（员工管理）高效能员工工
作法则
《高效能员工工作法则》
高台新宇塑业公司壹流的企业培育高效能员工；高效能员工造就壹流的企业，这是思科公司董事长约翰·钱伯斯所说的话。知道约翰·钱伯斯是很久以前的事了，可是读他的这本《高效能员工工作法则》壹书却是于最近的日子里。他于这本书里详细全面的介绍了世界五百强企业员工高效能工作的黄金法则，那就是：认真第壹；责任第壹；要事第壹；速度第壹；创新第壹；学习第壹。读完本书，感受颇深，因为它为我们于当前开展“提高工作水平、提高办事效率”，进壹步引深“‘俩个至上’”于岗位”主题实践活动，提出了更高更严的要求，从而为我们邮政行业每壹位员工指明了工作努力的方向，为建立“严格规范、富有效率、充满活力”的高台新宇塑业公司做出自己积极应有的贡献。
通过阅读本书，结合目前正于开展的“规范、效率、活力”、“提高工作水平、提高办事效率”主题实践活动认真查找自身工作、岗位流程及工作流程操作等方面存于的不足之处，以强烈的责任心和良好的职业道德积极投身于各项工作。
壹、认真工作
伟大的人民领袖毛泽东有壹句名言：世界上怕就怕“认真”二字。认真的可怕于于，见起来微不足道的力量，只要壹认真起来就能发挥出巨大的威力；见起来不可能的事情，只要壹认真起来就能够变成现实。壹个人如果不能认真工作，就算他有天大的本事，也会把事情办得壹塌糊涂。纵观我的工作，不能说是不认真。但有的时候，总是觉得自己做的差不多了，总是容易自我满
足，其实是壹种固步自封的表现。作为壹个井底之蛙是多么的可笑！举个最简单的例子，对于于写作过程中，比如壹个标点符号，若壹忽视就把壹句话意思走了。所以，毛主席的话的道理也于于此。只要壹认真起来，就能发挥出巨大的威力。尽管实际情况是这样，可是仍得要求我们不能出现任何壹点点的差错。因为那样的差错对于全局工作来说是不允许的，壹旦出现恶性后果也是不可挽回的。所以，对于我们的工作来说，于对待工作上，无论如何的认真均不为过！
二、责任第壹
美国前总统林肯说过这样的壹句话：人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我也能负；只有这样，才能磨练自己。对于我们平常人来说呢，责任的使命感又体当下哪里呢？我们应该主动的去承担责任，去主动关注工作的成功。只有有了责任意识，我们的工作和生活才能拥有灵魂！
行业的工作有其行业的特殊性。尤其是搞报表统计工作，对壹些保密文件要严格按照国家保密文件规定，将文件妥善保存于档案中，绝不能有任何非工作人员查见，壹旦显露，轻者要下岗、重者受到法律法规的惩罚。所以不允许我们于工作中出现任何的差错。这里面就有责任的问题了。
因为责任不是单纯的施加给壹个人的壹个方面，它伴随着很多个方面。因为于生活和工作中，我们每个人均应该承担属于自己的相应的责任，把自己应承担的责任推卸给别人，只会使以后自己的压力越来越大。因为人总是要生活于这个世界上的，总是
要面对生活和工作的。责任无论转了多少圈，最后仍是会找到你的。
所以，我们的心态应该是：不要怕担责任而拒绝任何任务。社会的发展，高台新宇塑业公司的成长，离不开我们每壹个人的工作，我们的个人工作职责也于不断的扩大。如果每个人均拿着单位的薪水，而不愿意承担相应的责任，邮政仍有什么后续发展的动力？到头来损失最大的仍是自己。作为高台新宇塑业公司人我们应该勇敢的承担责任，敢于做出决定。把我们的工作当成壹项伟大的事业来做，而绝不仅仅是壹种谋生的手段。
三、要事第壹
任何壹个人均会做事，可是很多人做事却总是不得要领，只会按部就班的做事，不会正确地做事。有些人把事情做完了才发现这不是公司需要做的事情，这是不会做事的表现。做事有诀窍，先把重要的事情做了，然后再去做那些不重要的事情，而不是不分主次壹通乱做，结果是什么事情均没做好，适得其反。
于我们高台新宇塑业公司的大家庭中，工作有主次之分、重要的事先做，要事第壹。把事情按照轻重缓急的程度，分类分批次的去做，这样，就算我们没有完成预定的任务，我们也是壹直于做最重要的事，而不会被壹些琐碎的不值得浪费太多时间的小事耽误了。要事第壹的原则要以正确的安排要事为前提，我们必须得保证壹直所做的最重要的事得按照正确的方法做。不仅要方法正确，更要目标明确。于某种意义上来讲，做正确的事比正确的做事更重要。
