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《企业的经营与发展》教学PPT课件【高中政治】

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人教版企业的经营演示PPT(高中政治)1

人教版企业的经营演示PPT(高中政治)1
2、公司要依靠技术进步、科学管理等手 段，形成自己的竞争优势 （关键因素）
3、公司要诚信经营，树立良好的信誉 和企业形象。（重要因素）
其它因素---（体验即可）
1、建立现代企业制度，实现所有权 与经营权的分离。 2、 建立起对经营者的有效监督制约 机制；建立健全企业融资市场；进行 “强强联合”和企业兼并。 3、优化组织结构，实现生产的集中 和优化。 4、加强领导队伍建设，提高决策者 的素质等等。
②兼并还可以实现以优带劣的调整，把劣势转化 为优势，提高企业和整个社会资源利用效率， 有利于促进国家经济的发展。所以，人们常常 把兼并的这一积极效果比喻为1+1>2。 （对国 家和社会有利）
强强联合:优+优
意义：增强市场竞争力，获取更大的经济效益。
是否任何兼并都有利于企业的发展？
答：并非任何兼并都有利于企业的发展。
说一说：1、公司一般都由哪几部分组成？
2、各部分有什么功能？
4、公司的组织机构
公司的决策机构， 负责处理公司重
股东大会
大经营管理事宜 董事会
监事会
优点：权责明 确、互相制衡， 提高公司的运 作效率和管理 的科学性
总经理
公司的执行机 构，负责公司
的日常经营
公司的监督机构， 对董事会和经理 的工作进行监督
将引领未来电子消费的新时尚。
温馨提示：
1) “兼并”指的是“吞并”，是 指优势企业吞并劣势
企业；“联合”指的是“合营” 或“合并”。
2）企业兼并有利于把劣势转化 为优势，并非优势互补。
巩固练习
1、 企业是经营实体，意味着 （ D ）
A．企业是惟一的市场主体 B．为减轻负担，企业不宜从事生产经营以 外的事情 C．企业是非营利性机构 D．独立地从事生产经营，是企业的主要活 动

高中政治2.5.1企业的经营课件新人教版必修1

高中政治2.5.1企业的经营课件新人教版必修1

企业经营成功的因素 1．首要因素——企业要制定正确的经营战略。这是企业经营 的航标。 2．关键——企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学 管理等手段，形成自己的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方 法和途径。
3．重要因素——企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形 象。
4．其他因素——企业要经营成功，还要面向市场生产适销对 路的高质量产品；提高经营者素质；建立现代企业制度；转变经营 发展方式等。
资设立
按出资比例行使
股东表决权
一股一票原则
表决权
不能向社会公开 可依法向社会或一定范围内
募股集资
募股集资
的特定对象募股集资
上市公司必须向社会或在一 公司财务 不必向社会公开
定范围公开
由股东会、董事会、经理、 由股东大会、董
组织 监事会组成。股东人数较少 事会、经理、监
机构 或规模较小的公司可不设 事会组成
教材知识解读 知识题组集训 课时规范训练
第五课 企业与劳动者 第一框 企业的经营
情境导入
课程目标
1.识记企业的含义和分类，公司的含义和类
型，有限责任公司和股份有限公司的含义
和特点，公司的组织机构，企业兼并、联
合、破产的含义。
企业经营的直接目 2.理解有限责任公司和股份有限公司的异 的是什么？面对困 同，公司制的优点，企业兼并、联合、破
情景 2 五年后，半导体小型公司逐渐发展为拥有资产过千 万、产品远销海外的大型企业。随着销售量的增加，公司现有的规 模、生产能力已经不能满足市场的需求，公司需要更多的资金用于 扩大生产规模。经过召开股东会和董事会，决定把现有的公司的资 本分为等额股份，把原有的公司形式改为股份有限公司，便于更多 地筹集资本。

