发现“另类”的商业契机
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KETANG / 课堂曾经听一位老师的课,课堂的教学目标明确而集中,紧扣住了教学重点和难点,学生的回答堪称“完美”,但是课堂气氛相当沉闷。
事后问一学生,其回答令人吃惊:“他不愿回答我们提出的‘另类’问题,他赞同的答案都是我们从参考书中得来的。
”细细想来,这恐怕就是程东文老师所说的“向心式聚拢”课堂,一节课删去多余枝叶,只留下主干。
这样的课看起来主题明确,干净利索,但被削枝减叶,还美观吗?这样的课看似上得流畅、干脆,但教者连学生的问题都无暇顾及,这样步伐匆匆的课堂,学生接受的知识是不是也很匆匆呢?再说上面学生提到的“另类”问题。
一般曹文娟在课堂上时常会出现与课文内容无关的话题,有些老师往往会将其视为“另类”问题。
仔细想想,学生的“另类”问题一定会偏离中心吗?并非如此!笔者倒认为可以巧妙运用这些“另类”问题,将学生实际与教材内容相联系,适时适当地“旁逸”一下,反而可以催生出节外生枝之美。
一、另类问题,催生“节外生枝”之美:激发学生的求知欲李振村先生认为动态生成可“依据学生学习中的实际情况,根据学生心理的、情感的、知识的需要随时作出富有创意的调整”。
教师进行课堂教学时,即使做好充分的预设,在课堂上仍会出现“意外”。
面对学生提出的另类问题,教师可抓住这宝贵的教学资源,让它绽放异样的光彩。
在讲授《在烈日和暴雨下》时,我曾让学生细细品读第二节中的环境描写,品析语言大师老舍是如何不着一个“热”字,却能写尽烈日的“烈”。
接下来,借助祥子在烈日下拉车的环节,我打算让学生分析祥子的性格。
当我刚问出“祥子是个怎样的人”这个问题时,下面就突然爆出一个声音:“他是个傻子!”此语一出,全班爆笑。
我觉得既好气又好笑,往届的学生都会分析出祥子“勤劳”“吃学生体验了不曾体验过的生活,体会了不曾体会过的情感,品尝了不曾品尝过的人生百味。
“读书破万卷,下笔如有神”,课外阅读无疑是提高学生写作水平的一个有效途径。
(无锡市崇安区教育局教研室)七彩语文・中学语文论坛 2015.4苦耐劳”“顽强”等性格特征,今天却冒出这般另类的答案!此时,那“傻子”已经站起来陈述理由了:“本来就是!天气这么热,万一中暑了,就永远爬不起来了,赚了钱也没处花!今年夏天热死了好多人……”他的话让很多同学联想到今年夏天报道的热射病,附和声渐渐多了起来:“就是,天气这么热,就不能等一天再出去拉车吗?”“我也觉得,不管怎样,还是命要紧啊。
商业模式创新带来的商业机会商业模式创新是指企业通过重新组织自身的资源和能力,以不同的方式提供产品和服务,以实现商业价值的创造和提升。
在当今竞争激烈的商业环境中,商业模式创新成为了企业获取竞争优势和发掘新的商业机会的重要途径。
本文将探讨商业模式创新所带来的商业机会。
一、新产品和服务的推出商业模式创新往往意味着企业需要提供新的产品和服务,以满足消费者不断变化的需求。
通过对市场需求进行深入研究和分析,企业可以发现未被满足的需求,并通过创新的商业模式来推出新的产品和服务。
例如,Uber通过在线平台和App的创新,为消费者提供了便捷的打车服务,满足了消费者对于出行方式的新需求。
二、新渠道和销售模式的创造商业模式创新还可以带来新的渠道和销售模式的创造。
通过借助互联网和移动科技的发展,企业可以通过直播、社交媒体、电商平台等新的渠道来进行产品的销售和宣传。
