安全质量管理工作总结(精选8篇)
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2024年安全质量管理年终工作小结一、工作总结____年是我们公司安全质量管理工作的关键一年。
公司在本年度内高度重视安全质量管理,采取了一系列措施和政策,全力提升公司的安全质量水平。
在公司全体员工的共同努力下,我们取得了一系列显著成绩。
二、安全工作1.安全制度建设在____年度,我们公司加强了安全制度的建设。
针对不同岗位和部门的安全风险,我们制定了一系列的安全操作规程和标准,确保每一位员工都掌握了相关的安全操作技能。
同时,我们也对员工进行了相关的安全培训和考核,提高了员工的安全意识和责任感。
2.事故预防与应急救援为了预防事故的发生,我们公司加强了对危险源的管理和隐患的排查。
通过定期的安全检查和隐患整改,我们有效地避免了许多潜在的安全事故。
在面临突发事故时,我们也成立了应急救援小组,确保能够快速有效地处理紧急情况,并最大限度地减少事故对公司的影响。
3.安全宣传与教育为了提高员工的安全意识,我们组织了一系列的安全宣传和教育活动。
通过张贴安全知识宣传画、举办安全知识竞赛等活动,我们有效地提高了员工对安全问题的关注和了解,增强了安全意识。
同时,我们还开展了安全知识培训,提高了员工的安全操作能力。
4.安全考核与奖惩为了激励员工积极参与安全管理工作,我们制定了安全考核制度,并对考核结果进行了奖惩。
通过这种方式,我们能够及时发现问题,并加以整改,确保安全工作的稳定持续推进。
三、质量工作1.质量体系建设在____年度,我们公司加强了质量管理体系的建设。
我们通过制定质量管理手册和程序文件,明确了各项质量管理工作的责任和流程,确保了质量管理的规范及可行性。
同时,我们注重对质量管理体系的内外审查,确保其有效性和可持续性。
2.质量监控与控制我们组织了一系列的质量监控和控制措施,确保产品和服务的质量稳定。
通过建立完善的检测体系和质量评估标准,我们能够及时发现质量问题,并进行纠正和改进,提高了产品和服务的质量水平。
3.质量培训与改进我们注重对员工的质量培训和改进。
安全质量管理总结报告安全质量管理总结报告(通用10篇)总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们好好写一份总结吧。
那么总结有什么格式呢?下面是小编帮大家整理的安全质量管理总结报告,欢迎阅读与收藏。
安全质量管理总结报告 1综采预备队在九月份的安全生产中,认真按照矿党政有关的要求不断加强职工安全教育,强化安全质量管理,狠抓措施落实和问题整改,形成了以质量保安全,以安全促生产的良好局面,使九月份的整体工作有了较大的提高。
现将九月份主要工作简介如下:一、强化安全宣教。
九月份我们积极利用各种形式,在全队开展岗位工种事故案例教育、手指口述、应急预案演练。
还利用周一安全日活动组织员工观看事故案例,使职工从事故中吸取教训,举一反三从思想上提高对安全工作的深刻认识,使安全警钟长鸣。
强化安全知识学习,着重对三大规程,煤矿安全法律法规、三违界定标准进行了系统的'学习,使职工对安全工作有了深刻的认识,进一步提高了职工的整体安全素质。
突出教育重点,特别是加强了“薄弱人员”排查,做到提前排查、超前预防,把事故消灭在萌芽之中。
同时,加大了对“三违”人员的帮教措施,并由区队和“三违”人员签订了安全协议使“三违”人员切实能够从思想上提高认识,树立安全第一的思想,从根本上消除了安全问题的出现,筑牢了安全防线。
二、健全完善制度,规范干部职工行为。
我队严格执行副队长跟班制和“三大员”跟班制,具体协调和监督现场各项安全生产工作。
为促进员工在安全工作的主动性和自觉性,我队先后制定和完善了《综采预备队交接班制度》、《管理人员跟班制度》、《隐患排查制度》、《三违帮教制度》,还根据工作面的实际情况制定了《工程质量验收标准》,充实完善了员工学习培训、安全生产管理等三十多项规则制度,并汇编成册。
第1篇一、前言过去的一年,在公司的正确领导和全体员工的共同努力下,安全质量部紧紧围绕公司安全生产和质量管理目标,认真履行职责,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。
现将本年度工作总结如下:一、安全生产方面1.加强安全生产责任制落实。
严格执行安全生产责任制,明确各级人员安全生产职责,确保安全生产责任到人、落实到岗。
2.强化安全生产教育培训。
组织开展各类安全生产培训,提高员工安全意识和技能,确保员工具备必要的安全素质。
3.开展安全生产大检查。
定期开展安全生产大检查,对生产现场、设备设施、消防设施等进行全面排查,及时消除安全隐患。
4.加强应急管理。
完善应急预案,定期开展应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
5.严格事故报告和调查处理。
对发生的安全事故,及时报告并按照“四不放过”原则进行调查处理,确保事故原因分析到位、责任追究到位。
二、质量管理方面1.完善质量管理体系。
按照ISO9001质量管理体系要求,持续改进质量管理体系,提高质量管理水平。
2.加强原材料质量控制。
对原材料采购、检验、验收等环节进行严格把控,确保原材料质量符合要求。
3.强化生产过程质量控制。
严格执行工艺规程,加强生产过程中的质量控制,确保产品质量稳定。
4.加强产品质量检验。
建立健全产品质量检验制度,对产品进行严格检验,确保产品质量合格。
5.持续开展质量改进活动。
鼓励员工积极参与质量改进活动,提高产品质量和客户满意度。
三、工作亮点1.成功组织并实施安全生产月活动,提高员工安全意识,营造良好的安全生产氛围。
2.开展质量知识竞赛,提高员工质量意识和技能,为产品质量提升奠定基础。
3.加强与相关部门的沟通协作,共同推进安全生产和质量管理工作的深入开展。
