新任职干部培训辅导授课提纲(范文)

新任职干部培训辅导授课提纲一、背景介绍1.新任职干部的需求和挑战；2.培训辅导授课的目的和意义；3.授课内容的安排和设计。

二、领导力管理1.领导力的定义和特征；2.管理理论和实践；3.领导力的提升和应用。

三、沟通与协调1.沟通技巧和方式；2.团队合作的重要性；3.协调冲突的方法和策略。

四、战略规划和执行1.制定战略目标和计划；2.领导执行和监控；3.组织和思维能力的应用。

五、员工激励和管理1.员工信任和激励；2.员工管理和反馈；3.团队协作和绩效评估。

六、风险管理和变革管理1.风险评估和管理；2.变革管理和实施；3.团队适应和反应能力。

七、职场道德和权力认知1.职场道德规范和实践；2.权力认知与行使；3.责任感和使命感的提升。

八、领导力发展路径和应用1.领导力发展的路线和计划；2.领导力应用和创新；3.领导力评估和提高。

九、总结和回顾1.培训辅导所达到的效果；2.未来发展方向和计划；3.学员反馈和收集。

一、背景介绍新任职干部在管理工作中面临着挑战和压力，需要具备一定的领导力和管理技能。

培训辅导授课是为新任职干部提供全面、系统的知识和技能的重要手段。

通过培训辅导授课，新任职干部能够有效地提升个人和团队的领导力和管理能力。

二、领导力管理领导力是指领导者的能力，包括领导者的思维能力、决策能力、影响力以及组织能力等。

领导力管理是通过领导力来管理组织和团队，实现组织和团队的目标。

在这一环节，需要从领导力的定义和特征、管理理论和实践、领导力的提升和应用等方面进行授课。

三、沟通与协调沟通和协调是非常重要的管理技能，能够提高团队之间的合作和效率。

在这一环节，需要从沟通技巧和方式、团队合作的重要性、协调冲突的方法和策略等方面进行授课。

四、战略规划和执行战略规划和执行是组织和团队实现长期目标的重要手段。

在这一环节，需要包括制定战略目标和计划、领导执行和监控、组织和思维能力的应用等方面进行授课。

五、员工激励和管理员工激励和管理是领导力和管理的基础。

正科级干部培训班发言提纲一、引言•主题：正科级干部培训班的意义和目标•建立背景：正科级干部在党和政府系统中具有重要职责和作用，因此需要进行培训以提升能力和素质。

本次发言将重点讨论正科级干部培训班的目标、内容和方法。

二、培训班目标•提高干部的政治素质和能力水平•培养干部的创新思维和问题解决能力•增强干部的组织协调和领导能力•培育干部的良好道德品质和职业操守•推进正科级干部队伍的整体提升三、培训内容1.政策法规学习–深入学习党的各项方针政策，理解国家法律法规，准确把握上级部署和要求。

