完美版-计划表2018

安全活动计划2018 年度潍坊复兴日升化工有限企业为了仔细贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产目标，进一步提升广大员工的安全知识和安全意识，推进我企业安全工作，现将企业 2018 年度各管理部门和班组安全活动计划拟订以下：一、活动形式：活动形式主要以讲课，议论、现场检查、现场演示练等形式进行。

二、活动内容、时间：车间各班组每个月进行2 次班组安全活动，各管理部门每个月进行1次安全活动。

详见附表。

三、参加人员：要求管理部门、各班组的全部人员参加，同时要求部门负责人每个月起码两次参加班组活动并署名，主要负责人每个月起码一次参加班组安全活动并署名。

四、管理要求：安全活动由各管理部门负责人组织，设施安全处负责监察、检查、落实并将结果列入安全管理查核项目进行查核。

安全管理部门或专职安全生产管理人员每个月每个月起码检查一次班组安全活动记录并署名，把安全活动的检查和查核状况五、活动要求：1、各部门要按企业下发的计划仔细组织实行履行中如碰到特别状况需要改动，报设施安全处审查、更改，经企业领导同意后，方可对活动计划进行变动。

2、活动要求成立相应的记录，并保留有关资料，活动记录保存三年。

3、企业各级管理人员依据要求一定照实参加相应班组的班组安全活动，并在活动记录上署名确认，管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出有关评论和建议，将列入当月查核。

4、企业各级管理人员应为班组安全活动供给必需的资源支持，以保证其成效及质暈。

5、活动展开前，组织活动的管理部门要确立当月活动时间，并邀请有关管理人员参加班组安全活动，因为组织人未按规定邀请有关管理人员参加或邀请有关管理人员而管理人员未参加班组安全活动的，将对责任部门或人员进行查核列入当月查核。

6、组织活动的管理部门要依据活动内容及资料需提早将资料推备齐备。

设施安全处在监察班组安全活动开屉状况的同时还要参看有关活动内容资料准备状况。

2018 年度管理部门、基层班组安全活动计划表组织机活动形时间安排活动内容活动要求责任人学时频率构式1. 学习《安全生产法》、企业《安全生产管理规章室内学1.习仔细贯彻领悟法律法例的要汇编》等法律法例点；管理部部门责2. 议论剖析典型事故案室内学 2.剖析典型事故事例时，要注 2 1次/月1 月、5门任人例。

元旦节 （休）小寒78910111213 14151617181920大寒21222324252627腊八节2829303145678910立春小年11121314151617（班）情人节除夕（休）春节（休）初二（休）18192021222324初三（休）雨水（休）初五（休）初六（休）初九（班）25262728元宵节45678910惊蛰妇女节11121314151617植树节18192021222324春分25262728293031愚人节清明（休）（休）（休）891011121314（班）15161718192021谷雨22232425262728（班）2930（休）（休）劳动节（休）青年节立夏678910111213141516171819母亲节20212223242526小满2728293031儿童节3456789芒种10111213141516（休）17181920212223父亲节（休）端午节（休）夏至24252627282930日一二三四五六每月要事2018年7月1234567建党节小暑8910111213141516171819202122232425262728大暑293031建军节567891011立秋12131415161718七夕19202122232425处暑中元节2627282930312345678白露9101112131415教师节16171819202122（休）23242526272829秋分（休）中秋节（休）（班）29（班）国庆节 （休）（休）（休）（休）（休）（休）78910111213（休）寒露14151617181920重阳节21222324252627霜降28293031十三十四十五45678910立冬1112131415161718192021222324感恩节2526272829302345678大雪910111213141516171819202122冬至23242526272829平安夜圣诞节3031十四。

每日工作计划表2018与每日工作计划表格范本汇编每日工作计划表2018一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明确的目标，对自己每天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。

所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。

1、对家装业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。

最好在约定地点附近开展业务。

2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。

比方说，原定计划上午在小区做业务，下午2：00去见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1：30分才行动，至少应该留出半个小时的空隙，一则防止路上有意外，二则提前到场等待客户，给客户体现出尊敬感。

3、工作表要随身携带，随时查看。

你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。

二、一天时间安排1、早会培训学习（8：00—8：40）我们建议每个公司都举行早会培训，把业务员和设计师集中在一起，如果部门较大，也可以单开业务部门的早会。

早会每天安排一个主持人，一个讲师，每人轮流做主持人和讲师，大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。

早会时间不能开得过长，半个小时到40分钟就行，内容可以循环推进。

2、设计跟进（8：40—9：00）业务员参加完早会培训以后，要与设计师进行单独沟通，业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报，同时也要督促设计师的工作，以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户，与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系3、打电话（电话拜访、电话跟进）（9：00—9：20）与设计师沟通以后，业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进，一般来说，到了九点以后，客户也过了上班初的忙碌期了，打电话正是好时候。

业务员最好在公司里打电话，一则方便电话记录，创造更好的电话沟通环境，二则如果有客户需要量房，也好及时与设计部取得联系，客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。

每日工作计划表2018与每日工作计划表格汇编每日工作计划表2018一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明确的目标，对自己每天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。

所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。

1、对家装业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。

最好在约定地点附近开展业务。

2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。

比方说，原定计划上午在小区做业务，下午2：00去见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1：30分才行动，至少应该留出半个小时的空隙，一则防止路上有意外，二则提前到场等待客户，给客户体现出尊敬感。

3、工作表要随身携带，随时查看。

你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。

二、一天时间安排1、早会培训学习（8：00—8：40）我们建议每个公司都举行早会培训，把业务员和设计师集中在一起，如果部门较大，也可以单开业务部门的早会。

早会每天安排一个主持人，一个讲师，每人轮流做主持人和讲师，大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。

早会时间不能开得过长，半个小时到40分钟就行，内容可以循环推进。

2、设计跟进（8：40—9：00）业务员参加完早会培训以后，要与设计师进行单独沟通，业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报，同时也要督促设计师的工作，以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户，与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系3、打电话（电话拜访、电话跟进）（9：00—9：20）与设计师沟通以后，业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进，一般来说，到了九点以后，客户也过了上班初的忙碌期了，打电话正是好时候。

业务员最好在公司里打电话，一则方便电话记录，创造更好的电话沟通环境，二则如果有客户需要量房，也好及时与设计部取得联系，客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。