XX市城管局2017年度部门整体支出绩效自评报告

部门整体支出绩效评价自评报告范文一、绪论在过去的一年里，本部门积极致力于精细管理和高效运营，以确保支出的合理性和经济效益。

为了更好地总结和评估我们的工作，特编写本部门整体支出绩效评价自评报告。

本报告将重点介绍我们在支出管理方面所采取的措施、取得的成绩和面临的挑战，以及未来的改进方向和措施。

二、支出管理措施1. 支出预算编制我们根据部门实际情况和预测需求，合理编制了全年支出预算。

预算中详细列明了各项支出项目，并对每一项支出进行合理的分配和限制，以确保资源的最优化利用。

2. 支出审批流程为了确保支出的合理性和控制风险，我们对每一项支出都设置了严格的审批流程。

各级主管部门必须进行审批，并根据实际情况进行适当的调整和优化。

3. 支出执行监控我们建立了支出执行监控系统，通过实时监控各项支出的执行情况，及时发现和解决问题。

同时，我们还进行了定期的支出执行分析和评估，以便及时调整支出的优先级和策略。

三、支出管理成绩1. 支出效率提升通过对支出流程的优化和效能的提升，我们成功降低了支出的时间成本和人工成本。

支出执行的速度和准确度得到了明显提升，为部门的正常运营提供了良好的保障。

2. 成本控制效果显著我们对各项支出进行了精确的控制和管理，使得支出与预算保持基本一致。

通过合理的资源配置和严格的审批制度，我们成功控制了成本，并将更多的资源投入到创造价值和提升效益的方面。

3. 费用节省与优化通过对支出项目和供应商的评估和比较，我们成功实现了费用的节省和优化。

在合作伙伴的帮助下，我们取得了一些实质性的成果，为部门的可持续发展奠定了基础。

四、支出管理挑战1. 外部环境的不确定性面对经济环境和市场的不确定性，部门支出管理面临着很大的挑战。

需求的变化和外部环境的波动对支出预测和筹划提出了更高的要求。

2. 内部管理的完善与创新为了进一步提高支出管理的效能和效果，我们需要不断完善和创新内部管理机制。

加强数据统计和分析，强化绩效评估体系，提高支出管理的科学性和实效性。

部门整体支出绩效评价自评报告范文一、部门职责履行情况报告期内，我部门全面贯彻国家和上级有关财经法律、法规及规章制度，严格遵守“八项规定”及“厉行节约”相关要求，紧紧围绕中心工作，积极履行部门职能，在编制预算、资金使用、资产管理、财务管理等方面均全面完成了上级下达的绩效目标，未发生任何违规违纪事项。

二、预算执行情况（一）预算编制情况我部门在年初预算编制过程中严格执行了财政部门关于预算编制的各项规定，在预算编制过程中做到了“科学、真实、合理、完整”。

同时，我部门积极配合财政部门的预算编审工作，保证了预算编审工作的顺利进行。

（二）预算执行情况在预算执行过程中，我部门按照财政下达的预算执行，无预算、超预算支出情况。

同时，在支出安排上，按照轻重缓急有序安排，并按进度及时拨付资金，以确保各项工作的正常运转。

（三）结转结余情况按照财政部门的规定，我部门年初结转和结余资金为零，当年预算执行过程中无结余资金，实现了资金的及时使用和周转。

三、绩效目标完成情况我部门在年初制定绩效目标时严格按照上级下达的绩效目标制定了本部门的绩效目标，在实际执行过程中，我部门严格按照绩效目标使用资金，未出现与绩效目标不相关的支出事项。

同时，我部门也加强了财务监督和管理，确保了资金使用的合规性和安全性。

四、资产情况报告期内，我部门加强了资产管理，严格按照财政部门的有关规定进行了资产购置、使用、报废等管理，做到了资产管理的合规、完整和安全。

同时，我部门也积极配合财政部门的资产管理工作，确保了资产信息的真实、准确和完整。

五、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1. 人员经费支出比例有待进一步提高：在报告期内，我部门虽然加大了人员经费的支出比例，但仍存在一定的不足之处。

