施工进度表--材料进场计划

工程材料进场计划的示例工程材料进场计划的示例3篇工程材料进场计划的示例3篇篇一：工程材料进场计划1、施工周转材料配备计划2、主要工程材料的进场计划根据工程预算和方案计划专人及时组织工程材料及周转材料到场，以保证工程顺利进行，工程材料在签订购货合同时应充分考虑生产周期，到场后有报验检测期，确保不合格材料不进场，未经检测及检测不合格不得使用，做到质量工期两不误。

项目经理部材料员会同施工员及各个专业工长根据工程施工进度提前一周编制材料需用计划及进场计划。

本工程施工过程中所需的各种主要材料总量详见预算书。

3、材料质量的保证措施材料的质量保证非常重要，质量好坏将直接影响整个工程的施工质量和装修效果。

主要措施如下：1）、严把材料签认关：只有在材料签认封存后，方能按样板进材料，这样可以保证材料购进的整体质量。

2）、严把材料进场关：在材料进场时，要对材料进行全面测试验收，技术方面通过必要的机器、仪器，对材料的内在性质得以掌握。

通过感官测试对材料的表象进行验收，将不合格材料堵在工地门外，质量低劣，资料(三证)不齐者拒收。

3）、严把材料采购关：帮助材料采购人员提高认识，在确保公司正常利益的情况下，尽量采纳质量较好的材料，严把采购关，避免以次充好，以免影响工程质量。

4）、减少材料周转环节：材料周转环节越多，损坏机会越多，加强材料保管工作，选择适当的运输方式，能够降低材料成本，提高装修质量。

篇二：工程材料的进场计划1.1.1 材料的性能质量保证及有关规范为保证乙供设备材料的性能质量，我司通过 ISO9001 体系关于材料控制管理程序，按招标文件技术规范约定的要求，对材料的质量进行严格控制，所有经过考核的供应商必须具备相应的材料代理权，所供材料按要求提供质量合格证书，材料中有害物质限量必须符合下列强制国家标准：（1）《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》GB/187680-20XX（2）《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB/18681-20XX（3）《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB/18682-20XX（4）《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB/18683-20XX（5）《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》GB/18684-20XX（6）《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》GB/18685-20XX（7）《室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》GB/18686-20XX（8）《室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯胶粘剂中有害物质释放限量》GB/18687-20XX（9）《混凝土外加剂释放氨限量》GB18588-20XX（10）《建筑材料放射性核素限量》GB/6566-20XX1.1.2材料供应计划编制依据材料供应计划是施工计划中的重要组成部分，是计划工作的核心，为了施工计划的顺利进行，按照施工进度和需要的时间进行安排采购、运输、组织配套供应的具体实施计划，材料的申请、订货、采购、储存和使用的重要依据，起着促进企业加强材料管理，也是本项工程的进度、质量在材料采购中得到有利的保证。

房屋精装修材料进场计划表1. 引言精装修是房屋装修过程中关键的一环，合理规划和安排材料的进场时间是保证施工进度和质量的重要措施。

本文档旨在制定一个房屋精装修材料进场计划表，确保材料供应的及时性和施工的顺利进行。

2. 目标本计划的目标是合理安排精装修材料的进场时间，确保施工进度的正常推进，降低因材料不及时引起的施工延误的风险。

3. 进场计划4. 计划执行4.1 A先生将负责地板的进场工作，包括联系供应商、确认材料数量和规格、协调进场时间等。

4.2 B先生将负责瓷砖的进场工作，保证瓷砖进场数量与规格与设计方案一致。

4.3 C先生将负责吊顶的进场工作，确保吊顶材料质量合格、进场时间与施工进度相符。

4.4 D先生将负责油漆的进场工作，与施工人员协调好进场时间，保证质量和进度。

4.5 E先生将负责灯具的进场工作，与供应商沟通好进场时间，协调安装施工计划。

4.6 F先生将负责卫浴设备的进场工作，保证供应商按时交付，并与施工人员安排好安装顺序。

5. 风险控制为了减少可能的风险和延误，我们将采取以下措施：5.1 与供应商建立良好的合作关系，及时沟通并解决可能出现的问题。

5.2 在进场前检查材料的质量和数量，确保与施工计划的一致性。

5.3 提前预留出适当的安装时间，避免由于施工人员不足而导致的延误。

5.4 定期与施工人员进行沟通和协调，及时解决可能出现的进度问题。

6. 结论本房屋精装修材料进场计划表为保证施工进度和质量提供了明确的时间安排和责任分工，有助于避免材料进场不及时带来的风险和问题。

我们将严格按照计划进行材料的进场和安装工作，确保精装修顺利完成。

以上为房屋精装修材料进场计划表的内容，计划表中的时间和责任人均为临时设定，具体安排仍需根据实际情况进行调整和确认。

五、主要劳力需用量计划表
六、基础分部工程施工进度计划表
七、主体分部工程施工进度计划表
注：填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为100天。