四、存在问题及改进措施1.安全生产方面:部分员工安全意识仍需加强,需持续开展安全教育培训,提高员工安全素质。
2.质量管理方面:部分产品存在质量波动,需加强过程控制,提高产品质量稳定性。
针对以上问题,我们将采取以下措施:1.加大安全生产教育培训力度,提高员工安全意识。
安全质量工作总结范文一、工作背景及目标安全质量工作是企业持续发展的重要保障,也是对员工生命健康负责的基本要求。
在过去的一年中,我作为安全质量管理部门的主管,负责全面落实公司的安全质量工作,并达到以下目标:1. 提高安全质量意识:通过开展培训和宣传活动,加强员工对安全质量的认识和重视,增强员工的安全质量意识。
2. 建立健全安全质量管理体系:完善安全质量管理制度和流程,确保安全质量工作的规范进行。
3. 提高安全质量绩效:根据公司设定的安全质量目标,制定并落实相应的措施,提高安全质量绩效。
二、工作内容及成果1. 提高安全质量意识(1)开展安全质量培训:针对不同层次的员工,组织开展安全质量培训,内容包括安全意识培养、安全操作规程等。
通过培训,提高员工对安全质量的认知和重视,确保员工能正确操作和使用设备。
(2)开展安全质量宣传活动:通过企业内部刊物、宣传栏、电子屏幕等媒体,向全员宣传安全质量知识和经验,加强员工对安全质量的认识,并提高员工的安全质量意识。
成果:全年开展安全质量培训20场次,参与人数300人以上;开展安全质量宣传活动10次以上,覆盖全员。
2. 建立健全安全质量管理体系(1)修订安全质量管理制度:根据公司实际情况,经过调研和分析,修订了原有的安全质量管理制度。
新制度明确了各岗位的安全质量职责和要求,提高了管理的规范性和可执行性。
(2)制定安全质量流程:根据各个岗位的具体工作内容,制定了相应的安全质量流程,并通过培训和宣传,确保员工理解和熟悉相关流程,能够正确操作。
成果:全年修订安全质量管理制度3个,制定安全质量流程10个以上,确保安全质量管理的规范进行。
3. 提高安全质量绩效(1)设定安全质量目标:根据公司的发展战略和安全质量的需求,制定了年度的安全质量目标,并向全员进行了宣传。
(2)制定个人安全质量绩效考核指标:根据各个岗位的工作职责和要求,制定了相应的个人安全质量绩效考核指标,并将其纳入员工绩效考核体系。
安全质量管理总结5篇范文工作总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
这部分内容主要的是对工作的主客观的条件、有利和不利的条件以及工作的环境和基础的等进行分析。
年终工作总结怎么写?年终工作总结和其他岗位的年终工作总结不一样,年终工作总结的要求比较多,有很多要注意的地方。
总结怎么写大家知道吗?为帮助大家学习方便,小编收集整理了安全质量管理总结,希望可以帮助您,欢迎借鉴学习!安全质量管理总结1一、质量体系建设方面:1、项目部为了建立健全质量管理体系和质量保证体系的有效运行,配备了较高素质管理人员,组成了优秀的管理机构,并且高标准的完成了项目质量体系(质量手册)、16个程序文件、5个管理规定、检验试验计划和创优计划等体系文件的编制工作,从而保证质量管理有章可循。
2、项目部和各施工分包单位的资质资料已全部报验合格,符合施工要求。
3、项目部已多次组织项目内部各部门及施工分包单位进行体系贯标培训。
4、项目部已多次对项目部相关部门和施工分包单位的质量体系运行情况进行检查,督促其持续改进。
二、施工质量管理方面:1、严格按照项目质量计划、相关程序文件、检验试验计划执行。
进行单位工程、分部工程、分项工程划分。
工作中采取以下措施,加强现场的质量监控和对施工资料的检查力度,保证工程实体质量,保证资料与施工同步,使总体质量受控。
(1)实行施工组织设计、施工方案会审制度:项目施工技术部、QA/QC部、HSE部三部门分别进行内容审核,提出修改意见,使方案更合理可行。
(2)实行技术交底制度:保证施工人员清楚施工技术要求、注意事项、验收标准等。
(3)实行工序交接制度:保证上道工序未合格验收,不进行下道工序施工。
(4)实行质量控制点验收制度:通过制定项目检验试验计划,明确质量控制点,按照控制点类别,通知相关方进行验收检查。
已进行A级控制点报验289次,一次报验合格率100%;B级控制点报验352次,一次报验合格率100%;停必监点报验326次,一次报验合格率100%。
最新安全质量管理工作总结(精选10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年安全质量管理年终工作小结一、工作概述2024年是我担任安全质量管理岗位的第一年,面对复杂多变的工作环境和挑战,我积极应对,并取得了一定的成绩。
在本年度的工作中,我主要负责公司的安全生产和质量管理工作,通过加强安全生产和质量监管,不断推进公司的安全和质量发展,取得了可观的成果。
二、安全管理工作1. 加强安全生产宣传教育本年度,我通过开展安全生产宣传活动,使员工深刻认识到安全生产的重要性,提高了安全意识。
我一方面组织了安全知识培训班,对员工进行安全意识教育;另一方面,定期组织安全知识竞赛和安全演练,提高员工的应急处理能力。
通过这些宣传教育活动,公司员工的安全意识得到了极大的提升。
2. 完善安全管理制度和体系为了加强对公司安全管理工作的规范性和科学性,我制定了一系列的安全管理制度和规程,包括安全生产责任制、安全事故报告制度、安全检查制度等。
我还对公司原有的安全管理体系进行了修订和完善,确保其适应公司发展变化的需求。
通过这些措施,公司的安全管理工作得到了更加有效的监控和管理。
3. 加强隐患排查和整改隐患是安全生产的阻碍和隐患,为此,我组织了全面的隐患排查和整改工作。
通过每月一次的安全检查,我及时发现了许多安全隐患,并及时通知相关部门进行整改。
同时,我对整改情况进行跟踪和督促,确保隐患能够得到有效的解决。
通过这些工作,公司的安全生产水平得到了有效的提升。
