职工技术比武总则

员工技术比武总则一、2012年度职工技术比武以各下属公司组团参赛。

二、参加集团公司技术比武的选手，必须是本单位在册，本工种在岗，2012年没有发生“三违”，经过逐层选拔的优秀选手，参赛选手的资格由本单位安检部、人力资源部、工会等部门负责审查。

三、各专业组必须制定所负责工种实际操作方案，经裁判长审定，同时依据该方案制定出各工种的实际操作评分细则，作为裁判员评判依据，大赛开幕前下发各下属公司。

四、技术比武采取理论考试与实际操作相结合，理论和实际的占分比例按各工种竞赛安排执行。

五、理论考试考试原则上为2小时，个别工种可根据实际需要由专业组调整时间，实际操作比赛时间由专业组确定。

六、各专业组负责实际操作的出题和评判工作，要做到现场打分，当场公布。

七、各工种比赛的裁判长、副裁判长由专业组领导担任，裁判员由专业组和有关单位的中、高级专业技术人员担任。

各工种现场执裁裁判员必须在当天比赛场地抽签产生（参加抽签人数要在本工种实际裁判人数的3倍以上产生）。

八、承办实际操作比赛的单位要准备好比赛场地，提供所需要的设备、材料、工具、防护设施等，制定安全措施、医疗保健和食品卫生措施。

九、各工种命题人员要严格保密，泄密者要追究责任；裁判人员要认真执行裁判标准，遵守规则，公正裁判。

十、参赛选手必须持参赛证和上岗证准时入场，服从现场指挥，严格执行本工种安全操作规程；参赛选手要遵守比赛规则，遵守纪律，尊重裁判和工作人员。

十一、参赛选手总成绩相同时，按实际操作成绩排名。

本次技术比武选手名次不得并列。

十二、参赛选手如对裁判结果有异议，可有领队与裁判长交涉，选手不得出面，经裁判组复议后最终裁定。

员工技术比武裁判员守则一、负责本工种理论考试、实际操作的出题、考核、评分工作。

二、熟悉掌握所考核工种的项目、内容、要求和评分标准，做好有关设备、检测器材、安全操作的检查工作。

三、执行考评工作时，必须佩戴裁判员证；在地面执行考评工作时，必须穿统一的裁判服。

员工岗位技术竞赛制度范本第一章总则第一条为了提高员工的专业技能和业务水平，激发员工的学习积极性和竞争意识，本公司特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条本制度的目的是通过技术竞赛的方式，促使员工不断学习、提高技术水平，为公司的发展提供更加优质的服务和支持。

