13. 附件二 世茂集团工程合同分判议标、定标规则
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世茂集团宿迁宿豫区项目招标
【原创实用版】
目录
1.世茂集团宿迁宿豫区项目招标概况
2.项目招标的具体信息
3.对投标企业的要求
4.投标截止时间和地点
5.联系方式
正文
世茂集团宿迁宿豫区项目招标
世茂集团是一家具有国际化视野的综合性企业集团,业务涵盖房地产开发、酒店经营等多个领域。
近日,世茂集团在宿迁宿豫区启动了一项项目招标,现将有关事项公告如下:
一、项目招标概况
本次招标项目位于宿迁宿豫区,具体地址和项目规模将在招标文件中详细说明。
项目涵盖住宅、商业等多个领域,总建筑面积约数十万平方米。
世茂集团将秉持公平、公正、公开的原则,诚邀具备相关资质的企业参与投标。
二、项目招标的具体信息
1.招标文件获取方式:有意向的投标企业可前往世茂集团官方网站下载招标文件,或前往指定地点领取。
2.招标文件售价:每份招标文件售价人民币壹佰元整,售出的招标文件费用概不退还。
3.投标保证金:投标企业需在投标文件中附上投标保证金,金额为项
目估算总投资的 1%,以现金或银行保函形式提交。
三、对投标企业的要求
1.投标企业应具备国家规定的相关资质,并在近三年内有过类似项目经验。
2.投标企业应具备良好的社会信誉和商业信誉,无不良记录。
3.投标企业应具备完善的组织架构和项目管理团队,有能力完成本次招标项目。
四、投标截止时间和地点
1.投标截止时间:自招标文件发布之日起,投标企业需在规定时间内提交投标文件,具体截止时间将在招标文件中明确。
2.投标文件递交地点:投标文件需在投标截止时间前递交至世茂集团指定地点,具体地点将在招标文件中详细说明。
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年度工程招投标与协议管理实施细则本合同目录一览1. 工程招投标概述1.1 工程范围1.2 投标资格要求1.3 招投标文件的提交2. 招投标流程2.1 招标公告2.2 招标文件的获取2.3 投标文件的提交2.4 投标文件的评审2.5 中标通知3. 协议管理3.1 协议的签订3.2 协议的主要内容3.3 协议的变更与解除3.4 协议的终止条件4. 工程实施与管理4.1 工程进度管理4.2 工程质量管理4.3 工程成本管理4.4 工程变更管理5. 付款与结算5.1 付款条件5.2 付款方式5.3 结算程序5.4 违约金计算6. 违约责任6.1 承包商的违约行为6.2 发包商的违约行为6.3 违约责任的处理方式7. 争议解决7.1 争议的解决方式7.2 调解程序7.3 仲裁或诉讼8. 合同的生效、变更与解除8.1 合同的生效条件8.2 合同的变更程序8.3 合同的解除条件9. 保密条款9.1 保密信息的定义9.2 保密义务的履行9.3 保密信息的泄露处理10. 法律适用与争议解决10.1 法律适用10.2 争议解决方式11. 其他条款11.1 合同的签订地11.2 合同的签订日期11.3 合同的份数12. 附件12.1 招投标文件12.2 协议文本12.3 相关法律法规13. 签字页13.1 承包商签字13.2 发包商签字14. 附件说明14.1 附件的定义14.2 附件的提交时间14.3 附件的修改与替换第一部分:合同如下:第一条工程招投标概述1.1 工程范围本合同项下的工程范围包括但不限于:土建工程、安装工程、装修工程、设备采购及安装、技术服务、培训等。
具体工程范围和内容详见附件一。
1.2 投标资格要求1.2.2 承包商应具备与本工程相关的业绩经验,并提供相关合同或项目证明。
1.2.3 承包商应无重大违法违规记录,未涉及重大经济纠纷。
工程项目结算规定合同价废标规定6篇篇1甲方(发包方):____________________乙方(承包方):____________________鉴于甲乙双方就工程项目结算事宜达成如下协议,以兹信守:一、合同价确定原则1. 本工程项目的合同价应根据招标文件、投标文件、工程变更、合同约定等因素确定。
