如何拟定一份好的创业计划书
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一份完整的创业计划书怎样写好一篇创业计划书,写一篇创业计划书的要求是什么。
以下是学习啦小编为大家整理的关于一份完整的创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!一份完整的创业计划书篇1一、怎样写好创业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。
为了确保创业计划书能击中目标,创业者应做到以下几点:1.关注产品在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。
这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。
在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。
制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。
创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!2.敢于竞争在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。
竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。
在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
3.了解市场创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。
创业计划书步骤7篇第1篇示例:创业计划书是一个涵盖创业理念、市场分析、商业模式、运营策略等方面的详细计划书。
制作一份完整的创业计划书对于刚刚开始创业的创业者来说非常重要,可以帮助他们理清创业思路,规划好未来发展方向。
那么,如何制作一份优秀的创业计划书呢?下面就为大家介绍关于创业计划书的步骤。
第一步:定义商业理念和目标在制作创业计划书的第一步,创业者需要明确自己的商业理念和目标。
商业理念是指创业者对于创业项目的核心理念和愿景,它应该概括了创业者的商业目标、服务对象、市场定位等。
创业者应该思考清楚自己的商业理念和目标是什么,明确未来的发展方向。
第二步:进行市场分析在制作创业计划书的第二步,创业者需要进行市场分析。
市场分析是指对市场现状、市场需求、竞争对手等方面进行详细研究和分析,帮助创业者了解市场的环境和趋势,为后续的商业决策提供参考。
通过市场分析,创业者可以了解自己的产品或服务在市场上的地位和潜力,找到适合自己的商业机会。
第三步:制定商业模式和运营策略在制作创业计划书的第三步,创业者需要制定商业模式和运营策略。
商业模式是指创业者如何将商业理念转化为商业行为的方式和方法,它涉及到产品或服务的设计、生产、销售等方方面面。
运营策略是指创业者如何有效地管理和运营自己的企业,包括人力资源管理、财务管理、营销推广等。
创业者需要综合考虑商业模式和运营策略,制定出全面有效的商业计划。
第四步:编写创业计划书在制作创业计划书的最后一步,创业者需要将以上的信息整理并编写成一份完整的创业计划书。
创业计划书应该清晰明了地呈现出商业理念、市场分析、商业模式、运营策略等内容,同时要具备一定的可操作性和说服力,能够吸引投资人或合作伙伴的关注。
创业者可以通过学习其他成功创业者的案例,参考一些优秀的创业计划书范例,提升自己的创业计划书写作水平。
第2篇示例:创业计划书是创业者在创办新企业之前准备的一份详细计划书,它包括了创业者对于新企业的发展规划、商业模式、市场定位、竞争分析等方方面面的内容。
怎么准备和撰写创业计划书在创业之前,制定一份详细的创业计划书是非常重要的。
一个好的创业计划书可以帮助你明确自己的目标、规划未来的发展方向,也可以为潜在的投资者提供一个全面的了解你的创业项目的机会。
下面是一些关于如何准备和撰写创业计划书的建议:1.明确你的创业理念和目标在准备创业计划书之前,首先要明确自己的创业理念和目标。
你要清楚自己想要做什么样的生意,这个生意的市场需求是什么,你的目标是什么。
只有把这些问题想清楚了,才能更好的制定一个完善的创业计划。
2.研究市场和竞争对手在准备创业计划书的过程中,你需要对市场进行深入的研究。
了解市场的规模、增长趋势、竞争对手的优劣势等情况,有助于你更好的把握市场动态,制定相应的营销策略。
3.制定商业模式和盈利模式在创业计划书中,你需要清晰的说明你的商业模式和盈利模式。
你要说明你的产品或服务如何创造价值,如何盈利,以及你的商业模式的可持续性。
4.细化经营计划和营销策略在创业计划书中,你需要提供一个具体的经营计划,包括公司的组织架构、招聘计划、运营模式等。