今后将进一步加强人员经费的支出管理，提高人员经费支出比例。

2. 专项经费使用管理有待进一步规范：在专项经费的使用过程中，仍存在一些不规范现象。

今后将加强专项经费的监管力度，严格控制支出范围和标准，确保专项经费使用的合规性和效益性。

部门整体支出绩效评价自评报告（5篇）（篇一）市财政局：根据《**市财政局关于开展**年度市级财政资金绩效自评工作的通知》（怀财绩〔**〕41号）文件要求，我局组织人员对**年部门整体运行及支出情况进行了自查自评，并对照部门整体支出绩效指标评价标准进行了评分，此次自评包含林业局机关及中坡国家森林公园、林调院、泸阳林场三个二级预算单位（泸阳林场为**年新增预算单位）。

自评得分97分。

现将自评情况报告如下。

一、部门概况（一）部门基本情况1.人员机构编制数546人（其中财政拨款编制数343人），**年实际在职人数429人。

特别说明：①决算报表的编制数为440人，与此次绩效统计的实际编制数不相符，原因是因为中坡国家森林公园只填报了财政拨款编制数，原差额编制数人员未填入，而泸阳林场将原自收自支编制和后来财政核定的财政拨款数全部填进报表；②决算报表的实际在职人数与此次绩效统计的在职人数不相符，原因是报表填报的447人包含了借聘用人员和临时工。

为此，此次绩效自评统一口径，其中：（1）林业局（机关）属全额拨款行政单位，行政级别正处级，辖7个内设机构（办公室、造林科、资源林政科、行政审批服务科(法制科)、野生动植物保护科、计划财务科、人事科）以及机关党委、11个非独立核算事业单位（市木材管理站、市经济林服务站、市林政资源管理站、市林业工业管理站、市林业干部训练班、市林木种苗管理站、市国有林场管理站、市森林病虫害防治保护站、市林业改革试验区办公室、市世界银行贷款林业项目办公室、市人民政府山林权属纠纷调处办公室）。

**年年末编制数87人，其中行政编制2 6人（含机关工勤编2名）、事业编制61人。

**年年末实有人数为145人，其中在职人员74人（行政人员17人含机关工勤1人、事业57人）、离退休人员65人（离休2人、退休63人）。

下属的独立核算的二级单位有9个，其中全额拨款单位有2个：森林公安局、林业调查设计院；差额拨款财政补助单位1个：湖南省中坡国家森林公园管理处（副处级）、自收自支事业单位2个：泸阳国有林场、林业开发公司；企业4个：五溪林场、木材公司、林业发展公司、林业建设投资有限公司。

昆明市盘龙区市场监督管理局2017年整体支出绩效自评报告（参考提纲）一、部门基本情况（一）部门概况盘龙区市场监督管理局截止至2017年12月31日，行政人员编制212人，事业编制53人。

年末实有人数：行政在职人员198人，事业在职人员55人。

离休人员1人，遗属人员3人。

设有17个内设科室，1个行政执法大队，区非公经济党委办公室，12个街道派出机构，4个所属事业机构。

单位的主要工作职能为:1负责宣传、贯彻、执行有关工商行政管理、质量技术监督和食品药品安全监督管理等方面的法律、法规、规章政策和标准规范。

2.组织开展辖区内商品和相关服务领域消费维权工作，负责构建统一的涉及工商行政管理、质量技术监督、食品药品监督管理职责的申诉举报体系，完善申诉举报网络，承担消费教育引导、推动经营者自律，保护消费者和生产经营者合法权益。

