关于印发《外委队伍(承包商)安全管理办法(试行)》的通知

一、总则为加强外委施工队伍的安全管理，保障施工现场的安全生产，防止事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我公司所有外委施工队伍及其施工活动。

三、安全管理职责1. 项目经理：负责本项目施工现场安全生产的总指挥，对施工现场安全生产负全面责任。

2. 安全生产管理部门：负责制定和实施施工现场安全生产管理制度，对施工现场安全生产进行监督检查。

3. 外委施工队伍：负责本队伍施工现场安全生产，严格执行国家和地方有关安全生产法律法规。

4. 施工现场管理人员：负责施工现场日常安全管理，确保施工现场安全生产。

四、安全管理措施1. 资质审查（1）外委施工队伍必须具备相应的资质证书，包括安全生产许可证、施工许可证等。

（2）对不具备资质的外委施工队伍，一律不得进入施工现场施工。

2. 安全培训（1）外委施工队伍必须对施工人员进行安全培训，确保施工人员具备必要的安全意识和操作技能。

（2）安全培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故预防与应急处理等。

3. 安全技术交底（1）施工前，项目经理应向外委施工队伍进行安全技术交底，明确施工过程中的安全风险和防范措施。

（2）外委施工队伍应严格按照安全技术交底执行，确保施工安全。

4. 安全防护措施（1）施工现场应设置必要的安全防护设施，如安全网、警示标志等。

（2）外委施工队伍应按照相关规定，做好施工现场的安全防护工作。

5. 事故处理（1）发生安全事故时，外委施工队伍应立即启动应急预案，组织救援。

（2）事故发生后，应及时向安全生产管理部门报告，配合事故调查。

五、监督检查1. 安全生产管理部门应定期对外委施工队伍进行安全生产检查，确保施工现场安全生产。

2. 外委施工队伍应积极配合安全生产管理部门的监督检查工作。

六、奖惩1. 对严格执行本制度、安全生产表现突出的外委施工队伍，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度、安全生产责任不落实的外委施工队伍，予以通报批评、经济处罚或取消施工资格。

外委队伍安全管理制度范文一、总则为确保外委队伍在工作中能够严格遵守安全规定，有效防控各类安全事故的发生，特制定本安全管理制度。

二、责任与义务1. 外委队伍的负责人应对安全工作负有直接责任，要保证安全工作的落实和有效执行。

2. 外委队伍成员应当严格遵守本制度，按照相关规定参加安全培训，掌握必要的安全知识，做到安全第一。

三、安全教育培训1. 外委队伍成员入职前应接受安全教育培训，包括安全规定和操作规程的学习，安全事故案例分析等。

2. 外委队伍应定期组织安全培训，提高队员的安全意识和应急能力。

四、行为规范1. 外委队伍成员要严格遵守现场安全规定，穿戴必要的安全防护用品，做到安全操作。

2. 外委队伍成员应当遵守作业规程，不得擅自停工或停电，确保工作连续进行。

3. 外委队伍成员应遵守设备操作规程，不得进行违规操作或私自更改设备设置。

五、安全设备维护1. 外委队伍成员要定期检查和维护使用的安全设备，确保设备完好无损，并及时报告存在的问题。

2. 外委队伍负责人要做好安全设备的管理和使用情况的记录，及时更换和维修老旧设备。

六、应急预案1. 外委队伍要制定详细的应急预案，包括各类可能发生的安全事故，应急演练计划等。

2. 外委队伍成员要对应急预案进行定期的演练，熟悉各项应急措施，确保能够快速有效地应对各类安全事故。

七、事故报告与处理1. 外委队伍成员要及时上报各类安全事故，包括事故原因、损失情况等详细信息。

2. 外委队伍负责人要及时组织处理事故，进行事故现场调查，并制定相应的整改措施，确保避免类似事故再次发生。

3. 外委队伍成员要积极配合事故调查工作，如实反映事故发生过程，不得故意隐瞒或歪曲事实。

八、安全督导与检查1. 外委队伍的负责人要定期对成员的安全工作进行督导和检查，及时发现问题并采取相应的纠正措施。

2. 外委队伍成员应积极配合安全督导和检查工作，主动整改自己存在的安全问题。

九、奖惩制度1. 外委队伍要建立健全的奖惩制度，对安全工作表现出色的成员给予奖励和表彰，对违反安全规定的行为进行相应处罚。

****外委承包商安全管理办法第一章总则第一条为了规****（以下简称****）外委承包商安全业务管理，建立安全、培训、职业健康等外委管理体系，对外委承包商安全业务进行统一的标准化管理，提升管理水平，预防各类事故发生。

依据《人民全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《煤矿建设项目安全设施监察规定》和《****公司承包商安全管理办法（试行）》（安〔2016〕668号），《****项目承包商安全管理办法》（试行），制定本办法。

