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恒大冰泉营销策划方案模板一、背景恒大冰泉是一家知名的矿泉水品牌，拥有源自珠穆朗玛峰的纯净水源。
虽然恒大冰泉在市场上享有一定的知名度，但面临着竞争激烈的矿泉水市场，需要制定一份精确有效的营销策划方案来提升品牌影响力和市场份额。
二、目标1. 提升品牌知名度：通过全面的媒体传播和广告宣传，让更多的消费者了解和认可恒大冰泉品牌。
2. 提高销售额：通过优惠促销、品牌活动和合作推广等手段，提高销售额和市场份额。
3. 增加品牌忠诚度：通过与消费者的互动和品牌活动，建立良好的品牌形象和信任度，提高消费者对恒大冰泉的忠诚度。
三、目标市场1. 目标消费者：家庭消费者、年轻白领和运动爱好者。
2. 地理范围：主要覆盖一线和二线城市。
四、营销策略1. 品牌推广(1) 媒体传播：通过电视、电台、报刊和网络等媒体渠道，打造品牌形象，并高频次地发布品牌广告。
(2) 大型活动：定期举办大型活动，如恒大冰泉音乐节、恒大冰泉运动节，吸引目标消费者参与，提升品牌知名度。
(3) 品牌代言人：邀请知名明星或体育健将成为恒大冰泉的品牌代言人，借助其影响力和粉丝基础提升品牌知名度。
2. 产品创新(1) 产品品质：持续保持水质的纯净和健康，确保产品的高品质。
(2) 产品包装：设计独特、时尚的产品包装，提高产品吸引力和用户体验。
3. 渠道合作(1) 线上渠道：与电商平台合作，推出恒大冰泉专属渠道，提供线上购买和配送服务，吸引年轻消费者和线上购物爱好者。
(2) 线下渠道：加大与超市、便利店等线下零售商合作力度，提高产品的市场覆盖率。
4. 社交媒体推广(1) 微博和微信：建立恒大冰泉的官方微博和微信账号，定期发布品牌资讯、促销活动和与消费者互动，提高品牌曝光度和用户粘性。
(2) 线上活动：通过社交媒体平台举办线上互动活动，如抽奖、话题讨论等，吸引用户参与和传播，提升品牌知名度。
五、营销活动1. 全国巡回促销活动：在一线和二线城市举办全国巡回促销活动，通过派发优惠券、试喝和互动游戏等形式，吸引消费者参与和购买。
恒大营销方案1. 引言恒大是中国知名的房地产开发商，拥有众多的住宅和商业项目。
为了更好地推广和营销恒大的房地产项目，公司制定了全新的营销方案。
本文将详细介绍恒大营销方案的目标、策略和实施计划。
2. 目标恒大营销方案的目标是提高品牌知名度、增加销售额以及提高客户满意度。
具体来说，方案的目标包括：•将产品推广到更广泛的目标受众中，扩大市场份额；•增加销售额，提高公司的盈利能力；•提高客户满意度，促使客户成为恒大的忠实用户。
3. 策略为了实现上述目标，恒大营销方案将采取以下策略：3.1 多渠道宣传恒大将通过多种渠道广泛宣传其产品，包括但不限于以下方式：•电视广告：制作具有吸引力的电视广告，将其投放在知名的电视媒体上；•网络推广：加大在各大社交媒体平台的推广力度，提高品牌知名度和曝光度；•印刷品和宣传册：制作精美的印刷品和宣传册，用于展示恒大项目的特点和优势；•举办活动：组织各种活动，如开盘仪式、项目推介会等，吸引潜在客户。
3.2 网上销售和预约系统恒大将建立一个方便快捷的网上销售和预约系统，为客户提供在线购买和预约的便利。
客户可以通过恒大官方网站或手机应用程序浏览房地产项目信息，并进行购买和预约操作。
3.3 增加客户福利和优惠为了提高客户满意度和吸引更多的客户，恒大将提供一系列客户福利和优惠措施，包括：•优惠活动：定期推出促销活动，如降价、赠品等，吸引客户购买；•定期回馈：定期向客户提供购买房地产项目的优惠券或抵用券，鼓励客户再次购买；•客户关怀：建立客户关怀团队，与客户保持联系并提供相关帮助和服务。
