提高服务质量 做好资金保障 计划财务处召开治庸问责专题会

2023年度财务处班子述职述廉报告根据《三峡大学2023年度处级领导班子和领导干部考核工作方案》（三峡大党干（2024）2号）通知要求，对财务处领导班子和领导干部2023年履职尽责与党建廉政建设情况进行了全面梳理。

财务处圆满完成了2023年工作目标，在2023年学校目标考核中被评为优秀单位（连续六年优秀）。

对2023年度财务处班子履职尽责与党建廉政建设总结如下。

一、筹资有力保障事业发展加强对外联络，广泛争取各级政策和专项经费支持，积极争取社会资金,筹资工作持续发力，学校收入稳中有升上为学校事业发展提供了强有力的财力保障。

为23年，学校当年总收入148547万元，较上年增加7480万元;其中财政拨款收入79382万元，考虑政府债券较上年减少9000万元，实际财政拨款较上年增加12085万元;事业收入47271万元,较上年增加3140万元，其他收入21895万元，考虑2022年有贴息贷收入L25亿元因素,较上年实际增加13756万元。

获批双二⅜⅞⅜设资金共洋⅜409万元，相昨2。

2146-964万元增长52.7%,主要包括捐赠配比奖励1,682万元，市州312.6%U获批中央财政支持地方高校发展专项资金3,493万学金8,601万元。

相比2021年7,423万元增长15.9%。

完成新一轮校银合作项目招标工作，四个标段校银合作项目成交金额共计2.925亿元,全部为现金投入,成交金额超预期，创省属高校最高U获批专项债券资金Ll亿元，申报了财政贴息贷款L25亿元，位居省属高校前列，并于年底前在全省高校中率先完成贴息贷款设备采购与首笔资金支付。

二、科学预算增量预算增量安排资金改革破冰助推事业发展科学合理预算安排,有保有压有重点。

一是积极推行“三年动态支出规划”，不断完善“一本预算”，规范预算编制从源头上控制了预算系统性风险；二是落实中央和省委省政府“习惯过紧日子”的要求，继续压减行政一般性支出,从严从紧核定“三公”经费预算，2023年部门预算安排的三公”经费预算为234.5万元，与上年持平；三是统筹财政专项,弥补学校事业发展经费不足；四是进一步强化项目执行主体责任，狠抓预算序时进度管理，采取措施加快预算执行进度,确保年末预算完全到位执行；五是严格按预算指标结转结余管理办法进行年终预算指标清理，采取有效措施逐步化解指标结转带来的财务风险;六是预算安排保重点,2023年在保民生的基础上，重点加大了事业发展的资金安排，主要包括:人才队伍建设预算安排14450万元,较上年增加4769万元，增长49%；基建维修经费安排13839万元，加大了教学科研条件改善的力度；科技事业费预算安排3541万元，较上年增加1205万元，增长52除有效保障了学科建设、人才培养、人才队伍建设等重点和关键性事业项目支出。

2024年财务处作风建设实施方案____年财务处作风建设实施方案一、前言为了进一步加强财务处的管理，提高工作效率，增强工作质量，打造一支高素质的财务人才队伍，特制定本实施方案。

