豫西大峡谷养生产品开发方案
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豫西养生馆导游词【欢迎词】各位朋友大家(上午、中午、下午)好!欢迎光临豫西养生馆!我姓x,大家叫我小x就可以啦。
今天非常高兴能与各位朋友一同参观豫西养生馆,在参观过程中您有什么问题尽管提出,我会尽最大努力为您做好解释,让您玩的开心,游的快乐!【介绍豫西养生馆概况】首先,我把豫西养生馆给大家做一个简要的介绍。
豫西养生馆是将三门峡特色民居“天井窑院”改建而成。
天井窑院俗称地坑院,早在四千多年以前就已经存在,现在河南三门峡、甘肃庆阳及陕西的部分地区还有分布。
天井窑院一般为独门独院,也有二进院,三进院。
进入村内,只闻人言笑语,鸡鸣狗叫,却不见村舍房屋,“进村不见人,见树不见村”就是它的真实写照。
有人称它是“地下的北京四合院”。
窑洞建筑具有坚固耐用、节省资金、冬暖夏凉、挡风隔音、防震抗震的特点。
冬季窑内温度在摄氏10°C以上,夏天保持在摄氏20°C 左右,中午晚上休息还要盖上被子,人们称它是“天然空调,恒温住宅”,里面有小标间,感兴趣的朋友可以小住几晚啊!麻雀虽小,但五脏俱全,豫西养生馆面积不大,但内容还是很丰富的!从内容或功能上,它大体分为四个部分:一个是外墙展示;二是过道展示;三是健康咨询室;四是养生展厅。
好了,百闻不如一见,请大家随我来,去体验这个小馆的神奇吧!【外壁讲解】大家请看,我右手边位臵就是外墙展示部分。
第一个壁框题写的是豫西养生馆简介,其余的壁框题写的是古今人们对养生的理解和体会,可见,养生自古就有,是古今中外人们从未停止的追求,也积累了很多养生方面的知识,正如王国维所说“起居之不时,饮食之无节,侈于嗜欲,而吝于运动,此数者,致病之大源也。
”王老先生说明了一个简单的养生道理,生活没有节奏,吃饭没有控制,运动过少是会生病的。
下面请大家自己去研读剩余壁框隐含的养生哲学吧!【养生知识长廊讲解】好了,请大家随我来,这个过道就是养生知识长廊。
左侧是向大家介绍生活中经常遇到的不健康食品、不佳生活环境,还有它们的危害,右侧介绍豫西大峡谷养生资源环境,一边是污染、喧嚣,一边是人间净土,所以远离都市污染、喧嚣,外出旅游养生还是很有必要的。
“福星”水市场营销策划书一、市场调查中国饮料市场群雄并起,硝烟滚滚,激烈的市场竞争给消费者带来了更大的选择空间,国内饮料市场的品类繁多,出现了碳酸饮料、茶饮料、甁装水、果汁饮料四大饮料品种称霸。
随着社会的发展,瓶装水的需求越来越大。
随着人们生活水平的提高,对瓶装水品质要求也要提升,不单要求能解渴就好,而是伴随着一种文化,即能解渴又富有健康、时尚。
“福星”水属于瓶装水的一种新产品、新品牌,产品所诉求的重点为富含微量元素和超微量元素的健康矿物质水。
根据市场调查,现在市场上诉求点是健康的瓶装水,有农夫山泉、康师傅和娃哈哈、”福星”水在创牌阶段最强劲的对手品牌品牌为农夫山泉、康师傅和娃哈哈。
人们每天都要丢失大量水份,每天都需要补充大量水份,并要求即能解渴又伴随健康。
因此健康瓶装水有大量市场需求,福星公司由此特推出”福星”水,以此满足市场要求,趁机占据有利市场,扩大市场占有率。
根据市场调研资料显示,在100位成年人的受访者中,25岁及以下的受访者比例最高,为39.3%;26-35岁的受访者占21.7%;36-45岁的受访者占17.1%;46-55岁及55岁以上的比例分别为16.5%和5.4%。
由此可见,我们所面对的消费群体主要是以青少年人群为主,这样我们就对消费群体有个明确的定位!二、市场分析1、据调查,在100位成年消费者选购饮料时依据的因素:口味好(35%),有名的牌子(23%),价格适中(16%),购买方便(9%),只是由于习惯(9%),广告影响(8%)。
