公务员2015年度考核评选优秀人员选票
- 格式:doc
- 大小:59.00 KB
- 文档页数:3
优秀公务员主要事迹李晓岚同志1985年7月参加税务工作,1998年10月入党,在走过的21载风雨税收路中,担任过税务专管员、征收计会科副科长和办税服务科科长,先后六次年度考核中被评定为“优秀公务员”。
能熟练地操作电脑、制作多种涉税文书、填报各类报表、审核纳税人涉税资料,在日常工作上,经常身兼数职。
是大家公认的税收工作“复合型人才”。
2003年初,国税二分局进行机构整合、人员重组,李晓岚同志因自身的良好素质,在分局进行的科长竞选中,选票位居第一,得到分局领导和同志们的一致信任,被任命为办税服务科科长。
新组建的办税服务科,归集了原管理服务科及征收计会科两科的工作内容,业务繁杂,工作量大;科室人员也由分局各职能科室人员组合而成,业务素质不均衡;又适值全市国税系统启用新版“税收征管软件”,规范税收执法,争先进位,工作要求高、压力大。
为配合分局大力抓好各项工作,她深入调查研究,面对新形势,研究新思路,针对新特点,开创新方法,提出建设性的意见,开拓性地开展工作。
本篇文章来自资料管理下载。
同时她还注重加强科室建设,要求全科同志必须“三到”、“三把关”,即要领票随叫随到、要资料立即找到、要数据准时报到;资料把好审核关、会统把好核算关、税政把好政策关。
以高起点、高标准要求全科税干,在全科开展团队互动互助、信息反馈共享的学习方式,使全科每位同志业务技能所长,都能在其他同志身上得到延伸,激发了大家学习、工作热情,使全科同志人人都能做到既懂税收政策、又熟悉办税流程,为服务纳税人打下了坚实的基础。
分局各项工作在市局乃至省局的各项检查考核中名列前茅。
2004年,国税部门加大创新工作力度,外派学习、分局抽调、市局借用、省局后备干部考试等等使得办税服务科人员更迭频繁,李晓岚同志首先组织全科同志统一思想,克服畏难情绪,同时针对日常工作中的重点、难点,及时进行岗位调整,合理调配顶岗人员,特事特办、急事急办、难事巧办,日常抓学习的成效也在此刻得到充分体现,全科工作环环相扣,确保分局业务流程运转有序。
填表说明(行政单位考核优秀人员还需填写公务员奖励审批表):
1、表格一式一份,A4纸正反页打印。
2、“主管领导评语和考核等次建议”:由单位党政正职填写评语和考核等次建议,亲笔签名,并盖单位公章。
3、“机关负责人或考核委员会意见”:空。
由县委考核领导小组填写考核结果并盖章。
4、“本人意见”:由填表本人填写意见,并亲笔签字。
公务员年度考核登记表
(年度)
姓名性别出生年月
政治面貌任现职时间
单位及职务从事或分管工作
个
人
总
结
个人总结
主管领导
评语和考
核等次
签名:年月日建议
机关负责
人或考核
委员会意
签名:年月日见
本人
意见
签名:年月日
未确定等
次或其他
情况说明盖章或签名:年月日备注。
*地方税务局2015年先进单位、先进科室、优秀公务员考核评选工作方案2015年,*地税局各分局、科(室)及全局干部在市局党组的正确领导下,深入贯彻落实全省地税系统新时期治局思想,坚持“巩固、扩展、提高”的工作方针,夯实征管求突破,强化队伍抓落实,经过全局干部的共同努力,各项税收工作扎实推进,在原有的基础上取得了新的成绩。
为了认真总结2015年各项工作,全面、客观、公正、准确地考核评价各分局、科(室)和干部职工的工作情况,现就2015年先进单位、先进科室、优秀公务员考核评选工作制定如下方案。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,按照公开、公正、公平和实事求是、注重实绩的原则,紧密围绕税收中心工作,全面总结各分局、科(室)和干部职工贯彻落实省局和市局各项工作决策和部署情况,以及在积极巩固工作成果,稳健扩展工作领域,注重提高工作质量等项工作中发挥作用的情况。
通过树立典型、评优奖先,进一步调动全体干部职工的工作积极性和创造性,推动我局各项工作不断迈向新的台阶。
二、评选种类及范围(一)评选种类1、先进单位。
2、先进科室。
3、优秀公务员。
(二)评选范围1、先进单位:稽查局、社保局、*分局、涉外分局。
