详细剖析日本咨询业六大类别及热门公司

世界著名咨询公司业务细分及各自领域
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世界著名咨询公司业务分类
不同的咨询公司对业务功能的定义不尽相同，最常见的包括战略咨询（Strategy）, 运营管理 (Operating, or Operations), 信息技术 (Information Technology， IT），电子商务（E—Business) 和人力资源 (Human Resources, HR) 等五种。

值得注意的是:这五类只是咨询业务的一级分类，其中每一类还可以进一步细分，如“信息技术”可以分成“系统集成”、“网络构建”、“信息收集与处理”等。

详细剖析日本咨询业六大类别及热门公司日本管理咨询公司按照大类划分，有以下几种，接下来介绍下公司类型特点及主要公司，供大家参考：Strategy consulting firm战略咨询主要公司-Dream Incubator-Corporate Directions-P&E Directions-IGPI首先是传统的战略咨询公司。

这类公司的创始人基本都出自MBB（麦肯锡、波士顿和贝恩），其管理咨询的方法论是最接近欧美的。

除了IGPI 外，都是boutique firm（精品外资咨询公司，即公司规模较小但又有一技之长）。

DI和CDI相对资历比较老，每年招收的应届生数量，一个手就能数过来。

target school（招聘目标院校）基本就是东京大学和京都大学为主，tier1的其他学校都很少。

*关于在日就职的大学偏差值组别，tier1-5排名见文末注释笔者没见过、也没听说过任何一个中国人在其中工作，毕竟要和全日本最优秀的大学中最优秀的学生竞争。

即使你和他水平差不多，但人家日语是母语，有天然优势。

P&E成立年数不长，每年招的人也少得可怜。

笔者有认识进入过面试环节的中国人，但实际入职的并没有。

target school为tier1。

IGPI相对规模稍微大点，日文名是“经营共创基盘”。

虽然创始人出自波士顿咨询，但IGPI主营业务是帮助中小企业进行企业再生，特点是对客户企业实施资本注入，通过持股来捆绑为利益共同体，谋求长期合作。

招聘方面，每年都有1个或2个外国人入职，target school为tier1和tier2。

Operations consulting firm综合类咨询主要公司-YBC-Bay Current-Layers综合类的咨询公司，以提供一站式的咨询服务为特点。

这些咨询公司有的是日本本土起家，如YBC；有的是外资咨询跳出来的人创办，如后两家。

总的来说，业务上对标的是四大咨询。

YBC前身是山田会计事务所，而后发展成包含审计、税务、咨询等为一体的专业服务集团，可以说和四大的发展路数如出一辙。

一、实习背景随着全球经济的不断发展，我国企业对国际市场的需求日益增长，为了更好地适应国际竞争，提高企业的竞争力，越来越多的企业开始寻求专业的咨询服务。

日本作为我国的重要贸易伙伴，其咨询行业在国内外都享有很高的声誉。

为了深入了解日本咨询行业的发展现状，提升自身的专业素养，我于今年暑假期间在日本某知名咨询公司进行了为期一个月的实习。

二、实习目的1. 了解日本咨询行业的发展现状及特点，为我国咨询行业的发展提供借鉴；2. 学习日本咨询公司的管理理念、工作流程和业务模式，提升自身的专业能力；3. 增强跨文化交流能力，为今后在国际舞台上发挥积极作用奠定基础。

三、实习内容1. 公司概况日本某知名咨询公司成立于上世纪80年代，总部位于东京，业务范围涵盖战略规划、市场调研、企业并购、人力资源管理等多个领域。

公司拥有丰富的行业经验和专业的团队，为众多企业提供优质的服务。

2. 实习岗位在实习期间，我担任咨询助理的职位，主要工作内容包括：（1）协助项目组进行市场调研，收集相关数据和信息；（2）参与项目讨论，提出自己的见解和建议；（3）撰写项目报告，总结项目成果；（4）与客户进行沟通，了解客户需求，确保项目顺利进行。

