企业报关员岗位技能资格认证实战培训
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报关员资格培训报关员是指从事出口、进口货物清关工作的专业人员。
如果你想成为一名合格的报关员,一定需要接受相关的资格培训。
以下是报关员资格培训的相关内容:1. 培训机构选择报关员培训机构是指专门为报关员提供学习和培训服务的机构。
在选择机构时,应该注意以下几个方面:第一,机构是否具有合法资质。
可以去看一下机构的官方网站或咨询其相关人员,了解机构的资质情况。
第二,培训师资力量。
了解机构的讲师团队是否有丰富的行业经验,并且是否能够提供具有实战性的培训内容。
第三,培训课程设置。
可以去机构的官网上查看课程设置和授课大纲,了解机构是否提供全面、系统的报关员培训。
2. 培训内容报关员的培训内容一般包括国际贸易基础知识、报关单填写技巧、海关法规等方面的内容。
具体包括:第一,国际贸易基础知识。
包括贸易方式、结算方式、合同条款等方面的内容。
第二,报关单填写技巧。
了解报关单的填写规范和注意事项等。
第三,海关法规。
了解中国海关的相关法律法规,掌握货物清关的相关法律知识。
3. 培训方式报关员的培训方式一般分为线上培训和线下培训两种。
具体如下:第一,线上培训。
线上培训可以通过网络课程、直播课程等形式,时间和地点上更加灵活,适合在职人员学习。
第二,线下培训。
线下培训通常包括面授课程、企业内训、培训班等,需要学员到指定地点进行学习,但是能够更加直观和互动性强。
以上是报关员资格培训的相关内容,希望能够对有此需求的人士有所帮助。
报关员培训报关员培训是指培养和提升报关员的专业知识和技能,使其能够胜任报关业务工作的培训活动。
随着中国对外贸易的不断扩大和全球化进程的推进,报关工作在国际贸易中的地位和作用日益凸显。
因此,做好报关员培训工作对于提高企业的国际竞争力和贸易便利化水平具有重要意义。
首先,报关员培训需要广泛涵盖报关业务的基础知识和专业技能。
报关业务是一门综合性较强的工作,涉及到货物进出口、关税和税收政策、法律法规等多个方面。
报关员需要掌握贸易术语、海关代码、进出口合同的条款等基础知识,熟悉各类进出口单证的填写和整理,了解国际贸易结算、物流管理和海关报关程序等方面的专业知识。
此外,还需要掌握进出口货物分类和归类、海关监管条件、关税税则和优惠政策等方面的专业技能。
通过系统的培训和学习,报关员能够全面了解报关工作的相关内容,提高工作的效率和准确性。
其次,报关员培训需要注重培养实践操作能力。
报关工作是一项实践性很强的工作,只有通过实际操作才能掌握和运用相关技能。
因此,在报关员培训中,需要加强对操作流程和操作规范的培训,提供实际案例和情境演练,使学员能够动手操作并解决实际问题。
同时,还要注重培养报关员的敏锐观察能力和应变能力,在处理突发事件和复杂情况时能够迅速做出正确的决策和应对措施。
通过实践操作和案例演练的培训,报关员能够更好地适应工作环境并掌握实际工作中的技巧和经验。
此外,报关员培训还需要强化法律法规和风险防范意识的培养。
报关工作涉及到涉外法律法规和海关监管条件,因此,报关员需要具备良好的法律意识和遵纪守法的精神。
通过培训,需要加强对法律法规和海关政策的宣传和教育,使报关员熟悉重要法律法规,了解相关法律责任和违法风险,并能够正确遵守和应对。
此外,还需要加强对风险防范和安全管理的培训,提高报关员的安全意识和风险防范能力,避免出现违法违规行为和事故事件。
最后,报关员培训需要不断更新和提升。
随着国际贸易环境和政策的不断变化,报关工作也在不断发展和演变。
报关新员工培训制度模板一、培训目的为确保新员工快速融入公司,掌握报关业务及相关知识,提高新员工的工作能力和综合素质,制定本培训制度。
通过培训,使新员工了解公司的基本情况、企业文化、报关业务流程及规范,使其尽快进入角色,提高工作效率。
二、培训对象本公司新入职的报关员及与报关业务相关的新员工。