所以,”福星”水在营销推广主要针对产品的口味、价格下功夫通过广告宣传,改变或影响消费者的购买方式和购买习惯。
2、据调查,”福星”水主要消费群体为青少年、大中学生和中青年,中青年为主要消费群体,大中学生、青少年为第二消费群体。
3、中青年、青少年和大中学生主要是在大卖场、超市、连销超市、连销便利店、百货商场、冰点等地购买饮料。
三、产品分析1、”福星”水是清华大学的一位医药研究博士,在河南豫西大峡谷发现一种特殊矿石,内蕴许多对人体有益的矿物质,并把这些对人体有益的矿物质精心提炼到当地特有的山泉水中,经过5年不懈努力终于研制成功,经检测”福星”水中富含人体必需的40余种微量元素和超微量元素,可调理人体生理机能,补充能量,排除体内毒素,增强综合素质,提高免疫力,激活生命活力。
摘要:在对三门峡旅游资源现状分析基础上,对三门峡旅游资源的开发中存在的问题进行分析,由此提出了三门峡市旅游资源开发利用的对策。
关键词:三门峡市旅游资源开发三门峡是华夏文化最重要的发祥地和发展地之一,也是中华民族的重要发祥地之一,位于河南省西部,东达洛阳,西接陕西,南连伏牛山与南阳接壤,北隔黄河与山西相望。
三门峡市有国家级重点文物保护单位6处、省级25处,馆(库)藏文物7万余件,仰韶村文化遗址、庙底沟遗址、虢国上阳城与虢国墓地三大发掘入选中国20世纪100项考古大发现。
有国家4A级风景区4处,3A级风景区12处。
1三门峡旅游资源的现状三门峡的历史文化旅游资源数量较多,且有的具有很高的历史价值和文物价值,经统计国家级的有15处之多,甚至有的是全国之最,乃至世界闻名。
本文根据资源属性分类,采用我国国家质量监督检疫总局2003年发布的标准,对三门峡典型的历史文化旅游资源进行了总结分类,具体情况见表1。
2三门峡市旅游开发中存在的问题2.1旅游形象提炼不到位旅游形象既要能够充分体现一地的旅游资源和产品特色,反映出当地的旅游文化精髓,又要寓意贴切,精炼简明,具有较强的震撼力和感染力。
三门峡职业技术学院袁维春教授曾做过游客对三门峡旅游的感知形象调查,提出将三门峡旅游形象确定为:“探访仰韶文化,领略虢国风貌”[1]。
近年来,在旅游形象宣传方面,三门峡先后提出了一些宣传口号,例如“黄河明珠”、“天鹅之城”、“文化山水城市”等,但这均不能准确的体现出三门峡市的旅游形象特色。
而三门峡目前的旅游形象提炼不到位,未能充分反映出三门峡的旅游特色,结果导致其在旅游市场中的美誉度和认知度不高。
2.2旅游产业链条短目前,三门峡市的旅游业从整体来看还是处于观光阶段,旅游产业链条比较简单并且短小,部分产业要素尤其是购物要素发展存在明显不足,如特色餐饮和特色购物不景气,旅游产业整体效益不高。
旅游产业主要依赖门票收入的“门票经济”现象依然严重,这样导致旅游产业对该区域经济发展的带动力十分有限。
太行山大峡谷的营销策划方案一、背景分析太行山大峡谷是中国北方最壮观、最具特色的峡谷之一,位于河南省洛阳市,总长30公里,海拔900米至2100米,地势崎岖险峻。
拥有丰富的自然景观和人文资源,是中国的国家级自然保护区之一,也是国家5A级旅游景区。
然而,由于地理位置偏远、推广力度不足以及对外宣传不到位等原因,太行山大峡谷的知名度和吸引力相对较低,游客数量有限,发展潜力尚未完全释放。
因此,为了促进太行山大峡谷的旅游发展,需要制定一套有效的营销策划方案。
二、目标客户群体1.自然探险者:热爱户外活动,喜欢挑战自己的体能极限,对大自然的奇观充满好奇。