你还需要制定一个详细的营销计划,说明你的营销目标、目标市场、推广渠道等内容。
5.制定财务计划和风险管理计划在创业计划书中,你需要制定一个详细的财务计划,包括预算、财务指标、盈利预测等内容。
同时,你还需要制定一个风险管理计划,明确你的风险点并规划应对措施。
6.撰写创业计划书在完成以上的准备工作之后,你可以开始撰写创业计划书了。
在撰写创业计划书时,要简洁清晰地表达你的创业理念、市场分析、商业模式、营销策略、经营计划、财务计划等内容,并确保逻辑清晰,条理分明。
总结起来,准备和撰写一份完善的创业计划书是创业成功的关键之一。
通过对市场的深入研究和对自己项目的充分准备,可以帮助你更好的把握市场动态,制定合适的经营和营销策略,从而为你的创业项目的成功奠定坚实的基础。
希望以上对于如何准备和撰写创业计划书的建议能帮助到有创业意向的朋友们。
怎样写好创业计划书5篇怎样写好创业计划书精选篇1公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。
一、服务与产品我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。
公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、360度考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。
除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。
寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织实践活动,培养综合素质。
二、市场竞争分析农村教育是中国教育改革和发展的重点。
据权威机构统计,中国(内地)农村人口占全国总人口的65%,人口素质低,文盲和半文盲人口x亿,在农村就业人口中,文盲和半文盲占35.9%,小学文化程度者占37.2%,每万人口大学生数为x名,平均文化程度为x年。
近年来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知识差距明显加大,集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。
而随着农村教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。
目前,多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。
为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下:1、费用低廉,所聘教师为高校学生,授课成本低;2、公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证;3、拥有远程教育平台、教学光盘等,教学资源丰富。
三、市场营销为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。
首先对公司的`课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。
在营销方面,初期通过市场渗透策略,宣传企业形象,打造品牌,提高市场占有率;后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,举办各类比赛,设立奖助学金等。
创业计划书创业计划书范文(精选6篇)时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,为此需要好好地写一份计划了。
想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的创业计划书范文,希望对大家有所帮助。
创业计划书篇1自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。
由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
一、餐馆名称:xxxxx命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。
目前预定的形式是“xxxx酒家”或“xxxx荘”二、餐馆风味:以湘东地区的农家风味为主三、餐馆预计面积:280~350m2四、目标城市:广州五、选址要求:1、在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区;2、如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;3、租金不能超过60元/m2,40元/m2为,是1楼有一个10m2左右进出铺面,主要营业面积在二楼;4、餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力,或是附近不超过200m有停车场。