第四条技术竞赛包括但不限于专业知识测试、业务模拟练习、现场应用技能等形式。

第五条技术竞赛的组织和实施由公司人力资源部负责，并可以委托相关部门协助完成。

第六条技术竞赛的评分标准由公司人力资源部在与相关部门商议确定后进行公示，并可以根据实际情况进行调整。

第七条员工参加技术竞赛应签署相应的参赛协议，确认自愿参加并遵守竞赛规则。

第八条涉及奖励的问题，有公司规章制度作为补充。

第二章报名与选拔第一条本竞赛为自愿报名制，员工可以根据自己的兴趣和意愿进行报名参赛。

第二条员工报名参赛需要提交个人报名表，陈述参赛动机和计划。

第三条报名截止后，由公司人力资源部组织相关考核，并根据考核结果进行选拔。

第四条符合参赛要求的员工将进入后续的培训环节。

第五条公司可以根据实际情况对报名人数进行限制和调整。

第三章培训与准备第一条锄强项、补弱项。

培训主要针对员工的弱项，力求提高整体竞赛水平。

第二条培训形式包括但不限于讲座、培训班、自主学习等。

第三条培训内容由人力资源部根据竞赛要求确定，并可委托相关部门进行培训。

第四条参赛员工可以根据自身情况，自主选择参加培训。

第五条员工参加培训需要签署培训协议，承诺按要求参加培训并达到培训目标。

第六条公司鼓励员工积极参加竞赛，参赛员工有权参加相关培训，培训期间享受公司正常薪酬待遇。

第四章竞赛流程第一条竞赛分为初赛和决赛两个阶段。

第二条初赛采取网上测试形式，由公司人力资源部组织实施。

第三条初赛结果按得分高低进行排名，取前若干名晋级决赛。

第四条决赛形式根据不同竞赛项目而定，可以采取现场演示、论文报告、现场答辩等形式。

第五条决赛结果按照评分进行排名，取前三名颁发奖励。

岗位练兵技术比武制度
为提升员工综合素质和岗位操作水平，更好的服务于煤矿安全生产，提高员工的操作技能，为培养后备军奠定基础，指定本制度：
1、严格执行好矿及专业公司开展岗位练兵技术比武活动文件精神，做好宣传发动并积极组织人员参加。

2、工区在每个工程施工期间，由车间工会和党支部适时组织开展岗位练兵技术比武活动，并将活动开展情况上报上级部门。

3、每名新工人、转岗、转职人员由工区指定专人带，并签订师徒劳动合同。

4、对于在岗位练兵技术比武活动中表现突出的人员工区给予适当的奖励。

5、为确保活动的正常开展，工区成立以党政正职为组长，工长及班子管理为成员的领导小组，全面负责监督指导岗位练兵技术比武活动。

员工岗位技术竞赛制度第一章总则为了促进企业技术本领的提升，激励员工不绝学习和进步，并优化企业的生产管理，依据公司实际情况，订立本《员工岗位技术竞赛制度》（以下简称“本制度”）。