本方案主要从“规范管理、提高效率、优化服务、提升素养”四个方面入手，具体包括组织机构调整、工作流程优化、人员培训和考核、服务创新等方面的内容。

二、组织机构调整1. 统一领导。

设置财务处处长，负责财务处的全面工作，并督促部门各项工作的落实。

2. 设立科室。

根据工作需要，设置会计科、出纳科、成本科等科室，明确各科室的职责，实现工作的分工合理化。

3. 加强内部协调。

建立处室负责人研究会，加强财务处内部的沟通与配合，解决日常工作中的问题与矛盾。

三、工作流程优化1. 建立标准流程。

制定财务工作的标准流程，明确各项工作的具体操作流程，并定期进行评估和优化。

2. 强化自动化管理。

推行财务管理信息化系统，实现财务数据的自动录入、自动处理和自动分析，提高工作效率。

3. 完善审批制度。

建立健全财务审批制度，明确审批流程和权限，提高审批效率，减少审批环节。

四、人员培训和考核1. 组织培训活动。

定期组织财务人员参加相关培训，提高财务人员的专业知识和技能水平，适应新业务发展的需要。

2. 强化考核机制。

建立绩效考核制度，根据工作绩效和能力素质进行考核，激励财务人员积极进取，推动工作的不断改进。

3. 创新激励机制。

设立优秀员工奖励制度，鼓励财务人员提高工作质量和效率，同时加强对懒散和拖延工作的惩罚力度。

五、服务创新1. 用户满意度调查。

定期开展用户满意度调查，了解用户对财务处工作的评价和需求，根据调查结果改进服务质量。

2. 设立投诉处理机制。

建立用户投诉处理机制，及时解决用户的问题和困扰，提高用户满意度。

3. 加强协作与沟通。

与其他部门加强协作，共同解决工作中的问题，提高工作效率和质量。

六、预期效果通过本实施方案的实施，预计能够达到以下效果：1. 财务工作流程更加规范，工作效率显著提升。

财务处工作人员履职问责试行办法一、总则为规范财务处工作人员履职问责制度，提高工作效能和工作质量，根据《中华人民共和国行政问责条例》等相关规定，制定本办法。

二、适用范围本办法适用于财务处工作人员。

三、履职问责基本要求财务处工作人员在履行职责中，应当做到以下几点：1.依法依规开展工作，严格执行财务规章制度，不得违反国家法律、法规以及单位规章制度。

2.认真履行职责，切实维护单位财产安全，不得擅自挪用公款，私分公物，私人占用公共场所。

3.严守职业操守，维护良好的职业印象，在工作中做到廉洁自律、以身作则。

4.积极工作，切实履行职责，争取创造出优异的工作成绩。

5.积极接受组织的监督和考核，配合上级领导完成工作任务。

四、重点工作任务财务处工作人员的重点工作任务包括：1.做好收支管理工作，负责单位财务预算编制、执行管理、资金落实和绩效评价等工作。

2.维护单位资产安全，加强固定资产和存货管理，定期进行资产清查和盘点，并做好相应的凭证管理工作。

3.确保工资、福利和奖金的发放按时按量落实，认真核算单位收支情况并及时上报。

4.协助领导开展各类经济活动并进行财务审核，为单位的发展做出重要贡献。

五、问责制度1.奖惩制度财务处工作人员的优异工作表现应当得到表扬和鼓励，逾越工作职责的重大成果和突出工作表现，应当进行奖励。

对于有违纪行为的，实行相应的惩罚制度，情节严重的影响恶劣者应当给予严重问责。

2.考核制度财务处工作人员的绩效考核应按照工作任务和工作纪律进行，工作任务完成情况和各项经济指标的测算均是重要的考核依据。

3.监督制度把握工作程序和感知风险是财务处工作人员职责范围内的重要内容，建立监督制度，督促工作人员履行职责。

4.法律制度对于类型违规行为，财务处工作人员不仅要受到组织内的惩处，还需要受到相关政策法规的制约。

对于恶意越权、腐败、挪用公款等行为，需要将其纳入司法范围，并得到相应的法律处置。

六、问责程序1.部门负责人可以依据工作情况，要求下属人员（工作人员）向他给出报告，并提出相应的责任建议。

**财政所关于开展“治庸问责”工作进一步推进财政科学化精细化管理的实施方案按照区财政局、街道党工委统一部署要求，为了认真落实好上级布置的各项财政工作目标，进一步强化财政科学化精细化管理，切实促进财政干部转变作风，提高财政部门工作效能，经所党支部研究，结合全所财政工作实际，现就在全所开展“治庸问责”工作，强化财政“两基”建设，进一步推进财政科学化精细化管理提出如下实施方案。

