作。

项目范围说明书包含项目的边界，即严格定义了哪些事项属于项目，也应明确地说明什么事项不属于项目的范围。

项目范围说明书是定义范围过程的输出或成果。

5.下列关于创建工作分解结构(WBS)的描述，说法错误的是( )。

2025年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)复习试题(答案在后面)一、基础知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）1、关于信息系统集成项目管理中的范围管理，下列说法错误的是：A. 项目范围管理是为了确保项目包含所有必要的工作，且仅限于完成项目所需的工作。

B. 范围定义阶段需要创建详细的项目范围说明书。

C. 范围变更控制过程不属于项目范围管理的一部分。

D. 项目范围确认是为了正式接受已完成的项目交付成果。

2、在软件开发过程中，关于需求分析的重要性，下列哪个描述最准确？A. 需求分析主要是为了编写程序代码做准备。

B. 需求分析的目标是明确客户的具体需求，确保所有相关方对需求有共同的理解。

C. 需求分析阶段的任务是确定软件架构设计。

D. 需求分析的主要任务是在项目开始前确定软件的成本预算。

3、在软件需求分析阶段，下列哪个文档描述了软件系统的数据流图？A. 用户需求规格说明书B. 系统设计说明书C. 数据流图D. 软件测试计划4、在软件生命周期中，软件维护阶段的主要任务是？A. 确定软件需求B. 设计软件系统C. 编码和单元测试D. 修复软件缺陷，提高软件性能5、在项目管理过程中，以下哪一项不属于项目范围管理的过程？A. 范围规划B. 范围定义C. 范围核实D. 质量控制6、下列哪一项不是项目时间管理的一个过程？A. 活动定义B. 活动排序C. 估算活动资源D. 成本预算7、在项目管理中，以下哪个工具或技术用于评估项目风险的可能性和影响？A. 风险登记册B. 风险矩阵C. 甘特图D.PERT图表8、在项目沟通管理中，以下哪个文档或工具用于记录项目决策和变更请求？A. 项目管理计划B. 沟通管理计划C. 变更请求日志D. 项目进度报告9、在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的一个阶段？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险监控D. 项目计划 10、在项目沟通管理中，以下哪种工具或技术通常用于确保项目团队之间的有效沟通？A. 会议B. 通信技术C. 沟通计划D. 项目报告11、在软件项目管理中，以下哪项不是项目风险管理的主要任务？A. 识别风险B. 分析风险C. 预算风险D. 监控风险12、在软件开发生命周期中，以下哪个阶段通常不涉及详细的系统设计工作？A. 需求分析阶段B. 设计阶段C. 实现阶段D. 测试阶段13、在软件工程中，以下哪个阶段不涉及编码活动？A. 分析阶段B. 设计阶段C. 编码阶段D. 测试阶段14、在项目管理中，以下哪个工具用于评估项目风险的可能性和影响？A. 风险登记册B. 概率影响矩阵C. 资源甘特图D. 工作分解结构15、在软件生命周期中，以下哪个阶段不属于软件需求分析阶段？A. 功能需求分析B. 非功能需求分析C. 需求验证D. 需求变更管理16、在软件项目管理中，以下哪个工具或技术主要用于项目风险管理？A. Gantt图B. 技术评审C. 风险矩阵D.PERT图17、在系统集成项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的关键过程？A. 范围规划B. 范围定义C. 范围确认D. 范围变更控制18、以下关于敏捷开发方法的描述，错误的是：A. 敏捷开发强调快速迭代和持续交付B. 敏捷开发注重团队协作和自组织C. 敏捷开发适用于所有项目类型D. 敏捷开发不强调文档编写19、在软件需求分析过程中，以下哪项不属于需求分析的任务？A. 确定软件系统的功能和性能要求B. 分析用户的需求和约束条件C. 设计软件系统的架构D. 编写软件需求规格说明书 20、在软件项目生命周期中，以下哪个阶段是软件开发过程中的关键阶段？A. 需求分析B. 设计C. 编码D. 测试21、在信息系统集成项目中，以下哪个阶段是项目风险发生概率最高的？A. 需求分析阶段B. 设计阶段C. 开发阶段D. 测试阶段22、在项目管理中，以下哪项不属于项目质量管理的基本原则？A. 客户满意B. 过程控制C. 持续改进D. 风险管理23、以下关于软件开发生命周期模型的说法中，错误的是：A. 水平模型是一种以时间为横轴的模型，强调软件开发的迭代性。