2.摄影爱好者:喜欢捕捉自然景观中的美丽瞬间,通过摄影展示自己的才华和创意。
3.历史文化爱好者:对中国古代文化和历史有浓厚的兴趣,喜欢探索太行山大峡谷的悠久历史。
4.亲子旅游族:注重家庭休闲时光,希望孩子能够在自然环境中学习、成长。
5.休闲度假者:追求舒适、放松的度假方式,希望远离城市喧嚣,享受大自然的宁静。
三、市场分析1.竞争对手分析(1)国内竞争对手:桂林漓江、张家界大峡谷等自然景区,它们以其独特的地理环境和景观吸引着大量游客。
(2)国际竞争对手:美国大峡谷、澳大利亚的暴走峡谷等国际知名景区,其规模、景观和服务设施均具有世界级水平。
2.目标市场分析(1)自然探险者:这部分人群通常是年轻人,善于运动,愿意接受挑战,追求刺激与冒险。
(2)摄影爱好者:年龄跨度较大,主要追求的是美丽的景色、独特的构图和创意的表现形式。
(3)历史文化爱好者:对中国古代文化和历史有一定的了解和兴趣,年龄跨度较大,具有较高的文化素养。
(4)亲子旅游族:通常是有孩子的家庭,注重亲子关系和家庭教育,希望孩子在旅行中获得乐趣并学到知识。
(5)休闲度假者:主要是成年人,追求放松和舒适的度假环境,适合一家人或情侣一起度过休闲时光。
四、营销策略1.品牌定位太行山大峡谷定位为中国北方具有独特地理环境和文化资源的旅游目的地,追求自然、探险、刺激、历史和文化。
某大峡谷景区开发项目可行性研究报告目录一、前言 (2)1.1 研究背景与意义 (2)1.2 研究目的与范围 (3)1.3 研究方法与数据来源 (4)二、大峡谷景区概况 (5)2.1 地理位置与交通状况 (6)2.2 自然地理特征 (7)2.3 人文历史背景 (8)2.4 旅游资源评价 (9)三、景区开发现状与潜力分析 (11)3.1 既有旅游产品与服务 (12)3.2 市场需求与游客偏好 (13)3.3 开发潜力评估 (15)3.4 合作机会与招商策略 (16)四、项目开发条件评价 (17)4.1 投资环境分析 (18)4.2 建设条件评估 (20)4.3 运营能力预测 (21)4.4 风险评估与管理建议 (22)五、项目实施计划与投资估算 (24)5.1 项目阶段划分与实施步骤 (24)5.2 资金需求与筹措方案 (26)5.3 投资估算与资金使用计划 (28)5.4 敏感性分析 (29)六、项目效益评价 (30)6.1 经济效益评估 (31)6.2 社会效益评估 (32)6.3 生态效益评估 (34)6.4 综合效益评价及结论 (36)七、结论与建议 (37)7.1 研究结论总结 (38)7.2 项目推进策略建议 (39)7.3 需要支持事项说明 (40)一、前言随着我国经济的持续快速发展和人民生活水平的不断提高,旅游业已成为国民经济的重要支柱产业之一。
大峡谷景区作为独特的自然景观资源,具有极高的观赏价值和旅游潜力。
为了充分挖掘和利用这一资源优势,推动当地旅游业的繁荣发展,本报告旨在对某大峡谷景区开发项目进行可行性研究分析。
通过对大峡谷景区开发项目的可行性研究分析,有望为当地政府和企业提供有价值的参考信息,促进大峡谷景区的合理开发和可持续发展,带动地区经济的繁荣发展。
1.1 研究背景与意义随着我国旅游业的蓬勃发展,越来越多的人开始关注自然景观和人文景观。
大峡谷景区作为一种独特的旅游资源,吸引了大量游客前来观光、探险和度假。
2011年豫西大峡谷养生系列产品开发方案一、资源概括根据前期的调查了解,豫西大峡谷资源还是非常丰富的,详见下表:豫西大峡谷养生资源二、开发思路(一)总体思路利用卢氏“国家生态保护县”、“河南省无公害食用菌生产基地”的牌子和当地五谷杂粮、野山菌、土特产等养生资源,围绕“豫西本草养生精品”的主题,开发以四季养生菜为招牌,以杂粮、山珍、养生酒茶、土特产等养生系列产品销售为主要经济增长点的养生产品体系。