例如,小红书通过社交媒体平台,将用户变为内容创作者和消费者,实现了内容和销售的结合,创造了全新的商业模式。
三、降低成本和提高效率商业模式创新还可以通过降低成本和提高效率来创造商业机会。
通过重新组织生产流程、改善供应链管理、采用先进的技术和设备等方式,企业可以降低生产成本和运营成本,提高资源利用效率。
例如,共享经济模式的产生,通过共享资源和共享经济平台的建设,实现了资源的最大化利用和成本的最大程度减少。
四、跨界合作和创新商业模式创新还可以带来跨界合作和创新的机会。
企业可以通过与其他行业的企业合作,实现资源共享和优势互补,共同创造新的商业机会。
例如,苹果与Visa合作推出了Apple Pay,将移动支付和智能手机结合起来,创造了全新的支付方式。
五、个性化定制和体验经济的兴起商业模式创新也可以通过个性化定制和体验经济的兴起来创造商业机会。
消费者对于个性化定制和独特体验的需求不断增加,企业可以通过创新的商业模式来提供个性化的产品和服务,从而获取更多的商业机会。
例如,Nike通过定制化的创新,让消费者可以根据自己的特殊需求和喜好进行鞋子的设计和制作,实现了个性化定制的商业模式创新。
关于把握机遇演讲稿(精选10篇)关于把握机遇演讲稿篇11992年,第25届奥运会在西班牙巴塞罗那举行。
该市一家电器商店老板在赛前向巴塞罗那市民宣称:“如果西班牙运动员在本届奥运会上得到的金牌总数超过10枚,那么顾客自6月3日到7月24日,凡在本商店购买电器,就都可以得到全额退款。
”这个消息轰动了巴塞罗那。
人们争先恐后地到那里购买电器,商店的销售量激增。
尤其,才到7月4日,西班牙运动员就获得了10金1银。
于是,人们比以前更加卖力地抢购电器。
据估计,电器商店的退款将达到100万美元,看来老板是非破产不可了!可老板却从容不迫地说:“从9月份开始兑现退款。
”“这是为什么?他能退得起吗?”人们的心里难免有疑问。
原来老板早做了安排。
在发布广告之前,他先去保险公司投了专项保险。
保险公司认为不可能超过10枚金牌,就接受了这个保险。
这是一个旱涝保收、只赚不赔的保险。
如果西班牙运动员得到的金牌总数不超过10枚,那么电器商店显然发了一笔大财,保险公司也无须赔偿。
反之,金牌总数超过了10枚,那么电器商店要退的货款将全部由保险公司赔偿,与电器商店毫无关系,那么电器商店无疑发了更大一笔财。
最能干的人就是善于攫取机会,运用机会,征服机会,驾驭机会为自己服务的人。
关于把握机遇演讲稿篇2已经连赢了四局,这最后一局如果再能获胜,我就能成功晋级了。
眼前摆着的是那纵横十九路的棋盘,一场黑白泾渭的对垒马上就要开始了,我和对面的“眼镜”选手互相对视着,周围的空气仿佛也充满了你生我死的肃然“杀气”,胜败在此一局,我必须把握住这个机会。
“眼镜”执黑先行,首先抢占了一个“金角”,我们的“战争”就在这里开始了。
“眼镜”用手推了推鼻梁上架着的眼镜,不紧不慢用了一招“碰”想堵住我的战线,我可不会轻易让他得手,我紧紧盯着棋盘,脑子飞速转动,猜测着他下一招会如何应对,我用一招“靠”成功地化解了他的小圈套。
黑白分明的棋子粒粒落子,掷地有声,转眼我们两个便势均力敌地各占一方格局。
游戏化来袭!周逵中国传媒大学教师,美国麻省理工学院(MIT)新媒体行动实验室研究员如果有一个网站,你可以在游戏中学英语、记单词,并获取一定数量的大米,援助那些正在忍受饥饿的儿童,你愿意经常登录,在游戏中奉献一点力量吗?2007年,美国网络筹款活动先驱约翰·布林在辅导儿子学习英语的时候,萌生了设计这样一个网站的想法。