3. 实习过程（1）市场调研在实习期间，我参与了多个项目的市场调研工作。

通过查阅资料、实地考察、访谈等方式，收集了大量的数据和信息。

在调研过程中，我学会了如何运用专业工具和方法进行分析，提高了自己的数据收集和分析能力。

（2）项目讨论在项目讨论环节，我积极参与，与团队成员共同探讨项目方案。

通过与其他同事的交流，我了解到了不同的观点和思维方式，拓宽了自己的视野。

（3）项目报告撰写在撰写项目报告的过程中，我学会了如何运用专业的写作技巧，将项目成果清晰、准确地呈现出来。

同时，我也学会了如何根据客户需求调整报告内容，提高报告的实用性。

（4）与客户沟通在与客户的沟通中，我学会了如何运用跨文化交流技巧，准确地传达信息，了解客户需求。

全球著名的咨询公司大全主要以会计师事务所为主的国际著名的四大会计公司：安达信、普华永道、毕马威、德勤、安永。

管理信息化咨询领域国际上最著名的咨询公司是安盛（Andersen Consulting）以及其他国际五大会计公司中的管理咨询部。

目前国内从事管理信息化咨询业务的咨询公司还不多，其中最具影响力的咨询公司就是“汉普”在全国主要城市设立的咨询公司。

专门从事战略咨询服务的公司较少，大多数咨询公司通常是将业务领域扩展到管理咨询层次上。

国际上最著名的战略咨询公司要数“麦肯锡”，在该领域内的著名咨询公司还有“波士顿”、“罗兰·贝格”等。

下面对一些代表性的公司分别介绍;波士顿咨询公司BostonConsultingGroup公司规模：雇员3720人，Boston咨询公司紧随McKinsey 在该行业中排名第二。

公司业务： BCG的主要业务面向高科技，合作发展类公司及媒体，尽管BCG向不同行业的客户提供服务，但在全世界的业务主要集中于电子商务，能源，通讯，汽车，制药及零售业。

咨询人员在工作六年后要选择专业。

公司特色：它拥有数项高级管理咨询的革新和理论，例如以时间为基础的竞争。

解体，以及能力所驱的竞争策略，解释了公司收益性及市场份额之间关系的著名的波士顿矩阵，time-based competition，destruction and capacity-driven competing strategy。

员工待遇： BCG的薪资很有竞争力。

除了基本薪金外，还有奖金，数额超过基本薪金的20%，两年以后会更高，BCG薪金制度的优点，同时也是缺点在于，它建立在个人业绩的基础上，所以薪金高低完全取决于个人。

员工们一致认为BCG是理想的工作场所。

BCG公司内的生活质量在商业界有口皆碑。

例如BCG内的着装制度为正式化的商业着装。

但星期五随意，大部分北美的办公室着装都较随意。

公司还准备2000年在每个办公室推行着装随意制度。

咨询行业分析分析报告文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-咨询行业行业分析一、咨询行业介绍咨询（consultation）意思是通过某些人头脑中所储备的知识经验和通过对各种信息资料的综合加工而进行的综合性研究开发。

咨询产生智力劳动的综合效益，起着为决策者充当顾问、参谋和外脑的作用。

咨询一词拉丁语为consultatio，意为商讨、协商。

在中国古代“咨”和“询”原是两个词，咨是商量，询是询问，后来逐渐形成一个复合词，具有询问、谋划、商量、磋商等意思。

作为一项具有参谋、服务性的社会活动，在军事、政治、经济领域中发展起来，已成为社会、经济、政治活动中辅助决策的重要手段，并逐渐形成一门应用性软科学咨询（consultation）是通过专业人士所储备的知识经验和通过对各种信息资料的综合加工而进行的综合性研究开发。