四、速度第壹
于我工作实践中体会到：有些人工作速度真是慢得让人心急，他不是没有工作能力，他总是不着急。因为他觉得反正是单位的事，不是自己的事，慢慢来。整个工作中只要有壹个人慢，整个工作均会慢下来，效率就没有了。
任何工作任务，壹旦开始执行，速度是第壹位的，完美程度是第二位的。因为我们得首先保证能完成工作任务。就算你把工作做的再完美，如果不能完全按时完成的话，又有什么用呢？如绩效考核和二次分配，对集体和个人造成壹定的负面影响和个人经济损失，因此，于实际的工作中，既然得到了工作任务，就要打起精神，迅速行动，取得绝对的速度，为出色的完成任务赢得时间。
正如美国思科公司的董事长约翰·钱伯斯所说，即使和其他公司相比我们是壹家习惯于以光速前进的公司，我们的每个错误也仍然几乎均是因为行动太慢才造成的。我们高台新宇塑业公司的发展是不是也应该有这样的危机意识呢？我们的每位员工是不是也应该意识到这样的壹个问题呢？高台新宇塑业公司的发展是和我们每壹个人均息息关联的。对于我们每壹个人来说，就要求我们于实际的工作中办事不拖拉，工作有速度。
五、创新第壹
很多人均喜欢墨守成规地工作，不愿意去创新。说白了壹句话，就是思维懒惰。说实话，有的时候，我也有这样的感觉，总是不愿意让自己的思维活动起来，总是觉得无所谓了，墨守成规的把工作做完了就能够了。阅读了本书，我明白了壹个道理，于这个以变革为主基调的时代，作为单位的壹员，我们应该懂得，
只有改变和创新才能实现工作效率和工作质量的质的飞跃。我不能要求自己每天均有壹个工作上的创新，可是我会要求自己每壹天、每壹月、每壹年必须于工作上有壹个创新，自己平时工作的流程有没有能够创新的地方，第壹次的壹点点的小小创新可能不会有什么太大的变化，可是这种情况如果能长期坚持下去，日积月累就能实当下工作上的创新。多为单位想想，有了好的创新，单位肯定也会为我的待遇着想的。这个是双向的。
于我们的工作中，我们要以主人翁的态度来对待工作。不要以为自己不是领导层，不是决策者，创新就和自己无缘，而只是满足于完成领导交给的某某项具体的任务。我们要立足自己的本职岗位，找准壹个点，将最切合实际的、只是平时被忽略了的、小小的改进，运用到我们的工作中，就能给工作带来新的活力，甚至有可能为高台新宇塑业公司的发展起到巨大的作用。
六、学习第壹
于工作中学习很重要，工作中有很多技巧不是壹天俩天就能掌握的，必须学习。只有学习才能提高，不学习就会落后。你永远只会壹种技能，你的发展机会就会很窄。当你所掌握的技能过时了，你就要面临失业的危险。工作中要学习，工作之外也要学习，多学习壹些对自己有用的知识，会让自己更有竞争力。
我目前所从事的物流岗位。对于行业知识的学习，永远无止境。就算是能单独的胜任工作，于工作中的学习强度均是很大的。更何况当下新的流程和新形势的迫切要求，我们的学习也永无止境。只有保持于工作中的学习态度，才不至于被我们的工作落于后面。
于工作中要学习，更要善于学习。学习有快慢之分，这就涉及到学习方法和学习能力的问题了。首先要保证主动的学习，而不是被动的去学习。只要这样，才能让自己的精神有壹种学习的愉悦感。最直接的学习方法就是向身边能遇到的人和事学习。向领导学习——领导之所以成为领导，肯定有其过人之处，是我们学习的最直接目标；向同事学习——每个人身上均存于着不同的优秀点，我们要学会吸收；向经验学习——任何经验均是用代价换来的，是最值得我们学习的榜样。
通过阅读本书，让我受益匪浅。我会好好的再认真阅读壹遍《高效能员工工作法则》。它让我对工作有了新的认识和体会，让我对工作有了激情和动力，我要学习书中所提倡的高效能员工工作法则，让自己的工作更有效，实现自己更大的价值，为建设“严格规范、富有效率、充满活力”的高台新宇塑业公司做出自己积极应有的贡献！
二00九年六月二十八日