第二条本办法规定了公司对外委承包商及人员安全、培训、职业健康管理的职能、容要求和检查评价。

第三条专用术语（一）外委承包商：是指为公司提供检修、运行、消防、安保、原材料进厂、灰渣膏外运、后勤、保洁等外委服务的单位。

（二）外委项目：是指公司在自身资质或能力围应承担，但由于其他原因需外部单位承揽实施的项目。

（三）五个统一：统一推行本安体系、统一推行安全质量标准化、统一班组建设、统一安全培训和教育、统一考核。

（四）五个关口：是指对外委队伍的资质、业绩和履约能力等进行格审查，把好“准入关”；与外委队伍签订项目实施合同的同时，必须签订外委工程安全生产管理协议，明确安全管理流程和责任，把好“责任关”；建立外委队伍安全管理档案，保证施工单位管理人员的相对稳定性和队伍的专业化，把好“稳定关”；认真履行监管职责，加大对外委队伍安全组织机构建设、施工安全措施和规章制度落实及现场安全管理等检查力度，把好“监督关”；格执行“一工程、一措施、一评估、一验收”制度，确保项目的安全和质量，把好“验收关”。

（五）五定原则：定责任人、定措施、定时间、定责任、定资金。

（六）六不开工：危险源辨识不清不开工；未制定完善的安全技术防措施不开工；安全技术防措施准备执行不到位不开工；安全技术措施交底不清不开工；应到位人员未到位不开工；未编制应急预案并进行培训演练不开工第四条适用围本办法适用于****外委承包商安全、培训、职业健康管理等工作。

外委工程施工队伍安全管理制度第一条：为加强对承包矿山采掘工程、地质勘探施工安全生产监督管理，保障施工人员安全与健康，根据安监局和集团公司［2005］鲁金生函字第17号文的精神，结合我公司实际，特制定本办法。

第二条：本办法适用于到我公司承包井巷施工、井下采掘、地质勘探等以及其他工程施工的队伍（以下简称承包施工队伍）。

第三条：凡到我公司承包施工的队伍，在招标前应主动将安全生产许可证提供给矿方检验，未取得安全生产许可证的队伍不得参加竞标。

矿方严禁将工程发包给不具备相应资质的施工单位。

安全生产许可证由采掘施工企业、地质勘探企业所在地（工商注册）的省安全生产监督管理部门颁发。

第四条：竞标取得承包施工资格后，承包施工队伍在施工准备阶段，应将本单位施工方案、作业规程、安全规章制度、管理措施、各级人员安全生产责任制、负责人、安全管理人员安全资格证书及安全管理人员聘任文件、所有作业人员花名册、特种作业人员名单及资格证书（复印件）、安全生产许可证等提交矿安全生产部审核、备案后，方可开始施工。

审核不合格者不得开工。

取得竞标权的施工队伍不得将所竞标的工程进行转包或分包。

第五条：矿方发标和承包单位竞标后，双方应签订专门的安全生产管理协议，明确采掘、供电、排水、通风、运输及相关安全设备、设施的安装、维修、保养、变更等安全生产管理职责、义务和应当采取的安全措施。

安全管理协议签订后，由矿方安全生产管理机构和施工单位各存一份，由矿方负责将双方的安全生产管理协议报安监局登记、备案。

第六条：各承包施工单位，必须建立单位负责人、分管副职、区（队）班（组）长和各工种岗位责任制；制定安全会议制度、安全检查制度、隐患排查治理制度、安全技术培训教育制度等安全生产规章制度；制定各工种安全操作规程。