–分析政策法规在实际工作中的应用，总结经验教训，提出改进意见和建议。

2.能力提升–加强业务学习，提高专业素养和技能水平。

例如，学习经济管理、组织协调、决策分析等相关知识和技能。

–强化沟通和谈判能力，培养团队合作和协调能力。

3.问题研讨与案例分析–探讨实际工作中遇到的难题和挑战，并提出解决方案。

–分析成功案例和失败案例，总结经验教训，为今后的工作提供借鉴和启示。

4.党风廉政教育–强化廉政意识，加强党风廉政建设。

–学习党纪国法，增强反腐败意识和能力。

5.实地考察与交流–参观考察典型企事业单位，深入了解实际工作环境和业务情况。

–与其他地区、其他部门的干部进行交流，共同学习和分享经验。

四、培训方法1.理论学习–通过教师授课、讲座等形式进行理论学习，掌握理论知识。

2.实践锻炼–开展模拟演练、案例分析等活动，让干部在实践中提升能力。

3.个案指导–由专家、导师进行一对一指导，帮助干部解决工作中遇到的问题。

4.学习分享–设置小组讨论和分享环节，促进干部之间的交流与合作。

5.自主学习–提供学习材料和资源，鼓励干部自主开展学习，强化学习效果。

五、总结与展望•总结培训班的收获和体会，回顾所学知识和技能的应用情况。

•展望未来，提出对正科级干部培训的建议和期望。

•鼓励干部将培训成果转化为实际行动，为推进党和政府事业发展做出更大贡献。

结语通过这次发言提纲的撰写，我们了解了正科级干部培训班的背景和目标，明确了培训内容和方法。

在基层组工干部培训班上的授课提纲授课主题：基层组织工作干部培训班授课目标：通过本次培训，使参训干部全面了解基层组织工作的重要性和基本要求，提高组织工作能力和水平。

授课内容和时间分配：一、基层组织工作的重要性（20分钟）1. 基层组织工作的含义和作用2. 基层组织工作在党建工作中的地位和作用3. 基层组织工作对于实现党的目标任务的重要性二、基层组织工作的基本要求（40分钟）1. 坚持党的基本理论、路线、方针和政策- 党的基本理论、路线、方针和政策的首要性和不可动摇性 - 坚持党的思想建设、组织建设、作风建设- 发挥党的政治核心作用2. 加强基层党组织建设- 建立健全党组织，完善组织体系和工作机制- 发挥党支部在基层的作用，加强党员队伍建设- 做好党员教育、培训和管理工作3. 深化基层组织工作方式方法- 掌握基层组织工作的基本方法和手段- 加强组织工作的计划和组织管理能力- 善于运用信息化手段，提高组织工作的效率三、组工干部的角色定位和能力要求（30分钟）1. 组工干部的角色和职责- 作为党的工作干部，担负组织工作的重要职责- 发挥好党组织对党员群众的引领和组织作用2. 组工干部的能力要求- 具备较强的组织工作能力，包括人员管理和统筹协调能力等- 具备一定的政治敏锐性和分析问题能力- 具备良好的沟通和协调能力，善于与各方沟通合作四、基层组织工作实践案例分享（30分钟）1. 组工干部在基层组织工作中的案例分析和经验分享2. 通过案例分享，借鉴成功经验，总结问题和解决方案总结与交流（10分钟）1. 总结本次培训内容和学习收获2. 开展培训效果评估3. 提供进一步学习和提升的建议五、基层组织工作的重要性是指，基层组织工作是党的一项重要工作，是推动党的工作全面开展的基石。

基层组织工作的含义和作用是指，基层组织工作是党的组织工作的基础，是实现党的领导力量的基础，是党的群众工作的基础，是党的政治工作的基础。

基层组织工作在党建工作中的地位和作用是指，党的基层组织是党联系人民群众的桥梁和纽带，是党领导全体党员、推动党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的重要机构。