高中政治《企业的经营与发展》ppt

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海尔中央研究院
·引进德国利渤海尔的 先进技术
· 海尔中央研究院是海 尔集团联合美、日、德 等国的28家具备一流技 术水平的公司建成的综 合性科研基地。海尔平 均每天有三个专利、一 个新产品问世。海尔还 成立了自己的大学。
·日事日毕，日清日高。
海尔的OEC 管理模式：
是日本管理的团队意识和吃苦精神 ＋美国管理的个性舒展和创新竞争 ＋中国传统文化中的管理精髓。
结论三：企业要诚的信产经品给营消，费树者留立下良良好好的的企信 誉和企业形象. 业形象。
无论在哪一个战略阶段海
海尔总裁张瑞敏 尔人始终坚持顾客至上、讲求
信誉、注重形象三个原则。
（2）企业经营成功的决定因素
①正确的经营战略——经营航标
②依靠技术进步，科学管理等手段，形 成自己的竞争优势——根本方法
③诚信经营，树立良好的信誉和企业的 形象——重要因素
5.1 企业的经营
第二框 企业的经营与发展
学习目标
1.了解企业经营的直接目的是利润
2.熟记企业经营成功的决定性因素 （重点）
请判断，下面哪些是属于企业？ D E F H
A、于镇镇人民政银行
D、中国银行
E、中国人寿保险公司
F、中国旅行社
G、启航文学社
H、苏宁电器
❖ （3）公司诚信经营，树立良好的信誉和企 业形象。良好的信誉和企业形象对企业的生 存竞争至关重要，是公司经营成败的重要因 素。华为集团“全面考虑顾客的需求”体现 了这点。
课堂小练
1、某公司总经理告诉员工：“不要光看到钱，那只 是一种有形的东西，而企业形象的强大、信誉的提 高，那才是我们真正的财富。”上述材料表明 () A．营利不是企业经营活动的目的 B．企业的信誉和形象是企业经营成败的唯一决定 因素 C．企业的信誉和形象是一种无形资产 D．保证优质的产品和服务，企业就一定会兴旺

【人教版高中政治必修】企业的经营PPT精美课件1

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【人教版高中政治必修】企业的经营P PT精美 课件1
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跟踪训练2 某市政府采取“一企一策”的办法推动“僵尸企业”问题的 解决，对符合破产条件的企业及时引入破产程序，对兼并重组后可以重 生的企业促其兼并重组，对无意愿无能力继续生产的企业依法收回用地， 盘活存量土地，从而促进了该市经济的快速发展。上述材料表明( ) ①政府主要通过行政手段处置僵尸企业 ②破产有利于淘汰落后企业 ③破产和兼并有助于压缩企业规模 ④兼并可以提高企业和整个社会的资 源利用效率 A．①② B．①③ C．③④ D．②④ 【答案】D 【解析】破产和兼并是价值规律发生作用的结果，并不是行政手段，① 不选，排除A、B；④正确，破产和兼并是为了优化资源配置，并不是为 了压缩企业规模，兼并有利于扩大优势企业的规模，所以③不正确，故 答案选D。
优势 是现代企业发展最重要的方法和途径
诚信 要树立良好的信誉和企业形象。企业的信誉和形象是一种无形的资产，对企业的
经营 生存竞争至关重要，企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上
兼并 要通过强强联合或企业兼并，实现优势互补、社会资源的合理配置和产业结构的
破产 合理调整，提高企业竞争力
社会 责任
企业必须守法经营、公平竞争、诚信守约；承担社会责任，讲求社会效益
一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己财产的应承
连带责任 担连带责任；公司股东滥用股东权利，逃避债务，严重损害公司债权人
利益的应对公司债务承担连带责任
无限责任
个人独资企业的投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任
无限连带责任
合伙企业的各合伙人对合伙债务承担无限连带责任
【人教版高中政治必修】企业的经营P PT精美 课件1