一、指导思想和基本原则（一）指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，大力加强财政基层党组织的执政能力建设，结合当前万名干部进村入户工作，以坚持以人为本、为国理财、为民服务为主线，以提高财政干部执行力和财政部门工作效能为核心，以转变财政干部作风、规范财政管理为抓手，以解决服务对象和群众反映的突出问题为重点，治庸提能，治懒增效，治散聚力，努力实现我所干部作风建设明显进步，服务效能明显提升，财政科学化精细化管理水平明显提高，为落实各项财政工作目标提供强有力的组织和作风保障，推动姚集经济社会跨越式发展、科学发展中的职能作用。

（二）基本原则坚持服务大局，政策的制定、措施的出台，都要以是否有利于促进科学发展、有利于解决民生问题、推动财政工作为最终检验标准；坚持依法依规，保证工作的合法性、规范性、纪律性；坚持着眼长远，立足建章立制、常抓不懈，使“治庸问责”贯穿于财政工作始终，服务姚集经济社会跨越式发展、科学发展充分发挥好职能作用。

二、工作目标通过开展“治庸问责”工作，大力解决财政干部队伍作风上存在的庸、懒、散，制约财政科学化精细化管理的突出问题，坚持依法理财、规范理财、高效理财，努力形成“责任意识明显增强、责任体系更加健全，治庸提能成效显著，风清气正氛围浓厚”的良好局面，作出财政部门的贡献。

三、重点任务（一）落实好各项工作目标任务服从服务于区财政局、街道工委工作中心，对照全年工作目标任务和当前重点工作，结合自身工作职责，千方百计狠抓目标任务的落实。

在市直单位“严肃财经纪律规范财务管理”工作会议上的讲话在市直单位“严肃财经纪律规范财务管理”工作会议上的讲话本次会议是市政府主要领导在听取市本级年度预算执行审计及相关专项检查情况后确定召开的。

我个人理解，会议的目有两个，一是按惯例部署年度审计整改工作；二是回顾贯彻落实中央“八项规定”的情况，部署新背景、新要求下严肃财经纪律方面的工作。

按照会议安排，我作个简短发言，谈三个方面的体会。

第一个体会：从严治党，依法行政，氛围前所未有我从三个方面感受和体会了前所未有的氛围。

一是我见证了转变。

自中央“八项规定”以来，中、省、市相继出台了近三十个纪律方面的规定，无一例外，这些规定都与“钱”相关。

与以往不同的是，为保证这些规定的落实，从上至下都陆续组织开展了专项检查，严厉查处并督促整改，由此带来的一系列变化前所未有，我们感同身受；二是我学习了“四法”。

“四法”是个简称，包括20xx年6月29日中央政治局讨论通过的《深化财税体制改革的总体方案》、8月31日十二届全国人大常委会第十次会议审查修改的《预算法》、9月21日国务院印发的《关于加强地方政府性债务管理的意见》及9月26日国务院印发的《关于深化预算管理制度改革的决定》。

紧跟党走了几十年，为某一项改革，为推动某一项工作，在短短三个月的时间里，连发四道“最高指示”，自己经历是第一次。

这四个文本演绎了中央定调、人大修法、政府实施的逻辑关系，也充分体现了依法改革、依法行政、依法追责的勇气和力度。

这四个文本从理念、体系、体制、制度、责任追究等多个层面，就深化财税改革、规范财务管理所涉及到的方方面面，包括厘清关系、划定红线、指明路径、规范管理、责任追究等，都有系统性、可操作性的界定和约束。