党员干部培训班授课：坚持四个导向，转变工作作风，实现高质量发展一、坚持四个导向1.市场导向：把市场需求作为主导，以顾客为中心，加强市场调研，优化产品结构。

2.创新导向：坚持以科技创新为核心驱动力，增强自主创新能力，把创新成果转化为经济效益。

3.绿色发展导向：推进可持续发展，青年人才要在实践中参与到环保事业中。

4.人才导向：人才是企业最重要的资源和核心竞争力，要建立和完善人才激励机制，吸引和留住优秀人才。

二、转变工作作风1.转变权力观：权力不是用来谋取私利的工具，而是实现公共利益的手段。

2.转变服务观：将服务作为工作的出发点和落脚点，提高服务质量和效率。

3.转变责任观：强化责任意识，把责任心落实到具体工作中。

4.转变学习观：持续学习和不断提高自身素质，适应时代发展需求。

三、实现高质量发展1.优化产业结构，加强科技创新，提高核心竞争力。

2.推进品牌建设和营销体系建设，提升品牌知名度和美誉度。

3.深入开展企业文化建设，增强凝聚力和向心力。

4.注重创新人才培养，加强人才引进和人才队伍建设，为企业发展提供强有力的支持。

以上就是本次党员干部培训班的授课提纲，希望能够对大家在今后的工作中有所启发和帮助。

坚持市场导向是企业高质量发展的基础和关键，是转变工作作风的前提。

市场是最好的导师，生产什么就得卖什么，顾客的满意度直接关系到企业的发展和成长。

因此，企业要根据市场需求作为主导，加强市场调研，优化产品结构，全面提高产品质量和服务质量，切实增强市场竞争力。

首先，市场调研是企业制定市场策略的基础，能够帮助企业更好地了解市场需求，把握市场趋势，为企业制定正确的发展方向提供数据支撑和参考依据。

因此，企业要注重市场调研工作，充分了解顾客的需求、偏好和反馈，从而制定出更符合市场需求的产品和服务。

其次，优化产品结构是企业提高核心竞争力的重要手段之一。

要从市场出发，不断调整和优化产品结构，同时加强研发投入，提升自主创新能力。

通过不断改进、升级产品，推出符合市场需求的新产品，才能够挑战市场，提升产品质量和品牌影响力。

2021年青年干部培训班的发言提纲[共5篇]第一篇：2021年青年干部培训班的发言提纲2021年青年干部培训班的发言提纲年轻干部成长要做到四个学会。

首先，要认识到干部成长不是职位的提升而是能力的成长，是道德品质的提升。

重点要做到四个学会。

一是学会解剖自己。

也就是学会了解自己，保持良好心态。

当你选择去了解自己，整理好自己的心态，那么你自然会被人关注，因为你的心态会给人带来快乐跟希望，可以让更多的人明白其中的含义与道理。

要学会放正自己的心态，不要去嘲笑别人，不要去无怨唾骂别人，不要鄙夷别人；不要炫耀自己，不要吹称自己，不要看不起自己，更不要堕落自己。

学会尊重，学会忍让，学会看人，只有把人做好了，我们开展工作才能做到事半功倍。

二是学会知行合一。

当前年轻干部学历都比较高，谈起工作头头是道，但很多存在知而不行的情况，主要表现为“理论通达、行动迟滞”。

什么都知道，但缺少执行的能力；什么都清楚，但缺乏担当的魄力；什么都明白，但缺失坚守的定力，秀才不出门，知全行难无作为。

