第八章旅行社的财务管理
- 格式:pptx
- 大小:420.98 KB
- 文档页数:49
一、目的为了加强旅行社的财务管理,规范财务行为,确保财务信息的真实、准确、完整,提高资金使用效益,促进旅行社的健康发展,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于旅行社内部所有与财务管理相关的部门和人员。
三、财务管理原则1. 遵守国家法律法规,严格执行国家财务会计制度。
2. 坚持真实性、准确性、完整性原则,确保财务信息真实可靠。
3. 坚持勤俭节约、效益优先原则,合理使用资金,提高资金使用效益。
4. 坚持民主集中制原则,财务决策实行集体研究、民主决策。
5. 坚持内部控制原则,建立健全内部控制制度,防范财务风险。
四、财务管理职责1. 旅行社财务部门负责全社的财务管理工作,具体职责如下:(1)建立健全财务管理制度,组织实施财务管理工作。
(2)编制、审核、汇总财务报表,确保报表真实、准确、完整。
(3)负责全社资金管理,确保资金安全、合规使用。
(4)负责财务预算、决算的编制和执行。
(5)负责成本核算、成本分析和成本控制。
(6)负责税务申报、纳税筹划和税务风险管理。
(7)负责财务档案管理,确保财务档案的完整、安全。
2. 旅行社其他部门和人员应积极配合财务部门的工作,具体职责如下:(1)各部门负责人对本部门财务工作负责,确保财务信息的真实、准确、完整。
(2)各部门应按照财务规定,及时、准确地向财务部门提供财务资料。
(3)各部门应严格执行财务审批制度,确保资金使用合规。
五、财务管理内容1. 资金管理:建立健全资金管理制度,明确资金收支流程,加强资金安全管理。
2. 成本管理:建立健全成本管理制度,加强成本核算、分析和控制,提高成本效益。
3. 财务报告:定期编制财务报表,确保报表真实、准确、完整。
4. 税务管理:严格执行税收法律法规,依法纳税,合理避税。
5. 财务档案管理:建立健全财务档案管理制度,确保财务档案的完整、安全。
六、财务审批制度1. 财务审批权限:根据公司规模、业务特点和风险程度,合理划分财务审批权限。
2. 财务审批流程:财务审批应按照规定的程序进行,确保审批的合规性。
旅行社公司的财务制度第一章总则第一条为规范旅行社公司财务管理,保证财务安全及合规经营,根据相关法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于旅行社公司的财务管理工作。
财务管理人员及全体员工在公司的财务管理工作中均应遵守本规定。
第三条公司财务管理主要目标是保证公司的财务安全、合规经营,保障公司的利益。
第四条公司严格遵守国家相关法律、法规,积极落实各项财务制度,加强内部控制,保证财务信息的真实性和完整性。
第五条公司财务管理实行科学、制度化、规范化,确保公司的财务管理工作有序进行。
第二章财务管理部门第六条公司设立财务管理部门,负责公司的财务工作。
具体职责包括:编制公司财务预算、财务分析、监督公司财务收支情况、制定财务方针政策等。
第七条公司财务管理部门应设有专门的财务主管,负责日常财务管理工作。
第八条公司财务管理部门负责制定公司的财务管理制度,确保财务管理的规范性和规范性。
第九条公司财务管理部门应建立健全的内部控制机制,维护公司的财务安全。
第三章财务报告第十条公司定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十一条公司财务报告应真实、清晰、完整,确保信息准确传达。
第十二条公司财务报告应定期向公司管理层、股东和外部机构报告,及时反映公司的财务状况。
第十三条公司财务报告应严格审核,确保审核的真实性和准确性。
第四章财务预算第十四条公司应定期制定财务预算,包括年度预算、季度预算等。
第十五条公司财务预算应合理、科学,确保公司资金的有效利用。
第十六条公司财务预算应根据公司的实际情况和发展需求,努力做到预算与实际相结合。
第五章财务审计第十七条公司应定期进行内部审计和外部审计,确保经营活动合规。
第十八条公司财务审计应严格按照相关法规和公司规定进行。
第十九条公司应根据审计报告及时整改不足,确保公司的财务安全。
第六章财务风险管理第二十条公司应建立健全的资金风险管理制度,避免财务风险,确保资金安全。
第二十一条公司应加强外汇风险管理,避免汇率风险带来的损失。
旅行社的财务管理旅行社财务管理,就是旅行社管理的重要组成部分,它在旅行社经营过程中,始终处于制约与促进全局发展的重要地位。
旅行社的管理者根据其资金运转的客观规律,通过对资金筹集、资金运用、资产管理与资金分配等管理,实现旅行社利润最大化与所有者权益最大化的目标,使旅行社财务状况处于最优状态,并利用货币形式对旅行社经营活动进行全过程管理。
第一节?? 旅行社的资产管理资产管理就是旅行社财务管理的一项重要内容。
资产就是旅行社所拥有的全部资本的具体化。
旅行社凭借其所拥有的资产经营各种旅游产品, 并获得预期的经济收益。
