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建筑工程安全管理一般规定范文建筑工程安全管理是现代建设活动中非常重要的一环，它着重关注建筑施工过程中的各项安全措施，以确保工人的生命安全和建筑工程的顺利进行。
本文将介绍建筑工程安全管理的一般规定，重点包括项目安全管理、施工现场安全管理以及工人安全教育培训三个方面。
一、项目安全管理1. 安全生产责任制度：每个建筑工程项目都应建立安全生产责任制度，并明确责任人。
项目经理应对工作场所的安全管理负主要责任，安全员应负责监督工地的安全状况，并向项目经理汇报。
同时，建筑施工单位应配备足够数量的安全员，确保建筑工地的安全管理得到有效推行。
2. 安全管理人员资质要求：安全管理人员应具备相关专业知识和资质，持有《建筑施工安全员证》等证书。
他们应熟悉建筑工程施工安全规范和操作规程，并能及时发现和处理施工现场的安全隐患。
3. 安全技术措施：在建筑工程项目的规划阶段，应进行安全技术评估，并制定相应的施工方案。
施工方案中应包括建筑物结构的安全设计、施工过程中的安全措施和应急预案等。
安全设施如防护网、安全带、安全标识等也应齐全配备，以确保施工过程中工人的生命安全。
二、施工现场安全管理1. 现场清理整改：施工现场应保持整洁，杂物应及时清理。
工地道路、堆料场地等区域要保持畅通，防止杂物堆积导致人员行走困难或发生滑倒等事故。
同时，对存在的安全隐患要及时整改，确保工地的安全环境。
2. 安全培训教育：施工现场应定期进行安全培训，包括工人的个人防护措施、使用各类施工设备的注意事项等。
培训内容要针对施工现场的实际情况，采取多种形式，如讲座、示范、实地演练等，确保安全知识的有效传递。
3. 施工现场监督：施工现场应设置监控设备，并有专人进行监督。
监控设备可以实时记录施工现场的情况，一旦发生安全事故，能够及时介入并做出相应的处理，保护工人的生命安全。
三、工人安全教育培训1. 安全操作规程：建筑施工单位应制定一套安全操作规程，并向工人进行详细讲解。
施工现场安全生产保证体系管理资料管理资料目录安1 安全生产管理职责安2 目标管理安3 施工组织设计安4 安全技术交底安5 检查，检验安6 安全教育与培训安7 安全活动安8 特种作业管理安9 工伤事故管理安10 安全标志安11 文明施工管理安12 民工夜校、浴室安13 扬尘治理施工现场安全生产保证体系管理资料安全生产管理职责安1XXXX建设集团有限公司项目部安全生产管理职责目录及订立说明1.《四川省建筑业安全业绩评价手册》（复印件）2施工现场安全各项管理制度（由本企业制定）3工程慨况：五牌一图4项目经济承包责任制，要由明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施5安全生产目标管理责任书，各级管理人员安全生产责任制（企业自定，并将各级管理人员安全生产责任制上墙）：6工程项目安全生产保证体系及组织机构（根据工程项目实际情况，自行设计，组建）：安全生产领导小组并加盖公章7工程项目部安全保证体系要素及职能分配表（按照工程项目部保证体系进行分配）8安全生产保证体系文件（包括为实施安全生产保证体系要素所涉及到各职能部门或个人的活动要求内容，如国家，行业，企业内的安全方面需执行的安全技术管理手册，行业管理文件，汇编和各种安全技术操作规程等）9分包管理，包括合格分包方名录[由上级部门颁发的文件，企业可以自定表示，若自行使用的分包队伍，应对分包方进行评价后，择优录取，并附有评定资料]及本工程分包方名录[附上每支分包队伍的分包合同及有关附件]：分包协议和资质证书10工程项目安全生产值班表及值班记录11 工程项目安全生产奖、惩记录12 安全生产责任制考核表13 内部安全生产保证体系审核记录。