3.负责市场监督管理和组织行政执法工作，依法规范和维护辖区内各类市场的经营秩序，监督管理市场交易行为和网络交易及有关服务的行为。

4.负责各类企业、农民专业合作社和从事经营活动的单位、个人等市场主体的登记注册（外商投资企业经授权的除外）和监督管理工作，依法查处取缔无照经营行为。

5.承担辖区食品、药品、医疗器械、化妆品、保健食品和食品添加剂安全监督规范管理。

6.负责质量综合和商标管理。

7.承担辖区计量、认证认可、标准化、特种设备监督管理工作。

8.承担区政府食品安全委员会日常工作。

9.负责辖区内市场安全应急体系建设，组织编制应急预案并开展应急培训和演练，协调区域内职责范围内的安全事件应急处置和调查处理工作。

10.承担上级交办的非公企业党建工作的组织、指导工作。

11.承办区委、区政府和上级机关交办的其他事项。

（二）部门绩效目标的设立情况通过2017年部门项目的支出，达到2017年的年度目标：1.开展食品药品安全抽检工作，开展应急演练、食品安全宣传，提高市民风险防范意识，正确引导社会舆论，提升全区食品安全应急响应能力。

整体支出预算绩效自评报告范文一、绪论整体支出预算是一项重要的财政管理工作，为了更好地评估整体支出预算的绩效，本报告对过去一年的整体支出预算执行情况进行自评，总结经验教训，并提出改进措施，以提高整体支出预算的效率和效果。

二、整体支出预算执行情况分析1.整体支出预算执行率去年整体支出预算的执行率为XX%，较上年度有所提高。

通过对比预算数和实际支出数，我们发现虽然总体执行率有所提高，但在某些支出项目上存在较大偏差。

其中，人员成本和项目支出的执行率较高，而设备采购和维修支出的执行率较低。

针对这些偏差情况，我们需要进一步分析原因并提出改进措施。

2.整体支出预算效益评估通过对整体支出预算实际效益的评估，我们发现在部分支出项目上取得了较好的绩效，而在其他项目上存在一定的问题。

具体来说，人员培训和项目推进方面的支出，在提高员工能力和推动项目进展方面发挥了积极作用；但是，设备采购和维修支出效益不高，需要进一步优化资源配置和维护管理。

三、改进措施1.加强预算编制和执行过程中的沟通与协作为了提高整体支出预算的执行率，我们将加强各部门间的沟通与协作，确保预算编制过程中的信息共享和意见征集，避免出现预算冲突和资源浪费的情况。

2.优化设备采购和维修管理针对设备采购和维修支出效益不高的问题，我们将完善设备维护管理制度，加强设备维修保养和更新换代，及时处理设备故障，提高设备的使用寿命和效能。