招标文件中规定的价格变动因素应当在合同中予以明确约定。
二. 结算规定1. 结算方式:本工程项目的结算方式采用总价合同方式,根据合同约定及实际工程量进行结算。
2. 结算时间:工程项目竣工验收合格后,乙方应在约定时间内提交结算报告及资料,甲方应在收到结算报告后约定时间内完成审核并支付款项。
如双方另有约定的时间,按约定执行。
三、废标规定在工程项目的招投标过程中,如出现废标情况,应遵守以下规定:1. 废标条件:投标文件存在下列情形之一的,视为废标:(1)投标文件未按照招标文件要求编制;(2)投标文件内容虚假;(3)投标报价明显低于其他投标报价且无法合理解释;(4)其他违反法律法规和招标文件规定的情形。
2. 废标处理:如出现废标情况,甲方有权宣布该投标无效。
对于因此产生的争议,双方应协商解决或通过法律途径解决。
双方同意遵循国家法律法规及相关规定的争议解决方式进行处理。
如涉及诉讼,应提交有管辖权的人民法院解决。
同时,双方同意在争议解决期间继续履行本合同中的其他约定。
相关费用(包括但不限于诉讼费、律师费、保全费等)由有过错的一方承担。
对于因废标造成的损失,双方应根据实际情况承担相应的责任。
四、合同价的调整与变更在合同履行过程中,如出现下列情形之一,合同价可进行调整与变更:请注意本合同仅为示例并非专业法律建议,实际使用时应根据具体情况进行修改和完善,并由专业法律顾问进行审核。
合同的格式和美观性应当符合实际使用需求,并且保证清晰易读。
篇2甲方(发包方):____________________乙方(承包方):____________________鉴于甲乙双方就工程项目结算事宜,经友好协商,达成如下合同条款:一、定义与解释本合同中涉及之术语含义如下:1. 工程结算价:指按照合同约定完成的工程通过验收后,经过双方确认的实际结算金额。
关于对《政府投资项目定标监督管理办法(试行)》《建设工程评定分离定标工作指导规则(试行)》文件的补充规定(征求意见稿)为了推进评定分离工作,经研究,对工作中遇到的问题,作进一步明确与规范。
一、适用范围单项合同估算价在1亿元(不含)以下且采用公开招标方式的工程建设项目,包括工程施工招标,勘察、设计、监理等服务的采购,以及工程建设相关的设备、材料等货物的采购。
招标人可结合招标项目的实际情况,选择采用实施评定分离。
EPC项目、以及不适用《中华人民共和国招标投标法》及其实施条例进行招标采购的国企采购项目不列入评定分离试点范围。
二、定标人员库的组建定标人员库的组建原则上由招标单位领导班子成员、中层及技术骨干。
各功能区下属企业等作为招标单位的,确因招标单位人员过少,可由其由上级主管部门领导班子成员、中层及技术骨干组建。
三、定标纪律定标人员库成员须签订《定标人员库成员承诺书》(见附件1),不得私自打听、泄露定标人员库名单。
定标委员会组长及其成员不得打听、泄露定标委员会名单,做到公正、廉洁定标。
招标文件发布前,定标人员库名单及其《定标人员库成员承诺书》报市公共资源交易管委办。
四、特殊项目的纪检监督部门的确定教育、卫生以及市政公用系统下属单位为招标人的工程建设项目,评定分离中纪检监督部门为派驻教育局、卫生局以及市政公用建设局的纪检组。
五、定标委员会组长的授权规定单项合同估算价5000万元(含)以下的工程施工招标,单项合同估算价600万元(含)以下的工程建设相关的设备、材料等货物采购,单项合同估算价200万元(含)以下的勘察、设计、监理等服务采购,定标委员会组长原则上为招标单位主要负责人或法定代表人,如遇特殊情况的,单位主要负责人或法定代表人可书面授权分管领导,由分管领导担任定标委员会组长。
六、定标会议工作流程(一)定标前准备1、按规定要求与程序,确定定标委员会成员,并通知其参加定标会议。
如抽中的定标人员无法参加定标工作的,必须有经定标委员会组长同意并上报纪检部门《定标人员请假申请表》(见附件2),否则不得补抽。