第七条：承包工程施工队伍的负责人、安全管理人员必须按规定经专门培训，并取得相应的安全资格证书。

各施工队伍主要负责人对本队伍的安全生产负全面责任，按照《安全生产法》和《安全生产许可证》的相关要求做好本单位的安全管理工作，保证安全生产所需资金的投入。

外委工程及外协单位安全管理办法范本一、总则为了加强对外委工程及外协单位的安全管理，确保施工作业过程中的安全，保护参与施工的人员、设备和财产安全，特制定本办法。

二、管理机构及职责1.公司安全管理部门负责对外委工程及外协单位的安全管理工作进行组织、协调和督促，并制定相应的安全管理规定。

2.外委工程及外协单位应当设立安全管理机构，负责组织实施安全管理工作，并配备专职或兼职安全管理人员。

3.公司安全管理部门负责对外委工程及外协单位的安全管理人员进行培训和考核。

三、安全要求1.外委工程及外协单位应当制定安全管理制度，确保公司的安全管理要求得到有效执行。

2.外委工程及外协单位应当配备符合要求的安全生产设施和装备，并进行定期检查和维修，确保设施和装备的正常使用。

3.外委工程及外协单位应当加强对施工现场的管理，制定安全管理计划，并组织实施。

4.外委工程及外协单位应当制定应急预案，确保在突发事故发生时能够及时有效地应对并处置。

5.外委工程及外协单位应当配备专职或兼职安全管理人员，负责现场安全管理，保障施工过程中的安全。

四、安全生产措施1.外委工程及外协单位应当制定安全技术措施，对施工过程中可能存在的安全隐患进行评估，并采取相应的控制措施。

2.外委工程及外协单位应当加强对施工人员的教育和培训，确保其具有相应的安全生产知识和技能。

3.外委工程及外协单位应当建立日常巡查制度，定期检查施工现场的安全情况，并及时进行纠正。

4.外委工程及外协单位应当做好材料、设备的管理工作，防止材料和设备造成的安全事故。

五、隐患排查和整改1.外委工程及外协单位应当建立健全的隐患排查制度，定期对施工现场进行安全隐患排查。

2.外委工程及外协单位应当及时对发现的安全隐患进行整改，并报告公司安全管理部门。

3.公司安全管理部门应当对外委工程及外协单位的整改情况进行跟踪和督促，并及时提出改进意见。

六、事故处理和责任追究1.外委工程及外协单位发生事故后，应当及时报告公司安全管理部门，并组织救援和事故处理工作。

外委承包商管理办法外委承包商管理办法1. 引言为了规范外委承包商的管理，确保项目的顺利进行和安全，本文档制定了外委承包商管理办法。

该管理办法适用于所有涉及外委承包商的项目，包括但不限于建筑、装修、采购和维护等。

2. 定义在本文中，外委承包商是指与本单位签订外包合同并承担特定工作的第三方企业或个人。

3. 外委承包商的选择与评估3.1 选择- 选择合适的外委承包商应根据项目需求来进行，需要从中选择具备相关经验和技能的承包商。

- 外委承包商的信誉度、业绩记录和专业能力是选择的重要因素。

3.2 评估- 在选择外委承包商之前，应进行严格的评估。

评估内容包括但不限于：资质、信誉度、安全记录、财务状况等。

- 评估结果应详细记录，并作为评估该承包商是否合适的依据。

4. 合同管理4.1 签订合同- 与外委承包商签订合同前，应明确双方的权益和责任，并详细约定合同的工作内容、完成时间、费用等。

- 合同应由双方当事人共同签字，并保留副本。

4.2 合同履行- 外委承包商应按照合同约定的工作内容、质量和时间完成工作。

- 委托方应提供合理的工作环境和所需的资源，确保承包商能够顺利履行合同。

4.3 变更管理- 如果需要修改合同约定的工作内容、完成时间或费用等，必须经过双方协商一致，并以书面形式进行变更合同。

- 变更后的合同必须与原合同一同保存，并及时告知相关部门。

5. 安全管理5.1 安全责任- 外委承包商在项目中应承担相应的安全责任，保障员工和现场安全。

- 外委承包商应制定安全管理制度，并确保其员工严格遵守。

5.2 安全培训- 外委承包商应定期组织安全培训活动，确保员工了解相关安全规定和操作流程。

- 培训记录应妥善保存，并及时更新。

5.3 安全监督与检查- 委托方应对外委承包商的安全工作进行监督与检查。

- 检查结果应记录并及时整改，确保项目的安全进行。

6. 绩效评估与奖惩机制6.1 绩效评估- 委托方应定期对外委承包商的工作绩效进行评估。

承包商（外委施工队伍）安全管理办法一、对业主单位安全管理的规定第一条：必须明确并落实外委队伍安全管理各个环节的安全责任。

企业要按照“谁发包、谁监管，谁用工、谁负责”的要求，严格外委队伍选择、入场（厂）管理、过程监管、后评价每个环节的安全管理，明确并落实安全部门的监督管理责任和招标部门、项目管理部门、施工管理部门的业务保安责任以及项目属地（单位或中心或车间）的管理责任。