3.加强支出效益评估与考核为了更好地评估整体支出预算的效益，我们将建立健全的绩效评估指标体系，定期对各项支出的绩效进行评估和考核。

同时，我们还将加强对预算执行情况的监督和分析，及时发现和解决问题，提高整体支出预算的效果。

四、结论通过自评发现，整体支出预算的执行情况总体较好，但仍存在一些问题需要进一步改进。

我们将按照提出的改进措施，加强预算编制和执行过程中的沟通与协作，优化设备采购和维修管理，加强支出效益评估与考核，以进一步提高整体支出预算的效率和效果。

部门整体支出绩效评价自评报告
为了评估部门的整体支出绩效，我们进行了自评。

以下是我们的自评报告：
1. 支出效率：我们自评得分为9/10。

我们尽最大努力控制支出，并确保每一笔支出都有必要性和合理性。

我们定期进行费用审查，并寻找降低支出的机会。

然而，在某些
情况下，由于市场变化或其他因素，我们无法完全控制支出，导致得分稍低。

2. 资源利用：我们自评得分为8/10。

我们努力最大限度地利用资源，确保每一项支出都能充分发挥作用。

我们鼓励员工寻找并提供资源共享的机会，以避免资源浪费。

然而，由于部门规模和复杂性的增加，我们可能无法完全优化资源利用，因此得分稍低。

3. 支出控制：我们自评得分为9/10。

我们建立了严格的支出控制政策和程序，并通过定期的审查和监督确保其有效执行。

我们定期进行支出分析和比较，并与预算进行对比，以确保控制支出。

尽管如此，由于项目复杂性和市场波动，我们有时可能无法完
全控制支出，因此得分略低。

4. 绩效评估：我们自评得分为8/10。

我们定期评估支出绩效，并与预定目标进行比较。

我们使用一系列指标和标准来衡量部门的绩效，并与其他类似部门进行比较。

然而，
由于绩效评估的主观性和复杂性，得分略低。

综上所述，我们的部门整体支出绩效自评得分为8.5/10。

我们将继续努力提高支出效
率和资源利用，加强支出控制，并改进绩效评估方法，以更好地评估和提高我们的绩效。

2017年度雨花区城管执法局整体绩效自评报告一、单位概况（一）机构职能1、主管全区城市管理工作，编制全区城市管理工作的总体规划、年度计划并组织实施；草拟全区城市管理方面的规章、制度，组织召开城市管理工作会议；依托城市管理信息平台，对全区城市管理工作进行监督、考核和评价。

2、对环卫、市政、园林的工作进行指导、监管、协调；3、指导、检查区城市管理执法大队的业务工作；4、指导、检查、协调、督导街道和辖区单位开展城市管理工作；5、调处城市管理工作矛盾，承办人大、政协有关城市管理的工作提案，受理市民对城市管理工作方面的投诉；6、负责全区城市管理工作中的行政许可工作；7、负责户外广告的设置和户外宣传活动的管理工作；8、负责拆违控违和指导、监管、考核职责；9、履行区渣土管理领导小组办公室职责；10、承办区委、区政府和上级主管部门交办的其他事项。

（二）机构组织及人员编制情况根据雨政办发【2011】47号长沙市雨花区人民政府办公室关于印发《长沙市雨花区城管局主要职责内设机构和人员编制规定》的通知、雨编发【2015】27号长沙市雨花区机构编制委员会《关于长沙市雨花区城市管理和行政执法局有关职责和机构编制调整的通知》文件，雨花区城管执法局为正科级的区政府工作部门，区城管局行政编制15名。

其中：局长（乡科级正职）1名，副局长（乡科级副职）1名；长沙市雨花区数字化城市管理指挥协调中心为区城管执法局二级事业单位，全额拨款，事业编制12名；另有政府雇员5人。

内设机构为7个：办公室、计财科、基础设施科、市容科、行政审批科、基层指导科、拆控违科。

（三）业务情况1、拆违控违持续推进。

继续保持拆违控违工作高压态势，制定了《雨花区城市建成区违法建设专项治理工作五年行动》，圆满完成年度拆违任务646处26.05万㎡，并及时对拆后地块进行清场覆绿，共计覆绿27.22万㎡。

强力拆除圭塘河两厢违法建设，除红星大市场段需待市场搬迁后再行拆除，沿河两厢5.54万㎡违法建设已全部拆除完毕。

部门整体支出绩效自评报告评价小组组长：邓兴忠副组长：宋俊杰、彭维、程永生成员：杨华、王先维、王铁军、王卫、贾延江、向渝洁、彭文静、彭锐、谭欣、向世忠、张忠良、胡凌春目录1.引言部门职责概述部门支出描述部门项目实施情况2.绩效评价概述绩效评价目的绩效评价实施过程绩效评价的局限性3.部门整体支出绩效评价分析投入过程产出效果4．绩效评价结论绩效评价得分存在绩效问题5．经验教训与建议经验教训建议1.引言部门职责概述(一)贯彻执行国家、省、州有关城市管理的法律、法理、规章规定组织开展城市管理和行政执法的调查研究；制定并组织实施全县城市管理行政执法工作的总体规划、管理办法和实施细则。

(二)负责城市规划区内市容市貌环境卫生综合治理工作心城市规划区内乱倒废弃物及垃圾的行为实施管理；参与城区垃圾点、垃圾中转站的规划、选址和协调；配合爱卫部门抓好爱国卫生运动。