三、培训时间新员工入职后,应在1个月内完成基础培训,包括对公司概况、企业文化、报关业务及相关知识的了解。
在入职后的3个月内,完成岗位技能培训,掌握报关业务的实际操作。
四、培训内容1. 公司概况:包括公司历史、发展目标、组织结构、业务范围等。
2. 企业文化:包括企业价值观、经营理念、团队精神等。
3. 报关业务知识:包括报关基本概念、报关流程、报关单证、海关法规、贸易术语等。
4. 报关软件操作:学习使用报关软件,熟悉报关单的制作、审核、提交等操作。
5. 实际操作:跟随经验丰富的报关员学习,参与实际报关业务,掌握报关技巧。
五、培训方式1. 集中培训:组织新员工参加公司举办的报关业务培训班,邀请专业讲师授课。
2. 在职培训:安排新员工跟随经验丰富的报关员学习,参与实际报关业务。
3. 自学:鼓励新员工利用业余时间学习报关业务知识,公司提供相关教材和资料。
4. 网络培训:利用公司内部网络平台,上传报关业务课程,供新员工随时学习。
六、培训考核1. 培训期间,新员工应参加公司组织的考试,检验学习成果。
2. 培训结束后,新员工应参加报关业务技能考核,考核合格者方能上岗。
3. 公司定期对在职报关员进行考核,评估其业务水平,不合格者予以调整。
七、培训奖励1. 培训期间表现优秀的新员工,予以表彰和奖励。
2. 培训结束后,能迅速上手并独立完成报关业务的员工,予以优先晋升和加薪。
3. 鼓励新员工参加外部报关业务培训和考试,取得相关证书,公司予以报销学费并给予奖励。
八、培训费用1. 新员工入职培训期间,公司承担培训费用。
2. 新员工在职培训期间,公司承担部分培训费用。
报关企业培训计划方案一、培训目标本培训计划旨在提升报关企业员工的专业水平和业务能力,使其能够熟练掌握报关业务知识和技能,提高工作效率和质量,提升企业竞争力。
二、培训对象本培训计划主要面向报关企业的员工,包括报关员、报检员、操作文员等相关岗位的员工。
三、培训内容1. 报关业务知识(1)国际贸易与货物流通概述(2)关务政策与法规(3)货物分类与税则编码(4)报关单证要求(5)进出口关务操作流程2. 报关业务技能(1)报关业务操作流程(2)进口报关与出口报关实操(3)报关单填制与审核(4)关务单证与注意事项(5)报关报检相关软件的使用3. 专业知识(1)国际贸易术语(2)外贸业务流程(3)货物理化特性(4)国际贸易风险与防范(5)国际支付与结算四、培训方式1. 线下培训:安排专业的报关业务培训老师,结合实际操作示范,通过课堂教学方式进行培训。
2. 线上培训:利用网络平台进行远程培训,供不方便到场参加培训的员工进行学习。
五、培训时间本次报关企业培训计划预计为期3个月,每周进行一次培训,每次培训2-3小时。
六、培训评估1. 考核方式:培训结束后,进行笔试和实操操作考核,通过率达到60%以上者,视为合格。
2. 培训效果评估:培训结束后对员工进行满意度调查,收集反馈意见,评估培训效果。
七、培训资源1. 培训师资:请具有丰富实践经验、专业知识扎实的报关业务老师授课。
2. 培训场地:提供宽敞、明亮的培训场地,配置报关业务所需的设备。
3. 培训材料:提供相关的培训资料和教材,供员工学习和参考。
八、培训费用1. 培训费用包括培训师资、场地租赁、培训材料、员工交通和伙食等费用。
2. 公司承担全部培训费用,员工只需全力以赴参加培训即可。
九、培训后续1. 完成培训的员工将获得相应的培训证书,并可在报关业务方面获得相关资质认证。
2. 公司将持续对员工进行业务知识和技能的巩固培训,提高员工的专业水平和业务能力。
十、总结本次报关企业培训计划旨在提升公司员工的专业水平和工作效率,使其能够熟练掌握报关业务知识和技能,为公司业务发展提供人才保障。