他在联合国世界粮食计划署(World Food Program)的资助下,创建了一款公益性质的网页游戏“免费大米”(Free Rice),以英文猜字游戏来募款以帮助改善全球饥荒。
网民每猜中一个陌生字的意思,该网站就会捐出10粒稻米给联合国世界粮食计划署。
网站依赖多个广告商支付捐款及营运成本,如苹果公司、东芝、富士通、读者文摘、美国运通等等。
从2007年上线以来,“免费”玩家累计捐赠了将近有1000亿粒大米,足够满足大约500万人口一天的粮食需要。
约翰·布林说:“面对在电子游戏环境中成长起来的新一代时,无论是公司、企业、政府还是非营利机构组织,都需要寻找新的路径,用新世代的方式和话语来实现自己的目标。
游戏的语言,是新一代人集体的记忆和认同感的最大交集之一。
”现实破碎了游戏化的核心理念是利用“游戏”相关的符号体系对“非游戏”的真实世界进行修辞性表达。
1992年,科幻小说《雪崩》描绘了一个前所未有的未来虚幻世界,在这个虚拟世界里,人们通过Avatar,即虚拟化身进行一切活动。
由于过于超前的想法,该小说一度引起争议。
1999年,沃卓斯基兄弟由于受到法国哲学家鲍德里亚的启发,推出了《骇客帝国》三部曲,引发了游戏如何改变未来的全民大讨论。
2005年,美国诞生了“第二人生”(Second Life)。
该游戏不同以往地开启了一个全新的虚拟化社会——与其说它是游戏,不如说就是一个社会的形态。
2008年美国总统大选时,竞选团队甚至在“第二人生”里设置了造势活动。
如今,上至美国国会研究部的大量资金和科技研发活动,下至各路学者,正在不断地投入到虚拟化、游戏化的研究中。
跨界合作揭示行业中跨界合作的机会和成功案例在当今竞争激烈的商业环境中,跨界合作已经成为众多企业寻求突破和创新的一种重要手段。
不同行业的合作对于企业来说,既可以带来新的商机和市场,又有助于提高企业的竞争力和创新能力。
本文将探讨跨界合作在行业中的机会和成功案例,以期对读者有所启发和借鉴。
一、跨界合作带来机会1. 创造新的市场空间跨界合作可以将不同行业的资源和能力相结合,突破原有行业的边界,创造新的市场空间。
例如,传统的汽车制造商与新兴的科技公司合作,将智能科技应用到汽车中,推出智能驾驶汽车,开辟了智能交通的新市场。
2. 提升企业竞争力跨界合作可以将各方的优势资源整合起来,提升企业自身的竞争力。
例如,电商平台与传统零售商合作,结合线上线下资源,打造全渠道销售模式,实现了线上线下融合,提升了企业的市场份额和品牌影响力。
3. 推动创新和技术进步跨界合作可以带来不同行业之间的碰撞和交流,促进创新和技术进步。
例如,医疗健康行业与互联网科技公司合作,将人工智能应用到医疗领域,推动了医疗技术的创新和发展,提升了医疗服务的质量和效率。
二、跨界合作的成功案例1. 《哈利波特》主题公园英国著名作家J·K·罗琳的畅销系列小说《哈利波特》的主题公园是一个成功的跨界合作案例。
该主题公园由环球影业、华纳兄弟等电影公司与主题公园开发商合作建设,将小说中的魔法世界还原到现实中。
该主题公园的开放吸引了无数粉丝和游客,成为了一个独具特色的旅游景点,为参与方带来了可观的经济收益。
2. 苹果与耐克的智能手表合作科技巨头苹果与运动品牌耐克的合作推出了一款智能手表,将智能科技与运动健康相结合。
用户可以通过手表记录运动数据、健康信息等,实现个性化健身指导和数据分析。