(三)负责城市规划区内的公共绿地、生产绿地、附属专用绿地、防护绿地、风景林地的管理；参与建设项目附属绿化工程的审核、监督、检查、验收；指导单位庭院绿化工作。

（四）负责城市规划区内户外广告、店牌、门楣、招牌的设置审批和管理；负责路牌设置点的审批和路牌管理。

（五）负责城市规划区内临时占用城区主次干道、挖掘道路及空中管线架设的审批和管理；对城区内的临时停车场和市场实施管理；对临时占用城区道路和公共场所举办的各类活动的审批佃管理；对城区道路两侧和公共场地临时堆积物资、占用市政公用设施设备及占道经营的审批和管理。

(六)负责城市规划区内燃放烟花爆竹的审批和管理；负责对城市规划区内户外流放的畜、禽进行管理。

(七)负责城市规划区内河道两侧及水域环境卫生管理；协助水利部门对违法违规行为行使行政处罚权。

(八)参与城市规划区市政设施的管理；参与城市规划的制定、修改和管理。

(九)协助国土资源部门对城市规划区内未取得用地、采矿许可证等违法违规行为行使行政处罚权。

(十)根据湘政函【2011】97号文件规定，行使下列行政执法权：1、行使市容环境卫生管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚权；强制拆除不符合城市容貌标准、环境卫生标准的建筑物或设施。

2017年部门整体支出绩效评价报告（区直机关工委）一、部门（单位）概况（一）机构组成。

区直机关工委为全额拨款的行政单位，为一级预算单位。

（二）机构职能。

主要职能是根据区委党建工作要求，提出区直机关党的建设规划并组织实施。

指导基层组织党的思想、组织、作风建设和党员的教育、管理及发展党员工作。

（三）人员概况。

共有行政编制3名，其中书记1名，副书记1名，目前实有在职职工3人。

二、部门财政资金收支情况（一）部门财政资金收入情况。

2016年区财政拨款总额为543308.75元。

（二）部门财政资金支出情况。

部门支出总额为543308.75元，其中：一般公共服务368306.70元，社会保障和就业123522.24元，医疗卫生11168.81元，住房保障支出40311.00元。

三、部门财政支出管理情况（一）预决算编制情况。

区直机关工委严格贯彻落实《预算法》、《会计法》等，把预决算编制作为财务管理工作的重要内容精心组织，抓好落实。

按照上级部门编制通知的相关要求，遵循真实性、准确性、科学性，绩效性的原则，按时、按质、规范编制并报送预决算报表，主动公开。

（二）执行管理情况。

资金使用上，严格遵守各项财经法规和财务管理制度规定进行管理，资金拨付有完整的审批程序和手续，支出符合部门预算批复的用途，无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。

2016年继续贯彻落实中央八项规定、省、市、区各级关于厉行节约等有关文件精神，严格控制“三公”经费。

2016年“三公”经费预算总额为45000元，其中公务接待费18000元（年中追减9000元），实际支出为0；公务用车购置及运行维护费27000元，实际支出16425.53元；无因公出国（境）经费。