人教版高中政治必修1 2.5.1《企业的经营》公开课教学课件共16张PPT

人教版高中政治必修1 2.5.1《企业的经营》公开课教学课件共16张PPT
所求公益——关注公益事业，积极承担社会责任
引思明理---领悟经济观点
（二）企业经营成功的主要因素：
1、制定正确的经营战略，把握发展方向。
2、提高自主创新能力，依靠技术进步、科 学管理等手段，形成竞争优势 。
引思明理---领悟经济观点
3、要诚信经营，树立良好 的信誉和企业形象 。
•
11、越是没有本领的就越加自命不凡 。2021/ 8/52021/8/52021/8/5Aug-215-Aug -21
•ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人 的错儿 。2021/ 8/52021/8/52021/8/5Thursd ay, August 05, 2021
•
13、知人者智，自知者明。胜人者有 力，自 胜者强 。2021/ 8/52021/8/52021/8/52021/8/ 58/5/2021
第五课 企业与劳动者
一、 企业的经营
创境激趣
济南九中：黑乃娜
引思明理
体验导行
创境激趣---关注经济现象
【追梦故事之——创立篇】
1991年，他毕业于北京大学信息管理专业。 1993年，他为了心中那个执着的创业梦想毅然放弃唾手可 得的美国布法罗纽约州立大学计算机系的博士学位。 1996年，他开始专注搜索引擎产业，并凭借“超链分析技 术”，获得美国专利。 1999年底，他怀抱着“科技改变人们的生活”的梦想，放 弃美国数十万股期权，打算回国创办公司。
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好， 大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳， 创业者要懂得左手温暖右手，要把痛苦当作快 乐，去欣赏，去体味，最后你才会成功。
•
9、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。2021/8/52021/8/5T hursda y, August 05, 2021

新人教版_高中政治企业的经营精品推荐PPT

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思考：我们应如何认识企业？企业应如何在激烈的竞争中经营
发展呢？
一、企业的经营 本框题有哪些主要知识点？
请判断，下面哪些是属于企业？ A、清华大学 B、兴宁市人民政府 C、中国人民银行 D、中国银行 E、中国人寿保险公司 F、广东明珠集团股份有限公司 G、梅县小吃店 H、激浪文学社 I、“乐万家”超市
这是怎么回事?
马克思说”假如必须等待积累去使单个资本 增长到能够修铁路的程度,那恐怕直到今天世界还 没有铁路,但是通过股份公司,转瞬之间就把这件 事办成了.”这段话说明( )
A.股份制有利于筹集资金,扩大生产规模
B.每个国家修铁路只能依靠股份制
C.公司制是现代企业主要的典型组织形式
D.股份制是由两个以上股东共同出资组成,出资者 除了货币,还可以用土地作为出资
①制定正确的经营战略 ②自主创新形成竞争优势（理解生活中“价格大战”） ③良好的信誉和形象
（3）经营管理不善 企业兼并
企业破产
含义 积极意义
“强强联合”
对企业 对社会 对国家
企业的兼并与破产，是市场经济 条件下经济规律（价值规律）发挥作 用的必然结果。
企业经营者要增强风险意识。
１、公司的类型
企业的含义、地位、类型
①公司的含义
公司的基本特征（公司与其他企业形式的基本区别）： 独立的法人资格、有限责任、健全的组织机构
公司是依法设立的， 全部资本由股东出资，
以盈利为目的的企业法人。 性质
法人：具有民事权利能力和民事行为能力，依法独 立享有民事权利和承担民事义务的组织。 （与自然人相对、注意区别法人代表）
法人
具有民事权利能力和民事行为能力，依 法 独立享有 民事权利和承担民事义务 的组织，是社会组织在法律上的人格化。

高中政治 5.1企业的经营课件 新人教版必修1


(2)企业破产。 ①含义：指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业， 按法定程序实施________的经济现象。 ②意义： a．有利于强化企业的________意识，促使企业在破产的 压力下改善经营管理，提高企业竞争力。 b．通过企业破产，及时淘汰落后的企业，有利于优胜劣 汰、社会资源的________。
第二单元
生产、劳动与经营
完整版ppt
1
第五课 企业与劳动者
完整版ppt
2
第一课时 企业的经营
完整版ppt
3
自主学习01 合作学习02 归纳总结03
提高学习04 课时作业
完整版ppt
4
自主学习01
课前预习 有的放矢
完整版优势。(难点) 2．结合具体实例理解一个公司经营成功的主要因素。 (重点＋难点) 3．正确认识企业的兼并和破产。(难点) 4．通过情景创设等方式培养分析、解决问题的实践能 力，同时增强对未来创业的自信心。
⑤有限责任公司的资本不划分为等额股份，出资不一定 是货币，还可以是技术、厂房、土地等，适应于中小型企 业。
完整版ppt
23
(2)从“是什么——为什么——怎么办”三个角度，谈谈你
对企业应承担的社会责任的认识。
①是什么——含义：企业的社会责任一般是指企业在创造
利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对市场、职工、
(4)主要组织形式之一：________。
完整版ppt
9
2．公司：
含义
依法设立的，有独立的________，以 ________为目的的企业法人
公司以其全部财产对公司的债务承担责
义务 任。成立公司，必须按照法律法规和有关
政策的规定，办理一定的登记手续