特此说明！
八、轮廓总进度计划表计划施工工期：天
注：①填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。

②水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。

③水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工，不得影响土建施工进度。

施工进度计划网络图
十、基础、主体阶段施工平面布置图
十一、装修阶段施工平面布置图
十三、主要材料械需用量计划表
十四、预制构件及半成品进场计划表
十五、主要施工工具需用量计划表
十六、安全设施料具需用量计划表
注：用于安全设施、料具购置的开支为工程造价的2%左右。

施工图纸自审记录
漳州市城建档案馆监制
施工图纸会审记录
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漳州市城建档案馆监制
单位工程主要施工人员登记表
开工报告表
建设单位：福建省××县工商行政管理局施工单位：福建省××建筑工程公司工程名称：315消费者投诉中心大楼填表日期：2003年01月01日
批准人：陈小祥部门审核人：卢小强项目经理：严小德。

施工周转材料进场计划一、前言施工周转材料是指在建筑工地中为了一个施工项目而准备的各种用于建造的材料。

它们不属于固定资产，且在施工过程中需要不断地更新和使用。

因此，施工周转材料的进场计划是确保施工项目顺利进行的重要环节之一、本文将以施工周转材料进场计划为主题，详细介绍进场计划的制定流程和注意事项。

二、进场计划的制定流程1.了解项目需求在制定施工周转材料进场计划之前，首先需要了解项目需求。

包括项目的规模、建筑材料的种类、数量和进场时间等。

可以通过分析项目的施工图纸、施工合同和业主提供的相关材料进行了解。

2.进行材料清单的编制根据项目需求，编制施工周转材料清单。

按照建筑材料的种类和数量进行分类，并确保清单的准确性和完整性。

3.确定供应商在选择供应商时，应综合考虑供应商的信誉度、价格、交货时间和售后服务等因素。

可以通过与多个供应商进行对比，选择最为合适的供应商。

4.确定进场时间根据项目的计划和施工进度，确定每个施工周转材料的进场时间。

同时要充分考虑供应商的交货周期和运输时间等因素，确保施工周转材料的及时进场。

5.制定进场计划表根据材料清单和进场时间，制定施工周转材料进场计划表。

包括材料种类、数量、进场时间和供应商等信息。

同时可以结合项目的施工进度，合理安排各个材料的进场顺序，确保施工进度的顺利进行。

6.与供应商签订合同在进入实施阶段之前，必须与供应商签订合同。

合同中需要明确材料的品牌、规格、数量和交货时间等。

同时还需要明确供应商的责任和赔偿机制等。

7.安排监督人员在施工周转材料进场过程中，需要安排专人对进场材料的质量进行监督。

监督人员应具备一定的专业知识和经验，能够对材料的质量进行评估和把控。

8.执行计划并及时调整根据制定好的进场计划，按照计划执行进场工作。

同时要及时调整计划，根据实际情况进行合理的调整。

三、注意事项1.合理预测需求在制定施工周转材料进场计划时，应合理预测项目的需求。

考虑到项目的规模和施工周期，确保进场材料的供应充足。

材料设备进场计划、施工进度计划、工期的保证措施※Ⅰ、材料设备进场计划在工程施工过程中，根据工程施工进度计划及所需材料特点，编制本工程主要工程材料及进场计划表，并按照进度计划分批进场。

一、工程材料的管理：1、业主负责采购供应及管理的材料。

2、业主负责，但委托总承包办理一切事宜或要求总承包一起参加。

3、按照合约规定，由分包人负责供应的材料。

除第一种情况以外，第2、3种情况都按以下程序进行工作。

⑴合格供应商的评审：按照我们的惯例，在采购材料前，要先对报名要求供货的供应商进行评审，评审主要在以下几个方面：供应商的以往信誉；查看与我方进行交易的记录；调查供应商的近期变化，生产是否正常，资金情况如何；尽量选择在册的供应商，对新的供应商到厂内考察；选择几家供应商之后，最后招标进行确定供应商。

⑵材料采购计划及进场计划的审批：由业主委托，总承包采购的材料，由总承包方的物资部负责，确定供应商要经业主批准，然后要将材料样品封样。

由物资部作出材料计划后要报业主审查及批准，进场时间要同总承包方工程部协商，满足工程进度计划要求。

由分包人负责供应的材料：确定供应商时，按照上述的程序，总承包方的物资部要参加。

重要的材料还要报业主审核。

确定供应商后，仍然要采取封样的办法来确保材料质量。

对分包商的采购计划，我公司物资部认真审查，对材料的进场时间，要征求工程部的意见，确定总进度计划的实施。

⑶材料的验收：由业主供应的材料：总承包方接到业主的通知后，物资部人员会同分包商的有关人员一同按照清单清点，主要清点材料的品种、规格、型号、质量等级、数量等，和清单相符时便接受，按照要求进行保管，和清单不符时，会同业主有关人员一同和供应商进行交涉，以求尽早解决。