第二章理论培训第一条培训内容为提高员工技术水平，每季度将组织理论培训，培训内容包含但不限于相关行业知识、工艺流程、操作规范以及安全生产知识等。

第二条培训方式1.理论培训设置为线上和线下相结合的形式。

2.线上培训可通过公司内部学习平台、在线教育平台等进行。

3.线下培训可依据员工需求，邀请专业培训机构进行集中培训。

第三条培训考核1.培训结束后，将进行理论考核，考核内容包含培训内容的掌握情况、本领提升等。

2.考核结果作为岗位竞赛的参考依据，对优秀员工予以相应的表扬和嘉奖。

第三章技术操作实训第四条实训计划1.每个职位将订立相应的技术操作实训计划，包含实训内容、实训时长、实训地方等。

2.实训计划将由企业管理部门和相关职位负责人共同订立，并及时更新。

第五条实训导师1.对于技术操作实训，将配备专业的实训导师，负责引导和监督学员进行实训。

2.导师应具备丰富的工作经验和专业知识，能够有效引导和培养学员的技术操作本领。

第六条实训考核1.实训结束后，将进行技术操作考核，考核内容包含实训内容的掌握情况、操作规范等。

2.考核结果作为岗位竞赛的参考依据，对优秀员工予以相应的表扬和嘉奖。

第四章岗位竞赛评比第七条竞赛组织1.每季度将组织一次员工岗位技术竞赛评比活动，包含理论知识竞赛和技术操作竞赛两个环节。

2.竞赛组织由人力资源部门负责，具体执行由企业管理部门和相关职位负责人共同完成。

第八条竞赛内容1.理论知识竞赛内容包含岗位相关的理论知识、工艺流程、操作规范等。

2.技术操作竞赛内容包含实际操作本领、操作规范、安全意识等。

第九条考核方法1.理论知识竞赛采用在线考试的方式进行。

2.技术操作竞赛采用实际操作和现场评估相结合的方式进行。

第十条竞赛嘉奖1.对于在竞赛中获得优秀成绩的员工，将予以相应的表扬和嘉奖，包含但不限于证书、奖金、晋升机会等。

公司员工技能大赛焊工技术比武规则制度法规1.比赛背景和目的：2.比赛时间和地点：比赛时间和地点将在比赛前提前通知所有参赛员工。

3.参赛资格：所有公司员工均可参加比赛，无论其在公司内的职位和工作年限。

4.比赛内容：比赛内容以焊工技术为主，包括焊接钢材、铝材、不锈钢等不同材质的焊接方法。

比赛采用多轮挑战制，每轮挑战选取不同难度和材质的焊接任务。

5.比赛形式：比赛分为个人比赛和团队比赛两个部分。

个人比赛：每位参赛选手将在规定的时间内完成一道焊接任务，比赛结束后由专业评委进行评分。

评分标准包括焊接质量、焊接速度和工作安全等。

团队比赛：每个团队由3-5名参赛员工组成，团队成员之间需要相互配合完成焊接任务。

评分标准除了个人比赛的评分标准外，还将加入团队合作的评分标准。

6.器材和工具：比赛中所需的器材和工具将由主办方提供，以确保所有选手使用的设备均具有相同的质量和性能。

7.裁判和评委：比赛的裁判和评委由专业技术人员组成，他们将根据比赛规则和评分标准进行评判，并确保评分的公正和客观。

8.安全措施：为了保障参赛员工的安全，比赛期间将严格遵守公司的安全操作规程。

所有选手必须佩戴防护设备，如安全眼镜、防护手套等。

任何违反安全规定的行为，将被取消参赛资格。

9.奖项设置：根据个人比赛和团队比赛的评分结果，将设立一、二、三等奖等奖项以表彰表现出色的选手和团队。

此外，还将设立最佳创新奖、最佳团队合作奖等特别奖项。

10.比赛后的总结和奖励：比赛结束后，将组织专业人士对比赛进行总结和评估，并向参赛员工提供相关技术培训和指导。

此外，对获奖选手和团队将进行表彰和奖励，以鼓励他们在未来工作中继续努力和创新。

通过以上规则制度的设定，公司员工技能大赛焊工技术比武可以更加规范和有序地开展，激发员工的工作热情和技术积极性，促进员工之间的交流和合作，提高焊工技术水平和工作质量，从而为公司的发展和业务提供更优质的支持。

公司员工技能大赛焊工技术比武规则一、比武目的与意义本次公司员工技能大赛焊工技术比武，旨在提升焊工团队的专业技能，增强员工之间的技术交流与合作，发掘和培养更多的技术能手。

通过比武，不仅能够检验焊工队伍的技术水平，还能够激发员工的学习热情和创新精神，进一步提升公司的生产效率和产品质量，为公司的持续发展和行业竞争力的提升打下坚实的基础。

二、参赛人员与资格参赛人员为公司内部从事焊接工作的正式员工。

参赛者需具备基本的焊工操作技能，持有相应的职业资格证书，并在过去一年内无重大安全事故记录。

同时，参赛者需在报名前通过公司内部的技术水平测试，以确保参赛者的技术水平相当，保证比武的公平性和公正性。

三、比武时间与地点比武时间定于每年度的第二季度，具体时间将根据生产安排提前通知。

比武地点为公司指定的焊接实训中心，该中心拥有完善的设备设施和安全保障措施，确保比武的顺利进行。

四、比武项目与内容比武项目包括焊接速度、焊接质量、安全生产等多个方面。

具体内容涵盖平焊、立焊、横焊、仰焊等多种焊接姿势，以及不同材质、不同厚度的钢板对接焊等。

参赛者需在规定时间内完成所有项目，并保证焊接质量符合国家标准和公司要求。

五、比武规则与标准比武过程中，参赛者需遵守焊接安全操作规程，佩戴齐全的个人防护用品。

比武过程中，禁止出现任何形式的作弊行为，如发现违规行为，将取消参赛资格并追究相应责任。

评分标准将综合考虑焊接速度、焊接质量、焊缝美观度等多个方面，具体评分标准将在比武前公布。

六、奖励与惩罚措施比武结束后，将根据综合成绩评定出一、二、三等奖，并颁发相应的荣誉证书和奖金。

同时，公司将为获奖者提供晋升机会和培训资源，鼓励其继续提升技能水平。

对于在比武中表现不佳的参赛者，公司将组织专门的技能提升培训，帮助其提高技术水平。

此外，比武结果还将作为员工年度考核的重要参考之一，对员工的晋升和薪酬调整产生影响。

七、裁判与监督比武将由公司内部的专业技术团队担任裁判，确保比武的公正性和专业性。

石油平台及海上风电项目经理部职工技能比武管理办法第一章总则第一条为规范项目经理部职工技能比武管理工作，促进公司高技能人才的快速成长，以适应公司“建设具有国际竞争力的世界卓越公司”的需要，根据国家和公司相关规定规定，特制定本办法。