虽然旅行社的资产构成与饭店、车船公司等其她旅游企业基本相同,主要包括流动资产、固定资产、无形资产与其她资产,但就是各种资产所占的比例却与其她旅游企业相差甚远,具有一定的特殊性。
因此,旅行社的资产管理方式亦有别于其她旅游企业。
目前,我国多数旅行社资产管理的重点就是流动资产管理与固定资产管理。
一、旅行社流动资产的管理流动资产,就是指旅行社可以在一个营业周期(通常为一年)内将其转变成为现金或者耗用的资产。
它就是旅行社业务经营活动不可缺少的重要条件之一同旅游业的其她部门相比,旅行社的流动资产在其总资产中占有较大的比重。
因此,控制流动资产的规模与内部构成比例、加速流动资金的周转便成为旅行社财务管理的重要内容。
旅行社对流动资产的管理主要由:货币资产、生息资产、债权资产与存货资产四部分组成。
(二)货币资产的管理旅行社的货币资产,主要包括现金与银行存款。
它就是旅行社所有资产中最具有流动性的一种资产。
现金经常用于向旅游供应部门与企业采购各种旅游服务、支付旅行社各类劳务费用及其她各种费用,偿还到期的债务等。
银行存款主要用于旅行社的各种经济往来与结算、发放工资与补充旅行社的库存现金等。
现金虽然具有较强的支付能力,但在未使用前不能给旅行社带来任何利润,反而还需要承担一定的筹资成本。
旅行社将现金存入银行所获得的利息也就是微乎其微的。
旅行社财务管理的内容旅行社财务管理是旅行社管理的重要组成部分,主要涉及以下内容:1. 预算编制与控制:旅行社需要制定预算计划,包括收入预算和支出预算。
通过预算编制,旅行社可以合理规划各项经营活动的资源配置,并对预算执行情况进行监控和调整,以确保实现经营目标。
2. 资金管理:包括资金的筹集、使用和调配。
旅行社需要合理安排资金的流入和流出,确保资金的安全和流动性。
同时,还需要进行资金预测和风险管理,以应对可能出现的资金短缺或风险事件。
3. 成本控制:旅行社需要对各项经营成本进行有效控制,包括采购成本、人力成本、营销成本等。
通过合理的成本控制,提高经营效益。
4. 收入管理:涉及旅行社的销售收入和服务收入的管理。
旅行社需要确保收入的准确核算和及时收取,同时加强对客户信用的评估和管理,减少坏账风险。
5. 财务报表分析:旅行社需要编制和分析各类财务报表,如资产负债表、利润表和现金流量表等。
通过财务报表分析,了解旅行社的财务状况、经营成果和现金流量情况,为决策提供依据。
6. 税务管理:包括纳税申报、税款缴纳和税务筹划等。
旅行社需要遵守国家税法规定,按时足额缴纳税款,同时通过合理的税务筹划,降低税负。
7. 内部控制:建立健全的内部控制制度,包括财务审批制度、资产管理制度、风险评估与控制等,确保旅行社的财务活动合法合规。
8. 财务决策支持:根据旅行社的战略目标和市场变化,提供财务决策支持,参与投资决策、项目评估等工作。
综上所述,旅行社财务管理涵盖了预算、资金、成本、收入、报表分析、税务、内部控制和决策支持等方面的内容,通过有效的财务管理,旅行社可以提高经营效益、降低风险,并实现可持续发展。
旅行社的财务管理旅行社财务管理,是旅行社管理的重要组成部分,它在旅行社经营过程中,始终处于制约和促进全局发展的重要地位。
旅行社的管理者根据其资金运转的客观规律,通过对资金筹集、资金运用、资产管理和资金分配等管理,实现旅行社利润最大化和所有者权益最大化的目标,使旅行社财务状况处于最优状态,并利用货币形式对旅行社经营活动进行全过程管理。
第一节?? 旅行社的资产管理资产管理是旅行社财务管理的一项重要内容。
资产是旅行社所拥有的全部资本的具体化。
旅行社凭借其所拥有的资产经营各种旅游产品,并获得预期的经济收益。
虽然旅行社的资产构成与饭店、车船公司等其他旅游企业基本相同,主要包括流动资产、固定资产、无形资产和其他资产,但是各种资产所占的比例却与其他旅游企业相差甚远,具有一定的特殊性。
因此,旅行社的资产管理方式亦有别于其他旅游企业。
目前,我国多数旅行社资产管理的重点是流动资产管理和固定资产管理。
一、旅行社流动资产的管理流动资产,是指旅行社可以在一个营业周期(通常为一年)内将其转变成为现金或者耗用的资产。
它是旅行社业务经营活动不可缺少的重要条件之一同旅游业的其他部门相比,旅行社的流动资产在其总资产中占有较大的比重。
因此,控制流动资产的规模和内部构成比例、加速流动资金的周转便成为旅行社财务管理的重要内容。
旅行社对流动资产的管理主要由:货币资产、生息资产、债权资产和存货资产四部分组成。
(二)货币资产的管理旅行社的货币资产,主要包括现金和银行存款。
它是旅行社所有资产中最具有流动性的一种资产。
现金经常用于向旅游供应部门和企业采购各种旅游服务、支付旅行社各类劳务费用及其他各种费用,偿还到期的债务等。
银行存款主要用于旅行社的各种经济往来与结算、发放工资和补充旅行社的库存现金等。
现金虽然具有较强的支付能力,但在未使用前不能给旅行社带来任何利润,反而还需要承担一定的筹资成本。
旅行社将现金存入银行所获得的利息也是微乎其微的。
所以,在保证旅行社业务经营活动顺利进行的前提下,旅行社必须设法缩短现金在周转过程中占用的时间,减少实际占用的现金总量。