通过筛选有价值的销售渠道,分步骤、有计划的进行市场渗透,通过五年左右时间把“豫西本草”养生系列产品品牌形象深入到豫、晋、陕及周边省份,最终顺利实现景区产业转型。
(二)主题定位“豫西本草养生精品”(三)开发目标1、品牌目标通过五年时间的努力,打造“豫西本草养生精品”品牌形象,使其在河南、山西、陕西三个市场拥有较高知名度,并逐步向中、远城市辐射。
2、经济目标利用1个月时间试销产品,年终总结成果。
在产品成长期销售量每年按10%的平均速度稳步增长,2011---2013年的销售收入分别达到460000万元、506000万元、556600万元(详见最末投资效益分析);市场成熟后,取前三年的销售额的平均数作为年度销售目标。
(四)分阶段实施计划1、第一阶段(2011年)---景区项目完成、产品试销期⏹第一年建设豫西养生超市,货品逐步上架;⏹景区放假前针对游客、冬季针对郑州分销商试销产品;⏹做游客调查,了解市场需求状况,调整产品组合、包装及价格;⏹初步树立“豫西本草养生精品”品牌形象。
2、第二阶段(2012---2013年):产品完善、市场开拓期⏹总结2011年养生系列产品销售情况,找出问题,完善产品;⏹景区产品销售顺畅,产品销量比第一年增加10%左右;⏹根据景区内部及外围产品销售情况,调整销售渠道,郑州市场基本打开;⏹“豫西本草养生精品”品牌形象得到游客及郑州市场认同。
3、第三阶段(2014---2015年):养生品牌形成、口碑形成期⏹针对市场需求,从价格、包装、产品组合等方面进一步完善产品;⏹产品销量继续按10%的速度稳步上升;4、利益拉动:注重分销商的利益,靠高利益回报争取更多分销商的支持。
豫西大峡谷漂流旅游SWOT分析及其对策探讨
苏小燕
【期刊名称】《洛阳理工学院学报(社会科学版)》
【年(卷),期】2009(024)002
【摘要】生态旅游已成为国内外旅游业中的一种时尚旅游.漂流旅游由于其自身的特殊性,已逐渐成为生态旅游者最富旅游体验的项目之一.豫西大峡谷自然资源丰富,具有开展漂流旅游的"先天"优势.对豫西大峡谷的漂流旅游项目进行了SWOT分析.并提出了一些对策,如提升文化品位、加大景区联合力度等,以期对豫西大峡谷漂流旅游项目的发展有所帮助.
【总页数】3页(P12-14)
【作者】苏小燕
【作者单位】洛阳师范学院历史文化学院,河南,洛阳,471022
【正文语种】中文
【中图分类】F590.3
【相关文献】
1.广东乳源大峡谷自然保护区生态旅游开发的SWOT分析及对策 [J], 刘惠
2.恩施大峡谷生态旅游SWOT分析及对策 [J], 谢艺
3.从豫西大峡谷的开发建设看旅游业在社会主义新农村建设过程中的重要作用 [J], 马佳
4.从豫西大峡谷的开发建设看旅游业在社会主义新农村建设过程中的重要作用 [J],
马佳;
5.基于SWOT分析的张掖市平山湖大峡谷旅游开发探析 [J], 赵春莲
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养生旅游推广策划方案1. 引言养生旅游是指以体验自然环境、享受健康活动、恢复身心健康为主要目的的旅游活动。
随着人们健康意识的增强和生活水平的提高,养生旅游作为一种新兴的旅游方式受到了越来越多人的关注和喜爱。
本文将提出一套养生旅游推广策划方案,旨在吸引更多的人参与养生旅游活动,促进旅游行业的发展。
2. 目标人群分析养生旅游适合各个年龄段的人群,但主要以中老年人为主要目标人群。