第二条本办法适用于项目经理部举办的职工技能比武竞赛活动。

第三条职工技能比武竞赛活动要以公开、公平、公正为原则，以不拘一格选拔人才为目的，特别是具有绝技独活的技能人才。

凡与公司有用工关系的在岗从业人员，不受年龄、资历、学历和职务限制，均可报名参加技能比武竞赛活动。

报名形式为个人自愿与职能部门推荐相结合。

第四条项目经理部主办的技能比武竞赛活动，由经理部统筹安排。

第二章组织机构第五条项目经理部主办的技能比武竞赛活动，由项目经理部工会、人力资源部、工艺部和QHSE部相关人员和部门有关人员组成组委会，下设办公室、专家评审小组和监督小组。

第六条项目经理部主办的技能比武竞赛活动组委会的主要职责：（一）制定技能比武竞赛活动的规划。

（二）审议技能比武竞赛活动的年度计划和实施方案，确定承办部门。

（三）制定技能比武竞赛活动规则。

（四）决定技能比武竞赛活动晋级、奖励办法。

（五）决定竞赛活动办公室、专家评审小组和监督小组人员名单。

（六）审定获奖选手名单。

（七）指导各部门开展职工技能比武竞赛活动。

（八）审核承办部门组织、场地、设备、安全、条件等。

（九）指导、检查承办部门的的筹备、宣传等工作。

（十）统一印制颁发奖品证书等。

（十一）总结职工技能比武竞赛活动经验，编发信息简报。

第七条职工技能比武竞赛活动专家评审小组和监督小组成员由相关专家组成，并应具备以下条件：（一）热爱本职工作，具有良好的职业道德和心理素质。

（二）从事本专业工种9年以上，并持有相关工种《国家职业技能鉴定考评员》资格，或在该工种技术、技能方面获得较高荣誉。

（三）坚持公平公正原则，秉公执法，不徇私情。

（四）具有较高的评审理论水平和丰富的实践经验，熟练掌握评审规则，现场运用准确恰当。

公司员工技能大赛焊工技术比武规则
一、比赛目的
1.弘扬职业技术精神，激励参赛员工学习新知识、掌握新技术，提高
公司员工的焊接技术水平。

2.促进各部门之间的协作，提高员工用最少的行动取得最大的成效。

二、比赛组别
1.男子组:男性员工
2.女子组:女性员工
3.中级组:中级焊工或以上技术等级的员工
4.领导组:企业领导及其他管理人员
三、比赛赛制
1.赛事现场：所有参赛人员在比赛现场按照指定的规则进行比赛，比
赛时间为2小时。

2.赛事分组：比赛分为4个组别，共分为6组，每组由4名参赛人员
组成。

3.比赛项目：
（1）操作技能：参赛人员按照比赛规定的时间完成一定的焊接工作，比赛者根据其自身技术水平和熟练度来进行评定。

（2）结构知识：参赛人员需要熟练掌握焊接结构知识，并能将其运
用到比赛中，进行准确的评判。

（3）素质要求：要求参赛人员热情友善，服从组织安排，并且严格
按照比赛规则，秩序井然。

四、评审办法
1.评审人员：由本单位派出3位技术专家，颁发证书后出任比赛评审；
2.评审标准：以参赛者的技术水平和熟练度为评审标准。

岗位练兵技术比武竞赛制度第一条岗位技术练兵比武竞赛为调动职工的积极性，实现职工的生产能力最大化和提高劳动生产效率，充分动员广大职工为我矿拼搏奉献，建工立业，把竞赛活动落实到实处，特制定本制度。