2025年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)自测试题(答案在后面)一、基础知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）1、在信息系统项目管理过程中，项目的生命周期通常被划分为四个阶段，以下哪一项不属于项目的生命周期？A. 启动阶段B. 执行阶段C. 收尾阶段D. 招标阶段2、下列关于项目范围管理的说法错误的是：A. 项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以完成项目所需的各个过程。

B. 范围定义是制定详细的项目范围说明书的过程。

C. 创建WBS（Work Breakdown Structure）是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的部分。

D. 项目范围变更不需要通过正式的变更控制程序。

3、题目：在项目进度控制中，以下哪项工作不属于项目进度控制的内容？A. 制定项目进度计划B. 项目进度跟踪C. 项目进度变更管理D. 项目进度评估4、题目：在软件需求工程中，以下哪种需求分析方法不适用于大型复杂系统？A. 用例分析B. 状态图C. 数据流图D. 类图5、在项目管理中，项目生命周期与产品生命周期之间的主要区别在于：A. 项目生命周期通常比产品生命周期长B. 项目生命周期涉及临时性活动，而产品生命周期涉及持续性活动C. 项目生命周期和产品生命周期都是线性的，但速度不同D. 项目生命周期和产品生命周期都由相同的团队负责6、在项目管理中，以下哪项是项目范围说明书的主要作用？A. 详细说明项目的具体工作内容、可交付成果以及这些工作如何组织B. 提供一个详细的预算计划，包括所有预期的成本和支出C. 列出所有潜在的风险因素及其应对策略D. 定义项目的质量标准和可接受的质量水平7、关于项目风险管理，下列说法正确的是：A. 风险管理仅在项目开始阶段进行B. 风险识别是一个一次性过程C. 风险响应策略包括但不限于避免、转移、减轻和接受风险D. 风险评估不需要考虑风险发生的可能性8、在软件开发过程中，需求分析阶段的主要任务是：A. 定义软件的功能需求B. 设计软件的架构C. 编写程序代码D. 测试软件功能9、以下关于UML（统一建模语言）的描述中，错误的是（）。

软件水平考试（中级）系统集成项目管理工程师上午基础知识（项目时间管理）-试卷1(总分：62.00，做题时间：90分钟)一、选择题(总题数：31，分数：62.00)1.选择题下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

（分数：2.00）__________________________________________________________________________________________ 解析：2.刘工是某信息系统集成项目的项目经理，WBS分解工作已经完成，现在他把WBS中的工作包再分解成一个个要执行的活动，那么刘工现在是执行( )过程。

（分数：2.00）A.定义活动√B.排列活动顺序C.估算活动资源D.进度控制解析：解析：活动，是实施项目时安排工作的最基本的工作单元。

活动定义过程就是要把完成项目的所有活动都找出来。

工作分解结构的最底层是工作包，把工作包分解成一个个的活动是活动定义过程的最基本的任务，除此之外还要根据项目的实际情况，从项目的范围说明书中去找、从组织的过程资产中去找一个个的活动。

3.刘工是某软件项目的重要成员，现在他在执行定义活动的工作，下列( )是刘工暂时不需要做的工作。

（分数：2.00）A.把工作包分解成活动B.定义活动名称C.定义前序活动和后序活动D.确定活动所需资源的数量√解析：解析：活动定义除识别出项目的所有活动外，还要对这些活动进一步定义如名称、前序活动、后继活动、资源要求、是否有强制日期等，最后把所有活动归档到活动清单中。

定义这些活动的最终目的是为了完成项目的目标。

而“确定活动所需资源的数量”是估算活动资源过程的工作。

4.你是某软件项目的团队成员，你的项目经理安排每周一都要开项目例会，这个例会是( )的一个案例。

（分数：2.00）A.生命周期B.检查点√C.里程碑D.基线解析：解析：项目生命周期中有三个与时间相关的重要概念，这三个概念分别是：检查点(Checkpoint)、里程碑(Mile Stone)和基线(Base Line)，他们一起描述了在什么时候(When)对项目进行什么样控制。

软件水平考试（中级）系统集成项目管理工程师上午基础知识（项目配置管理）-试卷1(总分：62.00，做题时间：90分钟)一、选择题(总题数：31，分数：62.00)1.选择题下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