4. 实施计划为了有效地实施上述营销策略，恒大将按照以下计划进行操作：4.1 制定详细的营销计划恒大将制定详细的营销计划，明确每个营销策略的执行时间、负责人和预期效果。
并将该计划与相关部门和团队共享，确保协同配合。
4.2 广告投放根据营销计划，恒大将选择合适的时间和媒体，投放电视广告和网络广告，以提高品牌知名度和曝光度。
如何搞好恒大营销策略恒大地产是中国房地产行业的领军企业之一，想要搞好恒大的营销策略，需要注重以下几个方面。
首先，恒大地产应该进行市场调研和定位。
了解市场的需求和潜在客户的特点，找准目标市场，明确自己的竞争优势。
只有深入了解市场，才能更好地制定恰当的营销策略。
其次，恒大地产应该注重品牌建设。
通过打造独特的品牌形象和优质的产品质量，提高消费者对恒大品牌的认知度和信任度。
这可以通过大力推广恒大的产品特点、与消费者建立良好的互动和沟通等方式来实现。
第三，恒大地产需要重视线上和线下渠道的整合。
线上渠道可以通过官方网站、社交媒体等平台进行广告宣传、产品介绍和销售；线下渠道可以通过建立销售团队、开设展示中心等方式来提升销售能力。
两者的结合可以使恒大地产的营销策略更全面、更有针对性。
第四，恒大地产可以考虑利用跨界合作来拓展市场。
与其他行业领域进行合作，例如与知名设计师、艺术家等进行合作，从而吸引更多的目标消费者关注并购买恒大地产产品。
这样的合作可以为恒大地产带来新的市场机会和增加品牌的影响力。
第五，恒大地产应该重视用户体验和售后服务。
提供完善的售前、售中和售后服务，让消费者感受到恒大地产的用心和贴心。
消费者对产品的满意度和口碑传播对于恒大地产的发展至关重要。
最后，恒大地产还可以积极利用大数据和人工智能技术进行营销策略的优化和精准定位。
通过对消费者行为和偏好的分析，恒大地产可以更好地了解目标客户，并为其提供个性化的产品和服务。
综上所述，搞好恒大地产的营销策略需要综合考虑市场调研、品牌建设、渠道整合、跨界合作、用户体验和售后服务等多个方面。
只有不断创新和改进，才能使恒大地产在激烈的市场竞争中脱颖而出。
恒大创新营销策划方案一、背景分析恒大集团作为中国领先的综合性企业集团，一直以来以房地产业务为核心，稳步发展，获得了良好的市场口碑和品牌知名度。
然而，随着中国房地产市场逐渐饱和和竞争加剧，恒大集团面临着持续的市场挑战。
为了进一步巩固市场地位和提升品牌竞争力，恒大集团需要进行创新的营销策划，以更好地满足消费需求和提高销售业绩。
二、目标客户群体分析1.消费者分析恒大集团的目标客户群体主要包括中产阶级及以上收入群体，他们有一定的经济实力和购房需求，更加注重房产品质、社区环境以及配套设施。
同时，他们对品牌信誉和产品质量也有较高的要求，愿意购买具有信赖度和保值空间的房地产产品。
2.合作伙伴分析恒大集团的合作伙伴主要包括金融机构、建筑设计机构、装修公司以及其他相关服务提供商。
合作伙伴的选择需要与恒大集团的品牌定位和市场策略相匹配，以提供高品质的产品和服务。
三、创新营销策略1.差异化定位恒大集团在市场上建立差异化的品牌形象，以突出产品和服务的特点和优势。
通过市场调研分析，确定目标客户群体的需求和偏好，针对性地开发产品，在产品设计、外观、功能等方面进行差异化创新，满足不同客户的需求。
2.数字化营销借助互联网和数字化技术，恒大集团可以开展更加精准和高效的营销活动。
首先，在线建立品牌形象和专业网站，提供全面的产品信息和服务，增加客户的互动和参与。
其次，推动社交媒体的整合营销，通过微博、微信、抖音等平台传播品牌信息，吸引更多潜在客户关注和参与。
最后，利用大数据分析客户的购买行为和偏好，定制个性化的推荐和营销策略，提高销售转化率。
3.品牌联合营销与知名品牌进行战略合作，进行品牌联合营销，可以实现品牌形象的互相借力和资源共享。
恒大集团可以选择与高端建材、家居用品、家电等行业的知名品牌合作，通过品牌联合推广和促销活动，提高消费者对产品的信任度和购买欲望。