行政工作不是一个纸上谈兵、坐而论道的沙龙，一项工作的成功完成，必然是科学决策、合力承担、共同努力的结果，只说不练是没有成果的。

同时作为年轻干部，更要做到“勇者无畏、行者无疆”。

要善于总结工作规律，在知的范围内努力做优做精；勇于创新思路，在未知的范畴内努力推进发展推陈出新；敢于突破定式局限，在科学观念的指导下革故鼎新知难而进。

三是学会识人用人。

《诗经》中曰：“得人者兴，失人者崩”。

现在我们一些年轻干部在做具体工作上大部分都没有太大问题，但普遍缺乏管理能力，也就是识人用人的能力。

因此，在工作中我们要有意识的锻炼我们识人用人的能力。

要懂得辩证识人、科学用人。

识人是用人的基础，用人是识人的目的。

用人必先识人，知人方能善任。

辨识人才，是领导者和管理者必须具备的基本条件，也是一项领导者和管理者必须要做的首要工作。

君子用人如器，各取所长。

必须要会善用人。

识人用人，是年轻干部成长中必须具备的基本素质。

新干部培训讲课稿模板尊敬的各位新干部，大家好！今天，我们齐聚一堂，共同参与这次新干部培训课程。

作为培训的主讲人，我感到非常荣幸能够与大家分享一些关于干部工作的基本理念、方法和技巧。

本次培训的目的是帮助大家更好地适应新的工作岗位，提升工作能力，增强团队协作精神，以及培养解决问题的能力。

首先，让我们从干部的角色定位和职责开始。

作为一名新干部，你们是组织中的中坚力量，肩负着推动工作进展、协调团队关系、解决实际问题的重要任务。

因此，明确自己的角色和职责，是开展工作的第一步。

接下来，我们将探讨干部应具备的基本素质。

这些素质包括但不限于：1. 政治素质：坚定的政治立场，对党的忠诚，对国家和人民的热爱。

2. 专业素质：扎实的专业知识，对所从事工作的深入理解和掌握。

3. 道德素质：诚实守信，公正无私，具有良好的职业道德。

4. 心理素质：面对压力和挑战时，能够保持冷静，合理应对。

5. 沟通能力：有效沟通，能够清晰表达自己的想法，同时也能倾听他人的意见。

6. 团队协作能力：与团队成员建立良好的合作关系，共同完成目标。

此外，干部还需要掌握一些基本的工作方法和技巧，比如：- 目标管理：明确工作目标，制定合理的计划，确保目标的实现。

- 时间管理：合理安排时间，提高工作效率，避免拖延。

- 问题解决：面对问题时，能够迅速分析问题本质，找到解决问题的方法。

- 决策能力：在复杂情况下，能够做出明智的决策。

- 创新思维：不断学习新知识，敢于尝试新方法，推动工作的创新和发展。

在培训的过程中，我们还将通过案例分析、角色扮演、小组讨论等多种形式，帮助大家更深入地理解和掌握这些知识和技能。

最后，我想强调的是，作为一名新干部，你们的成长和发展不仅仅局限于这次培训。

在今后的工作中，你们需要不断地学习、实践和反思，以适应不断变化的工作环境和要求。

培训的结束并不意味着学习的结束，而是一个新的开始。

希望大家能够将这次培训中学到的知识和技能，应用到实际工作中去，不断进步，为组织的发展贡献自己的力量。

给干部培训讲课稿模板尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我非常荣幸能够在这里与大家分享一些关于干部培训的心得体会。