内部培训管理制度1目的为配合报关部的发展,提升员工素质,增强员工对本职工作的能力及管理能力,并有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力,建立良好的人际关系,特制定《报关部培训管理制度》(以下简称本制度),作为报关部各级人员培训实施与管理的依据.2适用范围报关部所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等,均依本制度办理.3权责划分3.1 业务模式组权责1.制定、修改报关部培训制度;2.拟定、呈报全部门年度、季度培训计划;3.联系、组织或协助公司人力资源部完成报关部各项培训课程的实施;4.检查、评估培训的实施情况;5.管理部门内部讲师队伍;6.负责对各项培训进行记录和相关资料存档;7.追踪考查培训效果。
3.2 其它专业组的权责1.上报专业组培训计划;12.制定各专业组业务课程的培训大纲;3.收集并提供相关专业培训信息;4.配合业务模式组培训的实施和效果反馈、交流的工作;5.确定专业组内部讲师人选,并配合、支持内部培训工作;4培训管理4.1 总论1.培训安排应根据员工岗位职责,并结合个人兴趣,在自觉自愿的基础上尽量做到合理公平。
2.凡报关部员工,均有接受相关培训的权利与义务。
3.报关部培训规划、制度的订立与修改,所有相关培训事宜,以业务模式组为主要权责单位,各相关专业组负有提出改善意见和配合执行的权利与义务。
同时对于各专业组的专业课程,有安排讲师备课并讲解的义务.4.报关部的培训实施、效果反馈及评价考核等工作以业务模式组为主要权责专业组,并对报关部的培训执行情况负督导呈报的责任。
各专业组必须给予必要的协助.4.2 报关部人员培训体系各专业组人员的聘用必须提出用人计划,由业务模式组统一汇总后交由报关部经理审批并提交公司人力资源部。
人员招聘后,需要经过6个月的系统和业务培训,经考核后才能正式定岗。
业务模式组制定未来6个月的业务培训计划.培训计划完成后再根据表现确定定岗报关部岗位.报关部任用所有正式员工,必须在资源配置船舶业务员岗位进行为期至少半年的业务培训,后再到值班组(计划和中控业务)进行为期6个月的培训。
企业报关员工作岗位技能培训手册主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司时间地点:2010年9月16-17日广州;9月20-21日上海;9月25-26日深圳费用:2600元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)参加对象:总经理、关务部、财务部、生产部、仓储物流部、采购部、销售部相关人员.课程介绍:诸多进出口企业在实际运作过程中,缺乏对政府保税监管政策、要求以及保税加工管理规范的足够了解和重视,直接造成企业的经营运作与海关监管的脱节,物流、关务、财务、生产等业务部门难以高效协作、配合,导致企业内部管理以及海关帐、库存帐、财务帐混乱。
大部分进出口企业经不起海关的稽查核查已是行内的共识,企业留有诸多隐患。
海关现阶段高度强化下现场、外勤核查力度,加工贸易企业必须结合保税监管特色要求进行规范化整合、优化,方能有效规避企业风险。
课程内容:主题一加工贸易保税监管与加工贸易关务风险一、2010年海关大监管体系改革的实质暨对外贸企业的影响二、物流监控在海关大监管体系中的地位和作用三、加贸企业转型利弊趋势分析及政策解析四、贸管政策和税收政策改革对我国加工贸易的影响和对策五、应收尽收与进出口税收市场化六、各种海关特殊监管区域和场所保税物流形式的最新发展七、海关对企业如实申报、监管货物、帐簿及单证的具体要求八、海关稽查核查重点、方法以及风险管理在稽查核查中的应用九、海关对合同备案、结转、外发、串换、内销、放弃、结转、核销、退换、复出口等环节的监管程序和特殊要求十、加工贸易企业常见的走私、违规行为以及原因分析(大量案例讲解&深度剖析)十一、加工贸易企业关务风险的概念和关务风险管理思路1)加工贸易企业常见问题和关务风险产生的根源2)加工贸易企业规避关务风险的策略与方法3)如何识别和跟踪自身的关务风险状态?4)企业自查自报方法和工具介绍5)风险管理和历史遗留问题消肿策略&技巧主题二加工贸易关务业务统筹一认识企业关务管理?1)企业关务管理与报关作业的联系和区别2)重新定义“加工贸易企业关务管理”--关务是关系全局的事务--关务是企业关键事务--关务是老板应当首要关心的事务--关务不仅是报关部门的事务3)企业关务风险组织和内控流程建设的必要性二企业进出口行为的统筹1)贸易方式统筹(一般贸易还是加工贸易?