设备安装进度计划表
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1甲类车间
2丙类车间3罐区4碳钢5不锈钢6塑料管7气动阀/电动阀8泵9防腐保温
10管廊(管道)11碳钢12不锈钢13
气动阀/电动阀14泵15防腐保温16管廊(管道)17甲类车间
18丙类车间19罐区202122
本工程计划于2020年9月1日开工,总工期为120日历天,具体以实际设备及材料进场为准,总工期不变,此工期是在施工过程中不受外界干扰影响施工进度的情况下实施,若现场遇不可抗力因素与材料不能及时到场,工期顺延.
电气安装
管道安装
甲类
车间
罐区
时间
项目名称
设备 安装
说明
竣工验收
建设单位:监理单位:施工单位:
试压28-3月10日吹扫三查四定
******项目安装工程进度计划表
2020年
2021年
11月
12月
1月
2月
备注
序号
设备安装、校平
设备安装、校平
设备安装、校平
管道焊接、法兰、阀门、安装
管道焊接、法兰、阀门、安装
安装阀门、布管
安装、校正
安装、校正
制作、安装焊接、法兰、阀门、安装焊接、法兰、阀门、安装
安装、校正
制作、安装桥架制作、安装
电缆铺设、接线、安装电缆铺设、接线
电缆铺设、接线、安装
试压试压吹扫
吹扫
具备安装条件施工
具备安装条件施工。
设备安装调试计划表设备安装调试计划表为了确保设备的正常运行,我们制定了以下的系统设备安装、调试计划。
在安装过程中,我们将注意以下几点:1.设备及设备各构件间应连接紧密、牢固,安装用的紧固件应有防锈层;设备在安装前应作检查,并应符合下列规定:设备外形完整,内外表面漆层完好;设备外形尺寸、设备内主板及接线端口的型号及规格符合设计规定;应垂直、平正、牢固;对主要受控设备的控制、运行、报警状态进行监视,以有利于系统的运行管理。
2.所供设备到达现场后,我们会同项目相关部门有关方面人员一起进行开箱检查,严格按照施工图纸及有关合同核对产品的型号、规格、品牌参数、厂家、数量及产品合格证书,双方共同作好检查记录,签字后作为设备验货依据。
如发现问题,及时做好修理更换或索赔工作。
3.安装前认真消化施工图和设备的技术资料,对每件设备进行单体校验和性能检查,如耐压、绝缘、尺寸偏差,要及时采取措施,保证设备质量。
4.严格按照施工图、产品说明书及有关的技术标准进行设备安装。
施工图纸不足时,根据现场施工的要求,补足必备的施工图纸。
5.监控设备的安装应在工艺设备安装基本就序后进行。
安装位置都应满足设计要求,不影响工艺管道。
由于监控设备、计算机属于精密贵重的设备,再者施工现场恶劣,因此应该注重监控设备、计算机系统的安全,选择恰当的安装时间在监控设备整体安装前应作好准备工作。
每个单项工程完工之后,均按有关标准自检,及时做好施工测试、记录、资料归档及完善竣工图等工作,为工程验收做好准备。
6.系统联动调试前,将会同或组织其他有关供货单位专业技术人员共同制定详细的联调大纲,并报项目相关部门及工程师批准。
根据我们工作经验和体会,应全面充分地了解所设计的控制方案和须实现的控制功能要求,有必要首先将自控系统的设计目标及控制要求与项目相关部门所提供的控制要求内容相比较、分析,提出合理意见,使控制合理、适用,满足生产工艺需要。
7.调试中,我们将发挥专业英语、自控理论和闭路电视监控技术及工程管理实践经验的优势,派出优秀的工程技术人员,参入系统联调。
设备安装调试计划表设备安装调试计划表系统设备安装、调试计划设备及设备各构件间应连接紧密、牢固,安装用的紧固件应有防锈层;设备在安装前应作检查,并应符合下列规定:设备外形完整,内外表面漆层完好;设备外形尺寸、设备内主板及接线端口的型号及规格符合设计规定;应垂直、平正、牢固;对主要受控设备的控制、运行、报警状态进行监视,以有利于系统的运行管理。
所供设备到达现场后,我方派工程技术人员会同项目相关部门有关方面人员一起进行开箱检查,严格按照施工图纸及有关合同核对产品的型号、规格、品牌参数、厂家、数量及产品合格证书,双方共同作好检查记录,签字后作为设备验货依据。
如发现问题,及时做好修理更换或索赔工作。
安装前认真消化施工图和设备的技术资料,对每件设备进行单体校验和性能检查,如耐压、绝缘、尺寸偏差,要及时采取措施,保证设备质量。
严格按照施工图、产品说明书及有关的技术标准进行设备安装。