4.体验式营销恒大集团可以定期举办产品体验会或者购房嘉年华等活动，为消费者提供全方位的产品体验和服务体验。
恒大营销策划方案范文一、目标市场分析恒大地产是中国著名的房地产开发和管理公司，致力于高品质住宅和商业地产的开发和销售。
根据公司揽外评估，我们希望着眼于以下目标市场：1. 一二线城市：由于一二线城市的发展水平高，人口基数大，购房需求旺盛，我们将进一步巩固在这些城市的市场地位。
2. 中小城市：随着中小城市经济发展和人口流动的增加，这些城市的房地产市场潜力不容忽视，我们将寻求拓展在中小城市的市场份额。
3. 海外市场：中国房地产市场的国际化发展趋势明显，恒大地产也积极参与其中，我们将加强在海外市场的品牌宣传与产品推广。
二、市场调研在制定营销策划方案之前，我们需要进行一系列市场调研工作，深入了解目标市场的需求和竞争状况，以此为根据制定有针对性的策略和推广方案。
三、产品策略1. 开发多元化产品线：根据不同市场需求，我们将开发多元化的产品线，包括高端住宅、公寓、商业地产等，以满足不同消费者的需求。
2. 提高产品品质：恒大地产一直以来以高品质住宅著称，我们将继续提高产品品质，确保符合消费者的期望。
3. 引入创新设计：恒大将引入创新设计理念，注重产品的功能性和舒适性，以提升产品的竞争力。
四、定价策略1. 低价战略：对于中小城市的目标市场，我们将采取低价战略，以吸引消费者，提高市场占有率。
2. 中高价策略：对于一二线城市的目标市场，我们将采取中高价策略，以突出产品的高品质和品牌价值，获取更高的利润回报。
五、促销策略1. 广告宣传：通过各种媒体渠道，包括电视、户外广告、网络等进行品牌宣传，提升品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如购房优惠、大礼包赠送等，以吸引消费者，并增加销售量。
3. 社交媒体：积极利用社交媒体平台，如微博、微信等，与潜在客户进行互动，提高品牌粘性和口碑效应。
4. 合作营销：与其他相关行业的企业进行合作，共同开展营销活动，达到资源共享和互利共赢的效果。
六、渠道策略1. 代理渠道：设立代理商，扩大销售网络，提高销售覆盖范围。
恒大物业营销策划方案第一章：项目背景分析1.1 项目背景恒大物业作为中国领先的物业管理服务提供商，拥有多家物业服务公司，遍布全国各大城市。
恒大物业致力于为客户提供全方位、高品质的物业管理服务，以及物业顾问、安防、保洁、绿化等综合服务。
1.2 项目目标本次营销策划方案的目标是进一步提升恒大物业在全国市场的知名度和影响力，增加市场份额，实现销售业绩的快速增长。
具体目标如下：- 在全国范围内扩大恒大物业的品牌影响力，提升品牌美誉度；- 提高恒大物业的市场占有率，增加销售额；- 吸引更多高端客户，提升客户满意度；- 加强物业服务团队的培训和质量管理，提高服务质量。
第二章：市场分析2.1 客户群体分析根据恒大物业的定位和服务范围，主要客户群体包括以下几类：- 开发商及物业公司：提供物业管理、综合服务等；- 小区业主：提供小区管理、维修等服务；- 商业地产业主和承租商：提供商业物业管理、租户服务等；- 高端住宅业主：提供高端住宅项目物业管理、保洁等服务。
2.2 市场竞争分析目前中国物业服务市场竞争激烈，与恒大物业直接竞争的公司有万科物业、保利物业、碧桂园物业等。
这些公司在物业管理、维修、保洁等方面都有一定的竞争力，具有一定的客户基础和品牌影响力。
2.3 市场机会分析虽然市场竞争激烈，但中国物业服务市场规模庞大，增速较快，给恒大物业提供了良好的发展机会。
随着城市化进程的不断推进，物业管理行业也将迎来新的发展机遇。
此外，消费者对物业管理服务需求的不断增长，也为恒大物业提供了更多的机会。