干部培训是一项重要的工作，它关系到干部队伍的建设和发展，关系到我们事业的长远发展。

下面，我将从培训的目的、内容、方法、效果评估以及持续改进五个方面，为大家提供一个干部培训讲课稿的模板。

一、培训目的培训的首要任务是明确培训的目的。

对于干部培训来说，目的通常包括提升干部的政治素养、业务能力、领导力和创新能力等。

具体来说，我们希望通过培训，使干部能够更好地适应新时代的要求，更好地服务于人民，推动工作的创新和发展。

二、培训内容培训内容是培训的核心。

干部培训的内容应该围绕提升干部的综合素质展开，具体可以分为以下几个方面：1. 政治理论教育：加强党的基本理论、基本路线、基本方略的学习，确保干部政治立场坚定。

2. 业务知识培训：针对不同岗位的业务需求，提供专业知识和技能的培训。

3. 领导力培养：通过案例分析、角色扮演等方式，提升干部的决策能力、团队管理能力等。

4. 创新能力激发：鼓励干部思考问题的新方法，培养创新思维和解决问题的能力。

5. 职业道德与纪律教育：强化干部的职业道德和纪律意识，确保干部廉洁自律。

三、培训方法有效的培训方法能够提高培训的质量和效果。

以下是几种常用的培训方法：1. 讲授法：传统的教学方式，适用于理论知识的传授。

2. 案例教学：通过分析具体案例，提高干部的实际操作能力和问题解决能力。

3. 小组讨论：鼓励干部之间的交流与合作，促进思维的碰撞和知识的共享。

4. 角色扮演：模拟实际工作场景，提高干部的应变能力和沟通协调能力。

5. 现场教学：组织干部到实际工作现场进行学习，增强培训的实践性。

四、效果评估培训效果的评估是检验培训成效的重要环节。

可以通过以下几种方式进行评估：1. 知识测试：通过考试的方式，检验干部对培训内容的掌握程度。

2. 技能考核：通过实际操作或模拟演练，评估干部的技能水平。

初任公务员培训开班仪式上的讲话提纲 (一)尊敬的各位领导、各位新同志：大家好！今天，我们迎来了一批新入职的公务员同志，他们经过了严格的选拔，最终成功加入了我们。

为了让他们更好地适应工作岗位，提高工作水平，我们特地组织开展了此次“初任公务员培训”，也为新同志提供了很好的学习和成长机会。

首先，让我们欢迎新同志的到来。

每个人的加入，都将给我们的单位带来新的活力和新的思维。

在新的工作中，面对新的环境、新的任务、新的压力，我们相信新同志们一定会迎难而上，不断开拓，成为尖峰人才、中坚力量。

在这里，我想为新同志们介绍一下这次培训的主要内容和目的。

培训将由多名专家教授，涉及职业理论、组织文化、制度法规、管理技能和个人素质等方面。

通过这样的培训，我们希望能够：一、提高新同志的理论素养，让他们更好地了解公务员职业的本质、宗旨和职责，了解国家工作的宏观层面，更好地为人民服务。

二、增强新同志的岗位责任感和使命感，让他们能够积极承担工作任务，认真学习和实践“为民服务”的理念，更好地贴近民生、服务民生。

三、提高新同志的组织意识，让他们能够更好地融入到集体中，了解工作流程和制度规范，做到认真守法、诚实守信、勤奋务实、守纪律。

四、培养新同志的领导能力和创新精神，让他们具备在团队中表现和创新的能力，更好地为团队发展贡献力量。

在听完了这些关于培训内容和目的的介绍之后，我希望新同志们：首先，要以积极的态度投入到培训之中，认真听讲、笃学精进，注重实践应用，在工作中能够灵活使用所学的知识和技能，为提高工作效率和质量做出贡献。

其次，要坚定信念，知书达理。

在日后的工作中，要不断提高个人修养和职业素质，培养担当和意识，用行动证明自己的价值和能力。

最后，要提高服务意识，确立对群众的服务宗旨，保持良好的工作态度和工作品质，为建设和谐社会、创造美好生活贡献力量。

让我们一起期待这批新同志的成长和发展，祝愿各位能够在今后的工作中不断进步，不断完善自我，更好地为人民服务、为国家建设贡献力量！。

干部学习培训班动员讲话提纲尊敬的各位学员：大家好！首先，我要对大家能够参加本次干部学习培训班表示热烈的欢迎和衷心的祝贺！你们作为各行各业的优秀干部，具有较高的综合素质和丰富的工作经验，参加此次培训班是提高自身能力水平、推动工作进步的重要机会。

本次培训班的宗旨是全面提高各级干部的理论水平，增强干部队伍建设的能力和素质，为实现我们的党和国家的事业提供坚强的干部保障。

因此，希望大家对此次培训班充满期待，切实抓住机遇，认真学习，努力讲好干部故事，发挥好干部作用，为党和人民事业作出更大的贡献。

一、本次培训的重要意义1. 适应时代发展需求：当前，我国正处在经济社会转型的关键阶段，面临诸多挑战和机遇。

各级干部作为党的重要力量，肩负着推动经济发展、社会进步的使命和责任。

只有不断提升自身的理论水平和工作能力，才能够更好地适应新时代的要求，做好工作，为实现中国梦作出更大的贡献。

2. 提高领导能力素质：干部的成功与否，关键在于他们的领导能力。

优秀的干部需要具备科学的管理方法、高超的决策能力、较强的组织协调能力以及良好的沟通能力。

通过参加本次培训班，我们将系统学习各种领导干部需要具备的素质和能力，提高自身的领导水平，为实现我们的目标和使命提供有力支撑。

3. 促进个人成长发展：每个干部都应该意识到，自己的成长与发展是一个持续不断的过程。

作为干部，要不断学习、进步，提高自身的能力和素质，不断完善自己，才能更好地适应职业发展的需要，不断提高自己的价值和竞争力。

二、学员要求与培训内容1. 学员要求（1）保持积极主动的态度：作为干部，首先要树立正确的学习态度和思想观念，保持积极主动的心态，主动参与到培训活动中来，获取新的知识和经验。