施工图纸不足时,根据现场施工的要求,补足必备的施工图纸。
监控设备的安装应在工艺设备安装基本就序后进行。
安装位置都应满足设计要求,不影响工艺管道。
由于监控设备、计算机属于精密贵重的设备,再者施工现场恶劣,因此应该注重监控设备、计算机系统的安全,选择恰当的安装时间在监控设备整体安装前应作好准备工作。
每个单项工程完工之后,均按有关标准自检,及时做好施工测试、记录、资料归档及完善竣工图等工作,为工程验收做好准备。
系统联动调试前,将会同或组织其他有关供货单位专业技术人员共同制定详细的联调大纲,并报项目相关部门及工程师批准。
根据我们工作经验和体会,应全面充分地了解所设计的控制方案和须实现的控制功能要求,有必要首先将自控系统的设计目标及控制要求与项目相关部门所提供的控制要求内容相比较、分析,提出合理意见,使控制合理、适用,满足生产工艺需要。
调试中,我们将发挥专业英语、自控理论和闭路电视监控技术及工程管理实践经验的优势,派出优秀的工程技术人员,参入系统联调。
主要施工机械设备计划表(见下表),施工时根据工程进度计划安排进场。
附表一:拟投入本工程的主要施工设备表一、保障进度计划所需劳动力计划及保证措施我公司技术力量雄厚,专业施工队伍齐全,集团内各个总承包公司互相协作、配合默契,具有多方面的施工经验,为优质高效地完成该工程奠定了良好的基础。
本工程体量大、质量要求高,除配备施工管理经验丰富、组织能力强的项目班子外,还必须投入技术精湛、作风过硬、曾参加过同类工程建设的施工力量。
根据本工程的承包内容和特点,我集团计划由我集团劳务公司统一协调组织,投入土建结构施工队、防水施工队、装饰装修施工队、管道安装施工队、设备工程施工队、电气工程施工队、给排水施工队、架工队等施工作业队。
本工程劳动力组织安排按施工准备、基础工程、主体结构、装饰装修等不同阶段,分别考虑和安排。
根据本工程特点,合理划分施工段,每个区段包括土建结构施工队、防水施工队、装饰装修施工队、管道安装施工队、设备工程施工队、电气工程施工队、给排水施工队、架工队;为保证施工质量,提高效率,便于核算,作业班组应保持相对稳定,并隶属于项目部统一安排、统筹调度。
我公司将该工程列为重点工程,直接从我公司的劳务公司中调配素质高、人数充足的各类专业施工人员人员进场施工。
如果施工过程中出现个别工种人员不能满足需要时,随时进行更换或者重新调配人员。
我单位有着善打硬仗的优良传统,保证农忙、节假日不放假,其措施:不放假、不停工,具体措施如下:1、工人尽可能使用自有职工;2、做好职工的思想政治工作,个人利益服从企业,信守"献身、实干、进取、守信"的企业精神;3、全体动员,进行重点工程教育,使全体职工在两收期间集中精力,想工程所想,干工程所干。
4、树立全员质量、工期意识,从思想上确保工程按期交付业主使用。
5、与职工订立两收期间劳动力合同,制定详细的劳动力稳定措施,以保证切实可行。
首先解决好工人的后顾之忧,由总公司解决一线家在农村的施工人员的家庭收入问题,使前方工人能安心一线建筑工作。
空调工程施工进度计划表一、工程概述本项目为XX建筑的空调工程,主要包括制冷、制热、通风、空气净化等功能。
工程采用XX品牌空调设备,共计XX台套,涉及各类末端设备、管道、电气设备等。
工程合同价为XX万元,预计工期为XX天。
二、施工进度计划1. 施工前期准备(第1-5天)(1)办理施工手续,取得施工许可;(2)组织施工人员培训,提高施工技能;(3)准备施工所需材料、设备、工具等;(4)对施工现场进行清理,确保施工安全顺利进行。
2. 设备安装(第6-15天)(1)安装制冷、制热设备,包括主机、末端设备等;(2)安装通风设备,包括风机、风管等;(3)安装空气净化设备,包括空气净化器、过滤器等;(4)检查设备安装质量,确保设备正常运行。
3. 管道施工(第16-25天)(1)铺设空调管道,包括冷冻水管、热水管、风管等;(2)进行管道保温,减少能量损失;(3)连接管道,确保管道连接牢固、无泄漏;(4)清洗管道,保证管道内清洁,防止堵塞。
4. 电气施工(第26-30天)(1)安装空调设备电气元件,包括控制器、传感器等;(2)布设电气线路,确保线路安全可靠;(3)连接电源,进行电气设备调试;(4)验收电气设备,确保电气设备符合规范要求。