选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。
六、餐馆布局要求:大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张,10人大台4张,16m2包厢(4x4m规格)4~5个。
(但具体要看店铺的布局)七、餐馆开张预算:1、租金:两按一租,以300m2计算,每m2预计50元,此应一次支付4.5万元;如果面积有出入,无论如何不能超过5万2、装修设计费用:800元3、装修费用:a、门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为x元;b、内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为x元;c、厨房面积为40m2,装修强调排污、通风,费用为x元;d、厕所两个,男厕为1.5m2,女厕为1m2,要求通风,其他无特别需求,装修x元。
创业计划书的写作技巧6篇第1篇示例:创业计划书是一个创业者向投资人或合作伙伴展示自己创业理念和计划的重要文件。
一个好的创业计划书不仅能够展示创业者的专业能力和创新思维,还能吸引投资人的兴趣,从而获取资金支持和合作机会。
在撰写创业计划书时,需要注意一些写作技巧,让计划书更具说服力和吸引力。
下面就介绍一些关于创业计划书的写作技巧。
一、简洁明了创业计划书需要简洁明了地表达创业者的创业理念和计划。
避免使用过多的行政术语和专业名词,要用通俗易懂的语言来解释复杂的概念。
不要拖泥带水地讲述无关紧要的背景信息,要抓住重点,突出创新性和可行性。
二、结构清晰创业计划书应该有清晰的结构,包括简介、市场分析、竞争分析、商业模式、团队介绍、财务规划等部分。
每个部分应该有明确的标题和内容,便于读者快速了解信息。
每个部分之间要有逻辑衔接,使整个计划书连贯一致。
三、重点突出在撰写创业计划书时,要突出重点,清晰表达创新点和竞争优势。
投资人通常只会花几分钟时间浏览一份计划书,所以要让自己的优势一目了然,让人印象深刻。
可以使用图表、统计数据等形式来突出重点,增加说服力。
四、合理可行创业计划书需要展示创业者的综合素质和能力,体现出计划的合理性和可行性。
在描述商业模式和财务规划时,要做到有理有据,数据真实可靠。
投资人最关心的是回报率和风险控制,要在计划书中明确说明这些方面的考虑和预期。
五、激发共鸣创业计划书的最终目的是激发投资人的共鸣,使其认同创业者的理念和计划,愿意投资支持。
在计划书中可以通过故事化叙述、情感共鸣等方式来吸引读者的注意,让其感受到创业者的热情和信念,从而更愿意与其合作。
撰写一份成功的创业计划书是一项综合能力的体现,需要创业者在语言表达、逻辑思维、分析能力等方面都具备一定的素养。
通过不断练习和完善,相信每个创业者都能写出一份令人信服的创业计划书,获得成功的机会。
愿创业者们都能早日实现自己的梦想,创造更加美好的未来!第2篇示例:创业计划书是一份非常重要的文件,它是创业者在创业过程中必不可少的工具。
创业计划书的撰写方法和要点作为一位即将创业的创业者,你需要有一份全面的创业计划书。
这份计划书不仅可以帮助你更好地理解自己的创业理念,还可以帮助你进行市场调研和风险评估,为未来的发展打下坚实的基础。
那么,该如何撰写一份完整、详尽、客观的创业计划书呢?一、创业计划书的结构1.封面封面包含公司的名称、标志、创始人、联系方式和创始时间等基本信息。
2.摘要摘要是一份简短而重要的介绍,它概述了公司的重要信息和目标。
档案摘要需要包含以下内容:(1)公司简介(2)商业模式介绍(3)市场需求和机会(4)利润模式(5)团队介绍3.目录目录列出了计划书的所有部分与章节。
4.公司简介公司简介应简明扼要地介绍公司的背景、目标、核心价值,市场定位、商业模式等,通过公司简介全面而清晰地介绍公司和它的目标、特色和价值。
5.市场分析市场分析是一个重要部分,要有对市场的了解、市场机会和风险进行分析,市场分析应包括以下方面:(1)行业分析(2)市场规模及趋势(3)市场竞争(4)消费者需求和购买习惯(5)市场营销策略6.产品或服务介绍这一部分中应该深入介绍公司所提供的产品或服务,包括定价、特点、优势和竞争力。
7.经营战略经营战略是为实现公司的长期目标而实施的步骤。
公司所采取的经营战略应该与公司的目标相一致。
8.组织架构和管理团队这个章节总结了公司现有人员和组织管理结构。
团队的介绍,以及每个成员的职责和技能都应该在这里描述。
9.市场营销和销售策略这个章节包括了营销计划和销售策略。
其中最重要的是销售策略,包括单独的部分描述,如销售模型和销售目标。
目标需要是可以衡量的,并在公司实际执行的过程中,经常进行改进和调整。
10.财务计划和资金需求这一部分是创业者撰写计划书的瓶颈。
执行财务计划包括财务预测以及资金需求和来源的详细描述。