中老年人因为身体素质相对较差,需求健康和休闲的特点符合养生旅游的目的。
此外,随着养生意识的普及,越来越多的年轻人也开始关注养生旅游。
3. 推广渠道选择为了将养生旅游推广给更多的人,我们需要选择合适的推广渠道。
以下是几种常用的推广渠道:3.1 线上渠道•搜索引擎推广:通过在搜索引擎上购买推广位,让更多的人在搜索相关关键词时看到养生旅游的相关信息。
•社交媒体推广:利用人们经常使用的社交媒体平台(如微信、微博、抖音等)发布养生旅游的相关内容,并引导用户参与讨论和分享,增加宣传效果。
•在线旅游平台合作:与知名在线旅游平台合作,将养生旅游产品放在其网站上展示并销售。
3.2 线下渠道•旅行社合作:与当地旅行社合作,将养生旅游产品纳入其线路,推广给有兴趣的客户。
•卫生保健机构合作:与医院、健康保健中心等机构合作,提供养生旅游产品给他们的客户。
•健康生活展览会:参加健康生活展览会,向观众展示养生旅游的特色和优势。
根据推广预算和目标人群的特点,我们可以选择适合的推广渠道。
4. 推广活动策划为了吸引目标人群参与养生旅游活动,我们可以进行以下推广活动:4.1 养生旅游主题演讲邀请专业的养生旅游从业者、医学专家等,举办养生旅游主题演讲活动。
通过分享专业知识和实践经验,增加参与者对养生旅游的了解和兴趣,并推荐相关的旅游产品。
4.2 养生旅游体验营组织养生旅游体验营活动,让参与者亲身体验养生旅游的乐趣。
包括瑜伽、静修、自然散步等活动,帮助参与者恢复身心健康,并向他们推荐相关的养生旅游产品。
豫西大峡谷养生产品开发方案2011年豫西大峡谷养生系列产品开发方案_、资源概括根据前期的调査了解「豫西大峡谷资源还是非常丰富的,详见下表:豫西大峡谷养生资源 类型 _______________________________________金银花、山菊花、百合、冬凌草、茵 陈、金钱草、郁兰香、连翘、,, 五味子、野生枸杞、山茱萸、丹参、 中早药 苦参、党参、当归、何首乌、葛根、天麻、灵芝、茯苓、山药等二千多种 水菠菜(春) 牙菜(春)、 野菜菜(五六月) (素 芥菜(春)、 石麻子菜(秋)、地麻子菜(秋)、 香椿(春)等野味(荤)猪、拳菜(野菜)、壤格兰叶(春)、石、地砖(七八月)、人仙菜(四五月)、豫西脂尾羊、卢氏鸡、绿壳蛋、卢氏特产蜂蜜、柿饼等瓜果核桃、板栗、獗猴桃、山楂、柿子、SOD苹果、红果(八九月)、羊奶头、苦栗、八月炸、山樱桃(四月)、炮盘(四五月)、藕栗(接着炮盘)、山葡萄(八九月)7^1-菌、猴头菌、蒜、鸡腿菇、十多种香菇、花菇、羊肚茶树菇、姬松茸、竹鹿茸菌、黄金菇等二风味小吃其它二、开发思路沾汁豆腐、玉米发糕、腌制小菜、天麻鸡、水晶糕、橘茹饮、核桃桂花冻、杏仁饼(五哥)茶、卢氏柿饼常见的鸡鸭鱼肉、五谷杂粮等、金银花露、五葛(-)总体思路利用卢氏“国家生态保护县”、“河南省无公害食用菌生产基地”的牌子和当地五谷杂粮、野山菌、土特产等养生资源,围绕“豫西本草养生精品”的主题,开发以四季养生菜为招牌,以杂粮、山珍、养生酒茶、土特产等养生系列产品销售为主要经济增长点的养生产品体系。
通过筛选有价值的销售渠道,分步骤、有计划的进行市场渗透, 通过五年左右时间把“豫西本草”养生系列产品品牌形象深入到豫、晋、陕及周边省份,最终顺利实现景区产业转型。
(-)主题定位纾象西本草养生精品”(三)开发目标1、品牌目标通过五年时间的努力,打造“豫西本草养生精品”品牌形象,使其在河南、山西、陕西三个市场拥有较高知名度,并逐步向中、远城市辐射。
2、经济目标利用1个月时间试销产品,年终总结成果。