三、质量管理工作1. 建立质量管理体系为了保证公司的产品和服务质量,我着手建立了质量管理体系。
首先,我制定了一系列的质量管理制度和规范,包括产品质量控制标准、质量责任制等。
其次,我组织了质量培训班,提高了员工的质量意识和技术能力。
最后,我建立了质量问题反馈和处理机制,确保质量问题能够得到及时解决。
2. 加强产品质量检验质量检验是保证产品质量的重要环节,为此,我加强了对产品质量的检验工作。
我与生产部门紧密合作,制定了详细的产品质量检验标准和流程,并购买了先进的检测设备,提高了产品质量的监控能力。
安全质量管理工作总结一、引言随着现代社会的不断发展,安全质量管理工作对于企业的发展和运营至关重要。
安全是企业可持续发展的基石,而质量则直接影响着企业产品和服务的竞争力。
本文将从多个方面总结我所负责的安全质量管理工作,并总结相关经验和教训。
二、安全管理工作总结1. 安全制度建设在安全管理工作中,我积极参与了安全制度的建设和完善。
通过组织编写安全制度,并广泛宣传和培训,有效提高了员工的安全意识,确保了工作场所的安全。
同时,我们还加强了对安全制度的落实与执行,建立了考核机制,对未按规定执行的个人进行了相应处理,形成了较为严密的安全管理体系。
2. 安全检查与隐患排查我负责组织并参与了日常的安全检查和隐患排查工作。
通过定期的巡查和检查,我们及时发现和解决了一些潜在的安全隐患,确保了生产过程中的安全。
同时,我们也利用安全检查的数据,分析出了一些普遍存在的问题,并提出了相应的改进措施,以避免类似问题再次发生。
3. 应急响应与处理在安全管理工作中,我积极参与了应急响应和处理工作。
通过建立应急预案,组织演练和培训,我们有效提高了应对突发事件的能力和水平。
在实际的应急事件中,我们按照预案和指引,迅速做出应急处理,最大限度地控制了事态的发展,并保障了员工和设备的安全。
三、质量管理工作总结1. 质量控制与监督在质量管理工作中,我主要负责了产品质量的控制和监督。
通过加强对生产过程的监控和数据统计,我们及时发现了一些质量问题,并追溯了问题的源头。
同时,我们也加强了对供应商的质量管理,确保从源头控制质量,提高了产品的整体质量水平。
2. 客户满意度调查为了评估客户对我们产品和服务的满意度,我负责组织了客户满意度调查。
通过问卷调查和面对面访谈,我们了解到客户的需求和反馈意见,有针对性地进行了改进和优化。
这也有效提升了我们产品和服务的质量,增强了客户的忠诚度。
3. 持续改进质量管理工作永远是一个不断改进的过程。
在过去一年中,我根据工作中的经验和反馈意见,不断改进质量管理的方法和手段。
质量安全工作总结范本在局行政的正确领导下和上级业务主管部门具体指导下,质检站的工作人员积极为“三农”服务,确保农产品安全生产,人民群众消费安全,进行了一系列扎实工作,做到了以安全为核心,多方位进行管理,现将工作情况总结如下:一、认真____《中华人民共和国农产品质量安全法》《湖南省农产品质量安全管理办法》把学习、宣传____实施该法,并列入局机关学习的重点内容,及时印发资料____多份;利用科普集市进行宣传,让广大干群了解该法的具体内容。
在农业技术培训工作中突出农产品质量安全知识普及,全县共开展了____多期培训,大力推广水稻、湘莲、蔬菜、茶叶、水果等无公害和绿色食品栽培技术。
二、农产品质量安全监测工作认真扎实为及时了解农产品安全状况,坚持日常抽查和重点抽检相结合,全年对县城范围内步步高、万客源、易俗河农贸市场、裕丰、长江等宾馆及响水、谭家山、京竹等蔬菜基地蔬菜进行重点抽检710批次,其中合格的693批次,合格率____%,对不合格产品及时采取有效措施进行处理,确保了群众消费安全,全年未出现中毒事件。
同时在全县选定具有代表性的____个乡镇抽取稻谷样____个,送国家稻米检测中心进行检测,全面了解稻米质量状况,促进粮食生产安全。
三、继续抓好了示范生产基地建设四、农产品质量安全认证管理进一步加强围绕我县优势土导产业,做到下基地、进企业进行农产品质量安全知识的宣传普及,以确保已认证产品质量安全,树立良好的品牌优势。
认真搞好已认证“无公害”“绿色食品”生产基地和生产企业的认证管理工作。
扎实做好了创建全国绿色食品原料标准化生产基地申报工作;如质如期完成____个企业____个产品的无公害农产品复查换证工作;完成了宏大公司的湘莲绿色食品认证相关材料的组织,并对该企业及其生产基地进行现场考察,已报省绿办审查。
对____家申报无公害认证企业,组织相关专家对企业及其生产基地进行现场考察。
完成了认证相关材料组织工作并已交省农业厅绿办。
2024年安全质量管理年终工作小结范文2024年是公司安全质量管理工作的关键一年。
在这一年中,全公司各级领导、各部门和员工共同努力,持续加强安全质量管理工作,取得了一定成绩,但也面临一些挑战。
以下是我对2024年安全质量管理工作的年终小结。
一、工作成绩1. 安全生产工作成效显著。
全年未发生重大安全事故和工伤事故,有效避免了人员伤亡和财产损失。
这得益于公司高度重视安全生产工作,设立安全管理部门,落实安全生产责任制,加强事故隐患排查和整治工作。
2. 质量管理水平不断提高。
公司制定了一系列质量管理制度,建立了质量管理评估体系,加强了产品质量监管。
同时,加强了对供应商的质量管理,提高了原材料的质量,并对生产工艺进行了优化改进,使产品质量得到了进一步提升。
3. 安全质量教育培训有力度。
公司注重员工安全质量教育培训工作,组织了安全质量培训班、知识竞赛等活动,提高了员工的安全质量意识和技能水平。
通过培训,员工了解了安全质量管理的重要性,掌握了相应的管理知识和技巧。
4. 安全质量管理体系建设取得进展。
公司按照ISO标准要求,建立了安全质量管理体系,使安全和质量管理工作更加规范化和科学化。
管理体系的建设为公司提供了一种可持续改进的方法和手段,促进了全员参与和持续改善。
二、存在问题1. 安全管理责任不明晰。
虽然公司建立了安全管理部门,但在实际工作中,一些部门和岗位对安全管理的责任和义务不明确。
