下载文档原格式
1工作分析方法介绍1.1观察法观察法是工作人员在不影响被观察人员正常工作的条件下，通过观察将有关的工作内容、方法、程序、设备、工作环境等信息记录下来,最后将取得的信息归纳整理为适合使用的结果的过程。
采用观察法进行岗位分析时，应力求结构化，根据岗位分析的目的和组织现有的条件，事先确定观察内容、观察时间、观察位置、观察所需的记录单,做到省时高效。
观察法的优点是:取得的信息比较客观和正确。
但它要求观察者有足够的实际操作经验；主要用于标准化的、周期短的以体力活动为主的工作，不适用于工作循环周期长的、以智力活动为主的工作；不能得到有关任职者资格要求的信息.观察法常与访谈法同时使用.1。
2访谈法访谈法是访谈人员就某一岗位与访谈对象，按事先拟定好的访谈提纲进行交流和讨论。
访谈对象包括：该职位的任职者、对工作较为熟悉的直接主管人员、与该职位工作联系比较密切的工作人员、任职者的下属。
为了保证访谈效果,一般要事先设计访谈提纲，事先交给访谈者准备。
访谈法通常用于工作分析人员不能实际参与观察的工作，其优点是既可以得到标准化工作信息,又可以获得非标准化工作的信息;既可以获得体力工作的信息，又可以获得脑力工作的信息；同时可以获取其他方法无法获取的信息，比如工作经验、任职资格等，尤其适合对文字理解有困难的人。
其不足之处是被访谈者对访谈的动机往往持怀疑态度，回答问题是有所保留，信息有可能会被扭曲.因此，访谈法一般不能单独用于信息收集,需要与其他方法结合使用。
1。
3问卷调查法问卷调查是根据工作分析的目的、内容等事先设计一套调查问卷，由被调查者填写，再将问卷加以汇总，从中找出有代表性的回答，形成对工作分析的描述信息。
问卷调查法是工作分析中最常用的一种方法.问卷调查法的关键是问卷设计,主要有开放式和封闭式两种形式。
开放式调查表由被调查人自由回答问卷所提问题；封闭式调查表则是调查人事先设计好答案,由被调查人选择确定。
1。
4设计问卷的要求:1.提问要准确2。
工作汇报ppt模板(精选多篇)第一篇：年终工作总结ppt模板以下haoword小编为您收集整体年终工作总结ppt模板年终工作总结ppt制作技巧1.内容：多使用图形少用术语大标题44点粗体标题一32点粗体标题二28点粗体标题三24点粗体如果有必要请多以图形表达你的思想。
因为图形更容易让人理解，同时也让听众印象深刻。
当然图形也会帮助演讲者更好的进行阐述。
但是同样你必须注意图形上标注字体的大小。
所有人看到图表，第一眼就是找最低的和最高的，然后找跟自己相关的。
把这三个东西标出来，人家会觉得很省事。
别写那么多字，没人看，除非你打算照着念。
要想办法让人知道你的ppt还有多少，或者告诉人家你要说的条理和结构。
这非常重要，对自己好也对观众好。
不要用超过3种的动画效果，包括幻灯片切换。
好的ppt不是靠效果堆砌出来的，朴素一点比花哨的更受欢迎。
多用口语，放在一些类似tips的地方，效果往往加倍。
2.花样：正式场合不使用任何ppt动作非要使用最多不超过三种。
ppt的流程：1、最开始什么都不要想，不要去查资料，也不要接触电脑，而是用笔在纸上写出提纲，当然，能简单的划出逻辑结构图最好了，越细越好。
2、打开ppt，不要用任何模板，将你的提纲按一个标题一页整出来。
(过去我就总是追求完美，首先搞摸板，花掉半个多小时，做的过程中不满意又修改，做完后又修改,甚至最后完全推翻----伤神费力耗时)3、有了整篇结构性的ppt(底版/内容都是空白的,只是每页有一个标题而已)、就可以开始去查资料了、将适合标题表达的内容写出来或从网上拷贝进来、稍微修整一下文字、每页的内容做成带“项目编号”的要点.当然在查阅资料的过程中，可能会发现新的资料，非常有用，却不在你的提纲范围中，则可以进行调整，在合适的位置增加新的页面。
4、看看ppt中的内容哪些是可以做成图的，如其中中带有数字、流程、因果关系、障碍、趋势、时间、并列、顺序等等内容的，全都考虑用图画的方式来表现。
工作分析的发展历程及展望天津外国语大学国际商学院本科生课程论文（设计）题目：工作分析的发展历程及展望姓名：学号：1307414029专业：年级：2班级：任课教师：2015年4月内容摘要工作分析的思想由来已久，最早可以追溯到公元前 5 世纪的古希腊时期。
之后各国的思想家学者都展开了对工作分析的研究，使其随着生产力的发展进一步壮大。
工作分析中存在的明显问题为冗余设计，这就造成了资源的浪费，同时阻碍了公司的发展。
在我国，工作分析在企业中普遍进展不理想，这就需要我们进一步努力，运用新的工作分析方法，为企业发展提速。
关键词：工作分析；企业；冗余设计目录一、引言 (3)二、工作分析的起源及发展历程 (3)三、工作分析的问题及展望 (4)（一）存在的问题和现状 (4)（二）工作分析的新发展 (5)四、总结 (6)工作分析的发展历程及展望▪一、引言工作分析能为企业发展所需人才的招聘、甄选和录用提供依据，为企业员工绩效考评提供了量化的标准和考核依据，是企业薪酬设计与薪酬管理的基础，为组织或团队有效激励员工提供了依据，是实现企业规范化和规范化管理的重要手段，为组织机构设计与定员定编提供依据。
由此可见工作分析对于企业的重要性。
本文要对工作分析的发展历程进行研究，分析其现状及问题，并对未来提出展望。
▪二、工作分析的起源及发展历程关于工作分析的思想由来已久，最早可以追溯到公元前 5 世纪的古希腊时期。
当时著名的思想家苏格拉底（Socrates）开创了关于公平社会特点的学说，在对理想社会的设想中就指出，社会的需求是多种多样的，每个人都只有通过社会分工的办法，从事自己力所能及的工作，才能为社会做出较大的贡献，社会才能取得更大的发展。
18 世纪，法国启蒙思想家狄德罗在编写《百科全书》期间，通过观察了解工作的信息，试着自己进行资料图片方面的机器绘制操作，绘制机器图版和说明书，体现出工作分析思想的早期发展。
19 世纪末至20 世纪初，美国开展了科学管理运动，其中，泰勒的时间动作研究被认为是科学工作分析的起始。