第二条结合我矿的生产情况对岗位技术比武竞赛进行定位。

（一）要做到三个“有利于”：是否有利于调动职工的劳动热情；是否有利于提高劳动生产率和生产效益；是否有利于我矿安全工作的顺利开展。

（二）岗位技术练兵比武定位在队伍素质的提高上。

让职工体现自身价值，提高自身素质，寻求自身发展，一方面增强“靠本事上岗，凭贡献取酬”的竞争意识；另一方面要广泛发动职工开展技术攻关，安全知识等竞赛活动，让职工在生产实践中实现自身价值。

（三）劳动竞赛应定在为我矿生产建设的全过程服务上。

要把竞赛渗透到安全生产、降低成本、节约能源，、实现效益等多个领域和环节，让竞赛真正发挥作用。

第三条根据岗位技术练兵比武竞赛定位，制定竞赛计划书，并上报上级工会和同级党委进行审批。

（一）岗位技术练兵比武竞赛要必须紧盯安全、紧盯生产，为我矿安全生产工作服务。

（二）使岗位技术练兵比武竞赛向高层次发展，做到长赛不断线，短赛攻关键，年年有新招。

第四条岗位技术练兵比武竞赛的实施管理。

（一）成立比武竞赛领导小组和办公室，做好组织协调工作。

（二）宣传比武竞赛的内容、目的、意义，将职工吸引到竞赛活动中来。

（三）调查、分析、推动竞赛活动。

及时与公司有关方面取得联系，积极争取支持和帮助，推动竞赛活动的顺利开展。

第五条对比武竞赛进行深层次的拓展。

使竞赛更具有效益性。

（一）由单纯完成任务竞赛向节能降耗、技术革新转变，采取以安全、效益等综合目标进行评价。

（二）竞赛向科技创新、提高劳动者素质转变。

广泛开展合理化建议，技术革新活动，由苦干变巧干，让先进的管理手段变为先进的生产力。

（三）由精神奖励为主物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。

充分体现市场经济的内在规律和社会主义“多劳多得”的分配原则。

公司员工技术比武管理办法文件第一章总则第一条员工技术比武是依据国家职业技能标准，结合公司实际开展的有组织、群众性职业技能比武活动。

为加强公司技术比武管理﹐规范比武活动﹐保证其健康有序地发展﹐制定本办法。

第二条本办法适用于公司员工技术比武及其管理活动。

第二章组织机构第三条公司成立技术比武组织委员会﹐组委会下设技术比武工作组、裁判组等机构。

第四条技术比武组织委员会﹐负责技术比武的整体安排和组织管理﹐指导和协调工作组和裁判组的工作，决策重大事项，审定技术比武结果，对技术比武的各项组织和赛务工作进行监督。

第五条'技术比武工作组﹐负责技术比武的组织安排和日常管理工作，包括制定比武的具体组织方案和实施计划;负责技术比武的发动和组织实施﹔负责比武活动的宣传工作;负责相关单位的沟通和协调﹔负责活动统计分析与总结等工作。

第六条技术比武裁判组，负责技术比武的各项技术工作，主要包括制定技术比武规则、评分标准及相关技术性文件﹔负责技术比武命题、评判和上报成绩与结果;负责技术比武场地设备准备和赛场纪律;负责确定技术比武复习大纲、辅导材料以及培训辅导工作。

第七条公司级技术比武由公司工会、人力资源部共同发文组织实施;分厂级技术比武由各单位自行发文组织实施。

第八条公司员工技术比武应于每年下半年举办﹐以当年具体方案为准。

第九条每年选择10个以内工种作为公司级比武工种，但两年内技术比武工种不得重复。

第十条公司员工技术比武规模，原则上每个工种参加人数应在10人以上。

第十一条公司员工技术比武活动承办单位条件:(一)自愿申请开展该工作技术比武，并填写公司员工技术比武申请备案表;鼎备该于作一定的从业人裆高清无水印( 三）具备比武所需的场所、设施和器材。

(四)有技术比武专家队伍参加相应的赛务工作。

第十二条申请获得该工种承办权后，承办单位应向公司技术比武组委会提供如下材料:(一)实施方案。

方案应明确技术比武的组织机构，包括领导组、裁判组以及工作组;比武形式、报名方式、比赛时间与地点。