第三章：目标市场定位3.1 品牌定位恒大物业将定位为高端物业管理服务提供商，专注于为高端住宅和商业地产提供一流的物业管理和综合服务。
通过提供高品质的服务，树立恒大物业的行业领先地位。
3.2 目标市场选择基于恒大物业的品牌定位和服务特点，目标市场选择如下：- 高端住宅项目：选取一些城市的高端住宅项目作为目标市场，例如一线城市的豪宅项目；- 商业地产项目：选取一些商业地产项目作为目标市场，例如高档写字楼和购物中心。
恒大卖房活动方案策划一、活动背景分析恒大地产作为中国房地产行业的领军企业，凭借其卓越的品质和口碑，在市场上享有较高的认知度和美誉度。
然而，随着房地产市场竞争的加剧，恒大需要不断创新营销策略，提升销售业绩。
当前，房地产市场竞争激烈，购房者有着更多的选择，传统的房地产销售模式已经无法满足消费者需求。
因此，恒大需要通过举办卖房活动来吸引潜在客户，提高销售转化率和业绩。
二、活动目标1.提高销售转化率：通过活动吸引更多潜在客户，促使他们成为实际购房者，进而提高销售转化率。
2.增加销售业绩：通过活动的策划和执行，达到增加销售额的目标，提高公司业绩。
3.增强品牌影响力：通过活动的传播和宣传，加强恒大品牌在目标消费者中的影响力，提升品牌认知度和美誉度。
三、活动策略1.定位：针对中高端购房需求的客户进行定位，推出具有高品质的房产项目，满足消费者对于品质的追求。
2.创新营销手段：利用互联网、社交媒体等新媒体渠道，通过线上线下相结合的方式，达到更广泛的传播效果和触达目标客户。
3.深入了解客户需求：通过市场调研和数据分析，了解目标客户的需求和购房习惯，针对性地开展活动策划。
四、活动内容和推广方案1.命名和主题（1）命名：首届“恒大幸福之家”卖房活动（2）主题：打造幸福之家，让您的生活更美好2.活动区域选择根据市场需求和数据分析，选择活动区域，如大城市的发展新区或二三线城市的核心地段。
3.活动时间活动时间要根据市场需求和季节特点进行选择，如春节前后、国庆节等较为繁忙的购房季节。
4.活动内容（1）推出特惠房源：针对活动期间，推出一定数量的特惠房源，价格优惠并且具备更多的购房优惠政策，例如首付款折扣、赠送装修、赠送家居家电等。
（2）购房积分活动：活动期间，购房者可通过购房获得积分，积分可用于抵扣部分购房款项或兑换指定礼品。
（3）砍价大放送活动：活动期间，购房者可参与砍价活动，通过参与砍价获得购房价格的优惠。
（4）分期付款优惠：活动期间，提供分期付款优惠政策，降低购房者的购房压力。
恒大房产营销策划方案第一节：背景分析恒大房产是中国领先的房地产开发商之一，拥有多个高端住宅楼盘和商业项目。
然而，在当前竞争激烈的房地产市场中，需要采取有效的营销策略来提高品牌知名度和销售业绩。
本文将提出一系列营销策划方案，以促进恒大房产的市场竞争力和盈利能力。
第二节：目标市场分析2.1 目标市场细分恒大房产的目标市场主要包括高收入家庭和投资者。
高收入家庭重视品质和舒适度，通常选择豪华住宅项目；而投资者关注投资回报率，他们倾向于购买高增值潜力的房产。
2.2 市场需求和趋势当前市场需求呈现以下趋势：1）对高品质住宅的需求增加；2）对生态环境和社区设施的关注度提高；3）投资者对资本保值增值的要求提升。
第三节：品牌定位和价值主张3.1 品牌定位恒大房产将定位为豪华房地产品牌，致力于打造高品质的住宅和商业项目。
恒大房产以其卓越的设计、建筑质量和细节处理而闻名，以满足高端消费者的品质需求。
3.2 价值主张恒大房产的主要价值主张包括卓越的品质、创新的设计、完善的社区设施、绿色环保和可持续发展。
第四节：竞争分析和差异化优势4.1 竞争对手分析恒大房产的主要竞争对手包括万科、保利、碧桂园等知名房地产开发商。
这些竞争对手在品牌知名度、产品质量和市场份额方面都有一定的优势。