咨询产生智力劳动的综合效益，起着为决策者充当顾问、参谋和外脑的作用。

1.1分类传统分类传统的企业咨询划分为两个类别：第一类是企业管理咨询，如，智风管理咨询(上海)有限公司，第二类是人力资源咨询。

纵向分类咨询产业在纵向可以划分为三个层次，即信息咨询业、管理咨询业和战略咨询业。

横向分类一、战略咨询战略是企业的根本。

在今天的商业社会中，企业为了适应外部环境的变化，必须及时准确的掌握市场动态，迅速采取与之相适应的有效措施。

企业做出这种选择就是战略决策。

现代企业管理的重心已转向经营，经营的重心转向为战略决策。

西方企业家称当今时代为"战略制胜"的时代。

因此，企业战略咨询在现代管理咨询中具有头等重要的地位。

企业战略所需要回答的问题往往是包括：我们将如何进行市场竞争保持优势我们将如何找出新的利润增长点我们将如何不断地为客户增加价值战略咨询是一项政策性很强的服务活动。

而且，它是预测企业环境的未来变化，指明企业经营活动的方向。

因此，战略的咨询项目是探索性的，提出的方案是有风险的。

国外咨询业发展概况一、咨询业发展基础市场经济的发展必然带动咨询业的发展。

美国咨询业就是伴随着市场经济发展起来的，特别是产业分工后，专业性要求愈来愈强，社会结构日益复杂，为咨询业的发展提供了客观条件和市场需求；另一方面从咨询业的行业起点来看，由于一些大工程项目的实施，培养了一批有丰富实践经验的专家，这些专家成为最早的咨询业从业人员。

应当说美国现代咨询业是从工程咨询起步的，而且是从工程项目投标可行性论证分析开始的。

目前美国咨询业已经相当发达，咨询领域除工程咨询外，还包括决策咨询、技术咨询、管理咨询、专业咨询（会计、法律、税务、医药等）等领域，咨询服务几乎涉及社会生活的各个方面，而且市场运作规范、专业化程度高、收费合理，已形成相对稳定的咨询行业与服务体系。

美国企业界近些年处在产业调整过程中，这种调整的一个重要特点是许多公司实行改组机构，缩小规模、裁减员工。

这次调整带来的一种新现象是“咨询热”不断升温：许多公司纷纷加强咨询机构或增聘顾问；为公司充当顾问的专业咨询人员和咨询行业的企业备受青睐；美国工商管理硕士和企业管理专家纷纷涌进咨询业；许多咨询业公司同客户订的合同越来越多，年收益连续上升。

德国是市场经济体系较为完善和发达的国家。

在这样的环境下，德国的咨询业获得了快于经济增长的高速发展。

主要原因是源于市场经济发展的客观要求。

一是，在市场经济发达的德国，企业决策完全是自主进行的。

面对越来越激烈的市场竞争和越来越复杂多变的环境条件，无论是在经济景气还是不景气时，企业都需要咨询支持。

二是，原东西德统一以及俄罗斯和东欧国家的经济转型大大增加了咨询市场的需求。

德国统一后，大批原东德企业进行了私有化，不仅许多原来实力雄厚的咨询公司积极参与，而且几年间又涌现出一大批新的咨询公司，参与原东德企业的改造咨询。

近年来，不少德国咨询企业都把东欧市场作为重要目标进行开发。

日本的咨询业起步较晚，但却能迅速崛起，得益于信息技术的突飞猛进，信息咨询和信息技术咨询市场的高速成长。

部分国际著名工程咨询商：1美国福陆（FLUOR）公司简介2英国艾铭（AMEC PLC）集团公司3加拿大SNC-兰万灵(SNC-LAVALIN)集团公司4荷兰辉固国际集团(FUGRO N.V.)5美国柏诚（Parsons Brinckerhoff）集团公司6英国奥雅纳（ARUP）工程顾问公司7芬兰贝利（P?yry）国际工程设计和咨询集团公司8挪威克瓦纳集团公司（Kvaerner）9日本日挥株式会社（JGC CORP）10法国德西尼布（Technip）集团11美国ABB鲁玛斯（ABB Lummus Global）集团12美国柏克德（BECHTEL）工程公司13美国美华集团（MWH Global, Inc.）14英国莫特? 麦克唐纳（Mott Macdonald）公司15英国科进（WSP）集团16美国凯洛格?布朗?路特（KBR）集团17美国绍尔（The Shaw Group）集团18加拿大斯坦泰克（Stantec Inc）公司19英国阿特金斯（WS ATKINS）集团20加拿大赫氏（HATCH）公司1美国福陆（FLUOR）公司简介根据2005年美国《工程新闻纪录》（ENR）的统计排名，美国福陆公司（Fluor）以其在2004年17.94亿美元的国际收益名列《ENR》海外工程咨询设计商榜首，而其国内外工程咨询设计总收益则达到22.596亿美元, 在ENR工程咨询设计商中名列第二位。