严禁出现外委队伍的安全管理职责不清、关键作业环节监管失控、安全和质量验收流于形式等情况。

属地单位每日对施工项目（检修项目）进行安全检查，业务管理部门和安监部门每周对施工项目（检修项目）进行安全监督检查。

第二条：必须有专人每天对外委人员进出厂情况进行检查，严格外委人员准入管理，杜绝未履行入场（厂）审批手续人员进厂。

企业必须有专人对外委人员进出场（厂）情况进行检查登记，重点检查外委人员是否履行入厂手续、持证上岗、人证一致、健康状况和心理状态，安全管理人员和班组安全员是否依规配置、上岗到位，外委队伍负责人，主要技术人员是否未经业主批准擅自变更、离场（厂）。

第三条必须有专人对外委队伍使用的工器具进行检查。

严格外委队伍施工机械设备和工器具进场（厂）的管理，做到入场（厂）时百分之百检查、百分之百建立台帐，杜绝不合格的机械设备和工器具进场（厂）。

业务管理部门必须有专人检查外委队伍的班组是否按作业方案规定配齐所需工器具；每月检查各班组的施工机械设备和工器具使用情况，是否定期检验、试验，是否使用不合格工器具、不正确使用工器具，特种设备是否配有许用标识并置于明显位置，自制工器具是否进行计算并进行荷载试验和评估。

安监部门每月对工器具、特种设备按规范要求配置和使用情况进行监督检查。

第四条必须严格执行工艺交出确认制度。

制定科学合理的装置能量隔离和置换方案并确保落实，中心（车间）工艺技术员、设备技术员对每处工艺交出点进行联合检查，确保作业环境满足防着火、防爆炸、防中毒、防室息等要求；严禁能量隔离不到位、化工品置换不彻底情况下的作业，生产部门、机动部门每周进行抽查，安监部门每周进行监督检查。

中国中煤能源集团有限公司关于煤矿外委队伍安全管理的指导意见（试行）第一章总则第一条为规范和加强煤矿外委队伍安全管理，落实安全生产管理责任，提升管控能力，防止和减少生产安全事故，特制定本指导意见。

第二条本意见适用于集团公司（含股份公司）所属全资、控股及参股并负责安全管理的生产、基建（技改）矿井。

第三条总承包单位是指整体承揽煤矿生产、建设（技改）所有工程、作业活动或技术服务项目的承包单位。

外委队伍是指煤矿或总承包单位引进具备相应资质，承担部分生产、基建工程、作业活动的成建制组织。

项目部是指外委队伍在承揽工程所在地设立的负责其所承揽工程施工的管理机构。

第二章管理职责第四条煤矿生产、建设（技改）以外包方式进行生产、建设的项目，煤矿必须落实安全生产管理主体责任，履行安全管理职责，明确总承包单位和外委队伍机构设置及人员配置。

采用总承包模式的，总承包单位对煤矿生产（施工）现场的安全生产负总责，按煤矿要求设置管理机构，配齐相关技术管理人员，并督促录用的外委队伍设置管理机构，配齐相关技术管理人员。

外委队伍要按照分包合同的约定对施工现场安全生产负责，并按煤矿要求设置管理机构，配齐相关技术管理人员。

第五条承担外包工程的勘察单位、设计单位、监理单位、技术服务机构及其他有关单位要依照法律、法规、规章、国家标准、行业标准和业主方规定，履行各自安全生产职责，配置相关人员，承担相应的安全生产责任。

第三章准入条件第六条从事煤矿生产、建设（技改）的总承包单位、外委队伍要具备以下条件：（一）具有相应的资质、资格证书、安全生产许可证和年度审验合格等证明文件；（二）具有满足实际生产、施工需要的安全生产管理机构、安全生产管理人员、工程技术人员和特种作业人员。

（三）总承包单位需要引进外委队伍的，总承包单位负责审查外委队伍相关资质，并将审查结果报企业或煤矿，企业或煤矿审查批准后方可录用。

第四章录用流程第七条生产、建设（技改）煤矿（以下简称煤矿）使用外委队伍前，要向其上级企业提出外委队伍使用申请，由上级企业组织审查外委队伍相关资质并确定队伍数量和人员编制。