常熟世茂2#、5#楼精装修招标技术要求一、工程招标范围:常熟世茂一期2#、5#楼为精装修房,2#、5#楼装修单位分布如下:注:301、303、306、307为样板间,已装修完毕注:2701、2702为复式房。
二、施工界面的划定:1、建设单位用于招投标的精装图纸中的设计说明、图例、物料表、设备表、平面图、立面图、剖面图、节点详图等。
同时对于图纸问题须于答疑会上提出,在得到甲方确认后可看作图纸的一部分进行招投标。
否则甲方有权利视为承包方已对图纸内容完全明白无误,承包方须承担图纸的问题导致施工项目增减的风险。
2、精装修房施工进场的毛坯房条件:1)户门安装完毕2)客厅、餐厅、卧室:顶面抹灰,墙面抹灰,地面结构面预留约50mm装修做法。
3)厨房:顶面结构,墙面抹灰,地面防水层墙面上返300mm且预留30mm装修做法。
预留上下水接口。
4)卫生间:顶面结构,墙面抹灰,地面防水层墙面上返1800mm且预留30mm装修做法。
预留上下水接口,浴缸、面盆、花洒、坐便上水仅卫生间内预留一个接口。
5)阳台:地面防水层且预留30mm装修做法。
3、甲供材料:1)瓷砖:厨房和卫生间的墙、地砖。
2)壁纸3)室内实木复合地板4)卫浴小五金5)洁具6)橱柜及厨房电器供货及安装7)更衣柜供货及安装8)开关面板4、甲指材料:1)室内涂料2)室内门锁及五金三、施工工艺工要求及施工标准总则:本要求乃甲方对招标单位的精装工艺以及质量标准的约束、监督之依据,中标单位的施工质量标准包括但不限于以下方面。
未详尽说明之处,精装单位必须遵守国家制定的现行施工及验收规范和质量评定标准。
本工程要求施工质量执行标准按《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB 50210-2001)、《建筑地面工程质量验收规范》(GB 50209-2002)、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88 )等国家制定的施工及验收规范和质量评定标准。
同时,本工程验收标准为达到我司小业主收房通过作为最后的审核标准。
世茂集团模板工程作业指引
[2019-01]
共34页
编制:陆云日期:2019.01
审核:胡玉银日期:2019.01
审批:叶明杰日期:2019.01
目录
1.目的
2.适用范围
3.编制说明和标准
4.模板工程管理办法
4.1管理流程图
4.2管理流程说明
5.模板工程技术及工艺做法
6.模板成品验收
7、附注说明
2
1.目的
明确模板施工工艺控制流程,提升模板工程实体实测质量及混凝土实体观感质量,从而提升客户对工程质量的满意度。
2.适用范围
适用于集团所有在建及新建项目。
3.编制说明和标准
3.1本标准作为招标文件的一部分,是审查投标文件及确定中标单位的依据之一。
3.2集团模板工程作业除应符合本作业指引外,尚应符合包括但不限于以下国家和地方现行有关标准的规定。
(1)《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ162-)
(2)《组合钢模板技术规范》(GB50214-)
(3)《大模板多层住宅结构设计与施工规程》(JGJ 20-)
(4)《滑动模板工程技术规范》(GB 50113-)
(5)《钢框竹胶合板模板》(JG/T 3059-)
(6)《液压滑动模板施工安全技术规程》(JGJ 65-)
(7)《建筑工程大模板技术规程》(JGJ 74-)
(8)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB 50204-)
3.3本标准所附照片是表明需达到的最低标准。
3.4本标准做法原则上要求所有在建及新建项目执行实施。
鼓励总包在保证质量的前提下采用新技术模板体系。
3。
世茂集团招标分判工作程序1. 一般规定1.1 本招标分判程序适用于世茂集团开发项目各类工程合同( 包括施工、物资采购) 招标。
1.2 招标分判由各级成本管理部负责, 工程管理、设计管理共同协助完成。