5. 系统调试(第31-35天)(1)对空调系统进行单机调试,确保设备正常运行;(2)进行系统联合调试,检查各设备之间的协同工作能力;(3)调整空调系统参数,保证系统运行效率;(4)对施工质量进行排查,发现问题及时整改。
6. 验收与交付(第36-40天)(1)组织验收,提交验收报告;(2)对验收不合格的项目进行整改;(3)办理移交手续,向业主交付工程;(4)进行售后服务培训,确保业主满意度。
三、施工措施1. 加强施工现场管理,确保施工安全;2. 严格把控施工质量,遵循相关规范;3. 优化施工流程,提高施工效率;4. 加强沟通协调,确保工程顺利进行。
四、施工人员配置1. 项目经理1名,负责工程整体协调、管理;2. 技术员2名,负责技术指导、质量把控;3. 施工人员10名,负责具体施工操作;4. 安全员1名,负责施工现场安全监督。
机电安装年度工作计划表时间:2022年一、工程概况1. 施工单位:XXX工程公司2. 项目名称:XXX工程项目3. 工程地址:XXX地区4. 工程规模:XXX平方米5. 预算金额:XXX万元二、工程目标1. 完成电气设备及管道安装工程,保证工程质量达到设计要求;2. 保证工程进度按时完工,达到预期收益;3. 协调配合相关单位,保障工程安全、质量。
三、工程内容1. 电气设备安装2. 管道安装3. 监控系统安装4. 配电系统设计及安装5. 工地安全设施设置6. 其他相关工作四、工程计划1. 一季度工作计划- 制定安装工作队伍建设计划,招募人员;- 确定电气系统和管道系统的详细设计方案;- 安排施工进度及相关计划表。
2. 二季度工作计划- 完成电气设备的安装工作,包括输电线路、开关设备、照明设备等;- 开展管道系统的安装工作,包括给水管道、排水管道、天然气管道等;- 完成工地安全设施的设置工作。
3. 三季度工作计划- 完成监控系统的安装工程;- 完成配电系统设计及安装工作;- 加强施工现场管理,保证安全生产。
4. 四季度工作计划- 完成工程设备及系统调试工作;- 完成相关工程验收工作;- 保障工程安全,完成相关技术移交工作。
五、工程措施1. 安全生产- 制定施工安全生产方案;- 加强施工现场的安全管理;- 定期进行安全生产培训,提高员工安全意识。
2. 质量保证- 加强现场质量监督,保证工程质量;- 提前进行材料采购,保证施工进度;- 完成相关工程设备的保养及维护工作。
3. 进度管理- 制定施工工程进度计划表,保障施工进度;- 加强施工过程中的协调与沟通,保证工程进度。
六、风险控制1. 施工现场的安全隐患,包括高空作业、电气安全等;2. 现场人员的操作不规范,引发事故;3. 材料供应及质量问题,影响工程进度。
七、工程监管1. 项目经理定期召开工程进展会议,及时处理工程进度、质量、安全问题;2. 制定每日施工巡查计划,及时发现并解决工程问题;3. 定期向业主单位进行工程进展报告,保证工程质量、进度。
风电工程施工进度计划表项目概述本项目是一个风电工程,旨在建设并投入运营一个风力发电站。
本文档将提供工程施工进度计划表,以确保项目按时完成。
目标本工程的主要目标是在预定的时间内完成风力发电站的施工。
这将涉及以下里程碑:1. 场地准备工作:清理现场、布置施工设备等。
2. 基础设施建设:建造风力发电机塔基和相关设施。
3. 风力发电机安装:安装风力发电机和相关设备。
4. 网络连接和测试:将风力发电站连接到电网并进行测试。
5. 施工结束和验收:完成风力发电站的施工并进行最终验收。
施工进度计划表请注意,以上日期仅为计划日期,实际进度可能会受到天气、技术问题等因素的影响。
在施工过程中,我们将密切监控进度,并采取适当措施来确保工程能够按时完成。
责任分工为确保施工进度顺利进行,我们将按以下责任分工进行工作:- 项目经理:负责整体工程管理和监督,确保各个里程碑按计划完成。
- 工程师团队:负责各个里程碑的具体施工工作,包括场地准备、基础设施建设、风力发电机安装等。
- 监督人员:负责监督施工过程中的质量和安全问题,并及时报告和解决。
风险管理在工程施工期间,可能会遇到一些风险和挑战。
为了减少这些风险对工程进度的影响,我们将采取以下措施:1. 做好风险评估和预防措施的规划,以避免潜在问题的发生。
2. 准备充足的备件和材料,以应对可能出现的设备故障和材料短缺问题。
3. 加强施工团队的培训和沟通,以确保施工过程中的协作和效率。