2016年该单位无财返额度结余。

（三）综合管理情况。

规范制定财务管理制度、内部控制制度，细化财务工作，明确财务管理人员责任，规章制度建立健全，制度执行严格，管理规范。

会计核算符合相关规定，做到资金的专款专用。

部门整体支出绩效评价自评报告为了更好地评估部门整体支出的绩效，我们制定了一份自评报告，以便深入分析我们的财务状况和支出效率。

通过这份报告，我们可以更清晰地了解部门在财务管理方面的强项和待改进之处，从而制定更有效的财务策略，提高整体绩效水平。

我们对部门的支出情况进行了详细的梳理和分析。

在过去一年中，我们对各项支出进行了分类和汇总，包括人力成本、采购成本、运营成本等。

通过比较不同支出项目的占比和变化趋势，我们可以清晰地看到哪些支出项目的比重较高，哪些支出项目存在波动较大的情况，从而有针对性地进行调整和优化。

我们对部门支出的效益进行了评估。

我们通过对支出项目和绩效目标的对比分析，评估了各项支出对部门整体绩效的贡献程度。

通过这种方式，我们可以发现哪些支出项目的效益较高，哪些支出项目的效益较低，进而调整资源配置，提高支出的效益和绩效。

在整体支出绩效评价中，我们还注重了成本控制和效率提升。

我们通过比较不同时间段的支出数据，分析了成本的变化趋势和成本结构的变化情况，发现了一些潜在的成本控制和效率提升的机会。

我们将继续加强成本管理，通过优化流程、提高效率，降低不必要的支出，实现成本的有效控制和管理。

我们还注重了财务风险管理和合规性监督。

我们通过对部门财务数据的审计和检查，确保财务数据的真实性和准确性，避免财务风险的发生。

我们还加强了对财务政策和法规的学习和宣传，确保部门的财务活动符合相关法律法规，保证财务管理的合规性和规范性。

通过这份部门整体支出绩效评价自评报告，我们全面、客观地评估了部门的财务状况和支出效率，找出了存在的问题和改进的空间，为进一步提高部门的整体绩效提供了重要的参考和指导。

我们将继续加强财务管理，优化支出结构，提高支出效益，为部门的可持续发展和提升绩效水平而努力奋斗。

感谢各位同事的支持和配合，让我们共同努力，为部门的发展贡献力量！。

五华区城市管理综合行政执法局2017年度财政支出绩效自评报告根据区财政局《五华区关于开展2017年财政支出绩效评价自评报告的通知》相关文件要求，为加强我局预算绩效管理体系的建设和完善，提高预算绩效管理水平和能力，促进预算绩效管理工作制度化、规范化、科学化，更加有效的提高财政资金使用效益，结合我局实际，现将2017年财政支出绩效评价自评报告如下：一、项目概况(一)预算单位基本情况昆明市五华区城市管理综合行政执法局有职工编制数66人，实有60人，内设5个职能科（室）。

分别为：党委办公室（加挂审计科牌子）、行政办公室、环卫道桥管理科、法规科(加挂行政审批科牌子)、市容管理科。

局属执法中队三个，分别为执法监督中队、市政环卫绿化中队、规划建管中队。

车辆编制15辆，其中10辆由街道办事处中队使有，实有车辆5辆。

（二）绩效目标年度目标：做好辖区市容市貌行进整治，对违法建设进行治理，对辖区渣土相关企业及运输进行规范管理，对违规广告牌及亭棚进行拆除，维护市容环境，提升整体形象。

做好五华区创卫、创文工作的保障工作。

完成情况：2017年我局项目支出预算为1109.83万元，全部用于辖区市容市貌整治工作，全面完成了对违法建设进行治理，对辖区渣土相关企业及运输进行规范管理，对违规广告牌及亭棚进行拆除，维护市容环境，提升整体形象。

做好五华区创卫、创文工作的保障工作。

二、项目资金使用及管理情况（一）项目资金安排落实、总投入等情况2017年项目预算资金1109.83万元，资金全部到位，已全部使用完毕。

（二）项目资金实际使用情况全年共拆除违法建设121万平米，共查处渣运车违章521起，其中无证运输312起，未密闭运输209起，拆除完成171座占道亭棚，共拆除违规户外广告设施8576块；整治店招店牌10254块；拆除布标布幔9621块；拆除电话亭312起；拆除各类宣传栏1033块；拆除路名牌1425块、新装“立柱式”街路巷地名标识牌1314块，要求辖区所有工地规范使用“三池一设备”，减少扬尘污染，对辖区401栋高层建筑进行灯光亮化维护。

部门整体支出绩效评价自评报告一、概述本报告是对我部门在近一年的支出绩效进行自评的报告，旨在客观、准确地评估我部门在支出方面的表现，并提出改进措施，以进一步提升部门的绩效。