（2）严守培训纪律：大家必须遵守培训班的纪律要求，按时参加培训，按要求完成培训任务，保持良好的学习秩序和学习氛围。

（3）开放思维、善于思考：大家要保持开放的思维和善于思考的习惯，积极参与讨论，提出问题，勇于质疑，通过思考和探讨，深入理解培训内容，获得更多的启发和收获。

新干部培训讲课稿模板范文尊敬的领导、各位同事：大家好！很荣幸能够在这个场合向各位新干部进行培训。

首先，请允许我代表公司领导，对大家的辛勤工作和对公司事业的发展所作出的贡献表示衷心的感谢。

作为新干部，你们将肩负起更重要的责任和使命。

因此，提高自身素质和扩展自己的知识面是十分必要的。

今天，我将向大家介绍新干部培训的重要性、培训的目标和内容以及培训的方法和技巧。

一、培训的重要性新干部培训是公司对干部进行管理和培养的一项重要举措。

通过培训，可以使干部们更好地掌握岗位技能、增强团队合作能力、提高领导才能，从而更好地胜任自己的工作。

培训也是增进公司凝聚力、提升整体业绩的重要手段。

只有不断提升自己，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

二、培训的目标和内容1.目标：培养具有全局意识和创新能力的干部，提升他们的领导能力和组织管理能力。

2.内容：（1）岗位技能培训：深入了解所负责岗位的工作要求，针对岗位职责进行针对性培训，提高工作效率和质量。

（2）领导力培训：培养干部的领导才能，提升组织协调能力、决策能力和沟通能力，使他们能够更好地发挥自己的领导作用。

（3）团队合作培训：加强团队协作意识，培养团队合作精神，提高团队协同能力，使团队能够更好地迎接各种挑战。

（4）创新能力培训：引导干部善于发现问题、解决问题，培养创新思维和能力，推动公司创新发展。

三、培训的方法和技巧1.方法：培训方法应多样化，包括理论讲解、案例分析、经验分享、角色扮演、实地考察等。

不同的教学方法可以有效地引导干部主动参与学习，提高学习效果。

2.技巧：（1）知己知彼：了解干部的学习能力和兴趣爱好，根据他们的特点进行针对性培训，使他们更愿意参与其中。

（2）及时反馈：对于干部的学习情况和表现要及时给予反馈，鼓励他们不断改进和进步。

（3）营造良好学习氛围：提供舒适的学习环境，激发干部的学习热情，鼓励他们互相学习、互相交流。

（4）注重实践：培训过程中要注重实践，将所学知识与实际工作相结合，使干部学以致用。

在新录用人员初任培训班开班仪式上的讲话提纲同志们:经过前期的精心筹备，今天全县新录用人员初任培训班正式开班。

首先，我代表县委和县委组织部向本次培训班的成功举办表示热烈的祝贺，向来参加研究培训的同志们表示热烈的欢迎！参加本次培训的既有今年通过层层选拔新录用的公务员和事业编人员，也有经过县委严格考核转为选调生的省选大学生村官。

总的来说，大家都是一路过关斩将，顺利通过笔试、面试、考察和考核，在众多的竞争者中脱颖而出的，无论年龄还是学历，大家都具有很好的发展前景和潜力。

也希望大家能在今后的工作岗位上更好地实现人生价值，成就一番事业。

下面，根据县委要求，和大家交流三个方面的问题：第一个问题，为什么举办这次培训班举办本次培训班，既是全县干部队伍建设整体计划的重要组成部分，也是同志们上岗任职前的重要一环。

目的是通过系统培训，帮助大家熟悉全县的经济、社会发展情况，掌握开展工作的基本要求和方法，提高大家履行岗位职责所需要的素质和能力，为大家尽快地转换角色，履行好职责，更好的服务全县经济社会发展，支撑“美丽”建设，提供坚强的保障。