这一合作成功地迎合了现代人对健康和科技的需求,受到了市场的欢迎,为合作双方带来了商业上的成功。
三、跨界合作的注意事项1. 共同目标和价值观的一致不同行业的合作伙伴应确保共同拥有一致的目标和价值观,以保证合作的顺利进行。
商业连锁行业的创新模式探索创新商业模式的成功案例商业连锁行业的创新模式探索——创新商业模式的成功案例在当今日益竞争激烈的商业环境中,商业连锁行业面临着巨大的挑战。
为了在市场中立于不败之地,商业连锁企业必须不断创新,探索新的商业模式。
本文将通过分析一些成功的商业连锁企业案例,探索创新商业模式的成功之道。
一、星巴克——打造独特的咖啡文化体验作为全球知名的咖啡连锁品牌,星巴克凭借其独特的经营模式和咖啡文化体验,成为了成功的商业典范。
星巴克不仅仅是一家出售咖啡的连锁店,而是让顾客沉浸在舒适的环境中,体验高品质的咖啡文化。
首先,星巴克注重咖啡的品质和选材。
他们与全球最优质的咖啡产地建立长期合作关系,确保每一杯咖啡的口感都能达到顶级水平。
其次,星巴克的店内设计以舒适和温馨为主导,营造出一个让人愿意停留的氛围。
此外,星巴克还不断推出新产品和服务,为顾客带来新的体验,如引入无人自助咖啡机和线上订购等。
这种创新商业模式让星巴克成为了顾客心目中渴望体验的咖啡品牌,取得了巨大的商业成功。
二、苹果——整合自有硬件和软件生态系统苹果作为全球知名的科技巨头,其商业模式也是创新的典范。
苹果通过整合自有硬件和软件生态系统,成功地打造出了一个闭环的商业模式。
首先,苹果将自家手机、电脑和平板电脑等硬件设备与iOS操作系统紧密结合,实现了设备之间的无缝衔接和互联互通。
这为用户提供了更加便捷和一体化的使用体验。
其次,苹果通过App Store提供了庞大的应用软件生态系统,吸引了无数开发者为其平台开发应用程序。
这种整合的商业模式使得苹果品牌在全球范围内备受追捧,并取得了巨大的商业成功。
三、迪士尼——整合娱乐和旅游产业迪士尼作为全球最著名的娱乐品牌之一,其商业模式的成功也为业界所瞩目。
迪士尼通过整合娱乐和旅游产业,创造了一个独特而具有持久魅力的商业模式。
迪士尼乐园作为核心业务,将经典动画电影中的角色和故事搬上舞台,以独特的方式呈现给游客。
发现商机的14条途径发现商机的14条途径商机是指那些能够带来商业成功的机会或潜在利润的来源。
对于创业者和企业家来说,发现和抓住商机是非常重要的。
但是,如何才能有效地发现商机呢?在本文中,我将分享14个可以帮助您发现商机的途径。
通过探讨这些途径,我将帮助您更好地理解如何从不同的角度寻找商机,以便您能够更好地抓住商业机会。
1. 关注行业趋势和变化:了解特定行业的趋势和变化,可以帮助您发现新的商机。
通过关注市场研究报告、行业新闻和专家观点,您可以了解到哪些领域有潜在的增长机会。
2. 观察消费者需求和行为:了解消费者的需求和行为是发现商机的重要途径。
通过市场调研、消费者洞察和社交媒体分析,您可以发现消费者对于某一产品或服务的需求,从而洞察到潜在的商机。
3. 分析竞争对手:监控竞争对手的行动和策略,可以帮助您发现他们没有注意到的商机。
通过分析竞争对手的弱点和疏忽,您可以找到在他们没有涉足或没有重视的领域中寻找商机的机会。
4. 检查行业间的交叉点:有时候,不同行业之间存在着交叉点,这可能会带来新的商机。
通过观察不同行业之间的相互影响和互补,您可以发现一些创新的商业模式或产品组合的机会。