人教版高中政治必修一2.5.1《公司的经营》ppt课件1

遍自己写的笔记，既可以起到复习的作用，又可以检查笔记中的遗漏和错误。遗漏之处要补全，错别字要纠正，过于潦草的字要写清楚。同时，将自己 对讲课内容的理解、自己的收获和感想，用自己的话写在笔记本的空白处。这样，可以使笔记变的更加完整、充实。 • 三、课后“静思2分钟”大有学问 • 我们还要注意课后的及时思考。利用课间休息时间，在心中快速把刚才上课时刚讲过的一些关键思路理一遍，把老师讲解的题目从题意到解答整个过 程详细审视一遍，这样，不仅可以加深知识的理解和记忆，还可以轻而易举地掌握一些关键的解题技巧。所以，2分钟的课后静思等于同一学科知识的 课后复习30分钟。
有限责任公司，由五十个以下股东共同
出资设立，股东以其出资额为限对公司承担 责任的企业法人。
股份有限公司，全部资本分为等额股份，
股东以其认购的股份为限对公司承担责任的 企业法人。
比较 股份有限公司
有限责任公司
1.资本划分为等额股份 1.资本不划分为等额股份
2.发行股票筹资，上市ຫໍສະໝຸດ 2.股东转让出资须征得其他不合格产品就是废品：销毁76台 质量不合格冰箱
海尔中央研究院
·引进德国利渤海尔的 先进技术
· 海尔中央研究院是海 尔集团联合美、日、德 等国的28家具备一流技 术水平的公司建成的综 合性科研基地。海尔平 均每天有三个专利、一 个新产品问世。海尔还 成立了自己的大学。
名牌战略阶段:退出洗衣机市场，转产电 冰箱,狠抓产业质量，夺得中国冰箱历史 上第一枚质量金牌创出中国冰箱名牌。
就是我们的工作标准 用户的抱怨是我们的最好礼物 服务承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由 海尔来做 目 标：用心奉献给民族一个中国人自己的 世界的名牌
研究学习
海尔成功的原因在于： 作出了正确的投资决策。 十分重视科技投入。 采取了科学的管理方法。

人教版高中政治必修一：5.1公司的经营 课件 (共24张PPT)

标： 了解企业和公司的含 义、地位、类型、组织形式。
2、能力目标：培养学生分析问题、 参与经济生活的实践能力。
3、情感目标：增强学生依法设立公 司、依法经营等法律意识。
一、企业
★（1）企业地位：是市场经济活动的主
要参加者，是国民经济的细胞。
★ （2）企业含义：企业是以营利为目的而从事
制
度、科学管理结构。
VS、个人独资企业承担无限责任 合伙企业承担的是无限连带责任
知识储备
二、公司的经营和发展
在众多的企业中，有些企业能够保持长期 发展，有些企业却很快被市场淘汰；有些企业 声名卓著，有些企业却默默无闻。 一家企业取得成功的主要因素有哪些呢？
探究？
阿里巴巴网络技术公司是以曾担任英语教师的 马云为首的18人于1999年在杭州创立。阿里巴巴集 团业务和关联的公司业务包括：淘宝网、天猫、聚 划算、全球速卖通、1688、蚂蚁金服、菜鸟网络等。 2018年7月19日，全球同步《财富》世界500强排 行榜发布，阿里巴巴集团排名300位，年营业额 2502.66亿，全球员工86833多人。
探究：阿里巴巴的成功因素有哪些？
知识大考验
2、影响公司成功的主要因素：
(1)正确的经营战略——首要条件 (2)依靠技术进步，科学管理等手段，形 成自
己的竞争优势——根本方法 (3)诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象—
—重要因素 （4）其他：劳动者素质、现代企业制度、所有
权和经营权分离等等
3、公司的兼并与破产
（1）阿里巴巴属于什么类型的公司？
公司的决策机构， 4.公司的组织机构---p38
负责处理公司重
大经营管理事宜。
股东会或股东大会
公司的最高决策
机构是股东大会。 董事会

海南省华东师范大学第二附属中学乐东黄流中学人教版高中政治必修一51企业的经营课件(共22张PPT)