4. 与相关政府部门和供应商建立有效的沟通渠道,及时解决可能的许可和供应问题。
结论本文档提供了风电工程施工进度计划表,明确了各个里程碑的计划开始和完成日期,以及相关的责任分工和风险管理措施。
在工程施工过程中,我们将以简单、创造性的策略推动工程进度,并努力确保项目按时完成。
液压机100T Leon5678910111213141516171819202122232425262728293031129162327281291623272829303112345678910111213141516171819202122232425262728293012345678910地基土建03/29/201504/201504/2015立项技术条件确认与提交立项OA 01/10/2015收货跟踪交货期85天03/31/2015合同付款编制技术协议、合同评审01/16/2015采购Purchase验收报告双方签字验收-验收报告04/15/2015软件功能按技术协议(包含软件许可)04/15/2015硬件清单按装箱单、技术协议04/15/2015验收Acceptance check维保培训维护维修要点-TPM、培训记录04/14/2015操作培训机床使用/软件培训/—培训记录04/13/2015培训Training标准试件试片、样品零件检测04/09/201504/201504/201504/201505/2015系统调试功能与精度调试04/08/2015调试Debugging电气安装配电及布线04/07/2015机械安装机床部件安装04/03/201502/201503/2015安装Installation地基施工实际完成时间Actual Time01/201501/201501/201501/2015备注 Remark设 备 安 装 调 试 计 划Equipment Installation And Debugging Plan设备名称:Equipment:负责人:Person Responsible 计划进度:Design schedule实际完成进度:Actual progress任务阶段Mission Phase任务名称Task Name任务内容 Task definition责任人P erson in charge计划完成时间Design Time。
主要施工机械设备计划表(见下表),施工时根据工程进度计划安排进场。
附表一:拟投入本工程的主要施工设备表一、保障进度计划所需劳动力计划及保证措施我公司技术力量雄厚,专业施工队伍齐全,集团内各个总承包公司互相协作、配合默契,具有多方面的施工经验,为优质高效地完成该工程奠定了良好的基础。
本工程体量大、质量要求高,除配备施工管理经验丰富、组织能力强的项目班子外,还必须投入技术精湛、作风过硬、曾参加过同类工程建设的施工力量。
根据本工程的承包内容和特点,我集团计划由我集团劳务公司统一协调组织,投入土建结构施工队、防水施工队、装饰装修施工队、管道安装施工队、设备工程施工队、电气工程施工队、给排水施工队、架工队等施工作业队。
本工程劳动力组织安排按施工准备、基础工程、主体结构、装饰装修等不同阶段,分别考虑和安排。
根据本工程特点,合理划分施工段,每个区段包括土建结构施工队、防水施工队、装饰装修施工队、管道安装施工队、设备工程施工队、电气工程施工队、给排水施工队、架工队;为保证施工质量,提高效率,便于核算,作业班组应保持相对稳定,并隶属于项目部统一安排、统筹调度。
我公司将该工程列为重点工程,直接从我公司的劳务公司中调配素质高、人数充足的各类专业施工人员人员进场施工。
如果施工过程中出现个别工种人员不能满足需要时,随时进行更换或者重新调配人员。
我单位有着善打硬仗的优良传统,保证农忙、节假日不放假,其措施:不放假、不停工,具体措施如下:1、工人尽可能使用自有职工;2、做好职工的思想政治工作,个人利益服从企业,信守"献身、实干、进取、守信"的企业精神;3、全体动员,进行重点工程教育,使全体职工在两收期间集中精力,想工程所想,干工程所干。
4、树立全员质量、工期意识,从思想上确保工程按期交付业主使用。
5、与职工订立两收期间劳动力合同,制定详细的劳动力稳定措施,以保证切实可行。
首先解决好工人的后顾之忧,由总公司解决一线家在农村的施工人员的家庭收入问题,使前方工人能安心一线建筑工作。