8S推行手册培训教材141113.ppt
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推行手册培训教材
8S8S推行手册培训教材
•整编部门：质控部
•整编日期：2014年11月13日
•整编者：苏树养
8S的方针
全员参与
自主管理
不断进取
8S的目标
创造一个有规律的工厂
创造一个整洁舒适的工厂创造一个目视管理的工厂
何谓8S
1S：整理（Seiri）
2S：整顿（Seiton）
3S：清扫（Seiso）
4S：清洁（Setketsu）（日Seiketsu）
5S：素养（Shtsuke）（日Shitsuke）
6S：安全（Safety）
7S：节约（Save）
8S：学习（Study）
注：因其古罗马发音均以“S”开头，简称为8S。
广东华恒盛重包装集团有限公司
简例
没有实施8S的工厂，到处可看到和感受到工作场所的混乱和脏污。
例如：地板粘着垃圾、油渍或纸屑等，不常清扫，日久就形成污黑的一层，易产生病菌，影响员工的身体健康。
成品、半成品、材料乱放，造成了使用空间变窄.第一寻找困难和浪费时间；第二容易误用、误送；第三易伤及他人身体；第四增加盘点的困难，成本核算失准等不良现象发生。
再如，工作用设备量具不常保养维护，时间一长容易产生不良事故。
要提高品质，提高工作效率，减少不良率的发生，降低生产成本，想有一个明亮干净舒适的工作环境，实施8S最为合适。
8S的定义和目的
1S：整理
定义：区分要用和不要用的，不用的清除掉。
目的：把“空间”腾出来合理使用。
2S：整顿
定义：要用的东西依规定位、定量摆放整齐，明确标识。
目的：不用浪费时间找东西。
8S的定义和目的
3S：清扫
定义：清除工作场所的脏污，防止污染的发生。
目的：清除脏污，保持工作场所干净、明亮。
4S：清洁
定义：将上面3个S实施的做法制度化，规范化，并维持成果。
目的：通过制度化来维持成果,显现异常之所在。
8S的定义和目的
5S：素养
定义：人人讲礼貌、积极工作、依规章行事，从心态上养成好习惯。
目的：养成对工作讲究认真的习惯。
6S：安全
定义：管理上制定正确作业流程及点检要求，标贴适当的安全指示功能；对不合安全规定的因
素及时举报消除；加强作业人员安全意识教育。
目的：预知危险，防患末然。
8S的定义和目的
7S：节约
定义：合理使用人力和资源、提高生产效率、控制不良率发生、合理利用物料、执行1S和2S。
目的：养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识和培训教育。
8S：学习
定义：深入从实践和书本或同事及上级主管中学习各项专业技术知识和长处，从而达到完善自我。
目的：提升自己综合素质,使企业得到持续改善。
8S推行手册培训结束祝大家工作愉快顺利!。