境内加工贸易还是境外加工贸易?)2)加工作业方式统筹分析(来料加工、进料加工还是出料加工?自主加工、深加工结转还是外发加工?)3)加工贸易企业扩展或转移方向统筹(中西部、印度、越南、海关特殊监管区域还是其它?)三企业联网监管选型统筹1)海关3种联网监管申报模式和手工报关申报模式下对比分析2)联网监管成本和综合效益分析3)手册模式如何顺利过渡到联网监管四进出口企业&海关特殊监管区域保税物流联动模式统筹4)海关特殊监管区域的功能和政策差异对比分析5)保税物流体系改革对加工贸易企业供应链、成本和税收的影响以及联动模式分析6)香港一日游与保税仓储物流区域一日游7)如何通过海关特殊监管区域规避深加工结转业务风险?8)通过保税仓储物流体系实现零库存(VMI)管理的前提条件和策略9)如何发挥保税物流区域的配送和检测维修功能?10)如何利用海关特殊监管区域帮助企业快速转型和合同核销?主题三加工贸易规范化作业一归类&归并原则、技巧、范例、控制协作流程以及风险分析1)海关归类原则&归类的苦恼与技巧2)归并的原则、方法和流程以及归并范例3)特殊行业的归并原则和方法4)归并原则以及归并对企业部门协作的要求5)归类&归并错误范例和风险分析二备案申报注意事项、技巧、控制协作流程和风险分析1)不同报关申报模式下的备案注意事项和技巧2)解析海关单耗管理政策和未来发展方向3)企业单耗申报中常见的问题和对策(案例)4)如何科学、如实申报单耗?如何规避申报不实风险?5)备案对企业部门协作的要求以及协作流程范例三货物进出口通关环节注意事项、技巧和控制协作流程1)如何应对海关的价格质疑和规避价格申报风险?2)如何应对和综合管理进出口收发货短溢装情况?3)保税加工货物进出口通关的常见问题以及处理技巧4)进出口通关作业对企业部门协作的要求和协作流程范例四外发加工常见问题、风险分析、处理技巧和控制协作流程1)解析海关外发加工管理新政策以及对企业规范化管理的要求2)企业外发加工过程中常见问题和风险分析以及处理技巧3)外发加工对企业部门协作的要求和协作流程范例五深加工结转作业突出问题、风险分析和控制协作流程1)保税加工货物深加工结转基本条件2)深加工结转申报、审查监管程序和要求3)深加工结转过程中的突出问题及其法律风险分析4)深加工结转业务技巧、注意事项和控制体系5)深加工结转对企业部门协作的要求和协作流程范例六保税生产加工过程管理难点、风险分析以及控制协作流程1)如何规划仓库管理适应保税加工过程管理的要求?2)企业编码体系对保税加工过程管理的影响3)如何有效跟踪保税生产加工过程中的保税料件耗用?4)如何控制保税生产加工过程的料件串用以及建立后续管理?5)来料加工、进料加工、一般贸易加工并存管理范例6)企业保税边角料、残次品、副产品、报废品、替代品管理范例七保税加工货物后续管理重点、注意事项和控制协作流程1)如何正确看待“补税”?2)保税加工货物后续管理所涉及的手册调度问题3)企业剩余料件、边角料、残次品、副产品、报废品管理常见问题4)剩余料件、边角料、残次品、副产品、报废品的处置技巧和节税策略5)如何实现企业补税、放弃、复出口、余料结转作业与和仓库作业的协同?(案例)八保税加工货物核销作业常见问题、处理技巧和控制协作流程1)企业核销过程中的常见错误和由此造成的核销不实风险2)核销作业的关键环节、处理技巧和注意事项3)如何确保核销的及时性、完整性、准确性和正确性?4)核销对企业部门协作的要求以及企业核销作业流程范例主题四加工贸易企业帐务平衡技巧和方法一海关对企业建帐要求的本质1)还原“海关帐”2)如何实现正向&自然做帐?