1.3 除本程序中规定, 严禁未经招标分判程序确定中标单位和签订合同。
1.4 招标分判期间, 所有的工作人员须遵守招标工作纪律。
2. 工作程序2.1 招标方式与权限2.1.1 招标方式: 邀请招标、扩标、简易议标和直接委托。
2.1.2 工程招标权限划分:见”集团成本管理授权表”( 后附) 。
2.2 合约管理策划报告2.2.1 在”项目启动会”中编制的工程开发计划获批准后、项目分期第一项分判工程招标工作开始前, 区域成本管理部根据本项目的规模、工程特点和施工进度计划要求, 按分期编制合约管理策划报告。
2.2.2 合约管理策划报告内容包括: 项目概况、各项分判工程划分范围、分判工程的技术难度对承建商资质要求、各项分判工程招标定标计划、各专业分判工程对承建商的数量需求及划分方案、指定分判工程合同关系安排、甲供物资种类确定、项目合约管理要点、设计出图时间和其它部门对合约管理应协调配合的工作等。
2.2.3 合约管理策划报告由区域成管理本部编制, 经项目公司、区域各部门评审, 项目总监审核, 区域成本总监审批后执行。
2.2.4 合约管理策划报告中的分判工程招标定标计划, 应随工程施工进度计划变动而及时更新。
更新后的招标定标工作计划由项目总监和区域成本总监共同审定。
2.2.5 分判工程合同金额预计超过 100 万元的, 在招标工作开始前, 由成本管理部制定该项分判工程招标工作计划。
分判工程招标工作计划总体上要满足工程施工进度需要, 同时可根据各部门在本项分判工程上的工作准备情况, 适当调整各个环节的工作时间。
2.3 招标文件编制与评审2.3.1 招标文件内容应遵循集团总部关于合同条款、工程量清单及合同模式的相关规定。
评标一般规定、评标内容和标准1.本评标办法采用综合评分法,总分100分。
1.1技术权重为50%,总分值为50分,评审小组成员对各投标文件的技术标经充分审核、讨论后,在规定的分值内由评审小组成员单独评定打分。
如果某个单项的打分超过所规定的分值范围,则该张打分表无效,各投标人的技术得分为各评审小组成员打分的算数平均值。
1.2报价权重为50%,总分值为50分,由评审小组成员按各投标人的报价统一计算。
1.3评审小组成员在规定的分值范围内独立打分,评分保留两位小数。
2.评标内容和标准各评审小组成员汇总分的算术平均值作为该投标供应商的技术标最后有效得分。
(计算分值四舍五入,精确到小数点后二位)2.1投标人报价满分为50分,报价权重50%,由评标委员会根据以下内容统一计算打分:2.1.1报价评分应在投标报价范围口径一致的评定价基础上进行。
属招标文件不清楚引起的报价内容和口径不一致的,则按有关规定统一调整投标报价内容和口径,计算出投标人的最终评定价。
属投标人失误造成的报价差错和遗漏,不得调整。
2.1.2最终报价超过最高限价的投标人不进入报价评分。
2.1.3最终报价有漏项的或报价数量少于招标文件要求数量的,其报价无效。
如最终报价有增项的或报价数量多于招标文件要求数量的,不对其投标价格进行修正。
若该投标人中标的,将按其承诺的有利于采购人的增项和数量进行供货,风险由中标人自行承担。
2.1.4报价得分按以下顺序方式计算:⑴评标基准价=进入报价评分的有效投标报价中的最低报价;⑵投标报价等于评标基准价的得10分,其他投标人的报价得分按下列公式计算:投标报价得分二(评定基准价/投标报价)X报价权重XlO0。
2.2本项目最终得分二技术得分+报价得分;2.3评分时保留小数2位,计算评分值时保留小数2位,小数点采用四舍五入方法。
评标办法及评分标准一、总则1.本次评标采用综合评分法,总分为100 分,其中价格分30分,资信及商务技术分70分组成。
合格投标人的评标得分为各项目汇总得分,中标候选资格按评标得分由高到低顺序排列,得分相同的,按投标报价由低到高顺序排列;得分且投标报价相同的,按资信及商务技术得分由高到低顺序排列;如按照上述条件依然无法确定投标人排序先后的,则由投标人代表抽签决定排名。
排名第一的投标人为中标候选人,排名第二的投标人为候补中标候选人。