需要进一步明确各个部门和岗位在安全管理中的职责,落实安全管理责任制。
2. 安全隐患整改不到位。
虽然公司加强了事故隐患排查和整治工作,但仍存在一些不合规的情况。
部分员工对安全隐患的认识不够深刻,整改措施不够及时和有效。
需要进一步加大宣传力度,提高员工对安全隐患的认识,确保整改措施的落实。
3. 质量管理存在漏洞。
虽然公司建立了质量管理评估体系,但在实际工作中,仍存在一些质量问题。
主要原因是质量管理制度执行不严格,监管不到位。
需要加强对质量管理制度的执行和监督,加强与供应商的沟通和合作,确保原材料的质量和产品的质量稳定。
2024年安全质量管理年终工作小结范文一、总体概述2024年是我公司安全质量管理工作的第三个年度,本年度我们坚持安全第一、质量至上的原则,充分发挥安全质量管理的作用,努力提升公司的安全质量水平。
通过全体员工的共同努力,我们取得了一系列显著成绩,同时也面临了一些挑战。
下面,我将对2024年的安全质量管理工作进行总结和分析。
二、工作成绩1.安全管理成绩(1)加强安全宣传教育:本年度,我们坚持每月举办一次安全宣传教育活动,并通过内部发布安全警示信息,提高了员工的安全意识和安全管理水平。
(2)危险源排查整治:全力落实巡查制度,组织全员力量开展危险源排查整治工作,通过深入分析、查找隐患、整改措施等,解决了一批存在的安全隐患。
(3)事故及时处理:我们建立了快速响应机制,对突发事故进行迅速处置,并及时向上级报告,最大程度减少了安全事故造成的损失和影响。
(4)建立完善安全管理制度:我们不断完善各项安全管理制度,加强对制度的落实和执行,提高了安全管理的科学性和规范性。
2.质量管理成绩(1)进一步规范管理流程:本年度,我们对公司的质量管理流程进行了全面梳理和改进,制定了一系列科学合理、易行实施的管理制度和标准,有效提升了质量管理水平。
(2)加强质量检测监控:我们加大对原材料、生产工艺和成品的质量检测监控力度,严格按照标准和要求进行抽检,确保产品质量符合国家和行业标准。
(3)提升质量诚信意识:我们积极宣传质量诚信的重要性,引导员工树立诚实守信的工作态度和行为意识,有效减少了质量问题的发生。
(4)强化质量培训:我们定期组织各类质量培训,提高员工的专业技能和质量意识,在改进工作中发挥了重要作用。
三、存在问题和不足1.安全管理问题(1)安全宣传教育不到位:部分员工对安全意识的重视程度不高,安全宣传教育的针对性和实效性有待进一步提升。
(2)安全制度执行不严格:部分员工对安全管理制度的规定和要求不理解或不深入落实,存在一些管理漏洞。
安全质量方面工作总结安全质量方面工作总结范文(通用18篇)光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,需要认真地为此写一份工作总结。
但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家收集的安全质量方面工作总结范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
安全质量方面工作总结篇1一、质量意识增强各项工作逐步走向规范有序进入XX年公司更加认识到质量工作的重要性,先后出台了一系列规章制度如部门工作管理规定、质量信息管理规定、过程质量控制纪录等,这些规定在实际工作中都起到了很好的指导作用。
1-6月份公司共召开了5次较大范围的专题质量会议并自4月份起形成了质量例会制度,通过阶段性的总结使质量工作更加扎实巩固。
上半年公司还通过质量通报的形式处罚和教育员工累计下发9份质量通报、处罚了29人次,有效地制止了质量波动。
根据批量生产的特点公司实施了一系列措施对批量订货和重要技术更改进行控制,避免了重大质量损失的发生。
另外,公司组织进行了一系列技术培训并实施了技术文件整改使公司产品质量水平得到了进一步提升。
为了彻底解决过去遗留的质量隐患,公司于本月实施了一项重要的预防措施,对XX年生产的18台sq5sb2t产品进行了技术加固,该措施动用4名技术熟练工人历时近一个月覆盖三省七个地区、这一决定显示了公司对提高产品质量的决心和对用户负责的态度,希望这一行动能深刻触动和提高全体员工的质量意识!二、上半年质量统计1-6月份公司出厂的93台产品中因故障派出维修共6台次、返修率6.45%,产品合格率93.55%、在交货时存在问题9台次,交货合格率90.32%、合计计算产品出厂合格率83.87%,反映出我们制造质量和出厂成品控制不足。
上半年维修材料费用39779.58+1XX计51779.58元、维修差旅费用14252.5+16300=30552.5元、合同损失费用计48000元,共计损失130332.08元。
不合格形成的主要原因为1.调试检验不够严格如钢丝绳破股变形、部件砂眼漏油未发现等。
质量与安全管理年度工作总结质量与安全管理年度工作总结范文(通用6篇)一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,制定一份工作总结吧。
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质量与安全管理年度工作总结120xx年年初以来,根据科室质量与安全管理小组工作计划,拟定了各项工作标准,并逐步落实完成。
但仞存在许多不足之处,在今后工作中不断改进和完善,现将20xx年质量安全小组工作总结如下:1、依法执业管理。
认真学习全院组织的法律法规学习,科室每月组织学习1—2次,无执业资格的医师必须在执业医师指导下执业。
通过学习,提高了我科医务人员依法行医的意识,保障了医疗安全。
全年无经济赔偿,同时医疗质量也得到了提高。
2、制度建设:继续完善各项制度,狠抓落实,持续改进医疗质量。
1)定期质量检查;科主任与二线医生每周进行医疗文书质量督导检查,从而降低了缺陷病历率,严格执行病历书写规范,把运行病历的检查作为重中之重来检查。