安全生产管理职责 企业资质证书 安1-1XXXX 建设集团有限公司 项目部施工现场 安全生产 保证体系 管理资料安全生产管理职责 企业安全文明生产管理制度 安1-2XXXX 建设集团有限公司 项目部施工现场 安全生产 保证体系 管理资料安全生产管理职责 项目工程概况 安1-3XXXX 建设集团有限公司 项目部施工现场 安全生产 保证体系 管理资料工程概况安1—3 工程名称工程地址所属区、县所属街道建设单位负责人资质等级电话设计单位负责人资质等级电话监理单位负责人资质等级电话总承包单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话建筑面积㎡层次地上结构地下工程总造价万元开工日期年月日计划竣工日期年月日工程安全管理目标受监登记日期受监安监站 电话安全生产管理职责项目安全文明生产目标责任合同安1-4XXXX 建设集团有限公司项目部 施工现场安全生产保证体系管理资料XXXX建设集团有限公司项目工程安全文明生产责任合同合同编号：甲方：XXXX建设集团有限公司（以下简称甲方）乙方：项目部（以下简称乙方）为搞好安全生产、文明施工，贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，明确落实安全生产责任制，提高公司社会信誉和市场竞争力，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）及《建设工程安全生产条例》等有关安全管理法规及公司安全生产管理规章制度，订立本项目工程安全生产责任合同，双方必须遵照执行。
![工程项目收尾阶段安全管理措施[工程类精品文档]](https://img.taocdn.com/s1/m/59baf03cbcd126fff7050b56.png)
工程项目收尾阶段安全管理措施[工程类精品文档]本文内容极具参考价值,如若有用,请打赏支持,谢谢!目前工程项目已进入了施工收尾阶段；从以往的经验和目前形势来看，这一阶段，管理人员和施工人员的安全思想放松，安全意识下降；作业人员点多面广比较分散，交叉作业多，具有不确定性、偶然性、隐蔽性，非施工性的不可控因素增多等原因，是造成生产安全事故多发的阶段，为加强工程项目收尾阶段的安全管理，确保施工收尾阶段的安全生产，现制定以下安全管理措施：1.梳理剩余工作量，各施工总承包单位要组织各专业人员对剩余工作进行整理和核实，掌握作业环境情况，明确管理人员责任，落实安全技术措施，并对施工人员进行有针对性地安全教育和安全技术交底。
2.危险源第二次辨识对于工程收尾这一特殊阶段，要求各单位组织专职安全员和各专业技术人员进行一次安全隐患大排查，根据工作内容及作业计划进行第二次危险源辨识，查找危险因素，及时发现可能发生工伤事故的苗头，采取防控措施。
3.对管理人员进行责任心和安全意识教育在工程收尾阶段，有的管理人员认为工程已基本结束，紧张危险期也已过去了，从而思想放松，纪律松弛，责任心懈怠，安全意识淡化，务必对管理人员加强教育严肃纪律严明奖惩使他们增强安全意识和责任心在思想上高度重视在行为上严己律人。
6.对全体施工人员进行安全教育在工程收尾阶段召集全体施工人员进行严肃认真的安全教育也是十分必要的使他们增强安全意识告知安全隐患教他们正确利用三宝确保操作质量杜绝违章作业时时处处确保不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。
7.编制安全方案、进行安全技术交底根据作业内容、作业环境、危险源辨识等情况编制安全生产方案指出不安全作业环境、危险部位、危险操作行为预测危险程度掌握事故隐患出现的时间、地点、过程和演变规律制订控制措施以达到预的目的针对预的分析分别研究、制订科学的防护技术措施和管理手段以达到防的目的认真进行安全技术交底增强操作人员的安全意识了解安全隐患正确操作杜绝违章作业不得因是工程收尾阶段就不编制安全生产方案就省略安全技术交底。
建筑工程安全管理措施细则一、引言建筑工程是涉及千家万户安全的重要领域，保障施工过程中的安全是至关重要的。
本文旨在制定建筑工程安全管理措施细则，确保施工过程中的人身安全和财产安全，同时提高工程质量和管理效率。
二、施工前期安全管理措施1. 施工前期调查在开工前，必须进行全面的调查和评估工程地点的地质、气象、水文等情况，分析可能存在的安全隐患和风险。