这四个文本更让我们从事具体工作的人员感受到了前所未有的责任和压力。

毫无疑问，这种责任和压力也将鞭策我们依法履职、更新理念、规范手脚，为自己、为他人工作不留隐患，以后没有后患；三是我经历了“四审”。

计划财务处思想政治工作质量提升工程工作方案清晨的阳光透过窗帘，洒在计划财务处的办公室里，我坐在桌前，开始构思这个提升工程的工作方案。

这个方案不仅要贴合实际，还要有创新和深度，毕竟，思想政治工作在单位中的重要性不言而喻。

一、目标定位1.提高员工的思想政治觉悟，确保每个人都能够认同并践行社会主义核心价值观。

2.强化团队协作，通过思想政治工作，让每个员工都能在工作中发挥最大效能。

3.提升财务处的整体形象，让外界看到我们是一支有理想、有信念、有纪律的队伍。

二、工作重点1.强化理论学习。

我们要定期组织员工学习党的基本理论、基本路线、基本方针，确保每个人都能够深入理解党的伟大事业。

2.落实党建工作。

我们要加强党建工作的力度，确保党组织在财务处中的领导核心作用。

3.开展实践活动。

我们要结合财务工作实际，开展丰富多彩的实践活动，让员工在实践中提升思想政治素质。

三、具体措施1.建立健全学习制度。

我们要定期组织学习，每次学习都要有明确的主题和内容，确保学习效果。

同时，要鼓励员工自主学习，提供必要的资源和支持。

2.开展党课教育。

我们要定期组织党课，邀请党组织负责人或专业讲师授课，让员工深入了解党的历史、党的理论、党的方针政策。

3.加强党建工作。

我们要设立党建工作小组，负责财务处的党建工作，确保党组织在财务处的领导地位。

同时，要定期组织党员活动，增强党员的归属感和责任感。

4.开展主题活动。

我们要结合重要节日、纪念日等时间节点，开展丰富多彩的主题活动，如红色歌曲学唱、红色电影观看、红色故事分享等，让员工在轻松愉快的氛围中接受思想政治教育。

5.强化队伍建设。

我们要加强员工队伍建设，通过培训、考核、激励等手段，提升员工的专业技能和思想政治素质。

同时，要关注员工的思想动态，及时解决员工的思想问题。

6.加强党风廉政建设。

我们要深入推进党风廉政建设，加强廉洁自律教育，严肃查处违纪违法行为，确保财务处的清风正气。

四、组织实施这个提升工程的组织实施非常重要。

黄州区财政局治庸问责工作实施方案篇一：治庸问责实施方案庸问责工作实施方案根据街道党工委、办事处治庸问责工作的要求，为进一步转变作风，提高为民服务的水平，优化办事环境，推动全村发展，切实把广大党员干部的思想和行动高度统一，结合我村实际，制定本方案。

一、指导思想、总体目标、工作原则（一）指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，开展治庸问责，着力解决党员干部队伍中存在的思想懈怠、能力平庸、工作懒散、作风漂浮、纪律涣散等五个方面的突出问题，进一步增强党员干部的宗旨意识、责任意识和服务意识，促进广大党员干部精神面貌大改观、思想作风大改观、工作小呢过。

（二）总体目标按照“提能、提效、提神、提劲”的目标，完善“确责、履责、问责”体系。

通过抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓效能优环境、抓质量促和谐、抓作风严纪律，进一步强化辖区医疗机构党员干部和医护人员的能力席位意识、危机意识、责任意识、服务意识、质量意识和奋发有为意识，真正形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好氛围，促进辖区医疗机构精神面貌大改观、干部作风大转变、服务效能大提升、医德医风大改进、医疗质量大提高、医患关系大和谐。

（三）工作原则一是坚持改革创新。

结合卫生工作实际，不断创新工作思路和工作方法。

各医疗机构要结合实际，提出针对性要求，细化方案措施，提高治庸问责工作的有效性和可操作性。

二是坚持问题导向。

坚持抓问题的导向作用，加大责任追究力度。

实事求是地深入查找问题，要实行责任追溯，对群众和社会反映的突出问题，对重大医疗责任事故，要严格问责、严肃追责、一追到底，敢于依法依纪依规对相关责任人采取严厉措施予以坚决处理，决不姑息迁就。

三是坚持奖惩结合。

在治庸问责工作中，既要切实保护和充分调动党员干部和医护人员的工作积。

2024年学校财务处工作计划20nn年是我国“____”规划的开局之年，也将是学校实现跨越发展的关键时期。

本年度我校的财务工作紧紧围绕学校中心工作，以____为指导，以促进学校快速发展为目标，以“筹资、效益、创新、服务”为工作重点，积极推进收入分配体制改革，努力开拓新的财力增长点，实现学校收入的持续增长;坚持依法理财和统筹兼顾，集中财力重点支持实验室建设、学科建设、队伍建设和新校区基本建设;推进财务科学化精细化管理，进一步提升财务管理水平，提高资金使用效益;加强财会人员培训和考核，优化队伍结构，切实改进工作作风，提高服务质量和工作效率，为学校各项事业快速发展提供财力支持和服务保障。