经营要求：企业开展生产经营活动，必须 守法经营 ， 公平竞争、诚信守约；承担社会责任，讲求社会效益。
组织形式： 公司制 ,是企业的主要组织形式之一。
活动一：知识储备——打基础 （2）公司 含义：公司是 依法设立 有 独立的法人财产 ，以营利为 目的的 企业法人 。
公司以全部财产对公司的债务承担责任
行业PPT模板：/hangye/ PPT素材下载：/sucai/ PPT图表下载：/tubiao/ PPT教程： /powerpoint/ Excel教程：/excel/ PPT课件下载：/kejian/ 试卷下载：/shiti/
股份有限公司：是全部资本分为等额股份，股东以其认购的股 份为限对公司承担责任的企业法人。
区分于有限责任公司明显的特征
活动二：创办公司——辨异同
有限责任公司：由50个以下股东出资设立，股东以其认缴的出 资额为限对公司承担责任。
股份有限公司：是全部资本分为等额股份，股东以其认购的股 份为限对公司承担责任的企业法人。
活动四：风险假设——倡理性
故事继续中：
在智囊团的协助下，时光飞逝， 椰王公司逐渐发展为资产过亿、产品 远销海内外的大型企业……
可粽子公司却由于经营不善，亏 损严重，向椰王老板打来了求助电话。
有股东提出建议：去兼并粽子公 司，你怎么看？
活动四：风险假设——倡理性 （3）企业兼并、破产
• 企业兼并对优势企业的积极意义： 扩大优势企业的 规模 ，增强优势企业的 实力 。
活动三：商海搏浪——谋成功
2. 企业的经营与发展
（1）企业经营的直接目的 ——利润
活动三：商海搏浪——谋成功
老 板 向 智 囊 团 求 助
活动三：商海搏浪——谋成功
活动计划：先组智囊团，请每个智囊团随机抽取一瓶颈问题，
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联想方面兼并12..增获1加得.含产手义品机在领：世域界的市核场心中技的术影及响竞力争力；；
3.获2得.与意北义美：（市1场）的对运企营业商关系； 4.整合企业用（户2资）源对，国提家供和整体社的会技术解决方案，
有利于联想进军智能手机领域。
繁华落尽，谁主沉浮 企业经营不善的结果
2015年：夏新手机关闭 2016年3月9日： 丁秀洪正式宣布宣布大可乐关闭 2016年6月底： IUNI的官网被彻底清空
优惠信息
利润率=利润÷成本×100% 商家
消费者
2.意义：开发技术、更新设备、扩大规模、增强企业竞争力、
为社会创造更多的财富。
百机大战，风起云涌
全球手机第三季度出货量
2017全年中国智能手机市场份额
百机大战，风起云涌 华为为什么能在激烈的市场竞争中成为国产智能手机巨头？
走进华为 共探奥秘
拨云见日，挂帆济海 战略创新，方向导航
2014 2873
2015 18 3950 研发中心
2016 5216
研发投入 （亿）
408 596 764
研2发4投例0入0比亿
累计十年研发投入
14.20% 无线领域 135G.PP0综9%合实力和
影响力处于Top1
14.65%
74307
专利数量
终端领域
3GPP技术标准的 核心领导者
20176020 IFra bibliotek领89域7 14.9%
主导云计算、存储 的国际国内标准
固网领域
在固网产业中 处于领导地位。
拨云见日，挂帆济海
技术为翼，惠泽大众
得芯者得天下
K2：企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、 科学管理等手段，形成自己的竞争优势。
价格
产品 质量
服务 水平
品牌 效应
极致耐寒，冻人不“冻芯”
拨云见日，挂帆济海 不忘初心，方得始终
K3：企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。
企业的经营与发展
学习目标
1.掌握企业经营取得成功的主要因素； 2.全面认识企业兼并、破产现象。 重难点：企业经营成功的主要因素
自主学习
企业经营的直接目的和意义？ 影响企业经营成功的主要因素有哪些？ 企业兼并、破产的含义、意义？
手机为我们的生活改变了什么？
购物
外卖
手机
交通
娱乐
学习
智能 家居