二企业如何处理海关帐、物流帐和财务帐的平衡关系1)加工贸易企业三帐难以平衡的根本原因分析2)企业实现“三帐平衡”的细节要求和注意事项3)“三帐平衡”对企业部门协作和流程优化的要求4)企业如何有效建立“三帐平衡”检查和分析体系,快速定位企业帐务失衡的原因(案例)5)企业如何建立处理帐务差异的方法论体系,科学应对和处理帐务差异(案例)讲师介绍:MR ZHOU,美国伯克利大学MBA、经济学硕士,广东省外商投资企业协会顾问,广东省加工贸易企业协会理事,上海海关管理干部学院教授,中国注册会计师,日资、港台资企业协会顾问,珠三角著名关务及财税问题处理专家,一直以来长期在省外经贸部门、各直属海关担任管理职务,先后在海关商品价格信息处,加工贸易稽查处、保税处、法规处、企管处等部门工作,对企业关务管理方面存在的问题有深刻的了解,并兼任多家报关协会及大型企业的关务顾问,参与编写了《海关稽查实务》、《加工贸易实务》》、《海关征税》、《海关审价》、《海关业务与企业帐务处理》等10余本专著,应邀对众多外资、外贸及民营进出口企业进行过海关业务指导,深受企业和学员的好评,18年的经贸及海关从业经历,使他积累了十分丰富的关务操作管理经验,并深刻了解海关内部运作及有关规则,特别在处理疑难关务及相关财税问题有独到的见解和技巧,是业界少有的能把进出口贸易、价格、物流、海关、财务、税务、外汇、银行业务充分糅合的综合型讲师,周先生将以他丰富的关务及财税实操经验和精彩的案例与大家分享。
报关培训方案一、培训背景及意义随着国际贸易的不断发展,报关员作为关键职位,承担着货物进出口报关的重要任务。
然而,由于报关工作要求掌握众多的法规和程序,因此需要进行专业的培训来提高从业人员的素质和能力,确保报关工作的高效和准确。
本文将针对报关培训方案进行探讨。
二、培训目标1. 提高报关员的专业知识水平,掌握进出口报关法规和程序;2. 培养报关员的综合素质,提高工作效率和准确性;3. 加强报关员的沟通与协调能力,提升服务质量。
三、培训内容1. 报关法律法规1.1 国际贸易相关法规概述1.2 进出口货物报关指南1.3 报关监管政策解读2. 报关操作流程2.1 报关文件准备与填写要求2.2 报关单证的递交与审核2.3 报关税费计算与缴纳2.4 报关验收与放行手续3. 海关关务管理3.1 海关通关流程与要求3.2 海关查验与现场处理3.3 海关风险防控与应对策略4. 报关技巧与实操4.1 报关案例解析4.2 报关操作常见问题与解决方法4.3 报关软件应用与实操演练四、培训方式1. 线下培训通过开设课堂教学,邀请专业讲师进行面对面授课,以提高学员的互动性和实践能力。
2. 在线培训利用现代技术手段,采用远程教学模式,通过网络平台进行培训,提供录播课程、在线讨论等形式,方便学员自主学习和交流。
五、培训评估与考核1. 培训评估设立培训评估机构,对培训效果进行评估,采用问卷调查、案例分析等方式,收集学员的反馈和建议,为优化培训方案提供参考。
2. 培训考核通过组织报关员资格考试,对学员的专业知识和操作能力进行测试,以便评估培训的效果和学员的学习成果。
六、培训师资与资源1. 培训师资邀请国内外海关专家、报关行业资深从业人员等具备丰富经验的专家学者作为培训讲师,确保培训内容的权威性和实用性。
2. 培训资源在培训过程中,利用多媒体教学手段,配备现代化的报关软件和案例分析工具,提供实际报关操作的模拟和演练环境,以加强学员的动手实践能力。
企业报关员岗位技能资格认证实战培训
主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司
时间地点:2010年9月16-17日广州;9月20-21日上海;9月25-26日深圳
费用:2600元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
参加对象:总经理、关务部、财务部、生产部、仓储物流部、采购部、销售部相关人员.