由分包商签定合同所供应的材料到货后，总承包物资部会同分包商有关人员一同验收，主要验收品种、规格、型号、质量、数量。

验收质量时，要认真同样品相对照，不符合样品的不收货。

⑷材料的保管及标识：材料的保管总的原则是按照材料的性质和保存的温度及湿度的要求及供应商的建议来进行保管。

1二、施工进度及工期保证措施一、施工进度表上海脑科医院新住院大楼手术室、ICU、消毒供应中心净化设备安装工程施工进度表注: 1.由于安装工期紧, 安装必须与装修及工艺专业紧密配合, 严格按有关规范施工。

2.器械柜等安装从围护结构放样开始同步进行。

3、根据业主要求, 可适当增加人员, 调整工期。

本计划安排工期, 主体90天, 调试及扫尾5天。

4、如遇其它客观原因, 工期顺延A.施工进度编制及保证措施如我公司中标, 我公司将本着全心全意为客户服务的宗旨, 在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面精心策划, 承诺保证在预定目标工期的期限内完成招标文件规定的全部工程内容。

具体措施如下：一、组织措施:1.在项目班子中设置施工进度控制专门人员, 具体调度、控制安排施工, 必要时合理安排夜间施工；2.施工前, 进行分析并进行项目分解, 并建立编码体系；3.编制形象进度计划网络图, 确定进度协调工作制度, 对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析并加以排除；4.加强现场文明施工及成品的保护，防止不必要的返工，缩短竣工收尾的工作时间。

5.加强与各方面的协调、配合工作, 保证各项目的及时开工。

加强现场管理, 由项目部统一协调, 在互不影响的情况下有条不紊的进行穿插施工, 交叉作业；6.根据总的施工进度, 编制月度及每周工作计划, 各施工班组每天上报当日工作计划, 项目经理部每天下班前半小时, 组织各班组验收质量及进度；7.每周末和月末必须将各部位的完成情况, 对照计划, 检查计划的执行情况, 如有不完成的, 必须认真分析未完工的原因, 并制定补救措施, 以保证工程的整体进度；二、8.有计划组织材料及设备供应, 对于需请业主认可的材料或者设备, 提前报请业主和监理公司认可, 经签字认可后, 立即组织订货。

主要的材料按进场计划按时按量进入现场；9.在安装过程中，业主单位应派1-2名专业技术人员在工程现场办公，有利于双方协作和及时解决有关的技术问题，确保工程施工进度。

主要材料、机械进场计划及劳动力安排情况（表格可编辑）一、主要材料计划1．本工程主要施工物资的统计，根据业主提供的施工图纸计算得出。

所有物资均根据施工进度计划分阶段进场，进场时间必须保证施工需要，并且尽量减少现场保管时间及二次倒运，减少资金占用周期和间接费用的增加。

工程主要物资（材料）清单2．本工程所用周转材料分为两个主要使用时间：结构施工时用于模板施工的钢模板、胶合板及支撑加固材料，主体结构时用于外脚手架的钢管、联接件、防护网；装修阶段用于外脚手架的钢管、联接件、防护网。

1.结构施工：施工准备阶段，计划钢管70T，用于临时工程搭设及安全防护。

主体结构墙、梁用钢模，顶板用胶合板。

墙钢模在每层施工时，基本上是随关随拆层层周转，损耗较小，只须按实际需要准备；由于本工程每层结构施工时间较短，梁板受砼强度影响，可准备4套梁板模板。

主体结构所需周转如下：钢模板11000m2、胶合板15000m2、用于模板加固支撑钢管200T、落地外脚手架730T、模板用枋木1800m3、脚手板8200块、绿色防护网40000m2。

2.装修施工：临时设施钢管50T、外脚手架700T、脚手板8000块、绿色防护网40000m2（第二层开始满挂使用）。

3.周转材料使用计划：周材使用计划表二、工程投入的主要机械设备及进场计划本工程机械设备主要根据施工进度计划安排及我公司以往类似工程经验综合考虑进行配备。

施工机具需要量根据现场施工进度要求分批组织进场，并做好保养和试运等项工作，一些常用的机构及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。

1．场外材料运输机械和运输方式一般外购材料均由合格供应商直接送到施工现场，其运输机构由供应商提供。

2．场内材料运输机械和运输方式垂直运输采用6台井架，场地内运输采用斗车。

3．混凝土及砂浆均采用机械搅拌现场设2个混凝土搅拌站，每个搅拌站内设2台JZC350搅拌机，另设2个砂浆搅拌站，共配备4台UJZ200砂浆搅拌机。