(完整word版)安全生产目标考核表
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说明:本表一式4份,由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份,用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
说明:本表一式4份,由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份,用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
说明:本表一式份,由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份,用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
说明:本表一式份,由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份,用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
安全生产责任制考核试题部门:岗位:姓名:分数:一、判断题:(每题2分,共40分) 正确在()内打√,错误()内打×。
1. 安全生产责任制是企业的一项基本管理制度。
(√)2. 任何部门都可以负责组织对公司各部门负责人进行安全责任制培训。
(×)3. 安全生产责任制需要每年一次对其进行适宜性的评审工作。
(√)4. 安全生产责任制修订参照相关文件管理规定执行,生产部保留相关材料备查(√)5. 安全生产领导小组全面负责公司安全生产管理工作。
(√)6. 总经理是公司的第一责任人,但对企业的安全生产工作不用负责。
(×)7. 生产部不必参加重大事故的安全技术分析与鉴定。
(×)8. 职能部门负责人对本部门安全生产工作全面负责。
(√)9. 工段长对本工段业务范围内的安全生产工作负责。
(√)10.工段长负责对工段范围内员工进行设备维护、保养、使用等安全知识的培训和考核。
(√)11. 班组长全面负责本班组的安全生产但不负责贯彻执行公司和部门有关安全生产的规定和要求。
(×)12. 班组长负有提高班组安全管理水平,保持生产作业现场整齐、清洁,实现安全文明生产的责任。
(√)13. 维修工岗位要确保设备检修质量,但对因人为而造成的检修质量不负主要责任(×)14. 班组长负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。
(√)15. 岗位工应坚守工作岗位,不得擅离职守。
(√)16. 班中发现问题,岗位工不用向部门领导汇报,此项应由班组长按组织原则向上级汇报。
(×)17. 特种设备作业人员,按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格,取得特种作业证书后方可上岗操作。
(√)18. 电工作业时有权拒绝任何人违章指挥,有权制止任何人违章作业,作业场所不安全,有权撤离工作岗位(√)19.严禁无《特种人员操作证》人员从事特种作业。
(√)20.新进厂员工没有权力拒绝任何(包括违章)作业的指令。
安全生产目标考核表安全生产目标考核表考核周期:每季度单位:xxx公司考核内容及指标:1. 安全生产管理- 安全生产责任制落实情况:责任人、职责、权限是否明确,责任追究是否到位。
- 安全生产制度建设及执行情况:各项安全制度是否完善,是否得到有效执行。
- 安全教育培训情况:员工安全教育培训是否进行,是否满足要求。
- 安全隐患排查治理情况:安全隐患排查步骤是否到位,是否及时整改。
2. 安全设备与设施- 安全设备完好率:各类安全设备出现故障的数量,维修及时率。
- 安全设施合格率:安全出口、防火门、扑火器等设施完好情况。
- 安全设施使用规范情况:员工是否正确使用安全设施。
3. 安全生产事故- 生产事故发生率:生产过程中发生事故的次数及事故程度。
- 事故隐患整改情况:事故隐患上报及时率,整改措施是否有效。
- 应急演练情况:应急演练的次数及公开时间,员工参与度。
4. 安全生产宣传- 安全生产宣传活动开展情况:宣传活动的种类、频率、参与度。
- 安全投诉处理情况:安全投诉的受理与处理流程,满意度。
考核方法:1. 考核材料的收集:由安全负责人及安全管理人员提供相关文件资料、记录册、事故报告等。
2. 现场检查:到各岗位、车间进行实地考察,观察安全设施、工作环境等。
3. 面谈调查:与安全负责人、员工代表进行面谈,了解安全情况、意见和建议。
考核评级:根据考核内容及指标,对每项指标进行评分,满分为100分。
评分标准如下:- 90-100分:优秀- 80-89分:良好- 70-79分:合格- 60-69分:基本合格- 60分以下:不合格考核结果及处理:根据考核评级,对不同级别的单位采取不同的处理措施:- 优秀单位:奖励表彰,激励安全生产工作持续改进。