评分过程中采用四舍五入法,并保留小数2位。
2.投标人的投标报价不得超过采购人设定的上限价。
价格是评标的重要因素之一,但最低报价不是中标的唯一依据。
评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。
3.投标人评标综合得分=价格分+资信商务及技术分。
二、评标内容及标准1、商务技术评分70分。
评标委员会按评分细则,进行评判,每人一张评分票,并记名。
如某张评分票的一个项目评分超过规定的分值范围,则该张评分票无效。
各服务商技术的最终评分值为评标委员会的有效评分票的算术平均值。
2、报价评分30分。
评标委员会按各服务商的最终报价进行统一计算评分,集体统一判定评分。
服务商的综合评分为商务技术和报价二部分的总计,由指定专人进行计算和复核。
商务分和技术分(70分):三、报价评分(满分30 分)1.投标价格的合理性:分析总报价及各个分项报价是否合理,报价范围是否完整,有否重大错漏项,评标委员会认为投标报价出现异常时,有权要求供应商在评标期间对投标报价的详细组成作出解释和澄清,并确认其投标报价是否有效。
2.报价得分计算各供应商的商务报价得分统一采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分30 分。
评标方法及评分标准一、评标原则(一)评委组成:本招标采购项目的评标委员会由采购人代表和评审专家组成,成员人数应当为7人以上单数,其中评审专家不得少于成员总数的三分之二。
(二)评标依据:评委将以招投标文件为评标依据,对投标人的投标报价、技术、商务方面内容按百分制打分。
(三)评标方式:以封闭方式进行。
二、评标方法(一)对进入详评的,采用百分制综合评分法。
(二)计分办法(按四舍五入取至百分位):1、价格分……………………………………………………………………30分(1)符合《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库[2020]46号)规定条件且按该办法中规定的格式提供了《中小企业声明函》的小型和微型企业,对其投标价给予10%的扣除,扣除后的价格为评标价,即评标价=投标价×(1-10%)。
投标产品的制造企业按《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》(财库[2014]68号)认定为监狱企业的,在政府采购活动中,监狱企业视同小型、微型企业。
投标人提供投标产品制造企业属于监狱企业的证明文件。
投标产品的制造单位按《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库〔2017〕141号)认定为残疾人福利性单位的,在政府采购活动中,残疾人福利性单位视同小型、微型企业。
投标人提供投标产品制造单位属于残疾人福利性单位的残疾人福利性单位声明函。
(2)以满足招标文件的最低评标价为30分。
(3)某投标人价格分 = 投标人最低评标价(金额)/某投标人评标价(金额)×30分2、技术分…………………………………………………49分(1)产品检验检测分(15分)①提供会议桌(台)(台、桌类第86-95项)检验检测报告;检测依据:《GB/T 35607-2017 绿色产品评价家具》、《GB 18584-2001 室内装饰装修材料木家具中的有害物质限量》;检测内容包含以下项目木制件甲醛释放量、总挥发性有机化合物(每项检测内容得0.5分,满分1分)。
世茂集团工程合同分判议标、定标规则
一、议标工作原则
1. 投标总价修正
1.1 可以修正投标总价的情况
1.1.1 对于本属于暂定数量的项目,投标单位对数量做出修正的,应
将修正的数额增加或减去,以恢复招标文件给定的暂定数量。
1.1.2 对于投标单位自行增加了承包范围以外的项目,应将这部份金
额剔除。
1.2 不得修正投标价格的情况
1.2.1 投标单位的算术错误可以在评标报告中提出,但在标价排序上
应以原始投标总价为准,不得修正后参与排序。