通过检查病历书写的及时性、科学性,交接班记录,疑难病历讨论,抢救记录的书写,以检查核心制度的落实情况。
根据我科疾病的特点及实际情况,制定并实施了常见病的诊疗方案和临床路径。
2)加强三基培训。
科室根据年初制定的三基培训计划,以科室组织学习和全院性业务学习相结合,尽量抬高了医疗技术水平。
3、质量管理成效:改善了服务理念,加强了医患沟通,促进了医患关系的和谐发展,医患矛盾减少,同时已加强了对患者知情同意及隐私权的保护工作。
全年无丙级病历。
医疗质量排名名列医院前茅。
合理用药及抗生素使用率上有所改善。
4、缺陷:1)有无执业资格书写的医疗文书未及时得到有执业资格的医师签字。
2)病历内涵质量有欠缺。
3)抗生素使用率未下降到医院规定的范围。
4)病原学送检有时未达标。
下一年计划:1)加强法律法规的学习,依法执业。
安全管理工作总结及工作要点8篇第1篇示例:安全管理工作是企业管理中至关重要的一个环节。
通过对安全管理工作的总结和分析,可以及时发现问题,加强预防措施,确保企业生产经营的安全稳定。
以下是对安全管理工作的总结及工作要点的详细介绍。
一、安全管理工作总结安全管理工作的总结是对过去一段时间内安全管理工作的回顾和评估。
通过总结,可以发现工作中存在的问题和不足,总结经验教训,为今后的工作提供参考和借鉴。
1. 安全生产状况总结:对过去一段时间内的安全生产状况进行总结,包括事故发生情况、事故原因分析、事故处理情况等。
2. 安全管理体系总结:对安全管理体系的建设和执行情况进行总结,包括安全管理制度、责任制度、培训制度等。
3. 安全管理效果总结:对安全管理工作的效果进行评估,包括事故发生率、事故处理效率等指标的分析。
4. 安全管理工作成绩总结:总结安全管理工作中取得的成绩和进展,对工作中表现突出的人员进行表彰和奖励。
安全管理工作的要点是开展工作的重点和关键,是确保安全生产的基础。
只有抓住了要点,才能做好安全管理工作。
1. 加强安全管理制度建设:建立完善的安全管理制度,明确各部门的安全管理职责和权限,确保安全管理制度的有效执行。
2. 加强安全培训教育:开展安全培训教育,提高员工的安全意识和安全技能,确保员工的安全生产知识和技能的掌握。
3. 加强风险评估和预防措施:做好风险评估工作,及时发现和评估潜在的安全风险,采取有效的预防措施,确保安全生产。
4. 加强事故应急处置:建立应急预案,加强事故应急演练,提高事故应对能力,确保在事故发生时能够迅速有效地处置。
5. 加强安全检查和监督:定期组织安全检查,发现和排除安全隐患,加强对员工的安全监督,确保生产过程的安全。
6. 加强安全文化建设:倡导安全文化,营造良好的安全生产氛围,使安全生产成为每个员工的自觉行动。
通过对安全管理工作总结和工作要点的详细介绍,相信能够帮助企业更好地做好安全管理工作,确保生产经营的安全稳定,保障员工和企业的利益。
2024年安全质量管理年终工作小结一、工作概述在过去一年的工作中,我秉持着“安全第一、质量为先”的原则,深入贯彻落实公司的安全质量管理体系,在各个方面取得了一定的成绩。
通过持续推进安全意识的提高和质量管理的优化,在工作中积极做好各项工作,为公司的发展做出了贡献。
二、安全管理工作1. 加强安全培训:针对本年度的安全工作重点,组织开展了一系列的安全培训活动,内容包括安全操作规程、应急救援知识、事故案例分析等。
通过培训,提高员工的安全意识,增强员工的安全责任感,有效减少了安全事故的发生。
2. 完善安全管理制度:结合公司实际情况,对现有的安全管理制度进行了修订和完善,增加了一些新的要求,包括安全检查、隐患排查整改、应急预案等。
同时,加强了对制度的宣传和执行,确保每个员工都能够按照制度要求进行操作。
3. 建立安全巡检制度:组织专业人员对公司的生产车间、办公区域等进行定期巡检,发现问题及时整改。
同时,鼓励员工也参与到巡检工作中,增加他们的安全意识和责任感。
4. 安全奖惩措施:建立了安全奖惩制度,对安全工作突出的员工进行表彰和奖励,对安全事故责任人进行追责。
以此激励员工积极参与安全工作,提高安全管理水平。
三、质量管理工作1. 定期检查产品质量:组织专门的质检人员对生产过程中的关键环节进行检查,确保产品质量符合要求。
对于出现的质量问题,追踪整改情况,及时消除质量隐患,从而提高产品的质量稳定性。
2. 强化供应商管理:建立供应商评价机制,对供应商的质量管理情况进行监督和考核。
及时发现并处理供应商质量问题,确保供应链的质量可靠,减少质量风险。
3. 推行全员质量管理:组织员工参与到质量管理中,开展质量改进活动,提出建议和意见。
通过激发员工的主动性和创造性,不断改进工作流程,提高工作效率和产品质量。
4. 完善质量管理体系:结合公司的实际情况,修订和完善了质量管理体系文件,确保质量管理的制度化和标准化。
同时,开展内部审核和外部认证工作,提高质量管理体系的运行效果。
质量安全管理工作总结•相关推荐质量安全管理工作总结(精选16篇)时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。
那么要如何写呢?下面是小编整理的质量安全管理工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
质量安全管理工作总结篇1医疗质量是一个医院生存发展的根本,是一个医院水平高低体现,医疗安全管理是医疗质量的一个重要方面。
一年来,我院在卫生局的直接正确领导下,认真学习卫生部、局关于医疗卫生体制改革的有关精神,投身医疗卫生体制的改革,广开医疗市场,积极参与市场竞争。
坚持以病人为中心,一切为病人服务,不断提高医疗服务质量,改善服务态度。
严抓各种医疗质控指标,提高医疗整体水平有效减少医疗纠纷,杜绝了医疗事故的发生。