外委工程及外协单位安全管理办法外委工程和外协单位在安全管理方面一直是企业管理的重点和难点之一。

为了确保外委工程和外协单位的安全生产，保证员工的人身安全和财产安全，提高外委工程和外协单位的安全管理水平，制定《外委工程及外协单位安全管理办法》是非常必要的。

一、管理体制1. 外委工程和外协单位的安全管理应由公司总部负责，设立专职的安全管理部门，并配备足够的安全管理人员。

2. 外委工程和外协单位应设立安全管理岗位，明确安全管理人员的职责和权责。

3. 安全管理部门应与外委工程和外协单位建立稳定、密切的合作关系，加强信息沟通和协作。

二、安全生产责任1. 外委工程和外协单位应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员、安全管理人员和员工的安全生产责任。

2. 外委工程和外协单位应定期开展安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

3. 外委工程和外协单位应加强事故隐患排查，定期进行安全检查和隐患整改，确保安全生产。

三、安全管理措施1. 外委工程和外协单位应制定安全管理制度和操作规程，确保员工按照规定进行安全操作。

2. 外委工程和外协单位应建立完善的安全记录和档案，对事故隐患、事故原因及处理措施进行详细记录。

3. 外委工程和外协单位应加强对劳动防护用具的管理和使用，确保员工的个人防护。

四、安全教育和培训1. 外委工程和外协单位应定期组织安全教育和培训，包括安全操作、应急处理、安全知识等方面的培训。

2. 外委工程和外协单位应对员工进行岗前培训和定期复训，确保员工安全操作能力的提高。

3. 外委工程和外协单位应设立安全奖惩制度，激发员工的安全意识和责任心。

五、事故应急预案1. 外委工程和外协单位应制定完善的事故应急预案，包括事故发生后的紧急处理措施和组织机构。

2. 外委工程和外协单位应定期进行应急演练，提高应急处理能力，确保员工的人身安全。

六、安全检查与评估1. 外委工程和外协单位应定期进行安全检查和评估，发现问题及时整改，确保安全措施的有效实施。

外委队伍安全管理制度是指在企事业单位与外部合作单位之间，对外部委托的人员（外委队伍）进行安全管理的制度。

其目的是确保外委队伍在工作中能够安全、健康地完成任务，防止事故事态的发生。

外委队伍安全管理制度通常包括以下内容：1. 外委队伍管理责任：明确企事业单位与外部合作单位的安全管理责任，包括领导责任、组织责任、检查责任等。

2. 外委队伍准入管理：制定准入标准，对外委队伍进行资质审核，确保其具备必要的技术、设备和经验，并对外委队伍进行考核、培训，确保其具备安全操作能力。

3. 安全教育培训：为外委队伍提供必要的安全教育培训，包括安全操作规程、紧急救援措施、安全防护设施使用等内容，提高外委队伍的安全意识和应急能力。

4. 工作计划与许可证管理：外委队伍在执行工作前，需要编制详细的工作计划，并获得相关的许可证。

管理人员对工作计划和许可证进行审核，确保工作安全可控。

5. 安全管理措施要求：制定外委队伍的安全管理措施要求，包括现场安全防护、作业规范、应急救援措施等，确保外委队伍在工作中能够按照规范进行操作。

6. 事故隐患排查：对外委队伍进行定期的安全检查和事故隐患排查，纠正存在的安全问题，防止事故发生。

7. 事故报告与处理：要求外委队伍及时上报事故信息，并对事故进行调查和处理，及时采取措施防止类似事故再次发生。

8. 奖惩制度：建立健全的奖惩制度，奖励外委队伍安全工作出色的个体和单位，对违反安全规定、发生事故的个体和单位实施处罚措施。

外委队伍安全管理制度的实施有助于保障外委队伍的安全，提高工作效率，减少事故发生的可能性，确保企事业单位的正常运转。

外委队伍安全管理制度（2）1.参与闽光焦化有限责任公司生产建设和施工的外委队伍必须遵守我公司的各项管理制度，自觉接受安全管理，并努力提高队伍自身的安全素质。

2.承担施工作业的外委队伍必须报告生产技术与装备部，在施工前签订安全协议，制订施工安全措施，并在生产技术与装备部规定的时间、区域施工作业，不得擅自进入公司的其它任何生产区域。