4.2 差异化优势恒大房产具有以下差异化优势：1）多年来积累了良好的品牌声誉和客户口碑；2）拥有专业的研发团队和建筑师，能够提供创新的设计和高质量的建筑；3）建立了完善的社区服务体系，为业主提供全面的生活服务；4）关注生态环境保护，打造绿色低碳的生活环境；5）注重社会责任，积极参与公益活动。
第五节：营销策略与推广渠道5.1 市场推广策略恒大房产将采取以下市场推广策略来提高品牌知名度和吸引目标客户：5.1.1 建立强大的品牌形象通过精心的品牌设计和整合营销传播，使恒大房产成为高端房地产领域的知名品牌。
5.1.2 举办线下活动组织以品质、设计和艺术为主题的展览和活动，吸引目标客户参与，提升品牌美誉度。
恒大逆市营销策划方案分析一、引言恒大集团是中国房地产开发企业之一，在中国房地产行业占有重要地位。
然而，随着中国房地产市场出现调控政策和市场需求下滑，许多房地产企业面临困境。
恒大在这一形势下，以逆市营销的方式，成功地实施了一系列策划方案，取得了积极的效果。
本文将围绕恒大逆市营销策划方案进行分析，主要包括市场背景、策略选择、市场定位、产品创新、营销工具以及结果评估等方面的内容。
二、市场背景中国房地产市场是一个动荡且充满竞争的市场，受到政府政策、市场需求以及经济环境等因素的影响。
近年来，随着中国房地产市场调控政策的不断加码，房地产市场逐渐降温，市场需求下滑，许多房地产企业面临销售疲软和盈利困境。
恒大集团作为中国房地产业的代表企业，也受到了市场的影响。
在这一形势下，恒大选择了逆市营销的方式，通过制定一系列策划方案，在市场中取得了积极的效果。
三、策略选择面对市场的变化，恒大选择了逆市营销的策略。
逆市营销是指企业在市场低迷时，采取积极的市场活动，逆势而动，以此来获得竞争优势。
逆市营销的策略选择对于恒大来说，具有一定的风险，但也带来了较大的机会。
恒大积极利用市场的不确定性，获取了更多的市场份额，并在竞争对手疲软的情况下，掌握了市场主导权。
四、市场定位在逆市营销的策略下，恒大需要重新定位自己在市场中的位置。
在市场竞争激烈的情况下，恒大以自身的实力和品牌口碑为基础，进一步巩固了自身的市场地位。
在市场定位上，恒大始终坚持高端定位，注重产品品质和服务，努力提升品牌形象和品牌价值。
五、产品创新恒大在逆市营销中还重点注重产品创新。
在消费端需求下滑的情况下，恒大积极研发新型产品，满足市场需求。
恒大推出了一系列创新产品，包括高端豪宅、智能住宅、新能源住宅等，满足了不同消费者的需求。
通过产品创新，恒大不仅提升了市场竞争力，也为企业带来了更多的销售机会。
六、营销工具恒大在逆市营销中采用了多种营销工具，提升了市场影响力和销售业绩。
恒大营销方案恒大集团作为中国领先的房地产企业之一，以其卓越的营销策略和市场表现享有盛誉。
在激烈的竞争环境中，恒大借助创新的营销方案实现了持续增长，并成功打造了品牌的价值和认可度。
本文将探讨恒大的营销方案并分析其成功的原因。
一、品牌定位恒大集团的品牌定位十分明确，始终坚持“质量第一、顾客至上”的原则。
恒大始终致力于为顾客提供高品质的产品和卓越的服务，通过不断创新和升级来满足市场需求。
恒大的定位不仅体现在产品质量上，更体现在品牌形象的宣传和传播中。
恒大通过大规模的广告宣传、品牌推广活动和公益事业来提升品牌的影响力和认可度。
二、市场调研与产品创新恒大在制定营销方案之前充分了解市场需求和竞争环境。
恒大通过市场调研和分析，把握住市场的动态变化和消费者的需求变化。
恒大通过不断创新和改进产品来满足顾客的需求，提供更符合市场需求的产品。
恒大的产品创新不仅体现在产品质量和功能上，还体现在产品设计和服务理念上。
恒大始终保持与时俱进的创新意识，并根据市场需求及时进行调整和优化。
三、满足消费者需求恒大非常重视消费者需求的满足。
通过建立完善的客户关系管理系统，恒大能更好地了解消费者的需求和意见。