在近年来ENR杂志工程咨询设计商的评选中，福陆公司始终居于全球“150个顶级设计公司”及“400个顶级承包商”中的前三名之列。

同时, 福陆公司的安全记录使它成为世界上最安全的承包商之一。

美国福陆公司始创于1912年, 是世界最大的主要从事咨询、工程、建筑等其他多种服务的公有公司之一。

今天的福陆公司管理着五个超大型企业:即福陆丹尼尔公司（Fluor Daniel）、福陆全球服务公司(Fluor Global Services)、A. T.梅西煤业有限公司（Massey Coal Limited Company）、福陆国际工程承包公司、福陆信号服务公司（Fluor Signature Services）。

请分析欧美及日本咨询产业的特点，并指出它对中国咨询产业的发展产生的借鉴作用。

答：（1）美国咨询业特点：咨询领域日益多样化；咨询师的要求高，资格认证严格；咨询公司成为高智力产品。

（2）欧洲咨询业特点：咨询公司规模巨大；行业规范化程度高；人才竞争激烈。

（3）日本咨询业特点：公共咨询成为主体；政府扶持力度大；组织依赖程度高，独立性差。

（4）对中国咨询业的借鉴：政府、咨询公司和社会各方共同努力；提高咨询人员的业务能力，严格咨询者的资格认证；加强咨询业的行业规范。

最全咨询行业资料整理最全咨询行业介绍整理——你是否有强大的学习能力呢？你是否有强大的逻辑与无限耐心呢？你是否想要接触到各个行业最顶尖的优秀人才呢？欢迎来到咨询公司！什么是咨询公司?咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售〝聪慧〞的公司，又称〝顾问公司〞。

这类公司属于商业性公司，接收托付者的意向和要求，运用专门的知识和体会，用脑力劳动提供具体服务。

咨询公司是关心企业和企业家，通过解决治理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。

它是由具有丰富经营治理知识和体会的专家组成，深入到企业现场，与企业治理人员紧密配合，运用各种科学方法，找出经营治理上存在的要紧问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的缘故，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实进展的一种改善企业经营治理的服务公司。

咨询公司的任务有什么?其任务要紧有：一是关心企业发觉生产经营治理上的要紧问题，找出缘故，制定切实可行的改善方案；二是指导改善方案的实施；三是传授经营治理的理论与科学方法，培训企业各级治理干部，从全然上提高企业的素养。

世界闻名咨询公司〔vault 2020年排名〕1 Bain & Company Boston, MA2 The Boston Consulting Group, Inc. Boston, MA3 McKinsey & Company New York, NY4 Analysis Group, Inc. Boston, MA5 The Cambridge Group Chicago, IL6 Deloitte Consulting LLP New York, NY7 Oliver Wyman New York, NY8 A.T. Kearney Chicago, IL9 Triage Consulting Group San Francisco, CA10 Censeo Consulting Group Washington, DC11 West Monroe Partners Chicago, IL12 Cornerstone Research San Francisco, CA13 PricewaterhouseCoopers LLP (Consulting Practice) New York, NY14 Alvarez & Marsal New York, NY15 Trinity Partners, LLC Waltham, MA16 Booz & Company New York, NY17 Milliman, Inc Seattle, WA18 Strategic Decisions Group Palo Alto, CA19 PRTM Waltham, MA20 Gallup Consulting Washington, DC21 PwC's Diamond Advisory Services Chicago, IL22 Health Advances, LLC Weston, MA23 Strategos Chicago, IL24 The Brattle Group Cambridge, MA25 Monitor Group Cambridge, MA一些咨询公司的比较：〔1〕麦肯锡麦肯锡是全球最有实力的咨询公司之一。