（分数：2.00）__________________________________________________________________________________________ 解析：2.信息系统文档的管理主要体现在文档书写规范、图表编号规则、文档目录编写标准和( )等几个方面。

（分数：2.00）A.建立文档规范B.文档管理方法C.文档管理制度√D.文档使用权限控制解析：解析：管理信息系统文档的规范化管理主要体现在文档书写规范、图表编号规则、文档目录编写标准和文档管理制度等几个方面。

3.根据《软件文档管理指南GBT 16680一1996》，软件文档分为如下几类，( )除外。

（分数：2.00）A.开发文档B.产品文档C.管理文档D.项目文档√解析：4.某公司准备开发一套自动计算工资的信息系统，根据《软件文档管理指南GB／T16680—1996》，该信息系统项目中的文档质量等级最低应达到( )。

（分数：2.00）A.1级B.2级C.4级√D.3级解析：解析：《软件文档管理指南GB／T 16680—1996》中对文档质量级别的规定如下：最低限度文档(1级文档)：适合开发工作量低于一个人月的开发者自用程序。

该文档应包含程序清单、开发记录、测试数据和程序简介。

内部文档(2级文档)：可用于在精心研究后被认为似乎没有与其他用户共享资源的专用程序。

除1级文档提供的信息外，2级文档还包括程序清单内足够的注释以帮助用户安装和使用程序。

工作文档(3级文档)：适合于由同一单位内若干人联合开发的程序，或可被其他单位使用的程序。

2024年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)复习试卷(答案在后面)一、基础知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）1、在项目管理知识体系中，哪一个过程组强调了计划的制定，并且在此阶段项目团队会确定项目应该怎么做，以及所需的具体步骤？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组2、下列哪一项不属于质量管理中的质量控制工具和技术？A. 控制图B. 因果图C. 统计抽样D. 成本效益分析3、在系统集成项目管理中，下列哪项不是项目沟通管理的关键过程？A. 沟通需求分析B. 沟通计划编制C. 沟通控制D. 沟通审计4、以下关于项目风险管理中的风险识别方法的描述，错误的是：A. 专家判断法可以通过专家的经验和知识来识别风险。