现对本年度医疗医疗治疗和医疗安全工作总结如下:一、切实改善医疗服务加强医德医风和医疗法律法规、规章制度教育,使广大职工进一步树立全心全意为病人服务的思想,坚持“以病人为中心”的服务理念,认真开展了内容为“服务好、质量好、医德好、群众满意”的“三好一满意”活动,不断提高医疗服务水平。
创新服务流程,优化诊疗环境。
充实门诊医师,合理安排工作时间,坚持准时开诊,保证病人及时就诊。
建立医疗费用公开透明制度,住院病人实行一日一清单制度,病人可以随时查询药品价格、住院费用等详细情况,深受病人的好评。
加强医患沟通,完善沟通内容,改进沟通方式,注重沟通效果,切实加强医院基础管理,建立健全医疗安全管理组织,落实各项核心医疗工作制度和安全措施,保证医疗仪器设备合法、合理、安全使用,避免发生医疗差错和事故。
严格技术准入制度,规范医疗执业行为。
认真贯彻《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》,加强药品、医疗器械采购、储存、使用的监督管理。
二、切实提高医疗服务质量医疗质量安全事关群众的健康安危,是医疗服务的生命线,是医院管理的核心内容和永恒主题。
2024年安全质量管理工作总结范文____年安全质量管理工作总结一、工作背景和目标:____年是我公司安全质量管理工作的关键一年。
在全球经济形势不确定性增加、市场竞争日益激烈的情况下,安全质量管理对于我们公司的持续发展至关重要。
公司制定了以下目标:1. 提高安全生产和产品质量管理水平,确保员工、客户和社会的安全。
2. 提升公司安全质量品牌形象,增强市场竞争力。
3. 高效管理安全质量事故,减少损失,并学习教训,预防再发。
二、安全质量管理工作进展情况:在____年,公司在安全质量管理方面取得了显著进展。
主要工作包括以下几个方面:1. 建立了完善的安全质量管理体系:公司成立了安全质量管理部门,并制定了一套科学、系统的安全质量管理制度和流程,包括风险评估、事故应急预案和员工培训等方面的内容。
同时,加强了对供应商和分包商的管理,确保从源头把控安全质量。
2. 强化员工培训和意识提高:公司组织了一系列培训活动,包括安全生产、质量管理、事故处置等方面的培训,提高了员工的安全质量意识和技能水平。
同时,通过员工奖惩机制和外界的宣传教育,增强了员工对安全质量的重视和责任感。
3. 全面推行安全质量检查和评估:公司建立了定期的安全质量检查和评估制度,包括内部审核、第三方评估和客户满意度调查等。
通过全面检查和评估,及时发现和纠正潜在的问题,确保安全质量符合相关的标准和要求。
4.积极参与安全质量合作机制:公司积极参与了安全质量合作机制,包括参加行业协会、组织和参与相关的安全质量研讨会和培训课程等。
通过加强与同行业公司的交流和合作,提高了公司的安全质量水平。
三、取得的成绩和亮点:公司在____年的安全质量管理工作中取得了一系列的成绩和亮点:1. 安全生产达到了“零事故”的目标:通过加强安全培训、加强设备维护和管理,高风险工作环节实施单独操作证,全年没有发生较大的安全事故,有效保护了员工的生命财产安全。
2. 产品质量稳定提升:公司通过加强对供应商的管理和质量控制,产品质量得到一定的保障。
2024年安全质量管理年终工作小结____年安全质量管理年终工作小结一、工作总体情况____年是本单位安全质量管理工作的关键年份,为了进一步提升安全和质量管理水平,我单位在全年都积极开展了一系列工作。
通过全员参与、全方位管理,取得了一定的成绩,但也存在一些亟待解决的问题。
在总结过去一年的工作经验的基础上,制定了新的发展目标和工作计划,以期有效提升本单位的安全质量管理水平。
二、工作成绩1. 完成了安全质量管理体系的搭建本单位在____年全面启动了安全质量管理体系的建设,制定了相关制度和流程,并进行了培训。
通过持续的努力,安全质量管理体系逐渐得到全员贯彻执行,为提升安全质量管理水平奠定了基础。
2. 加强了安全生产监管针对本单位特点,我们加强了安全生产监管措施。
建立了安全生产责任制,明确了各级责任,有效提高了安全意识。
加强了设备设施管理,定期进行巡检和维护保养,排除了安全隐患。
此外,安全教育培训也得到了加强,提升了员工的安全意识和应急处理能力。
3. 实施了质量管理提升计划本单位实施了质量管理提升计划,主要从优化生产工艺、提高产品质量、规范管理流程等方面入手。
通过技术创新和质量改进活动,有效提升了产品的质量稳定性和客户满意度。
同时,加强了产品质量的追溯管理,确保了产品质量的可控性。
4. 加强了安全质量隐患排查整治本单位重视安全质量隐患排查整治工作,定期组织安全质量检查,及时发现和整改存在的问题。
建立了隐患台账,明确整改责任人和整改措施,并跟踪整改情况,确保问题得到彻底解决。
此外,也加强了安全质量隐患的预防工作,通过投入更多资源,减少了隐患的发生,提升了工作环境的安全性和质量稳定性。
三、存在的问题1. 安全质量管理体系还不够完善在安全质量管理体系的建设中,还存在一些不完善的地方,需要进一步完善和优化。
特别是对工作流程和制度的落实还不够严密,需要加强对全员的培训和宣传,提高员工的执行力和遵守度。
2. 安全生产责任制落实不到位虽然我们建立了安全生产责任制,但在落实过程中还存在问题。
安全质量管理工作总结安全质量管理工作总结(8篇)总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,因此十分有必须要写一份总结哦。
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安全质量管理工作总结1一、安全质量管理工作简要回顾本年度顺利完成了既定的安全目标:整个施工期间无重伤及以上责任死亡事故。
1、项目开工之初,安质部根据项目经理要求,编制制定了项目部安全管理办法、管理制度、管理规定及各施工安全操作规程等文件并以汇编文件形式打印封装,形成了一套对项目具有真正指导意义的安全作业指导书。
2、按照要求对施工现场人员进行了入场人员(包括项目部管理人员)安全教育培训、专项培训并进行了答卷登记,建立了职工三级安全教育名册。