恒大以客户为中心，提供个性化的产品和服务，不断改进和完善产品，以满足消费者的需求。
此外，恒大还注重与消费者的沟通和交流，及时处理消费者的投诉和意见，并为消费者提供快速、高效和满意的解决方案。
四、多渠道推广和宣传恒大采用多种渠道进行推广和宣传，以提升品牌知名度和影响力。
恒大通过电视、广播、报纸、杂志等传统媒体进行广告宣传。
同时，恒大还加大了数字化媒体的推广力度，通过互联网、微博、微信等社交媒体平台进行品牌推广。
此外，恒大还通过赞助体育赛事、文化活动和公益事业等方式进行品牌宣传，塑造品牌形象和价值观。
五、营销团队建设恒大注重营销团队的建设，培养和吸引具有专业知识和丰富经验的人才。
恒大的营销团队拥有非常高的执行力和创新力，能够灵活应对市场的变化和竞争的挑战。
恒大营销策划100个要点一、各地营销中心架构及岗位分工说明1、在各地成立分公司时，需成立营销中心并配备专职人员负责前期工作。
营销中心总经理、策划总监、各策划负责人、媒介专员、按揭专员、统计专员、办证专员在分公司成立之日后陆续配备，各地分公司需保证各岗位在项目开盘销售前两个月到岗完毕。
2、营销中心的人员架构及岗位分工，参见下表：（备注：以上各岗位人数分公司可以根据实际项目的数量、规模进行适当调整。
）营销中心总经理：主持营销中心的工作，全面负责品牌建设及推广、营销策划、销售内勤等管理工作。
策划总监：协助营销中心总经理主持营销中心工作，具体负责营销策划和品牌策划工作。
策划负责人：负责该项目的营销策划和销售现场的协调、管理工作（包括前期市场定位、广告推广、销售策略、开盘、营销策划过程中与代理公司、广告公司的协调等）。
媒介专员：负责该地区各类媒体的投放以及媒体关系的维护。
按揭专员：负责各按揭银行的按揭下款、客户供楼情况等跟踪、协调公积金中心发放贷款等工作；统计专员：负责楼盘的销售统计、报表工作，包括销售日报表、销售台帐、催款、销售提成、销售动态表等各类与销售有关统计、催收款、交楼的通知事宜等工作。
签约专员：负责已售楼盘《商品房买卖合同》的签署、整理、审核、管理；负责合同送房管部门的办理鉴证工作。
办证专员：负责所有楼盘《房地产权证》的办理、发放、房屋面积差的补（退）款等工作。
第二篇：营销策划管理二、销售代理公司、全案广告公司的选择3、项目开工后，最迟不超过项目开盘前5个月，由集团为各分公司项目统筹安排销售代理公司。
4、各地营销中心会同销售代理公司按照公司有关规定选定全案广告公司。
全案广告公司的选择标准为：参与项目提案或进行深入洽谈的候选广告公司，在上一年度必须是在房地产专业广告领域的全国十强，并且是广告行业协会认定的4A公司，或当地房地产服务排名前5位具有房地产全案服务经验的广告公司。
该广告公司在近3年内，曾经服务过的地产项目至少在15个以上，规模在20万平米以上的中大型项目至少5个以上。
该广告公司在近3年内，曾经服务过当地大型房地产开发企业的项目，或全国知名房地产企业的项目。
该广告公司曾经获得全国或者当地广告行业协会、或房地产业协会、或其他机构（如媒体）评比的广告作品或综合服务奖项，且排名在前十位。
如荣获类似《***报》*届“**杯”平面广告双年奖金奖\十佳广告代理公司\中国房地产优秀广告公司排行榜十佳等殊荣。
若当地没有符合上述相关条件的候选广告公司的，可就近选择周边更大城市的广告公司或全国房地产广告十强在当地的分公司。
三、销售中心、样板房、销售开放园区的建设方案5、项目开工后，最迟不超过项目开盘前5个月，各分公司营销中心会同销售代理公司与设计院、招标中心、工程部（总工室）共同研究销售中心、样板房、销售开放园区的建设方案。
经由各分公司总经理签字确认后上报集团营销品牌中心审批。