根据调查结果，制定详细的施工方案。
2. 安全培训所有参与施工的工作人员必须接受相应的安全培训，包括个人防护知识、事故应急处理等。
培训机构应对员工进行定期考核和评估，确保培训效果。
3. 设备检测与维护确保所有施工设备符合安全标准，并对设备进行定期检测和维护。
在使用设备前，必须进行全面的检查，确保设备的正常运行，避免因设备故障引发的安全事故。
三、施工中期安全管理措施1. 安全标识和警示在施工现场设置必要的安全标识和警示牌，明确危险区域的范围和注意事项。
工人应注意遵守安全标识和警示，确保施工过程中的安全。
2. 工作场所管理施工现场必须保持干净整洁，材料和工具应合理摆放，避免堆放过高或乱放导致的意外伤害。
施工现场需要定期巡检和维护，及时发现问题并进行处理。
3. 安全监测与报告建立健全的安全监测机制，定期对施工现场进行安全巡查和检测。
发现安全隐患和问题应立即上报，并采取相应的措施进行整改。
四、施工后期安全管理措施1. 安全验收在施工完成后，进行安全验收，确保工程符合安全管理要求。
对相关设备、防火措施、安全出口等进行检查，确保符合相关标准和法规。
2. 安全记录和总结建立完善的安全记录系统，记录施工过程中的安全事故和隐患，并进行总结和分析。
根据总结结果，对施工中的安全管理进行改进和优化。
3. 后期维护建筑工程完工后，需要进行定期的维护和保养，确保建筑物的安全和使用寿命。
维护工作需要有专业的团队和设备，并按照相关要求进行操作，确保安全可靠。
五、结论建筑工程安全是一个系统工程，需要在施工前期、中期和后期都进行全面的管理和监控。
施工现场的安全管理
施工现场的安全管理十分重要，为了确保工人和施工过程的安全，需要采取一系列的措施。
下面是一些建议，可以用于施工现场的安全管理：
1. 建立一个安全责任制度：明确每个人的安全责任，并对其进行培训和考核。
同时，设立一名专职安全管理员，负责监督和管理安全事务。
2. 提供必要的安全设备：确保每位工人都配备了适当的个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、防护手套和耳塞等。
3. 定期检查和维护设备及工具：确保所有设备和工具都处于正常工作状态，并进行定期检查和维护，及时修复或更换有问题的设备。
4. 制定详细的安全操作规程：制定并执行施工现场的安全操作规程，包括设立安全区域、贴示安全警示标识等。
5. 定期进行安全培训：对工人进行定期的安全培训，包括工作环境中的潜在风险、安全操作规程以及事故应急处理等。
6. 组织定期的安全检查和演练：定期进行施工现场的安全检查，发现问题及时整改。
同时组织不定期的安全演练，提高工人的应对能力。
7. 按照相关法规进行施工现场安全管理：遵守相关法规和标准，
如建筑施工安全操作规范等，确保施工现场的安全达到标准要求。
8. 建立安全记录和事故报告机制：建立施工现场的安全记录，包括每日的安全巡检记录、事故报告等，对事故及时进行调查和处理。
通过实施上述安全管理措施，能够有效预防和减少施工现场的安全事故，保护工人的身体和生命安全。
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施工安全管理：阳台、楼板、屋面等临边防护[工程类精品文档]本文内容极具参考价值,如若有用,请打赏支持,谢谢!1、临边高处作业，必须设置防护措施（1）基坑周边，尚未安排栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边，雨蓬与挑檐边、无外脚手架的楼层周边，都必须设置防护栏杆。
（2）头层墙高度超过3.2m的二层楼面，无外脚手架的高度超过了3.2m的楼层周边，应在外围架设安全平网一道或在楼层周边柱间搭设防护栏杆（3）井架与施工用电梯和脚手架等与建筑物通道的两侧边，必须设防护栏杆，并用网封住2、临边防护一定要严密、要牢固。
防护栏杆的规格及连接要求，应符合下列规定：（1）利用毛竹作栏杆，其毛竹横杆小头有效直径不应小于70mm，栏杆柱（主杆）小头直径不应小于80mm，绑扎要牢固，不少于3圈。