同时与施工协作队伍签订了安全生产协议书,增强防范与监督,增强全员安全责任意识。
3、做好工人进退场及劳务考勤工作,进退场必须是劳务人员本人签字、按手印。
4、根据现场施工进度情况,对施工现场进行不定期检查,对发现的安全隐患问题能够及时要求其整改。
对上级检查发现的问题或意见等都及时进行了整改和完善,使施工现场的安全质量得到有效地控制。
5、根据公司及各级组织安排,开展安全生产月活动、节能宣传周活动,配合总包单位进行了模板坍塌应急演练,并将活动总结上报公司。
6、防疫工作持续跟进。
7、在做好外业的同时,认真及时的做好内业资料,使内业资料始终处于良好的状态。
二、存在的问题1、项目部安全质量工作在实际落实当中缺乏力度,虽然在过程中,按照项目部的规定采取了一些措施和办法,但是效果不明显,造成安全质量小问题经常出现。
2、项目检查力度不够,需要加大管控力度,增加检查频次。
3、项目部管理人员较为年轻,在工作中存在安全质量意识淡薄,在施工现场很少去关注安全管理。
三、下一步工作安排1、加大劳务考勤管理制度执行力度,实行人脸考勤与水印相机考勤相结合的方式,项目管理人员轮班参加劳务人员班前教育。
安全质量管理工作总结(精选8篇)安全质量管理工作总结篇1通过学习局新领导班子的讲话,领悟局领导对进一步强化安全质量工作提出的要求。
我们进行认真落实。
首先加强安全质量管理体系建设,充分发挥监督管理作用。
加强安全质量管理体系建设,牢固树立“零事故”理念和“关键在落实、重点在项目”的认识。
一公司将继续加强建立起以安全质量责任制为核心强化以项目为重点的分级管控体系建设。
使每个人都明确自己在工作中的具体任务,做到安全质量工作处处有人抓,事事有人管,人人有责任,同时把严格的质量目标考核和相应的处罚措施紧密结合起来,使整个质量管理工作始终处于受控制。
一、明确安全风险防控重点;高度重视开工前安全质量风险分析、辨识和评估,重点对隧道施工、协作队伍管控、特殊施工作业、大型机械、铁路交通安全以及自身管理能力素质方面的风险,要求项目经理、工程队长要亲自掌握监控内容,定期检查执行情况,严格抓好落实;安全风险较大的封锁转线、吊装、爆破作业以及质量控制难度大的施工环节,领导进行全程监控,公司的安全、质量专职人员重点检查责任区段内人员到岗及监控情况,确保责任落实到人。
等措施进行全面防控,如拆除跨既有线桥梁、深水高墩施工、软弱围岩隧道开挖等重大隐患实行动态监控、挂牌督办和销号管理,杜绝较大生产安全事故发生。
二、是加强协作队伍安全质量管控。
公司将继续加强对协作队伍的考核与管控,从源头上把好外协队伍准入关,及时与使用的外协队伍依法合规的签订合同及安全质量责任书,与劳务工逐人签定“安全承诺书”,明确各方责任。
公司将加大对外协队伍的管控力度,对关键工序、重要环节施工中严格实行旁站监控制度,严格监督检查与考核,切实杜绝“以包代管”、不服从管理、偷工减料行为。
对不服从管理或自身管理能力差、发生不良业绩、可能带来较大风险的队伍,要坚决清退出场。
下面总结下公司安全质量管理情况:一公司对安全质量工作高度重视,认真落实法律法规及相关要求,落实企业安全生产主体责任,明确公司及各单位的安全质量目标,与28个单位及项目签定安全质量责任状,将责任落实到项目上、分解到具体岗位上。
并严格按照局外协队伍“四个必须”要求,项目与外协队伍均签定“安全质量责任状”,与劳务工逐人签定“安全承诺书”。
公司还有针对性地开展了复工前检查、隧道专项检查、火工品专项检查、“铁路营业线及隧道工程安全专项治理”等一系列安全质量活动。
公司安全质量部在施工生产的不同阶段,抓好重点工程和关键环节的安全预警,对各现场的安全质量卡控重点派专人进行检查监控,指导各单位有序开展安全质量工作。
20xx年公司共成立安全质量检查组4次,对所属各单位进行安全质量平推大检查,对在检查过程中暴露出的隐患和问题,敢于亮丑,严肃处理。
共检查21个分子公司及项目,检查出185个安全质量隐患,形成检查通报4份,共罚款10.9万元。
同时,公司对安全质量工作表现突出的6个单位共奖励6.8万元。
由于公司对安全质量工作高度重视,提前部署,严管强控,公司20xx年的安全质量工作取得了较好成绩:盘营一工区盘锦北下行联络线跨秦沈特大桥128孔T梁架设任务圆满完成;阿扎项目红部大桥、丹东潘家坝桥及秃尾桥等连续现浇梁施工中,无论是在跨铁路和跨国道施工中、从支撑体系的稳固、吊装预压顺利施工等方面都取得了较好成绩。
巴准项目在三季度以后的安全质量管控上表现出色,受到神华集团领导的表扬。
青岛海湾大桥工程荣获股份公司级20xx年度“优质工程”和20xx年山东省建筑工程“泰山杯”质量奖。
公司荣获“锦州市20xx年度安全生产目标管理先进单位”。
安全质量工作中存在的主要问题:(一)个别单位的安全质量责任未真正有效落实。
部分管理人员安全意识淡薄,讲客观,不务实,对公司的规章制度不落实,无视规定违章冒险作业,存在“干惯了,看惯了,习惯了”麻木思想。
20xx 年公司组织各部门对各项目进行了各项专项检查,部分项目经理、安全质量负责人意识淡薄,重视不够,对提出的整改措施罚款没有很好落实,这是非常可怕的,如高处作业无防护措施;营业线施工监护人员脱岗、漏岗;外协队伍临时用电问题;现场消防器材失效、不全;隧道二衬与掌子面安全步距严重超标等。
(二)部分单位安全质量培训工作不到位,个别单位负责人对安全质量教育培训工作重视不够。
反映在教育培训的基础台帐、教案、试卷等普遍不规范,培训内容理论性知识多,针对性差,普遍缺少对重大危险源、防范措施及事故警示教育方面的培训,培训流于形式。
另外,现场劳务人员流动性较大、技能素质偏低、自我保护能力差,安全风险较大,对劳务工的培训工作仍需加强。
(三)部分单位对内业工作重视不够。
部分项目竣工需形成的内业资料,尤其是试验过程等原始资料严重不全;监控量测数据、检验批的填写内容及签认上,与现场实际存在脱节现象。