6、销售中心、样板房、销售开放园区的选择及建设方案具体要求原则如下：选择销售开放区力求在开盘时能最好的展示项目的景观、园林等优势，其中销售开放区的设置需综合考虑到工程后期施工与进度、园林景观、配套等因素。
销售开放区与施工区域设置要完全分开，不能相互交叉和重叠。
选择销售中心应在使用面积较大的业主会所或酒店。
选定之后需根据不同功能进行区域划分，包括：前台、模型摆放区域、洽谈区、展示区、VIP室、会议室、办公室、法律文件公示区等。
销售中心在开放时，周围的园林景观必须施工完毕。
选择样板房的位置选定需满足下列条件：朝向、景观良好，围蔽方便，靠近销售中心，在户型中具有代表性。
样板房安排需相对集中。
高层样板房开放时尽量保证电梯开放。
样板房、入户大堂、楼梯通道等按照交楼标准进行装修。
四、制定开盘工作计划7、当营销中心与销售代理公司、全案广告公司组成开盘营销队伍时，须对开盘前的工作进行详细的部署和倒排，编写开盘工作计划表。
8、开盘工作计划表应在销售团队组建后一周内制定，经分公司总经理批准后，报集团营销品牌中心备案，其具体包括以下部分：样板房、销售中心、开放区园林景观等工程配套的竣工开放时间；开盘策划方案、媒体投放计划、销售策略、公关活动等方案制订、审核、进入实施阶段的时间安排；各类推广所需3D广告片、影视宣传片的脚本拟定、拍摄制作、审核的时间安排；开盘广告和VI系统的设计、审核的时间安排；各类销售资料的设计、审核、制作的时间安排；销售团队组建、培训、上岗的时间安排；销售现场包装布置和模型的设计、审核、制作的时间安排（其中，模型的制作工艺、尺寸、比例、数量需报集团审批）；开盘活动方案的拟订、审批及实施时间安排。
五、3D片的制作9、开盘前4个月，各分公司营销中心必须以招标的形式选择全国知名、实力雄厚，拥有多次为大型开发商或者大型项目3D制作经验的数码制作公司。
10、3D片制作方案应该包括如下内容：公司资质、创意脚本（画面、分镜头、解说词、字幕等）、工作计划、服务小组名单、费用标准及付款方式。
以上方案需报集团营销品牌中心审核后方可执行。
11、3D片的制作应充分表现项目的市场定位、区域价值、各大卖点。
画面结构完整、连贯、精美，中间如需穿插的实景素材，需与广告片的风格相协调，片长以5-8分钟为宜。
12、各分公司必须将3D广告样片报集团营销品牌中心审核后方可投入使用，3D 广告应该在项目进入媒体投放时制作完毕。
六、影视片的拍摄制作13、开盘至少3个月前，各分公司根据项目及当地媒体投放特点，确有必要制作专项影视片的，在上报集团审批后，当地营销中心必须以招标的形式选择全国知名、实力雄厚，拥有多次为大型开发商或者大型项目拍摄宣传片影视公司。
14、影视片制作方案应该包括如下内容：公司资质、创意脚本（画面、分镜头、解说词、字幕等）、工作计划、服务小组名单、费用标准及付款方式。
以上方案需报集团营销品牌中心审核后执行。
15、各分公司营销中心必须将合作单位的资质、公司情况、合作的基本约定条款、影视公司提供的脚本报集团营销品牌中心审核后执行。
16、各分公司必须将影视样片报集团营销品牌中心审核后方可进行投放。
影视片应该在项目进入媒体投放时制作完毕。
七、模型的制作17、项目开放（或开盘）前3个月，各分公司营销中心必须会同当地采购中心以招标的形式选择实力雄厚，拥有丰富的模型制作经验的制作公司。
模型的制作类型包括：区域模型、小区总规模型、会所剖面模型、主力户型模型等。
18、各分公司营销中心必须将模型的制作工艺、尺寸、比例、报价及模型制作策划方案等报集团营销品牌中心审核后制作。
19、模型制作的基本要求：表现项目优势，风险提示，如实反映项目的各项公建配套。
20、各分公司营销中心在模型制作过程中需跟进制作进度，并在模型制作后期会同设计、开发、园林等部门进行审核验收，经各方会签后方可安装使用。
模型应该在项目开放前一周制作完毕，项目开放时投入使用。