1.2.2 投标单位遗漏的和未报价的项目,视为投标总价已经包括,不
得将这些费用估算金额后加回总价,进而以修正后的总价参与排序。
1.2.3 投标单位对于主材的种类、品牌、档次选择与招标文件不符的,
其原始投标总价不得修正。
2. 议标单位选择
2.1 合同金额超过100 万的招标,不得实行“开标即定标”制,必须组
织一次或多次议标后,方可定标,回标次数原则上不超过4次。
2.2 每次选择议标单位的数量,原则上不得少于投标单位数量或上次参加
议标单位数量的50%。
2.3 每次议标单位选择,根据本次标价排序,原则上应排除最高投标报价
单位参加议标。
议标单位的选择,应以标价为顺序,不得跨越标价顺序人为地挑选投标单位安排议标。
2.4 标价排序应以招标单位的修正标价为依据,特殊情况下,可以参考个
别投标单位的原始投标总价。
2.5 对于带方案或设计的招标工程,投标方案或施工组织设计必须经过设
计部门和/或工程部门评审通过后,其投标总价方为有效,方可参与标价排序。
如果投标方案或施工组织设计虽然不能完全满足招标要求,但具备深化或修改的可能性,其投标总价可以视为有效。
3. 议标报价异动
3.1无因加价
评标最低价单位,在第二次回标后,如果招标单位并未增加工作内容、扩大承包范围、提高工艺和材料档次,也未提出实质性加重了议标单位责任的条款,而议标单位无理由地大幅度上调原始投标总价的,其仍为最低议标总价的视为无因加价。
“大幅度”的定义为上调绝对金额超过100 万元或相对比例(以首次修正投标总价为基数)超过5%。
议标期间过长,市场出现价格明显上涨,导致投标单位上调议标总价的除外。
3.2 无因降价
评标最高价或次高价单位,在第二次回标后,在招标单位并未缩小工程发包范围和显著减轻施工单位责任的情况下,大幅度降低原始投标总价,进而成为最低议标总价的(或在招标单位预备选择两家中标单位时,成为次低议标总价的),视为无因降价。
“大幅度”的定义为降低绝对金额超过100 万元或相对比例(以首次修正投标总价为基数)超过5%。
3.3议标报价异动原则上应在评议标过程中解决。
最后一轮报价中,投标
单位仍出现“无因加价”和“无因降价”时,投标单位最低议标总价原则上作为本次招标的有效最低价,但议标单位无优先中标机会。
4.其他事项
4.1评议标工作过程中需保证多家议标单位参加议标,禁止独家议标,以
保持过程的竞争性。
4.2评议标工作过程中应慎重处理判定不合格技术标和商务标(特别最低
标),对于判定不合格的投标,作出判定的部门须在定标前作出书面签报,并得到上一级专业部门的同意。
二、定标工作原则
1.对于一次投标,确定一家中标单位的投标,成本管理部经过“评议标工作”可按排名从低到高的顺序依次推荐符合以下标准的1-3家投标单位作为中标候选单位:
a同次招标,中标金额小于等于500 万,不得高于有效最低价绝对金额相对比例5%且不超过25 万元;
b同次招标,中标金额大于500 万,小于等于3000 万,不得高于有效最低价相对比例3%且不超过50万元;
c同次招标,中标金额大于3000 万,不得高于有效最低价绝对金额相对比例3%且不超过100 万元。
2. 最低价投标单位为优先中标单位,最后一次议标报价异动者除外。
3. 综合其他因素可选择次低价和第三低标作为中标单位,须符合以下要求:
3.1经讨论,需次低价单位中标的,可根据以上评议标结果,其最后
有效报价作为最终中标价,建议次低标中标的人员须作出书面说明备查;
3.2经讨论,需第三低标单位中标的,可根据以上评议标结果,和第
三低标单位进行一次独家议标,其最终议标总价需满足:小于有效最低价
绝对金额,建议第三低标单位中标的人员须作出书面说明备查。
4. 同次招标,需要安排两家以上中标单位的,应在招标策划或招标前明确,方法依此类推。
5. 中标机率:同次招标,以投标单位数量计算,中标机率不得超过40%。
三、其他
1.议标、评标工作过程须保密,工作人员不得向投标单位、以及内部无关人员透露相关信息;
2.该规则由集团成本管理中心负责解释。