(四)火工品管理仍存在隐患。
公司三季度安全质量平推大检查发现,隧道施工项目对火工品储存、发放与领取、使用等各环节存在一定的问题。
如:火工品发放监督员未签字、登记表上无爆破安全员签字、库管员未核对证件违规发放、掌子面装药时总人数超过9人、保管员证件过期、火工品库房实际库存超过批准库存容量等。
(五)部分项目主要负责人安全意识不强,存在重进度、轻安全现象。
1、表现在隧道施工安全步距严重超标,监控量测不及时等。
对隧道施工前瞻性不够,策划不到位,对制约施工进度的台车等必要设备及早进场、及时安装认识不足。
2、在既有线施工,现场管理人员及防护人员思想麻痹,责任心不强,项目管理人员对安全管理工作重视不够,对外协队伍管理存在漏洞,施工监管不到位,没有采取切实可行的安全防范措施(应急预案)造成3月25日盘锦站天桥施工刮碰接触网事故。
(六)劳务工使用上的安全风险加大。
公司目前为完成施工生产任务大量使用外协队伍劳务工,在施工生产任务繁重的季节,公司各现场劳务工甚至达到六、七千人。
但各单位在对劳务队伍及劳务工的安全管理上,不同程度存在监控不到位的现象。
安全质量工作重点及措施:今年年公司将以落实企业安全生产主体责任为重点,牢固树立“零事故”理念和“关键在落实、重点在项目”的认识,以事故预防为主攻方向,推进企业安全生产标准化工作,进一步健全安全质量管理体系,落实规章制度,落实安全质量责任,强化安全质量教育培训,坚定不移地推进关键工序旁站监控及首件工程质量分析制,加强过程控制,加大安全质量检查和隐患排查治理力度,严格奖罚兑现,确保完成公司既定各项安全质量目标指标。
一、安全质量工作要求(一)提高认识,落实责任,进一步规范安全质量管理体系建设20xx年,公司要全面落实企业安全生产主体责任,明确企业主要负责人和项目经理是安全工作的第一责任人,认真落实各层级、各部门、各岗位人员的安全质量责任,层层签订责任状、层层分解落实责任,强化责任追究。
公司20xx年的安全质量管理工作要落实“四个凡事”要求,即:凡事有章可循;凡事有人负责;凡事有人监督;凡事有据可查。
项目部(工程队)建立切实可行的安全质量管理体系及安全质量管理规章制度,并严格执行。
公司对各单位检查过程中,将重点对以往业主、监理及局、公司检查出的安全质量问题进行复查,对整改不彻底、屡改屡犯的问题,公司将提级严肃处理。
(二)加强安全质量系统建设,充分发挥监督管理作用继续加强各单位安全质量专职机构设置和专职人员配备,形成以公司-项目部(工程队)-作业队为监督管理体系,强化施工现场的监管能力。
公司安全质量部各专业工程师将分专业对各现场进行检查监控,更好地发挥监督检查指导作用。
......(四)强化安全质量技能培训,提高从业人员安全质量意识和业务素质20xx年,公司及分子公司、项目部(工程队)要把安全质量培训重点放在施工一线操作现场,增强作业人员的法律法规意识和责任意识,对现场的重大危险源要进行有针对性的教育培训,使从业人员了解作业场所、工作岗位存在的危险因素、制定的安全措施及必要时的应急措施等。
项目部(工程队)把培训教育内容与事故案例警示、岗位职责等紧密结合,加强员工警示教育,提高作业人员对岗位风险的辨识能力,杜绝“三违”行为,减少惯性事故发生。
另外,要加强对“三类人员”、特种作业人员、防护员、驻站联络员、爆破员、爆破器材保管员、爆破安全员等岗位的持证上岗管理工作。
目前,大量新技术、新工艺、新材料应用到施工过程中,公司将根据人力资源配置和公司发展实际,有针对性地组织现场学习交流,拓展视野,提高技能。
截止目前安全质量员培训120人次、防护员培训240人次、特种作业人员(员工)培训110人次。
(五)突出重点,继续深入开展隐患排查和专项整治工作各子分公司及所属项目部(工程队)要细化本单位重点控制项目及作业内容,监控责任落实到人。
各级安质部、稽查队要认真按照确定的重点项目、重点内容制定工作计划,严格监控。
项目部(工程队)将风险卡控关口前移至事故隐患,继续加大隐患排查治理力度,全面辨识、防范、消除施工领域的事故隐患,加强对重点工程的监督检查力度,加强全员、全过程的现场监控。
公司坚持每季度至少进行一次综合安全质量平推大检查,奖优罚劣,并在公司网上形成检查通报。
安全管理方面,将隧道施工、营业线施工、高处作业、火工品使用管理、深基坑、深水高墩、连续梁等作为安全监控主线,分区域、分专业对安全质量关键环节和重大危险源进行全面排查与监控。
质量管理方面,坚持关键工序旁站监控制度、工程质量首件分析制度,实施全过程质量控制。
着力解决混凝土施工存在的质量问题、路基过渡段及附属工程施工存在的质量问题、隧道局部渗漏水的质量问题。
各项目要通过工程质量首件分析制(在同一类分项工程、分部工程大面积开工前,要确定该分项工程(分部工程)的一段或一部分工程作为首件),验证操作工艺和施工质量控制方法的可靠性,作为典型,指导后续同类工程的全面开工,带动施工质量管理上新台阶。
(六)加强对外协队伍及劳务工的管控,确保安全质量可控20xx年,公司将继续加强对协作队伍的考核与管控,从源头上把好外协队伍准入关,及时与使用的外协队伍依法合规的签订合同及安全质量责任书,与劳务工逐人签定“安全承诺书”,明确各方责任。
公司将加大对外协队伍的管控力度,各单位及各级管理人员要硬起手腕,勇于负责,严格监督检查与考核,切实杜绝“以包代管”、不服从管理、偷工减料行为。
对不服从管理或自身管理能力差、发生不良业绩、可能带来较大风险的队伍,要坚决清退出场。
(七)严控方案、加强过程监控继续强化技术方案的核心地位,以方案保安全质量。
严把施工方案审核关、优化关,增强技术方案的可操作性,达到“向方案要安全、用方案保安全”作用。
同时,要加强对勘探设计资料的复查验证工作,做好隧道超前地质预报、围岩变形量测及现浇连续梁的预压等工作,加强对施工过程的监控,切实控制好施工的每一道工序、每一个环节,以岗位质量保工序质量,以工序质量保工程质量,以零误差保零缺陷。