5. 关注新兴技术和创新:新兴技术和创新带来了新的商机。
通过关注科技企业、技术研发和行业革新,您可以发现某些技术和创新有望改变现有市场格局,从而创造出商机。
6. 学习和分享知识:触类旁通是发现商机的重要思维方式。
通过学习和分享知识,您可以从其他行业或领域中获得灵感,并将其应用到您的业务中,从而找到商机。
7. 拓展社交网络:与不同的人士建立联系和交流可以帮助您发现新的商机。
通过参加行业活动、社交聚会和专业组织,您可以扩大您的社交圈子,与不同领域的专家和创业者进行交流,从而获取新的商机。
8. 学习从失败中汲取经验教训:失败可以是一个宝贵的教训,也可以是发现商机的机会。
通过研究和分析他人和自己的失败案例,您可以发现其中的失败原因,并在此基础上找到商机。
十大经典商业模式详细分解1.思维革命的天娱模式对企业而言,意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。
如果要评选出最成功的商业策划,非上海天娱公司策划的《超级女声》节目莫属。
超女播出之日,万人空巷,堪比春晚,但与春晚大把烧钱不同,天娱整个策划几乎没花一分钱,而且让所有的媒体都为其做免费的狂热宣传。
仅仅靠这一个策划,天娱公司迅速跨入财富之林,成长之快,令人瞠目结舌。
以往人们大都认为,越好的节目、越精致的节目越容易引人注目,《超级女声》告诉我们,这些都没错,但是真正引人注目的是那些观众参与率高、互动性强的节目,从这个意义上说,《超级女声》堪称一场革命。
“超女”为何影响深远,还应该归功于创意化的学习。
《超级女声》的创意是直接“拷贝”自美国的娱乐节目《美国偶像》,这是拿来主义。
但是《超级女声》的成功,很大程度在于本土化,这包括:废除年龄门槛,提出想唱就唱;将短信投票和PK淘汰联系起来,加强与观众的互动性等。
从2004年的门庭冷落,到如今的热火,天娱公司与湖南卫视始终在根据市场反馈调整创意,这也就是鲁迅说的“运用脑髓,放出眼光,自己来拿”的过程。
《超级女声》是一个文化现象,但是对企业而言,意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。
2. 得势不饶人的盛大模式企业的发展不应止步于增长和盈利,应该问一问自己有没有把优势发挥到最大化,是否可以取得更大的增长。
盛大活生生的就是一部“传奇”,它的发家有相当大的偶然性。
在取得《传奇》代理权的时候,并不存在陈天桥慧眼识宝这类的故事,他只是被动而且好运的被人挑上。
但是《传奇》站住脚以后,陈天桥的商业天才有了发挥的舞台。
购买服务器改为租用服务器,是他利用游戏玩家的增长对运营商取得主动;拖欠韩国人分成费,成立恒康网络来做销售渠道总代理这些灰色的手段是他对上游资源的占用;《传奇世界》的开发是他对知识产权束缚的挣脱。
陈天桥的精明在于,所有这些成果都被用于加大投资,每一步议价的成功都成为了下一步议价的筹码。
商业模式创新的案例分析随着市场竞争的不断加剧,企业需要不断创新和调整其商业模式,以适应市场需求的变化。
商业模式创新是指对现有的商业模式进行改进或全面转变,以创造更大的商业价值和竞争优势。
在本文中,我们将就一家成功的企业进行商业模式创新的案例分析,以帮助读者更好地理解商业模式创新的重要性和实施方法。
案例分析:亚马逊公司亚马逊公司是全球最大的电子商务零售公司之一,也是商业模式创新的典范之一。
亚马逊在经营过程中采用了多项商业模式创新,让我们一起来看看它是如何实现了商业模式创新的成功。