（2）钢筋横杆上杆直径不应小于16mm，下杆直径不应小于14mm，栏杆柱直径不应小于18mm，采用电焊固定。
（3）钢管横杆及栏杆柱均采用ф48乘以3.5的钢管，以扣件固定。
（4）以其它钢材如角钢等作防护栏杆杆件时，应选用强度相当的规格，以电焊固定。
3、搭设方法应符合下列要求：（1）防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆柱（立杆）组成。
上杆离地（或基面）高度为1-1.2m，下杆离地（或基面）为0.3-0.5m坡度大于1：22的（约25o），屋面防护栏杆应高1.5m，并加挂安全立网，横杆长度大于2m时，必须加设栏杆柱。
（2）栏杆柱的固定应符合下列要求：①当在基坑四周固定时，可采用钢管并打入地下50-70cm深。
钢管离边口的距离不应小于50cm（硬土）如土质较松应大于1m。
当基坑周边采用板桩时，钢管可打入板桩外侧。
②当在混凝土楼面、屋面或墙面固定时，可用预埋件与钢管或钢筋焊牢。
采用竹杆时，可在预埋件上焊30cm长的50乘以5角钢，其上下各钻一孔，然后用10mm螺栓与竹杆件栓牢。
③当在砖或砌块等砌体上固定时，可预先砌入规格相适应的80乘以6mm弯转扁钢作预埋铁的混凝土块，然后用上项方法固定。
建筑工地安全管理细则一、施工前的准备工作1. 安全生产规划在施工前，必须进行详细的安全生产规划。
规划应包括但不限于施工期间的安全风险评估、安全措施的制定和安全培训计划等。
2. 安全生产组织机构建立健全的安全生产组织机构，明确各级人员的责任和权限。
各级领导应理解安全工作的重要性，并为员工提供积极的支持。
3. 安全教育和培训在施工前，必须组织全员参加安全教育和培训。
培训内容应包括但不限于施工安全规定、急救知识和安全操作技能等。
4. 安全设备和工具确保所有必需的安全设备和工具得到准备和配备。
这包括但不限于安全帽、安全鞋、安全绳索、安全网等。
二、施工期间的安全管理1. 工地出入管理建立严格的工地出入管理制度。
只允许持有有效证件的人员进入施工现场，并登记其出入时间。
2. 安全防护措施确保施工现场及周边区域的安全防护措施完善。
包括但不限于张贴警示标志、设置警示线、搭设安全网等。
3. 作业人员的安全要求所有作业人员必须配备必要的安全器具，并穿戴合格的工作服。
特殊工种人员还需配备个人防护装备，如安全带、护目镜等。
4. 施工设备和机械的安全管理施工设备和机械必须经过合格的检验和维护，并由具备相应资质的人员操作。
使用前必须进行必要的试验和演练。
5. 危险源管控建立严格的危险源管控措施，包括但不限于高处坠落、电气安全、火灾防范、化学品管理等。
6. 废弃物处理废弃物必须妥善处理，如清理、分类和回收。
严禁乱倒乱堆，以防引发意外事故。
7. 突发事件应急预案制定完善的突发事件应急预案，并进行定期演练。
所有人员应掌握应急处理流程和技能。
三、施工结束后的安全管理1. 安全交底施工结束后，施工人员必须对安全工作进行交底，包括施工期间发生的安全事件、事故及处理措施等。
2. 安全验收进行全面的安全验收工作。
确保施工过程中遗留的安全隐患得到清除，安全设备和工具得到归位和储存。
3. 安全档案和总结建立完善的安全档案，包括相关文件、照片、报告和记录等。
建筑工程现场安全、文明施工管理制度
一、安全管理制度：
1. 建立安全生产责任制，明确施工现场的安全管理职责和责任人员。
2. 制定施工现场安全管理计划，包括安全风险评估、安全教育培训、应急预案等内容。
3. 规定施工现场的安全巡查制度，要求定期巡查、发现问题及时整改，并记录巡查情况。
4. 设立安全警示标志，明确施工现场的安全区域、禁止区域和危险区域，并进行必要的隔离措施。
5. 实施安全教育培训，包括新员工入职培训、工作操作规程培训等，确保施工人员具备安全操作技能。
6. 建立安全事故报告制度，对施工现场发生的安全事故进行及时报告、调查和处理，并采取相应的安全防范措施。
二、文明施工管理制度：