课程介绍:
诸多进出口企业在实际运作过程中,缺乏对政府保税监管政策、要求以及保税加工管理规范的足够了解和重视,直接造成企业的经营运作与海关监管的脱节,物流、关务、财务、生产等业务部门难以高效协作、配合,导致企业内部管理以及海关帐、库存帐、财务帐混乱。
大部分进出口企业经不起海关的稽查核查已是行内的共识,企业留有诸多隐患。
海关现阶段高度强化下现场、外勤核查力度,加工贸易企业必须结合保税监管特色要求进行规范化整合、优化,方能有效规避企业风险。
课程内容:
主题一加工贸易保税监管与加工贸易关务风险
一、2010年海关大监管体系改革的实质暨对外贸企业的影响
二、物流监控在海关大监管体系中的地位和作用
三、加贸企业转型利弊趋势分析及政策解析
四、贸管政策和税收政策改革对我国加工贸易的影响和对策
五、应收尽收与进出口税收市场化
六、各种海关特殊监管区域和场所保税物流形式的最新发展
七、海关对企业如实申报、监管货物、帐簿及单证的具体要求
八、海关稽查核查重点、方法以及风险管理在稽查核查中的应用
九、海关对合同备案、结转、外发、串换、内销、放弃、结转、核销、退换、复出口等环节的监管程序和特殊要求
十、加工贸易企业常见的走私、违规行为以及原因分析(大量案例讲解&深度剖析)
十一、加工贸易企业关务风险的概念和关务风险管理思路
1)加工贸易企业常见问题和关务风险产生的根源
2)加工贸易企业规避关务风险的策略与方法
3)如何识别和跟踪自身的关务风险状态?
4)企业自查自报方法和工具介绍
5)风险管理和历史遗留问题消肿策略&技巧
主题二加工贸易关务业务统筹
一认识企业关务管理?
1)企业关务管理与报关作业的联系和区别
2)重新定义“加工贸易企业关务管理”
--关务是关系全局的事务
--关务是企业关键事务
--关务是老板应当首要关心的事务
--关务不仅是报关部门的事务
3)企业关务风险组织和内控流程建设的必要性
二企业进出口行为的统筹
1)贸易方式统筹(一般贸易还是加工贸易?境内加工贸易还是境外加工贸易?)
2)加工作业方式统筹分析(来料加工、进料加工还是出料加工?自主加工、深加工结转还是外发加工?)3)加工贸易企业扩展或转移方向统筹(中西部、印度、越南、海关特殊监管区域还是其它?)
三企业联网监管选型统筹
1)海关3种联网监管申报模式和手工报关申报模式下对比分析
2)联网监管成本和综合效益分析
3)手册模式如何顺利过渡到联网监管
四进出口企业&海关特殊监管区域保税物流联动模式统筹
4)海关特殊监管区域的功能和政策差异对比分析
5)保税物流体系改革对加工贸易企业供应链、成本和税收的影响以及联动模式分析
6)香港一日游与保税仓储物流区域一日游
7)如何通过海关特殊监管区域规避深加工结转业务风险?
8)通过保税仓储物流体系实现零库存(VMI)管理的前提条件和策略
9)如何发挥保税物流区域的配送和检测维修功能?
10)如何利用海关特殊监管区域帮助企业快速转型和合同核销?
主题三加工贸易规范化作业
一归类&归并原则、技巧、范例、控制协作流程以及风险分析
1)海关归类原则&归类的苦恼与技巧
2)归并的原则、方法和流程以及归并范例
3)特殊行业的归并原则和方法
4)归并原则以及归并对企业部门协作的要求
5)归类&归并错误范例和风险分析
二备案申报注意事项、技巧、控制协作流程和风险分析
1)不同报关申报模式下的备案注意事项和技巧
2)解析海关单耗管理政策和未来发展方向
3)企业单耗申报中常见的问题和对策(案例)
4)如何科学、如实申报单耗?如何规避申报不实风险?