二、创业计划书的写作要点1.写作风格要简洁明了,写作语言要通俗易懂;2.需要对市场进行充分的研究与分析;3.需要从整体上理解和描述公司目标;4.描述公司提供的产品或服务并定义其市场定位;5.了解公司市场在经济和社会领域的意义,以此来描述公司的意义;6.描述公司未来的发展方式并提供对应财政数据的预测。
优秀创新创业项⽬计划书(通⽤6篇) 在当今社会⽣活中,需要使⽤创业计划书的场合越来越多,创业计划书是创业者在初创企业成⽴之前⽤于取得合作⽀持或风险投资的可⾏性商业报告。
我们该怎么拟定创业计划书呢?以下是店铺收集整理的优秀创新创业项⽬计划书(通⽤6篇),希望能够帮助到⼤家。
优秀创新创业项⽬计划书1 ⼀、项⽬分析: 前景分析: 中国餐饮⾏业在近年来⾯临着越来越紧迫的变⾰和升级。
在全球经济⼀体化的影响下,在民众的消费理念发⽣⼴泛转型的情况下,餐饮⾏业势必要跟随形势做出转变。
然⽽从近⼏年的情况来看,不少企业还在原有的轨迹上固步⾃封,⽆法适应新时代的发展要求。
当然,也有很多企业表现的更加出⾊,能够适应市场形势的转变。
当今常见的疾病,⾼⾎压,糖尿病,⼼⾎管疾病,癌症,事实上都可以归类于富养性疾病。
我们讲⼀个医学上的认识:⼀切元素,当我们需要的时候他是营养,当超过了便是毒素。
⽐如脂肪肝,多发于喜欢吃⾁,饮⾷不节制的⼈,很年轻就得了脂肪肝,因为摄⼊了过多的脂肪、蛋⽩质、营养,⼈体吸收不了,也代谢不掉,便囤积在肝;当⼈体内这种过滤不掉的营养素⼤量的沉积于⾎液中,便容易发⽣⼼⾎管疾病等。
所以,营养趋势随着时间不断演化,现在着重关注改善⾝⼼健康表现和健康益处。
在今天这样⼀个相互连通的世界,很多不同的饮⾷出现,⾷品⾏业正在尝试创造适应不断变化的消费者需求的产品。
⽣酮饮⾷、严格素⾷、以及正在增长的植物基饮⾷等都是个⼈营养定制的基础。
定制化让每个⼈都感受到与众不同,为每个个体创造了特别的参与体验。
定制化产品和包装导向了⼀个更加个性化的经验,使得消费者能够参与品牌。
基于消费者画像的最优解决⽅法也会变得更加⾼效。
独特的标签和客户定制产品,可以优化消费者的体验。
因为营养⾏业在国内市场还是⽐较新兴的市场,我们只要把握好发展机会,充分发掘这⼀市场的⼴⼤潜⼒,在未来的营养配餐市场上占据⼀席之地。
同时,也有助我们开拓新的业务项⽬。
创业计划书创业计划书(15篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。
我们该怎么拟定计划呢?以下是小编为大家收集的创业计划书,希望能够帮助到大家。
创业计划书1第一年:根据经营初期的资金较少,尚无较多的盈利来源的情况,主要资金用于食物质量,以中餐区带动西餐区发展,即主力放在中餐区上。
另一方面,注重对外宣传,宣传力度主要于印发宣传单以及网络宣传,以缩减资金支出。
第二年:根据顾客所需更新菜单,实现中餐区与西餐区同步发展,产品实现多样化,引进更多地方特色美食,提升产品优势,另一方面,利用盈利的资金,加大对外宣传力度,可通过电视、报纸、传单、优惠券等措施,加大宣传。
对于人员管理,提供资金培训厨师,进一步提升厨师技能,吸纳更多素质高的服务人员,以填补餐厅空缺。
第三年:根据前2年积累的资金和经验,寻求机会开设一间分店,分店刚设立,以总店带动分店建立顾客基础,可通过在总店宣传分店,或通过其他宣传方式加大对分店的宣传。
当分店逐步发展茁壮时,实现2间店面共同发展。
三年以后,逐渐积累资金与经验,逐步实现规模化管理,在规模化发展的同时,不断优化自身的产品质量、特色,服务质量。
创业计划书2一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"完美",异常是此刻。
随着人们的生活水平不断地提高,生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还能够开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。
这样我们创办网上学校花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能构成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。
是十分可行的。
企业创业计划书(25篇)一、盈利情况分析所需资金:10万元开业成本:5万元营业面积:50-80平方米员工工资:6-10人,5000元左右流动资金:2万元月盈利:2万元左右二、市场分析随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。
一般人由于受各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼光。
因此,往往求助于专门的装修公司。
我国的家装业是一个利润较大的行业。
我国的住宅建设,特别是城镇住宅建设,经历了近20年的连续增长之后,已颇具规模。
随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善。