同学们所知道的手机品牌有哪些？
百机大战，风起云涌
中
初
期
期
2007年
苹果推出第一 代iPhone
苹果风靡全球 中华酷联格局
竞
后
争
期
小米模式崛起， 国产手机进入新时代
苹果、三星， “新中华酷联”时代
未 来
…………
百机大战，风起云涌
利润
各大商家双十一大促的直接目的？
一、企业经营的直接目的和意义 1.直接目的：利润 客源
利润=收入－成本
产品定位战略
1. 主打高端商务（mate系列） 2. 主打高端时尚（P系列） 3. 主打美颜拍照（Nova） 4. 主打性价比 （畅享系列）
K1：企业要制定正确的经营战略。
拨云见日，挂帆济海 技术为翼，惠泽大众
华为一直坚持自主创新的道路，每年投入至少不低于 销售额10%的费用进行产品和技术研发。
年份 79销0售0收0入 （亿） 研发人员
华为面向消费者的服务， 定将“不忘初心，持续 提升消费者的体验”。
——华为手机产品线总裁何刚
贴近消费者 以顾客为中心 树立品牌形象
2017年《财富》世界500强排行第83位。 产品应用于全球170多个国家 服务全球运营商50强中的45家 全球1/3的人口
拨云见日，挂帆济海 企业经营成功的主要因素
破产 1.含义：
2.意义：（1）对企业 （2）对国家和社会
三、企业兼并、破产
1.兼并（含义、意义） 2.破产（含义、意义）
企业兼并
以优带劣
企业破产
淘汰劣势
优化资源配置 提高经济效益
✿无论是兼并，还是破产，都是价值规律 起作用的结果
课堂总结：
企业的经营与 发展
1.企业经营的目的和意义
2.企业经营成功的主要因素
出一条新路。这启示我国医药企业要
①通过产品结构的优化升级，主导消费新潮流
②依托独具优势的传统中医，不断开发新产品
③承担企业应有的社会责任，做百姓放心产品
④打破当前饮料市场的格局，引领消费新时尚。
A．①②
B．②③
C．②④
D．③④
练一练
长春长生不合格疫苗事件突破了人的道德底线，在社会上引起 广泛反响，伤害了人们对国产疫苗的信任。这一事件启示企业 在经营活动中必须 ①提高创新能力 ②遵守法律法规 ③重视产品质量 ④制定准入标准 A．①② B．③④ C．②③ D．①④
繁华落尽，谁主沉浮 企业经营不善的结果
2014年1月30日到10月30日的9个月时间，联想 成功以29亿美元成功收购摩托罗拉移动！
华为的全球营销战略 （农村包围城市）
第一阶段 1996-2003 战略: 国家外交路线+低价+产品（捆绑销售） 对象：发展中国家
第二阶段 2003-现在 战略: 品牌建设、渠道建设、营销团队建设
低价+产品（捆绑销售）+技术 对象：1.发达国家和地区。
2.发展中国家。
拨云见日，挂帆济海 战略创新，方向导航
3.企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。（重要因素）
（无形资产）
练一练
手机阅读已然成为当下群众特别是年轻群体最爱的阅读方式。数 据显示，84.3%的大学生将“手机阅读”作为最主要的阅读方式， 而社交媒体阅读已经成为大学生数字阅读的主流。这一现象对出 版企业的启示是 ①完善文化产业政策，保障群众基本的文化权益 ②丰富图书品种类型，满足读者精神生活新需求 ③大力推进科技创新，积极实现企业的社会效益 ④创新图书出版形式，积极适应阅读方式的变化 A．①② B．①③ C．②④ D．③④
（经营战略、竞争优势、企业形象）
3.企业的兼并和破产
课堂训练
1．“良心药 放心药 管用的药”这句广告词成为了吉林修正药业集
团多年来促进自身发展的座右铭，该集团以中医药传统理论药食同源、
草本膳食为根本，做良心品质健康饮品。同时，针对不同的市场需求，
推出了功能性饮料，深受消费者的喜爱，为我国饮料市场的发展探索
战略创新，方向导航 制定正确的经营战略 技术为翼，惠泽大众 科技进步和科学管理 不忘初心，方得始终 树立良好的信誉和形象
1.企业要制定正确的经营战略。(首要因素)
（战略定位、潮流）
2.企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段， 形成自己的竞争优势。（关键因素）
（价格、产品质量、服务水平、品牌效应）