5)备案对企业部门协作的要求以及协作流程范例
三货物进出口通关环节注意事项、技巧和控制协作流程
1)如何应对海关的价格质疑和规避价格申报风险?
2)如何应对和综合管理进出口收发货短溢装情况?
3)保税加工货物进出口通关的常见问题以及处理技巧
4)进出口通关作业对企业部门协作的要求和协作流程范例
四外发加工常见问题、风险分析、处理技巧和控制协作流程
1)解析海关外发加工管理新政策以及对企业规范化管理的要求
2)企业外发加工过程中常见问题和风险分析以及处理技巧
3)外发加工对企业部门协作的要求和协作流程范例
五深加工结转作业突出问题、风险分析和控制协作流程
1)保税加工货物深加工结转基本条件
2)深加工结转申报、审查监管程序和要求
3)深加工结转过程中的突出问题及其法律风险分析
4)深加工结转业务技巧、注意事项和控制体系
5)深加工结转对企业部门协作的要求和协作流程范例
六保税生产加工过程管理难点、风险分析以及控制协作流程
1)如何规划仓库管理适应保税加工过程管理的要求?
2)企业编码体系对保税加工过程管理的影响
3)如何有效跟踪保税生产加工过程中的保税料件耗用?
4)如何控制保税生产加工过程的料件串用以及建立后续管理?
5)来料加工、进料加工、一般贸易加工并存管理范例
6)企业保税边角料、残次品、副产品、报废品、替代品管理范例
七保税加工货物后续管理重点、注意事项和控制协作流程
1)如何正确看待“补税”?
2)保税加工货物后续管理所涉及的手册调度问题
3)企业剩余料件、边角料、残次品、副产品、报废品管理常见问题
4)剩余料件、边角料、残次品、副产品、报废品的处置技巧和节税策略
5)如何实现企业补税、放弃、复出口、余料结转作业与和仓库作业的协同?(案例)
八保税加工货物核销作业常见问题、处理技巧和控制协作流程
1)企业核销过程中的常见错误和由此造成的核销不实风险
2)核销作业的关键环节、处理技巧和注意事项
3)如何确保核销的及时性、完整性、准确性和正确性?
4)核销对企业部门协作的要求以及企业核销作业流程范例
主题四加工贸易企业帐务平衡技巧和方法
一海关对企业建帐要求的本质
1)还原“海关帐”
2)如何实现正向&自然做帐?
二企业如何处理海关帐、物流帐和财务帐的平衡关系
1)加工贸易企业三帐难以平衡的根本原因分析
2)企业实现“三帐平衡”的细节要求和注意事项
3)“三帐平衡”对企业部门协作和流程优化的要求
4)企业如何有效建立“三帐平衡”检查和分析体系,快速定位企业帐务失衡的原因(案例)
5)企业如何建立处理帐务差异的方法论体系,科学应对和处理帐务差异(案例)
讲师介绍:
MR ZHOU,美国伯克利大学MBA、经济学硕士,广东省外商投资企业协会顾问,广东省加工贸易企业协会理事,上海海关管理干部学院教授,中国注册会计师,日资、港台资企业协会顾问,珠三角著名关务及财税问题处理专家,一直以来长期在省外经贸部门、各直属海关担任管理职务,先后在海关商品价格信息处,加工贸易稽查处、保税处、法规处、企管处等部门工作,对企业关务管理方面存在的问题有深刻的了解,并兼任多家报关协会及大型企业的关务顾问,参与编写了《海关稽查实务》、《加工贸易实务》》、《海关征税》、《海关审价》、《海关业务与企业帐务处理》等10余本专著,应邀对众多外资、外贸及民营进出口企业进行过海关业务指导,深受企业和学员的好评,18年的经贸及海关从业经历,使他积累了十分丰富的关务操作管理经验,并深刻了解海关内部运作及有关规则,特别在处理疑难关务及相关财税问题有独到的见解和技巧,是业界少有的能把进出口贸易、价格、物流、海关、财务、税务、外汇、银行业务充分糅合的综合型讲师,周先生将以他丰富的关务及财税实操经验和精彩的案例与大家分享。