我国的家居装饰业应运而生,__年来发展很快。
家装潜力巨大。
据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45%,大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。
有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。
这不是虚张声势或盲目乐观。
家装公司是从1998年发展起来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上一个较热门的行业。
人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。
近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。
据专家分析,家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。
三、地址选择家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。
四、特色门面设计家庭装潢公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象,也在消然地输出一种理念。
对于正在选择装潢公司的人来说,装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”,下面提供几种样式供参考。
1、追求“后现代主义”“后现代主义”将设计突出地表现出来,传达的是一种设计理念。
如何拟定一份好的创业计划书
一份好的经营计划书应能符合下列三项功能1.协助创业者认清策略方向及经营型态。
2.提供公司未来成长的蓝图。
3.协助公司资金募集的需求。
一份成功的经营计划书并没有一定的格式,而是下列四大要素的综合体。
1.经营企业。
2.产品/服务/技术。
3.市场/行销计划。
4.资金规划。
非凡值得一提的是,经营计划书应该强调企业的优点及优点,并且认清可能的缺点以及弥补完善的方法。
◎经营企业若是没有优良的经营理念及经营企业,一个新创事业是难以成功的。
以yahoo!为例,原始创作者杨致远及davidfilo固然是今天yahoo!居功厥伟的催生者,但若是没有以timkoogle为首的经营企业,yahoo!可能没有今天的规模及成功。
成功的经营企业所须具备的特质大略可汇总如下·苦干实干的努力。
·破斧沉舟的决心。
·坚定不移的自信。
·清楚深远的思虑。
·激励企业的领导。
·老实可靠的信用。
企业领导人应该寻找的企业组成分子是可以弥补彼此缺点,进而才有机会组成自我成长机能的完整企业,以面对创业的挑战。
◎产品/服务/技术由于网络快速发展与蔓延的特性,先进入电子商务市场的从业者虽会因硬体或软体的障碍,然而由于技术在市场上可取性高且网络产品及服务的易模拟性,使得如何表现出产品/服务的间的差异化及与竞争对手的区别成为相当重要的一环;故如何将产品/服务/技术表现出显著的价值,决定了公司在消费者心目中的独特地位以建立使用者转移成本,才是网络市场竞争的要害所在。
在网络领域中,将产品/服务/技术放在经营模式(businessmodel)中加以描述,以体现其在经营活动中的重要性将是理清经营问题的好方法,这一点也许是网络创业家们应该多着墨的重点。
◎市场/行销计划在网络行业中重要的市场/行销计划,包括如何了解网友们的需要?如何满足网友的需求?要以收费方式来赚取公司存活的资金收入,还是初期以建立品牌形象及市场占有率为优先考量,而将可赚取的利润留待以后回收?对以上问题提出不同的解答方式,均可能在网络市场中衍生出各不相同的经营模式;且实际的市场及行销计划也随网络运用型态而各有差异,并由此延伸出形式多样的市场及资源分配问题,故清楚的逻辑及企业间的辩证将是创业者在复杂的网络市场中脱颖而出的重要因素。
◎资金规划经营企业、产品/服务/技术、市场/行销计划等三大要素若皆已完备,则企业欠缺的将主要是资金的投入。
由于网络中有许多花钱甚多(burnmoney)的例子,且有大多数新兴网络公司目前仍在亏损状态,如何让投资人认同经营企业的经营模式,将有赖于结合可行的经营逻辑及精细的财务规划。
由于确实可行的财务规划是投资者注资的主要参考依据,因此网络创业企业除了以创新的理念开发新市场运作模式外,财务规划亦为不可偏废的工作。
网络创业企业如何将构思的想法或藉以形成的计划清楚地表达出来,则有赖于市场计划书的撰写与分析;此一撰写历程即为企业对经营理念的沙盘演练,及援引外界资讯修正内容使的完善的过程,藉此企业或在实际运作前,事先发现可能的机会、威胁及企业组成的优势、劣势,提高创业成功的机会。
提供撰写市场计划书的建议如下一、计划摘要二、市场概况及机
会三、产品/服务的竞争优势四、行销策略及计划五、核心技术六、财务规划及资金运作七、经营企业及股权结构八、可能的经营风险。