二、支出绩效评价1.大额支出管理在过去的一年中，我部门在大额支出管理方面表现出较高的绩效。

我们建立了合理的预算计划，并按照预算管理进行支出，避免了预算超支的情况。

同时，我们也严格执行采购管理流程，确保采购的物品和服务的质量与价格的合理性。

这些措施有效地降低了大额支出风险，提高了财务管理的效率。

2.资金利用效率我部门在资金利用效率方面也取得了显著的绩效。

我们积极地进行预算内部门间的沟通和协调，通过共享资源和信息，减少了资源闲置和浪费的情况。

同时，我部门还运用科技手段，提高了财务数据的收集和整理的效率，减少了员工的工作量。

这些措施有效地提高了资金利用效率，优化了资源配置。

3.成本控制我部门在成本控制方面表现出了良好的绩效。

我们通过制定明确的成本控制指标和管理制度，加强对各项费用的监控和审核。

同时，我们还注重资源的合理配置和使用，避免了人力、物力和财力的浪费。

这些措施有效地降低了成本，提高了部门的整体效益。

三、改进措施尽管我们在支出绩效方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和亟待改进的地方。

1.加强成本控制意识：通过培训和宣传，提高员工对成本控制的重要性的认识，使他们更加注重成本的节约和合理使用。

2.完善支出管理流程：借鉴先进的管理经验，完善支出管理的流程，确保每一项支出都能经过审批和核实，避免额外的支出和浪费。

3.强化采购管理：加强对供应商的考察和评估，建立健全的供应商质量评价体系，并与供应商建立长期稳定的合作关系，以获得更好的价格和服务。

4.提升财务数据管理的效率：引入先进的财务管理系统，优化财务数据的收集、整理和分析流程，提高财务数据的准确性和时效性，为决策提供支持。

四、结语在过去的一年里，我部门在支出绩效方面取得了一定的成就，但也存在改进的空间。

儀表工程施工檢驗表
出版日期:08/31/2001
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4部门整体支出绩效评价报告昆明市官渡区城市治理综合行政执法局2017年部门整体支出绩效自评报告项目名称：昆明市官渡区城市治理综合行政执法局整体支出部门名称：昆明市官渡区城市治理综合行政执法局评价机构：昆明中意银会计师事务所有限公司2018年8月目录【一】摘要【二】部门概况〔一〕部门机构设置、编制〔二〕部门职能〔三〕部门工作完成情况〔四〕部门治理制度〔五〕部门资金来源及使用情况〔六〕政府采购情况〔七〕固定资产情况【三】绩效目标【四】评价结论和绩效分析〔一〕评价结论〔二〕具体绩效分析【五】要紧经验做法六、存在的问题七、改进措施及建议评价小组成员：评价小组机构职位姓名职务/职称所属单位/处室签字组长袁国云局长官渡区城市治理综合行政执法局副组长杨清书记官渡区城市治理综合行政执法局副组长胡金波副局长官渡区城市治理综合行政执法局成员高琴英人事财务科科长官渡区城市治理综合行政执法局报告撰写人〔签字〕：张晓云2018年8月23日评价工作负责人〔签字〕：袁国云2018年8月23日昆明市官渡区城市治理综合行政执法局2017年度部门整体支出绩效评价报告昆明市官渡区财政局：依照昆明市官渡区财政局关于印发《官渡区本级部门预算绩效自评治理暂行方法》的通知〔官财字〔2018〕41号〕，我单位对2017年度部门整体支出开展绩效评价工作，对提供的与绩效评价相关的基础资料的真实性、合法性、完整性负责，现绩效评价工作差不多结束，将绩效评价情况和结果汇报如下：【一】部门概况：〔一〕部门机构设置、编制官渡区城市综合行政执法局〔以下简称我局〕是区政府负责城市治理和综合执法的职能部门，要紧工作任务为负责全区城市治理和城市环境、绿化、违章建筑物等方面的治理并行使相应的行政处罚权。

局机关内设6个处室，人员编制数13人。

实有在职人数为13人，其中：行政编制11人，工勤人员2人,城管局为区级一级预算单位，部门预算由局机关预算组成。

核定机构编制6个，实有6个。