1. 跨界经营模式传统的零售商往往专注于特定的产品或行业,而亚马逊通过跨界经营模式,不仅提供图书销售,还进军电子产品、家居用品、服装等多个领域。
这种跨界经营模式为亚马逊带来了更多的销售机会和潜在客户,扩大了公司的盈利空间。
2. 电子商务平台亚马逊通过建立完善的电子商务平台,实现了与供应商和消费者的直接连接,大大降低了交易成本。
用户可以通过亚马逊网站轻松购买各种商品,并享受方便快捷的物流服务。
亚马逊的电子商务平台还提供了评论和评分系统,帮助用户做出更明智的购买决策。
3. 订阅服务模式亚马逊推出了一项订阅服务模式,即亚马逊Prime。
通过支付每年的会员费,用户可以享受免费快速配送、电影和音乐下载等服务。
这项订阅服务模式为亚马逊带来了稳定的长期收入,同时也增加了用户的忠诚度。
4. 多元化服务模式除了电子商务零售,亚马逊还发展了云计算服务(Amazon Web Services)和电子书出版(Kindle Direct Publishing)等多元化服务模式。
云计算服务为企业和开发者提供强大的计算和存储能力,电子书出版则为自由作家和出版商提供方便的数字出版渠道。
这种多元化的服务模式使亚马逊能够在不同领域获得更多的商机和收益。
商业模式创新的重要性通过亚马逊的案例,我们可以看出商业模式创新对企业的重要性。
首先,商业模式创新能够帮助企业发现新的市场机会和创造更大的商业价值。
商业连锁行业中的创新商业模式成功案例和洞察力在商业连锁行业中,创新的商业模式对于企业的成功发展至关重要。
通过引入新的商业模式,企业可以更好地满足消费者需求,提升竞争力,并实现可持续发展。
本文将介绍几个商业连锁行业中的创新商业模式成功案例,并提供相应的洞察力。
一、线上线下一体化的商业模式随着互联网的快速发展,线上线下一体化成为了一种创新的商业模式。
例如,在中国的连锁超市行业,京东到家推出了“618开放日”活动,将线上的电商资源与线下的实体店相结合,通过线上下单并实现同城送达,同时还可以享受线下店面的优惠活动。
这种创新的商业模式不仅有效地将线上线下的销售渠道连接起来,还满足了消费者对于快速、便捷购物体验的需求。
洞察力:创新的商业模式可以整合线上线下资源,提供更好的服务体验,带动销售增长。
二、订阅制商业模式订阅制商业模式是近年来在商业连锁行业中逐渐兴起的创新模式。
通过订阅制,消费者可以每月支付一定费用,享受特定商品或服务的优先权或折扣优惠。
一个成功的案例是美国连锁咖啡巨头星巴克推出的星巴克会员计划。
通过支付会员费,会员可以享受到一系列优惠,如免费饮品、生日礼物以及优先购买新品等。
这种创新模式在增强客户黏性的同时,还提高了消费者的购买频率。
洞察力:订阅制商业模式可以建立长期的客户关系,提高客户忠诚度,并激发消费者不断购买的动力。
三、线下店铺的体验式营销虽然线上购物的便利性受到了广大消费者的青睐,但线下店铺的体验式营销依然是许多品牌成功的商业模式之一。
例如,苹果公司的苹果零售店就是一个成功的案例。
苹果零售店将产品展示与无缝体验结合起来,为消费者提供了独特的购物环境。
消费者可以亲自体验不同的苹果产品,并获得专业的产品咨询和维修服务。
这种创新的商业模式为苹果公司赢得了忠实的用户群体。
洞察力:线下店铺的体验式营销可以激发消费者的购买欲望,提升品牌形象,而优质的售后服务又可以培养客户忠诚度。
四、共享经济模式共享经济模式是商业连锁行业中另一个重要的创新模式。