学员运营执行表
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华硕校园路演活动执行流程&执行流程一、活动介绍北京执行8场、上海执行5场;二、场地谈点注解:每个城市的第一场活动由客户确定执行时间,我方负责场地谈点工作,北京第一场定于3月10日(北京工业大学),上海第一场定于3月13日(具体院校待定),每城市根据客户确定的第一场执行时间往后进行谈点,谈点时需要避开华硕在相应学校开展其他活动的时间(详见下方截屏);华硕其他活动院校排期谈点时注意避开1.各城市场地谈点并制作执行排期表执行院校名单由客户提供,分为推荐&备选,谈点时参照以上内容从客户推荐的学校名单进行,尽量不要更换客户推荐的院校,这是华硕考核的一部分,每个城市学校更换率不得高于50%,否则直接更换供应商,谈点时按照客户要求的内容与学校洽谈,确定前期预热是否需要增加费用,并记录每个学校实际产生的所有费用;执行内容:前期预热(活动前3天)— 现场搭建(活动前1天晚上)— 活动当天执行学校名单:学校名单!A11.悬挂条幅(每学校1条,保留7天)2.张贴海报(每学校100张,每天30张,5个张贴位置,每个位置6连贴,张贴3天,保留7天)3.派发单页(每学校4000张,预留1000张活动当天使用,宿舍派发1000张,班级派发1000张,人流密集地方派发1000张(餐厅)谈点的场地需要按客户提供模板进行反馈(PPT),需要学校批条原件&照片场地反馈时间:活动开展前5天反馈模板:场地反馈机制.pptx三、前期预热时间:活动开始前3天执行地点:活动院校执行内容:悬挂条幅+张贴海报+派发单页前期预热反馈:照片(JPG)具体内容:1.悬挂条幅(每学校1条,连续5天,活动前4天悬挂-活动当天)2.张贴海报(每学校100张,每天30张,5个张贴位置,每个位置6连贴,张贴3天,活动前2天张贴-活动当天)3.派发单页(每学校4000张,预留1000张活动当天使用,宿舍派发1000张,学校达人派发1000张,人流密集地方派发1000张(餐厅),活动前3天预热派发,活动当天现场派发4.校内BBS发帖宣传(选择校内人气板块发帖)5.校内QQ群宣传(校内人气QQ群,例如:校内人气社团QQ群)校内线上宣传内容模板(内容可微调,不可全改)照片要求:1.悬挂条幅写明悬挂地点,横幅平整悬挂,最好是有学生驻足观看(远景不同位置各2张,近景不同位置各2张)2.张贴海报写明每个宣传栏的具体位置+每个位置的张贴数量+张贴总数(详见模板),每个宣传栏远景照片2张(海报上需要用马克笔填写活动执行时间&执行地点)3.派发单页学校达人派发罗列学校达人职务&派发数量,给学校达人派发单页的瞬间照片(每个学校达人2张),详见模板宿舍派发至男生宿舍内进行派发(10张,每张体验不同人员,照片体现学生正在认真观看)人流密集地段派发学校内餐厅,生活超市等人流密集时间及地段进行派发,(10张,每张体验不同人员,照片体现学生正在认真观看)4.校内BBS发帖宣传填写BBS网址、板块名称,发帖截图2张(第一张为刚发布时,总体分布图,红框标出文章所在的板块第二张为页面打开后稿件全图)5.校内QQ群宣传写明QQ群名称,每个发布的QQ群各1张照片(截图)6.学校门头照1张反馈时间:活动开始前1天反馈模板:前期宣传反馈.ppt四、活动执行1.现场效果图2.兼职人员区域划分每场6女4男大转盘区域:对应区域示意:工作内容及职责:指引学生参与互动学生转动转盘,即在八卦牌上盖章并指引参与其余互动标准话术:▌您好,请转动转盘。
手工沙盘附录附录A 企业经营过程记录表起始年55订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位:百万56利润表资产负债表57第一年58现金预算表要点记录第一季度:第二季度:第三季度:第四季度:年底小结:59订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位:百万60利润表资产负债表61第二年62现金预算表要点记录第一季度:第二季度:第三季度:第四季度:年底小结:63订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位:百万64利润表资产负债表65第三年66现金预算表要点记录第一季度:第二季度:第三季度:第四季度:年底小结:67订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位:百万68利润表资产负债表69第四年70现金预算表要点记录第一季度:第二季度:第三季度:第四季度:年底小结:71订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位:百万72利润表资产负债表73第五年74现金预算表要点记录第一季度:第二季度:第三季度:第四季度:年底小结:75订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位:百万76利润表资产负债表77第六年78现金预算表要点记录第一季度:第二季度:第三季度:第四季度:年底小结:79订单登记表产品核算统计表综合管理费用明细表单位:百万80利润表资产负债表8182附录B 生产计划及采购计划表B -1 生产计划及采购计划编制举例83表B -2 生产计划及采购计划编制(1-3年)表B -3 生产计划及采购计划编制(4-6年)附录D 采购及材料付款计划。
体测训练学员管理制度表第一章总则第一条为规范体测训练学员管理工作,保障学员的身心健康,提高教练队伍素质,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有参与体测训练的学员及教练员,学员包括持有有效体育培训合同的个人和团体。
第三条体测训练的目标是全面提高学员的体能素质,培养学员的运动技能,提高学员的综合竞技水平。
第四条学员必须遵守本管理制度的规定,听从教练员的管理和指导,积极参加体测训练活动。
第五条教练员应当具备专业素质,热爱体育事业,严格遵守体测训练学员管理制度,对学员进行科学指导。
第六条学员管理工作应当遵循公平、公正、公开原则,对学员一视同仁,不得在管理中存在歧视行为。
第七条体测训练学员管理机构应当建立健全学员信息管理制度,保障学员个人信息的安全和保密。
第二章学员招生第八条体测训练学员招生可以根据学员的年龄和身体条件等因素设置不同的培训班级。
第九条学员招生应当由体测训练学员管理机构组织开展,招生资格和招生程序必须符合规定。
第十条学员招生应当向学员提供明确的体测训练项目、培训费用、培训时间和培训地点等信息。
第十一条学员招生应当签订培训合同,合同内容包括培训项目、培训费用、培训时间和培训保障等条款。
第三章学员管理第十二条学员应当遵守培训合同中的规定,认真参加体测训练活动,服从教练员的管理和指导。
第十三条学员应当按时缴纳培训费用,并保证费用的合法来源,不得以非法手段谋取培训费用减免。
第十四条学员有权要求体测训练学员管理机构为其提供安全保障和相关服务设施,保障学员的人身和财产安全。
第十五条学员参加体测训练活动时应当爱护培训场地设施,不得在场地内进行破坏行为,遵守场地管理规定。
第十六条学员在培训期间如有伤病应当及时报告教练员或管理机构,接受教练员和医疗人员的治疗和指导。
第四章教练员管理第十七条教练员应当遵守本管理制度的规定,严格遵循培训计划,精心组织培训活动,确保培训质量。
第十八条教练员应当具备专业素质和教学经验,对学员进行科学指导,做好学员的心理疏导工作。