1. 宣传教育，加强文明施工意识培养，要求施工人员文明施工，不乱丢垃圾、不乱涂鸦等。
2. 规范施工行为，制定施工行为规范，禁止噪音污染、粉尘扩散等行为，确保施工对周边环境的影响最小化。
3. 强化施工秩序管理，规定施工工地的通行路径、设施摆放等，保持施工现场整洁有序。
4. 加强材料资源管理，规范材料堆放、运输等行为，避免材料浪费和污染。
5. 鼓励施工现场的绿化工作，增加绿化带和绿地，改善施工现场的环境质量。
6. 建立投诉处理机制，对违反文明施工规定的行为进行严肃处理，并及时回应相关投诉。
以上是建筑工程现场安全、文明施工管理制度的一些建议，具体的管理制度要结合实际情况进行制定，并根据法律法规进行调整和完善。
建筑施工单位和项目管理方应共同努力，落实管理制度，确保施工现场的安全和文明。
施工现场质量、安全管理体系一、确立工程质量目标本工程按《建设工程施工合同》执行，工程质量标准：合格。
二、建立质量管理组织机构建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组。
项目经理任组长，总工程师任副组长。
各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长，技术主管任副组长，负责本合同整个工程质量的管理工作。
三、制定质量检查制度既建立了质量管理组织机构，就要建立一整套的质量检查制度，项目部设专职质量检查工程师，各施工队设兼职质检员，对施工全过程进行质量检查，控制及时发现问题解决问题。
质检工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施，并组织实施，克服质量通病。
项目部每月定于5日、15日、25日由项目经理带队，会同项目总工、质检工程师、各施工队兼职质检员，对工程质量进行全面检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人，根据情节轻重，给予处理。
对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。
以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。
同时每月项目部由质检工程师对工程质量进行不定期检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人，根据情节轻重，给予处理。
对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。
以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。
四、质量保证体系质量是企业永恒的主题，也是我公司承建该工程的主题。
为全面实现业主提出的质量目标，保部优，争国优，我项目部将推行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，增强精品意识，视工程质量为生命，认真履行招标文件及合同规范的各项要求。
按照ISO9001的质量体系，对本工程进行管理，加强基础工作，把专职质量检查工程师负责制与开展群众性的QC小组创优活动紧密结合起来，把创优工作落到实处。
五、质量保证措施实施细目5.1实施三阶段质量控制，即事前、事中、事后控制。
5.1.1事前质量控制1）建立施工组织设计的审批制度一、确立工程质量目标本工程按《建设工程施工合同》执行，工程质量标准：合格。
关于施工现场的安全管理制度范本施工现场安全管理制度第一章：总则一、为加强施工现场的安全管理，保障工人生命财产安全，提高施工质量，确保施工进度，制定本制度。
二、施工现场包括建筑工地、道路工地、隧道工地等各类施工场所。
三、本制度适用于所有施工现场，并由该施工现场的负责人负责执行和监督。
四、安全管理人员应严格遵守本制度，严格执行各项安全措施，确保施工现场的安全。
第二章：施工现场的安全要求一、施工现场应具备良好的环境，地面平整，其他设施齐全。