八、开盘营销策划方案21、项目开盘前2个月，营销中心必须会同代理公司、广告公司将《开盘营销策划方案》上报集团领导通过，明确楼盘市场宣传定位和相关工作要求。
22、《开盘营销策划方案》必须以PPT的形式上报集团。
具体的格式及思路参见附件《武汉恒大华府营销策划方案》。
九、产品新闻发布会23、各分公司第一个项目首次开盘原则上需召开产品新闻发布会（以后陆续推出的项目是否召开新闻发布会由各公司根据当地市场情况而决定）。
通过新闻发布会向各类媒体推介与全面展示恒大品牌及项目优势，从而达到提升恒大品牌及项目知名度、美誉度的作用，进一步加强与各类媒体良好的合作关系。
24、新闻发布会之前应在当地选择几家活动策划公司，分别提交专项策划执行方案，通过评审择优选择一家公司负责执行。
25、产品新闻发布会原则上需于项目报纸广告刊出的第一天在所在区域具有代表性的高档豪华场所举行。
具体要求为：会议内容为恒大地产集团品牌展示、项目产品推介、项目与战略合作者入驻签约仪式（项目战略合作者如：戴德梁行、一兆韦德、花园酒店、学校等）。
参加人员为当地公司中层干部、签约单位代表、项目所在区域各类媒体记者、相关政府官员、销售代理公司代表、广告代理公司代表等。
在会议组织形式上需在现场播放恒大地产集团品牌宣传片、项目3D宣传片、相关战略合作单位签约仪式、各分公司代表发言、销售代理公司代表发言、签约各单位代表发言、现场展板展示、向嘉宾赠送礼品（印有项目logo的礼品）等。
十、项目开盘活动的规定26、项目开盘活动在各分公司各项目首次开盘当天于项目现场举行。
27、开盘活动之前应在当地或周边其它中心城市选择几家大型活动策划公司，分别提交专项策划执行方案，通过评审择优选择一家公司负责执行。
28、开盘活动方案应包括如下内容：开盘活动主题、活动流程、舞台布置、活动区域分布、保安措施、活动组织架构、费用标准及付款方式等。
29、各分公司第一个项目首次开盘，建议邀请有一定知名度的明星作为嘉宾出席开盘活动。
30、开盘活动应包括嘉宾亮相仪式、剪彩与启动仪式、公司领导及嘉宾代表发言、其它文艺表演活动等。
31、开盘当天，需邀请项目所在区域各类媒体记者、相关政府官员、相关合作单位代表、公众参与开盘活动。
32、开盘活动之前，应向政府相关部门进行申报，并应尽量取得政府在交通管制、现场保卫等方面的支持和配合。
33、开盘活动中，应尽量协调好场外活动与现场销售、样板房活动等环节的关系，以实现人气和销售的双赢。
34、各分公司第二个项目或一个项目第二期以上开盘，根据实际销售情况及项目的影响力，制定符合常规的开盘活动。
十一、报广投放策略管理规定35、各分公司第一个项目首次开盘需进行密集的报广投放。
原则上选择两家左右主流媒体以头版包版等特殊规格于项目开盘前两周投放三至四次（首次媒体亮相当天、开盘前一天及中间周三至周五中某天）。
其它时段及次要媒体按整版形式投放。
十二、电视媒体投放策略管理规定36、各分公司第一个项目首次开盘，应在当地和周边相关目标市场地区的各大电视媒体上采用密集型的投放策略。
37、电视媒体投放周期原则上为项目开盘前约半个月至开盘，选择时段为18:00-23:00，播放广告片长度为30秒或60秒（以60秒为首选）。
十三、短信投放策略管理规定38、各分公司项目开盘及日常销售中需有针对性的进行短信投放。
投放周期与时间一般安排在项目开盘前约10天至开盘期间以及日常销售期的周五至周日、节假日等。
39、短信内容原则上为70字以内。
投放范围一般为：特定的区域性手机用户；具有购买能力的潜在手机客户；其它目标手机客户。
40、在各短信投放日，各营销中心应组织相关人员对短信投放进行现场监控，以确保投放质量。
十四、其他非主流媒体投放管理规定41、各分公司项目开盘及日常销售期间可以在网络、电台、杂志、户外广告牌等媒介上有针对性选择投放。