在产品成长期销售量每年按10%的平均速度稳步增长,2011 —2013年的销售收入分别达到460000万元、506000万元、556600万元(详见最末投资效益分析);市场成熟后,取前三年的销售额的平均数作为年度销售目标。
(四)分阶段实施计划1、第一阶段(2011年)一-景区项目完成、产品试销期■第一年建设豫西养生超市,货品逐步上架;■最区放假前针对游客、冬季针对郑州分销商试销产品;■做游客调査,了解市场需求状况,调整产品组合、包装及价格;■初步树立“豫西本草养生精品”品牌形象。
2、第二阶段(2012—2013年):产品完善、市场开拓期■总结2011年养生系列产品销售情况,找出问题,完善产品;■景区产品销售顺畅,产品销量比第一年增加10%左右;■根据景区内部及外围产品销售情况,调整销售渠道,郑州市场基本打开;■ “豫西本草养生精品”品牌形象得到游客及郑州市场认同。
3、第三阶段(2014-2015年):养生品牌形成、口碑形成期■针对市场需求,从价格、包装、产品组合等方面进一步完善产品;■产品销量继续按10%的速度稳步上升,■根据实际情况,尝试在郑州、太原、西安等地寻求代理商或建立品牌专卖店,郑州、山西、陕西市场逐步打开;■ “豫西本草养生精品”的产品形象逐渐为人们熟悉,并成为景区继漂流品牌后的又一大品牌。
二、靈点建设项目1、豫西养生超市将原来的仓库利用(利用面积约为45平方米),用白橡木建造货架,围绕墙壁及过梁围成三面,中间建造一段两面货柜将房间隔开。
货柜防红木颜色,高度约为2.4m, 宽35CIK 安装T4射灯。
超市门头安装LED显示屏,对面修广告牌一个。
2、小展厅利用天井窑院和铁皮房的两间空房建设展厅,展示山珍类、杂粮类、酒茶类等养生产品。
用钛合金材料货柜,货柜高度约为2.2m,宽度35cm,柜门红色调,与养生馆色调一致。
3、品牌专卖店根据实际情况,远期可在郑州、西安、太原等地建品牌专卖店,风格与豫西养生超市一致。
四、营销策略(-)营销战略1、立意统领:产品立意要高,跳出传统旅游特产思路,打“健康牌、中医养生文化牌”,以高姿态进入市场。
2、品质驱动:狠抓产品质量关,以实在品质贏得消费者认可。
3、药方带动:在节假日聘请若干名中医到景区进行健康咨询,为游客开出食疗调养方案「并保留食疗方案,作为资料,整理后向游客发放,以药方带动产品销售。
4、利益拉动:注重分销商的利益,靠高利益回报争取更多分销商的支持。
(-)产品定位1、品牌定位「自然精华养生珍品2、功能定位:养生美味;食疗佳品(三)目标市场与营销主题根据产品特点,产品目标市场按年龄划分较为合理,认知起来较为清晰,营销主题要围绕以下几个市场开展:1、老年市场:以“关心老人健康享受养生珍品”的情感诉求,带动子女消费;2、儿童市场:以“关爱孩子成长选择健康饮食”的惜感诉求,带动家长消费;中青年市场:以都市中青年人群为目标,围绕“健康、养生”的产品功效,推 岀几种特色养生产品组合,带动这部分人群消费。
(四)产品系列1、产品档次养生系列产品按包装、价格分高、中、低三个档次,比例为1:2: 1,然后根据实际情况对产品档次进行调整。
2、产品系歹!初期主要开发四个系列,其中以山珍系列、杂粮系列为主,自行设计开发产品;酒茶系列和特产系列由供应商供货代销。
山珍系列:羊肚菌、鹿茸菌、猴头菇、黄金菇、茶树菇、花菇、香菇、黑木 耳、白木耳、山茱萸、枸杞、拳菜、地软、人仙菜、野灵芝、天麻、何首乌、当 归、山药。
酒茶系列:中国养生酒、养生酒、莲花白酒(大、/J^)酒;决明子茶、葛根茶、松花粉茶。
特产系列•绿壳蛋、土鸡蛋、柿饼、SoD 苹果、蜂蜜、(五)产品包装 产品礼盒外包装采用自然、古朴色调和图案,材质为土黄色牛皮纸。