2、先进科室:社保局、办公室、人教科、计财科、法规科、管理科、监察室、信息科、执法督察工作组。
3、优秀公务员范围:全局在职干部。
三、评选比例及名额(一)评选比例1、先进单位:按各分局数量的30%比例推荐。
2、先进科室:按各科(室)数量的30%比例推荐。
3、优秀公务员:按在职干部人数的15%比例推荐。
(二)评选名额1、先进单位:1个。
2、先进科室:3个。
3、优秀公务员:11人。
稽查局评选1人,*分局评选3人,涉外分局评选2人,办税服务厅评选2人。
*综合保税区分局、社保局、办公室、人教科、计财科、法规科、管理科、监察室、信息科、执法督察工作组10个科室中评选3人。
四、考核内容(一)先进单位、先进科室考核内容1、坚持政治理论学习和业务学习制度,团结和谐,具有争先创优意识。
候选人名单
第一组优秀管理者评选选票
候选人名单
第一组优秀管理者评选选票
第一组优秀管理者评选选票第一组优秀管理者评选选票候选人名单候选人名单
第一组优秀管理者评选选票第一组优秀管理者评选选票候选人名单候选人名单
第一组优秀管理者评选选票第一组优秀管理者评选选票候选人名单候选人名单
第二组优秀管理者评选选票
第二组优秀管理者评选选票
候选人名单候选人名单第二组优秀管理者评选选票
第二组优秀管理者评选选票
候选人名单候选人名单第二组优秀管理者评选选票
第二组优秀管理者评选选票
候选人名单候选人名单。
优秀公务员推荐名单范文尊敬的各位领导:咱这有几位公务员同志那可真是相当优秀,必须推荐给您看看。
一、业务小能手——张三同志。
张三在咱这儿就像是一部行走的业务百科全书。
不管是多复杂的文件处理,还是让人头疼的项目审批流程,他都门儿清。
有一次,我们接到一个紧急任务,要在短时间内整理出一份关于城市规划的详细报告。
这任务就像一座大山压下来,可张三呢,眼睛都没眨一下。
他先是迅速地收集了所有相关资料,那速度就跟闪电似的。
然后一头扎进资料堆里,把各种数据、政策法规梳理得井井有条。
在撰写报告的过程中,他的思路清晰得就像刚擦过的镜子,每个部分都写得明明白白,重点突出。
而且他还有个本事,就是能把那些枯燥的专业术语转化成通俗易懂的话,让大家一看就懂。
这份报告提前交上去了,不仅内容详实准确,还得到了上级领导的大力表扬,说这报告就像一把精准的手术刀,把城市规划的问题剖析得透彻极了。
平时啊,张三对待工作就像照顾自己的孩子一样精心。
不管谁在业务上有问题找他,他都特别热心。
有同事开玩笑说,张三的工位就像个业务诊所,每天都有“病人”来问诊,而他就是那个妙手回春的“大夫”。
他总是耐心地解答,一步一步地指导,直到人家完全明白为止。
他这种对工作的热爱和专业精神,就像一把火,把周围的人都带动得积极起来了。
二、群众贴心人——李四同志。
李四那可是咱们这儿出了名的群众之友。
他的口头禅就是:“老百姓的事儿,再小也是大事儿。
”他负责的社区工作那叫一个繁杂琐碎,但是他从来没有抱怨过一句。
社区里有个孤寡老人王大爷,身体不太好,生活上有很多不便。
李四就把王大爷当成自己的亲人一样照顾。
他隔三差五就去王大爷家看看,帮忙买菜、打扫卫生、陪老人聊天解闷儿。
有一次,王大爷生病住院了,李四忙前忙后,跑上跑下,办理住院手续,联系医生护士,就像王大爷的亲儿子一样。
医院的护士还以为他是家属呢,直夸他孝顺。
在李四的带动下,社区里的居民也变得更加团结互助了,大家都以李四为榜样,主动关心身边的人。
窗体顶端
2014年度公务员考核
拟定为优秀等次人员公示
按照XXX组织部、XXX人力资源和社会保障局下发的《关于转发<关于做好2014年度全市公务员(含参照管理人员)考核工作的通知>的通知》规定和要求,根据民主评选及党组(扩大)会议研究决定:XXX、XXX、XXX在2014年度公务员考核拟定为优秀等次,工勤编参照管理人员中XXX、XXX、XXX拟定为优秀等次,现进行公示。
公示时间:XXX年XX月XX日至XX月XX日,对公示对象有异议,请以电话、信函、来访等方式向政工科反映,反映问题要实事求是,电话和信函应告知真实姓名。
政工科电话:XXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 2014年3月25日
窗体底端。