一、加大学校财源建设力度，努力实现学校收入的持续增长1.抢抓《国家中长期教育改革和发展规划纲要》提出的教育优先发展的历史性机遇，加强与基建、资产、后勤、产业、科研等部门配合，多渠道、多途径申请项目、争取资金，努力争取国拨专项经费支持。

2.加大学校财源建设力度。

积极推进校内收入分配机制改革，充分调动校内各单位及广大教职工依法筹资的积极性，促进学校收入的快速增长;积极推进和大力支持校办产业机制改革、对外办学和校园周边开发，不断提升校办产业的核心竞争力，培育和扶持校办产业新的经济增长点;筹办成立陕西师范大学教育基金会，积极争取社会捐赠和财政配套资金。

3.强化各类收入监管。

在全面实行银行代扣收费方式基础上，加强银校的进一步合作，不断创新和完善收费手段，提高收费工作效率;切实加强与院系及相关处室的协作，加大欠费催缴力度，落实“毕业生欠费清理办法”有关规定，有效降低学生欠费率。

及时督促二级学院做好收费和收入上交工作，调动二级学院办学积极性，确保应收尽收，努力实现学校收入的稳步增长。

二、优化资金分配结构，促进学校长远持续发展以学校可持续发展为目标，将学校长远发展规划和近期目标相结合，调整和优化支出结构，严格控制后勤和行政经费，切实压缩车辆运行、会议和公务接待费用，足额保证人员、运行经费和利息支出，重点保障实验室建设、学科建设、队伍建设和新校区建设，实现有限资金的合理配置和有效使用，提高资金使用效益。

2024年财务处工作作风整顿总结随着经济的不断发展和财政管理的日益严格，作风整顿成为财务处工作中十分重要的一项任务。

2024年，我们认真贯彻落实作风整顿的要求，深化作风建设，以进一步提升财务处的综合素质和工作效能。

下面，我将对2024年财务处的作风整顿工作进行总结和分析。

一、加强作风建设，树立良好形象在2024年的工作中，财务处将作风建设摆在突出位置，面对问题和困难，始终保持积极向上的工作态度，并切实做好形象的塑造和维护。

我们坚持以人为本，加强对职工福利的关心和保障，以提高职工的工作积极性和归属感。

同时，加强与其他部门的沟通协作，积极主动地参与各项重大工作，并及时传达上级要求，确保信息畅通，提高工作效率。

二、严格执行财务制度，规范操作流程2024年，财务处将进一步规范财务操作流程，强化财务制度的执行，以加强对财务管理的监督和控制。

我们将加强对核算、报账和审查的培训与考核，确保财务操作规范、准确、及时。

同时，我们将加强对现场作业的监督，严禁用公款进行私人消费，杜绝违规操作的现象发生。

通过规范操作流程和执行财务制度，提高财务处的运行效率，确保财务工作的顺利进行。

三、加强内部管理，提高信息化水平2024年，财务处将进一步加强内部管理，提高信息化水平。

我们将完善内部管理制度，建立健全财务管理和控制的各项制度，确保财务处的日常工作和决策得到规范和科学的指导。

同时，我们将加强信息化建设，提高财务系统的自动化和智能化程度，提高财务数据的准确性和及时性。

通过加强内部管理和信息化水平的提升，进一步提高财务处的工作效能和服务水平。

四、加强队伍建设，提高专业素质2024年，财务处将继续加强队伍建设，提高职工的专业素质。

我们将加强对职工的培训与教育，提高财务人员的财务专业知识和综合素质，增强应对复杂情况和问题的能力。

同时，我们将加强对干部的选拔和培养，形成一支拥有高素质、专业化的财务队伍。

通过加强队伍建设，提高财务人员的专业素质，进一步提升财务处的综合实力和竞争能力。