B. 故障树分析（FTA）是一种图形化的风险识别技术。

C. 趋势分析是一种基于历史数据的风险识别方法。

D. 检查表法适用于识别已知风险和常见风险。

5、在项目管理中，哪一个过程组包含了定义和细化目标，规划最佳的行动方案以达成这些目标的一系列活动？A. 启动B. 规划C. 执行D. 监控E. 收尾6、以下哪项不是质量管理七大原则之一？A. 以顾客为关注焦点B. 领导作用C. 全员积极参与D. 过程方法E. 独立审核7、题干：在系统集成项目管理中，项目经理在项目进度管理方面的主要职责不包括以下哪项？A. 制定项目进度计划B. 监控项目进度，识别偏差C. 制定项目风险管理计划D. 管理项目团队8、题干：以下哪项不属于系统集成项目管理过程中的质量保证活动？A. 质量规划B. 质量控制C. 质量改进D. 质量审计9、在一个敏捷开发团队中，以下哪个角色负责协调跨职能团队之间的沟通和协作？A. 产品经理B. Scrum MasterC. 需求分析师D. 测试工程师 10、在项目成本管理中，以下哪个工具或技术用于制定项目预算？A. 工作分解结构（WBS）B. 预算滚动预测C. 成本估算技术D. 完工估算（EAC）11、题目：在一个项目的进度管理中，以下哪项工作不是监控过程组的工作内容？A. 监控项目进度B. 监控项目风险C. 监控项目成本D. 监控项目质量12、题目：在项目范围管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队确定项目的边界？A. 工作分解结构（WBS）B. 项目管理计划C. 范围说明书D. 项目章程13、在系统集成项目管理中，以下哪一项不是项目风险管理计划的主要组成部分？A. 风险识别B. 风险应对策略C. 风险监控D. 项目团队组建14、在系统集成项目管理中，以下哪一项不是项目范围管理的核心过程？A. 创建工作分解结构B. 项目范围确认C. 范围变更控制D. 项目质量规划15、在系统集成项目管理中，以下哪项活动不属于项目范围管理的范畴？A. 范围规划B. 范围定义C. 范围确认D. 项目收尾16、在项目管理中，以下哪种技术或工具用于识别和评估项目风险？A. Gantt图B.PERT图C.风险矩阵D.甘特图17、在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目干系人？A. 项目经理B. 客户代表C. 供应商D. 项目团队成员18、在项目管理中，以下哪种工具可以帮助团队进行风险评估？A. Gantt图B. 网络图C. 概率影响矩阵D. 状态报告19、在项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的关键过程？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险监控D. 风险解决 20、在软件开发生命周期中，以下哪个阶段通常不涉及系统设计和开发？A. 需求分析B. 系统设计C. 编码实现D. 测试验证21、在项目进度管理中，以下哪一项不是控制进度的工具和技术？A. 进度压缩B. 资源平衡C. 威胁分析和机会识别D. 进度绩效指数22、在系统集成项目管理中，项目沟通管理的关键过程之一是：A. 确定项目沟通需求B. 管理沟通C. 创建项目沟通管理计划D. 收集项目绩效信息23、在项目管理中，以下哪项不是项目干系人的角色？A. 项目经理B. 项目发起人C. 项目团队D. 项目客户24、在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目中的关键路径？A. 网络图B. Gantt图C.PERT图D. 雷达图25、在系统集成项目管理中，下列哪项不是项目干系人管理的关键要素？A. 项目干系人识别B. 项目干系人分析C. 项目干系人参与D. 项目干系人变更管理26、在系统集成项目管理中，项目进度管理的主要目的是什么？A. 确保项目按时完成B. 确保项目成本控制在预算范围内C. 确保项目质量达到预期标准D. 确保项目范围符合客户需求27、在系统集成项目管理中，以下哪项不是项目风险识别的方法？A. 历史资料分析B. 专家咨询C. 系统分析D. 文档审查28、在项目管理中，以下哪项是项目管理计划的一部分？A. 项目范围说明书B. 项目进度计划C. 项目沟通管理计划D. 项目质量计划29、在项目管理中，以下哪个是项目风险识别的一种方法？A. 专家判断B. 项目范围确认C. 项目进度计划D. 项目质量管理 30、在系统集成项目管理中，以下哪个阶段通常用于确认项目范围和制定项目管理计划？A. 项目启动阶段B. 项目计划阶段C. 项目执行阶段D. 项目收尾阶段31、在项目生命周期中，项目执行阶段的主要工作内容包括哪些？32、以下哪个选项不属于项目章程的内容？33、以下关于UML（统一建模语言）的描述，哪一项是错误的？A. UML是一种图形化语言，用于软件系统的建模B. UML可以用于需求分析、系统设计、编码和测试等阶段C. UML包括用例图、类图、状态图等多种图D. UML的目的是为了统一软件系统的表示方法，提高软件开发的效率34、在软件生命周期中，以下哪个阶段主要进行需求分析和系统设计？A. 可行性研究阶段B. 系统设计阶段C. 系统实施阶段D. 系统维护阶段35、在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的过程？A. 范围规划B. 范围定义C. 范围核实D. 项目管理计划制定36、在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？A. 专家判断B. 历史信息C. 实施定性风险分析D. 检查清单分析37、在项目管理中，哪一项不属于风险应对策略？A. 风险规避B. 风险转移C. 风险接受D. 风险审计38、以下哪个不是软件配置管理活动的一部分？A. 版本控制B. 变更控制C. 构建管理D. 代码审查39、在软件项目管理中，以下哪个不是项目风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险监控D. 项目计划 40、在敏捷开发中，以下哪种角色负责确保产品的高质量？A. 产品经理B. 开发者C. 测试工程师D. Scrum Master41、在软件项目管理过程中，范围定义的主要目的是什么？A. 明确哪些工作应当包括在项目之内，哪些工作不应包括在项目之内。

2024年软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)模拟试卷(答案在后面)一、基础知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）1、（单选题）下列关于软件开发过程中的版本控制描述错误的是：（）A、版本控制可以记录软件开发的完整历史，方便追溯B、版本控制可以同时允许多个用户对同一文件进行修改C、版本控制可以有效地进行代码 review 和质量保证D、版本控制可以避免同一时间多个用户对同一文件进行修改导致的冲突2、（多选题）软件设计过程中，以下哪些原则有助于提高软件系统的可维护性？（）A、模块化设计B、复用性设计C、信息隐藏原则D、面向接口设计E、最小化全局数据3、在项目管理中，风险管理过程包括风险识别、定性风险分析、定量风险分析、规划风险应对和监控风险等五个步骤。