二、施工现场应按照规划要求，设立安全警示标识，包括安全出口、消防设备等标识。
三、施工现场应定期检查施工设备、机械等，确保其正常运行。
四、施工现场应划分安全区域和非安全区域，并进行明确标识。
第三章：施工现场的安全管理职责一、施工现场负责人应负责制定施工现场的安全管理制度，安排并组织相关人员进行施工现场的安全管理工作。
二、安全管理人员应熟悉施工现场的安全管理要求，并负责监督施工现场的安全工作。
三、施工人员应遵守安全管理制度，并按照规定佩戴安全防护用具。
四、施工人员应接受安全培训，并定期进行安全知识的学习和考核。
第四章：施工现场的安全培训和教育一、施工现场负责人应定期组织安全培训和教育活动，提高施工人员的安全意识和技能。
二、安全培训和教育内容包括施工现场的安全规范、安全操作流程等。
三、施工现场负责人应设立安全教育考核制度，对施工人员进行安全知识的测试和评估。
第五章：施工现场的危险源管理一、施工现场负责人应定期进行危险源的排查和评估，及时采取相应的措施加以控制。
二、施工现场应设置安全防护设备，包括安全网、警示标识等，确保危险源的防控工作。
三、施工现场应建立事故隐患记录制度，及时整改上报相关部门，确保施工现场的安全。
第六章：施工现场的事故应急管理一、施工现场应设立事故应急救援组织，组织人员进行应急演练和培训。
二、施工现场应设立事故应急预案，明确各类事故的应急措施和责任人。
三、施工现场应定期检查事故应急设备和器材，确保其正常运行。
建筑工程施工现场安全管理[工程类精品文档]
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随着经济建设的深化，全国的建筑市场有了长足的发展，无论是数量还是质量都有明显的提高，施工现场管理是建设行政主管部门近年来大力推行并行之有效的工程施工管理制度。
抓好施工现场管理，对于提高施工企业管理水平，加快施工进度，保证工程质量，保证安全施工，增强施工企业的经济效益，建立良好的建筑施工企业外部形象，都有着重要的意义。
但是作为高危行业以及多种原因的存在，现在还有不少的施工现场不同程度地存在着安全隐患，有许多危险源没有真正受控。
下面就施工现场管理及施工现场安全存在的问题和对策谈以下浅显的见解。
一、基层领导对安全管理工作的认识和支持很重要，是安全活动开展得成功与否的有力保障。
安全员的工作离不开公司领导和分公司领导的大力支持和鼓励。
在现场施工中，安全员面对的是一支支安全意识、安全知识都参差不齐的施工队伍，有的施工队伍对安全检查监督根本不放要眼里，这个时候，更需要项目班子的严肃、原则而明确的支持态度来保证实施。
三号线沥大区间盾构项目部的安全工作就能到了项目部领导的高度重视，体现了项目部领导对安全员的安全管理工作明确、毫不含糊的支持态度，如分包队伍的每个月的结算都要经过安全组的签字确认才能支取进度款，这一点在以往是没有听过的。
二、完善的制度和强有力的执行力度是确保生产安全的基本保证。
没有完善的制度，在生产中就变得漫无目的，没有约束，有了完善的制度而没有强有力的管理，生产中就会到处见到违章的现象，违章现象得不到遏制，就势必造成或轻或重的事故，而现实中，小事故背后隐藏着不可预测的灾难。
所以在生产过程中对大小事故要一样重视，要不千里之堤溃于蚁穴。
安全生产岗位责任制的落实是搞好安全工作深入开展的根本，假如每个人都能明白自己的岗位责任，尽职尽责做好本职工作，生产中就可减少很多麻烦。
有了制度，管理力度也要跟上，否则制度形同虚设，只图现场表面文章的华丽，而不务实，实际上还是隐患多多，所以要建立安全生产长效管理机制，做到每一层有安全目标、每一层有安全措施、人人有安全责任，层层签订责任书，每一层有人抓，事事有人管，一级抓一级，一级对一级负责，避免安全生产责任自上而下层层衰减的现象，做到认识到位、措施到位、管理到位，形成强有力的激励约束机制，让人人都有重任在肩上的感觉。
1.建立项目经理负责制，确保施工现场管理决策的贯彻实施。
建立项目经理负责制是建筑施工管理制度的一项改革措施，是全面加强施工现场管理的需要。