一方面，这是加快1－发展必然要求。

近年来，全县各级带领干部紧紧环绕县委决策部署，务实担当，狠抓落实，各项奇迹都实现了大发展、大跨越。

GDP、财政收入、固定投资增幅连年位居全市前线，综合考核连续四年位居全市科学发展第一方阵，而且提前一年完成了县域经济倍增计划。

同时，园区膨胀、城市开发、水系贯通、工程建设、民生保障、社会稳定等各个方面、各条战线、各项工作都在深度落实，都是捷报频传、硕果累累。

但同时我们也应当看到，伴随着经济发展进入新常态，的发展也面临许多瓶颈制约，困难和挑战，是近年来所没有经历过的。

面对这些挑战，克服这些困难，实现“美丽”建设的目标，枢纽靠一支高素质的青年干部队伍。

你们这些年轻干部，今后都将是全县经济社会发展中的中坚力量，担负着承上启下、继往开来、贯彻落实县委的各项任务的重任，是我们奇迹发展的后备军。

理问题，看变化，明确选人用人新导向――《党政领导干部选拔任用条例》要点解读培训目的：通过培训初步了解《条例》修订的基本概况和要点，增强落实《条例》的自觉性。

1.中央要求：组织人事部门要精通《干部任用条例》，坚持公道正派、按章办事，为选准用好干部把好关。

2.自身需要：基本遵循。

一、基本概况1.《条例》沿革《党政领导干部选拔任用条例》，2014年2月14日由中共中央修订颁布。

前一版本为2002年7月颁布。

之前为1995年的《暂行条例》。

制度自信。

奥巴马、香港选举2.主要内容增设“动议”一章，拆分“酝酿”。

共13章71条。

总则、选拔任用条件、动议、任职、依法推荐提名和民主协商、公开选拔和竞争上岗、交流回避、免职辞职降职、纪律和监督、附则，对干部选拔任用工作作出了实体性和程序性规定。

动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职五个环节，构成了干部选拔任用工作的基本流程。

归纳起来，包括：七原则：（一）党管干部原则；（二）五湖四海、任人唯贤（三）德才兼备、以德为先原则；）注重实绩、群众公认、注重实绩原则；）民主、公开、平等、竞争、择优原则；五程序：动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职七资格：工龄、基层、任职经历、任职资历、文化程度、培训、健康、党章等其他六不考察：群众公认度不高的，近三年年度考核有基本称职以下等次的，有跑官和拉票行为的，裸官，影响期，以及因其他原因不宜提拔的。

十不准：纪律要求二、修订原因新条例通篇贯彻了问题导向。

1.中央对干部工作的指导思想、基本原则、目标任务提出了一系列新要求。

2.干部人事制度改革积累了丰富经验，一些干部政策有新变化新调整，干部任用工作需要与这些新政策相衔接。

3.新情况新问题，需要从制度层面加以改进。

唯票；唯分；唯GDP；破格等。

十大热点问题：官员品德败坏、裸官现象、火箭提拔、带病提拔、履历造假、因人设岗、跑官要官、三门官员、为官不作为乱作为、用人失察等。

三、要点解读（一）最大变化是指导思想、基本原则的变化。

在党务干部培训班上的讲话提纲党务干部培训班讲话提纲一、引言- 对党务干部培训班的重要性进行介绍- 表达对党务干部的欣赏和肯定二、党务干部的责任与使命- 阐述党务干部的角色和责任- 强调党务干部对党和人民事业的使命感三、提高党务干部的理论素养- 强调理论学习的重要性，并批判一些近年来存在的问题- 提出提高理论水平的具体方法和路径四、加强党务干部的政治能力- 讲解党务干部应具备的政治觉悟和政治能力- 呼吁党务干部要密切关注党和国家的大政方针，努力践行党的决策部署五、加强党务干部的学习培训- 强调持续的学习和培训对党务干部的重要性- 建议党务干部要注重实践与理论相结合，提高工作的实效性六、加强组织领导和工作协调能力- 提出组织领导和工作协调能力对于党务干部的重要性- 强调要积极与其他党务干部开展合作与交流，形成合力七、加强对群众工作的认识和实践- 详细讲解党务干部对群众工作的重要性和方法- 强调党务干部要深入基层，了解群众需求，有效解决问题八、加强党务干部的廉政教育- 强调廉洁自律的重要性，提醒党务干部要时刻保持对自身行为的警醒- 表态对贪污腐败行为的零容忍，并提倡对不担当、不尽责、不廉洁的干部进行严肃问责九、展望未来- 鼓舞党务干部信心，强调党和国家事业的背景和前景- 敦促党务干部要紧跟时代步伐，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗十、总结- 总结以上内容，再次强调党务干部的重要性- 表达对党务干部的感谢和鼓励以上是一份党务干部培训班讲话的提纲，可以根据实际需要进行修改和补充。