下列哪一项活动属于定量风险分析？A. 制定风险应对策略B. 使用专家判断评估风险发生的可能性及其影响C. 建立风险优先级列表D. 应用决策树分析确定最佳选择方案4、关于项目质量管理，以下说法错误的是：A. 质量管理的重点在于预防而非检验B. 过程改进是持续提升产品质量和服务水平的关键C. 质量保证主要关注产品本身的质量特性D. 客户满意度是衡量项目质量的重要标准之一5、题干：在项目管理中，以下哪项不是项目章程的主要内容？A. 项目目标B. 项目干系人C. 项目预算D. 项目风险分析6、题干：在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的步骤？A. 确定活动B. 确定紧前活动C. 计算活动持续时间D. 制定项目管理计划7、在项目管理中，项目团队成员之间的沟通频率主要取决于哪些因素？A、项目的复杂性B、项目团队的规模C、项目的关键里程碑D、以上皆是8、在纠正性质量管理过程中，下列哪一项不属于其具体的活动内容？A、纠正质量问题B、预防质量问题再次发生C、修订项目的质量管理计划D、进行质量审计9、题目：项目风险管理中，风险应对策略包括哪些？选项：A. 风险规避、风险转移、风险接受、风险减轻B. 风险减少、风险分散、风险分享、风险避免C. 风险隔离、风险补偿、风险 indulgence、风险抬高D. 风险降低、风险布朗、风险延误、风险消减 10、题目：敏捷开发中，用户故事的编写应该包含哪些内容？选项：A. 用户目标、功能描述、可验收标准、优先级B. 用户体验、功能描述、性能标准、优先级C. 用户界面、功能描述、测试案例、迭代时间D. 用户需求、功能描述、测试标准、迭代周期11、在项目管理中，下列哪一项不是风险管理过程的一部分？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对规划D. 项目范围确认12、关于项目管理中的沟通管理，下列说法错误的是：A. 沟通需求分析有助于确定谁需要信息、需要什么样的信息、何时需要信息以及如何接收信息。

软件水平考试（中级）系统集成项目管理工程师上午基础知识（项目管理一般知识）-试卷1(总分：62.00，做题时间：90分钟)一、选择题(总题数：31，分数：62.00)1.选择题下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

（分数：2.00）__________________________________________________________________________________________ 解析：2.“没有完全一样的项目”，这个说法说明了项目的( )特点。

（分数：2.00）A.临时性B.独特性√C.渐进明细性D.一次性解析：解析：项目要提供某一独特产品，提供独特的服务或成果，因此“没有完全一样的项目”，项目可能有各种不同的客户、不同的用户、不同的需求、不同的产品、不同的时间、不同的成本和质量等等。

3.下列关于项目的说法哪种是正确的( )。

（分数：2.00）A.项目有一个明确的目标√B.项目的唯一性，决定项目的确定性C.项目是循环往复的D.项目是项目团队决定的解析：解析：项目是为达到特定的目的、使用一定资源、在确定的期间内、为特定发起人而提供独特的产品、服务或成果而进行的一次性努力。

具有不确定性、临时性、独特性、渐进明细性等特点。

4.你目前正忙着做项目的收尾工作。

在这个令人兴奋的最后阶段，在下列哪个方面最容易引发冲突( )。

（分数：2.00）A.进度问题√B.成本超支C.技术问题D.缺乏客户的认同解析：解析：项目是一个多目标的系统，不同目标可能在项目管理不同阶段根据不同需要，其重要性不一样。

例如，在项目的启动阶段，技术性能可能给予更多的关注，在实施阶段成本将会成为重点，而时间进度往往是在验收时给予高度的重视。

5.项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是( )。

（分数：2.00）A.评定员工业绩和能力B.根据过去的绩效调整项目进度和成本基准C.得到客户对项目绩效认同D.决定项目是否能够进入下一个阶段√解析：解析：在项目阶段末进行项目绩效评审的最主要目的是取得对结束当前阶段并启动下一阶段的核准。