- 良好单位:肯定成绩,提出改进意见,督促问题整改。
- 合格单位:鼓励单位继续保持和提高安全生产水平。
- 基本合格单位:要求单位加大努力,督促问题整改。
- 不合格单位:责令单位立即整改,限期整改,补救措施。
附件 1河南省建设工程项目安全生产评价表(基础施工阶段)工程名称:安全报监编号:施工单位:填报日期:河南省住房和城乡建设厅监制填表说明1、此表在建设工程基础施工时,由施工单位对施工现场安全生产情况进行自查自评填写后,报项目监理单位审查评定,并将评价情况报当地市或县(市)、区建设行政主管部门或其授权的建设工程安全监督管理机构(部门)审查备案。
2、“安全管理”重点评价安全生产责任制和目标管理、规章制度建立、施工组织设计及安全技术交底等;“文明施工”重点评价现场围墙、大门、生活设施、现场食宿及办公、材料堆放、安全标志、现场防火等。
3、各分项检查评分表均采用 JGJ59-99 标准,并作为附件备查。
检查评分遇有缺项时,汇总表总得分按 JGJ59-99 评分方法进行换算;多人对同一项目检查评分时,应按加权评分方法确定分值。
4、监理单位在做出评价结论时,除评定等级外,还应对本阶段工程项目安全生产状况进行概括性评述,指出主要问题,提出改进意见。
5、如有建筑安全中介服务机构,可在监理单位栏中填写有关内容。
6、此表一式四份,施工单位、项目部、监理单位、建设行政主管部门或其授权的建设工程安全监督机构(部门)各一份。
附件 2河南省建设工程项目安全生产评价表(结构、装饰施工阶段)工程名称:安全报监编号:施工单位:填报日期:河南省住房和城乡建设厅监制填表说明1、此表在建设工程结构、装饰施工时,由施工单位对施工现场安全生产情况进行自查自评填写后,报项目监理单位审查评定,并将评价情况报当地市或县(市)、区建设行政主管部门或其授权的建设工程安全监督管理机构(部门)审查备案。
2、各分项检查评分表均采用 JGJ59-99 标准,并作为附件备查。
检查评分遇有缺项时,汇总表总得分按 JGJ59-99 评分方法进行换算;多人对同一项目检查评分时,应按加权评分方法确定分值。
3、安全管理资料达不到 8 分,安全管理一项不得分。
4、监理单位在做出评价结论时,除评定等级外,还应对本阶段工程项目安全生产状况进行概括性评述,指出主要问题,提出改进意见。
安委会安全生产目标考核表考核时间:年月日序号安全生产目标考核内容考核方式执行考核部门扣分数扣分说明效果评价1 全员重大伤亡事件为0死亡、重伤事故起数每起扣10分安全生产领导小组2 轻伤低于2人轻伤人数每多一个轻伤人员扣1分;一个重伤人员扣2分。
安全生产领导小组3 违章作业、强令冒险作业、违反操作规程造成较大以上事故未零较大事故起数每台扣10分安全生产领导小组4 公司新职工入厂安全教育率100%,考核合格率98%以上;未参加教育培训人数;考核不合格人数未参加教育每人次扣5分;超出98%的考核不合格每人次扣2分安全生产领导小组5 火灾事故为零,重大特大事故为零火灾、重特大事故次数每次扣10分安全生产领导小组6 厂区内所有消防设施完好率达到98%以上消防设施损坏未及时维护个次每个扣2分安全生产领导小组7 职工劳保用品按要求佩戴率100%未按要求佩戴人次每人次扣2分安全生产领导小组8 职业病发生率0职业病人数每人扣10分安全生产领导小组9 承包商培训率100%承包商未培训次数每次扣2分安全生产领导小组10 安全防护设施落实率100%安全防护措施未落实项数每项扣3分安全生产领导小组11 安全会议定期召开,并做好会议记录安全会议未定期召开次数每次扣5分安全生产领导小组12 隐患整改率达到95%以上未整改隐患次数超过95%的每次扣3分安全生产领导小组13 每年员工健康检查率98%以上未参加体检人数超出98%的每人扣2分安全生产领导小组最终得分记录人:总经理审批:注:1 该考核表总分100分计算,考核采用逐项扣分办法,最终得分为100分减去总的扣分数。
2 考核得分60分以下的定为“不合格”;60—69分定为“合格”;70—79分定为“中等”;80—89分定为“良好”;90分以上为“优秀”。
技术部安全生产目标考核表考核时间:年月日编号:序号安全生产目标考核内容考核方式执行考核部门扣分数扣分说明效果评价1 全员重大伤亡事件为0死亡、重伤事故起数每起扣10分安全生产领导小组2 轻伤低于2人轻伤人数每多一个轻伤人员扣1分;一个重伤人员扣2分。
受考核部门:综合部考核时间:
受考核部门:安全部考核时间:
受考核部门:生产技术部考核时间:
受考核部门:财务部考核时间:
受考核部门:机电部考核时间:
受考核部门:采购部考核时间:
受考核部门:销售部考核时间:
受考核部门:保卫科考核时间:
受考核部门:仓库考核时间:
受考核部门:磅房考核时间:
受考核部门:中心化验室考核时间:
受考核部门:机修考核时间:
受考核部门:甲醛车间考核时间:
受考核部门:乌托车间考核时间:
受考核部门:副总经理考核时间:。
安全生产管理目标考核表安全生产管理目标考核表目标一:提高安全意识1. 考核项:工作人员参加安全培训的情况考核标准:所有工作人员必须参加安全培训,并取得合格证书考核结果:合格率达到100%2. 考核项:工作人员对危险源的识别和防范能力考核标准:工作人员能够准确地识别和防范危险源,并采取相应措施考核结果:工作人员对危险源的识别和防范能力达到80%目标二:健全安全制度1. 考核项:制定和完善安全管理制度的情况考核标准:制定和完善了各项安全管理制度,并进行了宣传和培训考核结果:制定和完善的安全管理制度达到90%2. 考核项:安全管理制度的执行情况考核标准:各项安全管理制度得到有效执行,工作人员严格遵守考核结果:安全管理制度的执行率达到95%目标三:加强安全生产监管1. 考核项:建立和完善安全监管机制考核标准:建立了安全监管机制,包括定期检查、随机检查和突发事件应急处理等考核结果:建立和完善了安全监管机制,并且能够有效应对突发事件2. 考核项:安全事故的发生和处理情况考核标准:安全事故得到及时处理,事故处理程序合规,事故频率和严重程度下降考核结果:安全事故频率和严重程度下降20%目标四:提高应急救援能力1. 考核项:建立应急救援机制和队伍考核标准:建立应急救援机制和队伍,明确职责和流程,并进行了培训和演练考核结果:建立了应急救援机制和队伍,并且能够有效应对突发事件2. 考核项:应急演练的质量和效果考核标准:应急演练能够达到预定的效果,并对演练结果进行总结和改进考核结果:应急演练的质量和效果达到80%以上是安全生产管理目标考核表,通过定期对以上目标进行考核和评估,可以及时发现问题,并采取相应措施进行改进,提高安全生产管理水平。
战略小组根据公司风险管理理念、风险特点与评价结果和公司实际情况等充分信息确定风险对策。
对于A级风险且会给公司带来重大经济损失、导致经营危机、集体罢工、停产、关闭、监管部门重大经济处罚、人员死亡、群体受伤、火灾爆炸、公司声誉和名誉受损等严重后果的风险必须选择“规避风险”。
对于AB级风险,公司没有能力解决或没必要解决,且不会给公司带来重大经济损失、导致经营危机、集体罢工、停产、关闭、监管部门重大经济处罚、人员死亡、群体受伤、火灾爆炸、公司声誉和名誉受损等严重后果的风险可采取接受风险。
不属于上述情况的风险,由战略小组结合公司实际选择减少风险或分担风险的对策。
3.应对措施制定可结合公司的实际情况和以往的经验教训以及获得的知识进行制定,并与该风险对产品和服务符合性的潜在影响相适应。
一般可采用制定目标及其管理方案、建立和实施运行控制文件、进行培训和宣贯、投入资源、监督检查、应急预案等措施.。
安全生产管理台账年度企业名称:安全生产管理台账台账种类: 企业基本基本情况、安全组织机构单位名称:台账编号:企业基本情况(年度)表01-2 安全生产组织机构登记表(年)安全生产管理台账台账种类: 安全工作文件、会议单位名称:台账编号:安全生产收文登记(年)安全生产发文登记(年)安全生产工作会议记录(年)安全生产管理台账台账种类: 安全培训教育单位名称:台账编号:企业主要负责人、安全管理人员安全生产管理资料培训取证记录(年)全员安全生产知识教育培训记录(年度)转岗、复工安全教育培训(年度)特种作业人员培训、考核、持证登记表(年度)特种作业工种范围:1、电工;2、锅炉司炉;3、压力容器操作;4、起重机械作业;5、电梯;6、冲压剪切设备作业;7、金属焊接(气割)作业;8、厂内机动车;9、船驾驶;10、建筑登高作业;11、冷冻机械作业;12、气体充装作业;13、其它。
安全生产管理台账台账种类: 特种设备管理单位名称:台账编号:特种设备登记表(年度)企业特种设备运行、维修、保养登记表(年度)安全生产管理台账台账种类: 安全生产检查单位名称:台账编号:安全生产检查记录检查日期:年月日安全生产管理台账台账种类: 事故隐患整改单位名称:台账编号:编号:号编号:号隐患整改通知单存根事故隐患整改通知单事故隐患整改反馈单:现将单位事故隐患整改情况反馈如下:事故隐患登记表(年度)安全生产管理台账台账种类: 危险源(点)监控管理单位名称:台账编号:危险源(点)监控管理表年月日危险源(点)监控管理登记表安全生产管理台账台账种类: 反“三违”活动单位名称:台账编号:反“三违”活动记录表注:1、三违类别和检查方法属于哪种就在其上打 ;2、三违经过及危害分析,是指三违现象可能造成的经济损失或社会影响;3、行政处分包括罚款、警告、记过、除名等。
安全生产管理台账台账种类: 生产安全事故管理单位名称:台账编号:生产安全事故上报表生产安全事故分析会议记录生产安全事故统计表事故管理登记表安全生产管理台账台账种类: 安全生产奖惩单位名称:台账编号:安全生产奖励记录安全生产处罚记录安全生产管理台账台账种类: 劳保用品管理单位名称:台账编号:劳动防护用品采购记录。