产品外围包 装执行“四个一”计划「即树立一个品牌形象,编写一本宣传手册,制作—张养生菜谱, 建造一个养生系列产品广告牌。
3、 杂粮系列:养麦、大豆、高粱、谷子、玉米穆、芸豆、红小豆、黑豆、绿豆。
,六味地黄酒,女舒 柿子醋等。
■树立一个品牌形象“豫西本草养生精品”■编写一本宜传手册以“豫西养生系列产品介绍”为题,分前言、山珍系列、杂粮系列、±特产系列、养生酒茶系列五个部分,以点带面,围绕产品营养价值和食疗功效宣传景区养生产品。
■制作一张养生菜谱从原料、功效、做法三个方面入手,正面推荐几种山菌类养生菜,背面推荐几种养生粥,向游客免费发放,让游客看到后可自由选购原材料,从而带动产品销售。
■建造一个养生系列产品广告牌在超市对面建造一个养生产品广告牌,图文结合,介绍超市里的养生系列产品。
(六)定价策略Is咼品质、咼价格、咼利润食品行业利润一般不超过30%。
但是以“养生产品”高姿态进入市场正迎合了人们对健康产品、无公害食品的强烈需求,初期以高品质的原料,精美的包装,制定较高的市场进入价格和利润空间,以引起开发商的兴趣。
2、制定合理的价格体系依据成本,依据利润高低,制定景区养生超市(或品牌专卖店)、团购(游客、企事业单位)、代理商、最终消费者间的价格距离及利润空间,形成合理的价格体系。
3、按时返点策略对代理商和导游可采取返点策略,代理商可按季返点,导游当日返点「对销售业绩较好的代理商和导游可实施奖励。
(七)渠道选择今年初步建立四个销售渠道,随后几年摸索完善团购、网购等渠道「并通过总结成果筛选出能够创造价值的若干主渠道。
1、旅行社导游;2、养生超市零售;3、城市代理商或中医院中医师(郑州)。
(A)促销手段1、节假日促销利用小长假期间游客众多的情况,围绕一个宣传主题,用打折、赠票、捆绑销售或千人共品养生菜(养生粥)等手段推销景区产品,扩大产品销售量,提升产品2、积极参加各地的商品交易展示会;3、社区展销(或发放宣传页等)、团购、福利。
五、近期重点工作安排(见下表)2011年重点工作安排£年养生小结产品试销养生菜、酒、茶销售情况、问题分析、下步计划销售首批超市r□口口7月25号前7月25号到8月25号产品市场调查设计问卷、分析、可题,找8月15号出对策7月25号到中秋节促销中秋节期间促销卜一期间郑州市场开发仝志勇、姚磊(姚磊提供销售数据)仝志勇、袁广仝志勇、袁厂仝志勇、袁厂仝志袁广勇、联系经20月中旬销售部、郑外销商到元旦期间办事处元旦促销社区展12月10号部门经理及(-)投资概算六、投资及收益今年养生系列产品开发投资额度约为329800元,其中固定资产投资43800元,直接成本为275000元,间接成本l l o o O元(不含税收),详见下表。
2011年养生系列产品投资概算(-)经济收益从上面的表格可以看出;养生系列产品直接成本为275000元,其中杂粮、山珍系列成本为210000元,野山菌养生酒、养生茶成本65000元。
杂粮、山珍系列按20%的成本利润率计算,养生酒、养生茶按100%的成本利润率计算,如果商品全部卖完收入约为460000元。
减去直接成本275000元、间接成本11000元、固定资产折旧费4380 (按W年计算)、营业税23000,则第一年净利润约为146620元。
在此基础上,前三年期望增长率定为10%,则可得到近三年的销售收入及净利润,见下表。
前三年经济效益分析七、结语养生系列产品开发对景区来说尚属首次,对我们大多数人来说是一个全新的课题。
在以后的开发过程中,还有市场需求、市场开发、产品升级等许多问题需要仔细研究, 认真对待。
希望能与各位—道,大家能够共同努力,为实现杲区顺利转型及经济效益再创佳绩共同奋斗。