项目经理是整个施工过程的具体组织者和指挥者，是加强施工现场管理组织的保证。
必须重视项目经理的选配和使用，把那些有专业技术、懂经营、会管理、政治素质高、年富力强的同志充实到第一线，担负起项目经理的重任。
同时，还要注重项目经理班子的建设，配备得力人员，组成一个精明强干的战斗集体，全面落实施工现场的各项管理措施，把整个施工现场管理好。
2.科学的施工组织设计，是抓好施工现场管理的关键环节。
施工组织设计是施工现场管理的总抓手，必须紧密结合施工现场实际，采取科学的手段，认真研究和编制，经建设单位及监理单位审查确认后，要确保在整个施工
过程中贯彻实施。
3.安全施工是施工现场管理的重要内容，要建立严格的安全生产管理制度和安全保障制度，落实各项安全生产责任制重点加强对施工用电、脚手架和施工机械的安全管理，确保在施工过程中不出现任何问题。
要加强对施工人员安全生产知识的教育，使所有施工人员都懂得安全生产知识，掌握安全生产要领，严格按照安全操作规程组织施工。
对于不安全的因素要及时检查排除，不允许安全隐患存在。
三、安全员要端正工作态度，安全员的态度影响管理的深度。
安全员首先要深入施工现场认真谦虚学习，特别是刚入行的安全员更要注意这一点。
安全员要沉得住气，要深入生产一线才能熟悉新的工作场所，学习新的施工工艺，掌握新的技术，才能发现作业工人的通病和种种隐患。
如我司初次接触地铁盾构工程，刚开始，安全员对盾构施工一无所知。
安全员恐怕生产中发生什么意外，所以每天就与作业工人同上班同下班，蹲作业面，从中学到不少专业知识，同时才知道他们的隐患是在何种环境下产生的。
有了较深层次的了解，才能有的放矢，不断完善补充安全技术交底和操作规程的内容，工人和安全员都得到了共同进步，关系也融洽多了。
所以安全员深入现场观察和学习，这一环节很重要。
安全员管理的依据来自现场的观察，而不是坐在办公室里凭空想象，只有依据现场发现的作业通病，制定有针对性的治理整顿措施，才能收到事半功倍的效果。
四、安全员要有强烈的责任感和职业道德，还要有不计较个人得失的大局观念，特别是面对联营单位和分包队伍。
面对市场经济不要以工资、奖金分配不公和打击报复等不良社会风气影响工作情绪，对待挫折和不理解更要有乐观态度，要有强烈的责任感、要有职业道德，还要用一个人的良心去工作，同时也很有必要对工人灌输用良心与道德去工作的最原
始、最基本的观点。
五、安全员的角色在安全生产管理中举足轻重，他的综合素质，直接影响管理水平。
安全管理人员要有较高的综合知识水平，不仅要求能够独立发现问题，更需要有独立解决实际问题的能力。
因此安全员的角色就显得更为重要，这个安全员能较好地全面检查现场吗?很显然安全员的专业水平就显得重要，综合水平较高而且经验较丰富的一个安全员往往可以替代多个部门的检查人员。
六、加大施工现场设备管理和环境管理
1.加强施工现场设备管理，保障机械设备始终处于良好状态。
要建立健全设备管理制度和管理目标责任制，严格各种操作规程、安全保障和维护保养制度，采取各种有效措施，保障机械设备始终处于完好状态，保证施工任务的顺利进行。
2.加强施工现场的环境管理，创建文明的施工现场环境和秩序。
施工单位必须严格遵守国家有关环境保护的法律规定，采取各种有效措施，控制施工现场内各种影响环境的污染物产生，杜绝对环境的污染和危害;要建立严格的现场环境管理制度，加强对废水、废物、粉尘、噪音、有害气体的管理，尽量将危害减少到最低程度。
同时，对施工人员的生活环境也要下力气抓紧抓好。
七、结束语
综上所述，对于施工现场，我们要有足够的认识，充分管理者和施工人员的积极性、主动性，灵活地创新管理手法，才能有效地管好施工现场，确保生产安全。
结语：借用拿破仑的一句名言：播下一个行动，你将收获一种习惯；播下一种习
惯，你将收获一种性格；播下一种性格，你将收获一种命运。
事实表明，习惯左右了成败，习惯改变人的一生。
在现实生活中，大多数的人，对学习很难做到学而不厌，学习不是一朝一夕的事，需要坚持。
希望大家坚持到底，现在需要沉淀下来，相信将来会有更多更大的发展前景。