要注意在授课中结合具体案例，注重实际操作，让学员更容易理解和接受。

希望这份提纲能够为您的讲话提供一些参考和借鉴。

尊敬的各位领导、各位新同事们：
大家上午好！
很高兴今天能够参加2024年新录用人员初任培训班开班仪式。

我代
表公司对大家的加入表示热烈的欢迎！
随着日新月异的经济发展，以及复杂的竞争环境，越来越多的企业纷
纷把人才引进工作，以提高整体的水平，实现企业的持续发展。

在此之后，我们把你们新录用的人才们介绍给你们。

你们都是有着超凡的专业知识，
熟悉新技术的优秀人才，他们为提升公司的竞争力和发展实力，将贡献出
不可磨灭的力量，不仅为公司的发展创造良好的支撑，也会带动公司的发展。

但是，在新的环境里，新入职员工们应该把握机遇，拥抱新的挑战，
克服诸多困难，努力提升自己的能力，实现自己的价值。

同时，公司也要
创造一个优越的工作环境，提供更加专业化、多元化的培训课程，使各位
同仁能够得到更多的知识技能，以不断提升自身的能力，完成工作任务，
也为公司的发展贡献自己的力量。

最后，我希望大家在新的环境里，抱着勤奋的心态，以责任心，向上
进取的态度，努力工作，提高自身，为公司的发展贡献您的力量，为实现
梦想而努力！
谢谢大家！。

新干部培训讲课稿范文模板尊敬的各位同事：大家上午好！今天我有幸能够为大家讲授新干部培训课程，首先我要感谢大家对我的信任和支持。

我相信，通过这次培训，我们将能够共同提高自己的能力和水平，为更好地履行党和人民赋予我们的职责而努力奋斗。

一、培养领导能力的重要性作为一名新干部，培养自己的领导能力是至关重要的。

领导能力是指一个人在领导他人、协调资源和推动组织发展方面所具备的能力。

它不仅仅涉及到个人的知识和技能，更重要的是需要具备正确的价值观、坚定的信念和高尚的品质。

只有通过良好的培训和自身的努力，我们才可以成为优秀的领导者，为组织和员工提供有效的领导。

二、领导能力的培养路径1. 思想修养的培养领导能力的培养首先要从思想修养的培养入手。

领导者需要具备正确的世界观、人生观和价值观，以正确的态度和信仰来对待人生的各种问题和挑战。

只有树立正确的思想，坚定正确的信念，我们才能够在面对困难和压力时保持坚定的信心和积极的心态。

2. 专业素养的提升领导能力的培养还需要不断提升自己的专业素养。

作为一名领导者，我们不仅需要了解自己所在领域的知识和技能，更需要具备跨领域的综合素质。

我们应该具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够在不同的情况下灵活运用自己的能力。

3. 沟通协调能力的培养一名优秀的领导者必须具备良好的沟通和协调能力。

沟通是领导力的基础，只有通过有效的沟通才能够准确地传递自己的意图，有效地协调各种资源，最终达成组织的目标。

因此，我们需要提升自己的沟通能力，学会倾听和理解他人的需求，通过有效的沟通建立良好的工作关系。

4. 团队合作能力的培养领导能力的培养还需要在团队合作中加以实践。

作为一名领导者，我们需要懂得如何组建和管理一个高效的团队，如何激发团队成员的潜力和创造力，如何协调团队成员之间的利益关系，以实现共同的目标。

因此，我们需要学会团队的凝聚力和协作能力，善于发挥团队成员的优势，培养团队的文化和精神。

三、培训活动的设计为了有效地培养新干部的领导能力，我们设计了以下培训活动：1. 培训课程：通过讲座、研讨会等形式，聘请专家学者和成功领导者为我们讲解领导力培养的理论和实践经验，分享他们在工作中所取得的成功和失败的经验。