建筑工程施工质量管理论文
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【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)第一篇:房屋建筑工程施工成本管理及施工质量的控制摘要:随着社会经济的不断建设,人们对于房屋建筑的质量和成本的要求变得越来越高,因此在进行房屋建筑工程的施工过程当中,对于建筑自身的成本关注也越来越高。
对于房屋建筑工程的施工成本管理,在建筑管理的过程当中是具有相当重要的作用,可以通过有效的成本控制达到降低成本的目的,从而提升建筑工程的整体效益。
本文首先对房屋建筑工程的成本管理进行了概述;其次对房屋工程建筑成本管理的施工现状进行了分析;并且,对其中存在的问题进行了研究;最后针对其中的问题提出了具体的改善策略。
关键词:房屋建筑工程;施工成本管理;施工质量在房屋建筑工程过程中,成本管理是一个相当重要的组成部分,因此需要对房屋建筑施工过程当中所产生的各项费用进行严格的计划和规划,从而保证其建筑经济效益可以得到有效的提高。
在房屋建筑工程的施工过程当中对成本进行管理的同时还可以对成本进行有效的控制,从而从根本上提高建筑企业自身的管理水平和经济效益,最终促进建筑行业整体的经济发展。
1房屋建筑工程施工成本管理概述房屋建筑工程成本管理,主要是对施工过程当中所产生的费用进行严格的预算和管理,从而根据实际情况制定出严格的施工计划,做到对施工成本的有效管理和施工预算的有效控制。
在房屋建筑工程的施工管理过程中,可以通过在一定的期限内保证工程的整体质量,从而高效经济的对房屋工程进行有效的管理。
2房屋建筑管理施工质量现状2.1建筑施工质量管理存在的问题(1)在质量评价体系方面存在着不健全的现象,在房屋建筑质量的管理过程中,对建筑工程的质量评价是一个相当重要的因素,可以对房屋建筑的整体或者部分工程产生相当严重的影响。
在实际工程的建筑过程中,对于工程自身的质量数据没能进行严格的分析,在整体的检测过程当中存在着投机取巧的现象,因此导致了检测过程的不严谨现象,造成了数据的误差现象,影响了对整个建筑工程质量体系的最终评价结果。
·建筑工程质量管理引言随着我国经济的腾飞,我国的各项事业取得了迅猛地发展和飞跃。
建筑业的发展很快成为我国国民经济的一大支柱。
“百年大计、质量为本”,随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,在实际建筑工程的施工过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要,因为质量管理得好,会直接影响到建筑的整体质量,最终也就会影响到整个工程的经济效益。
本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。
1 建筑工程中常见的质量问题建筑工程施工过程中,一般包括两个阶段,即装修及设备安装阶段,基础和主题施工阶段。
下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。
1.1在装修及设备安装阶段在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节,这就是装修及设备的安装阶段。
如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。
1.2在基础和主体施工阶段建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。
在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。
2 影响工程质量管理的原因分析经过上述对建筑工程的两个阶段的分析,可以总结出存在着以下几点影响建筑工程质量管理的因素,主要存在着3点因素:2.1 人为因素人是正规建筑工程的施动者,具有主观能动性,无论施工机械多么先进,这些都需要人的控制和操纵。
受到传统的思想的影响,“子承父业”的规则充斥着整个工作岗位,其中建筑工程施工质量管理方面也不例外。
这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱,导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。
第1篇摘要:建筑工程施工质量是确保工程安全、功能和使用寿命的关键。
本文针对建筑工程施工质量控制的重要性,分析了当前建筑工程施工中存在的问题,并提出了相应的质量控制策略和实施方法,以期为提高建筑工程施工质量提供参考。
关键词:建筑工程;施工质量;质量控制;策略;实施一、引言建筑工程施工质量是建筑工程的生命线,关系到人民群众的生命财产安全、社会稳定和经济发展。
随着我国经济的快速发展,建筑工程项目越来越多,施工质量成为社会关注的焦点。
本文旨在探讨建筑工程施工质量控制的策略与实施,以提高建筑工程施工质量。
二、建筑工程施工中存在的问题1. 施工人员素质不高。
部分施工人员缺乏专业技能和责任心,导致施工过程中出现质量问题。
2. 施工材料不合格。
部分施工单位为了降低成本,使用不合格的施工材料,影响工程质量和使用寿命。
3. 施工工艺不规范。
部分施工单位在施工过程中,不严格按照施工规范进行操作,导致工程质量下降。
4. 监督检查不到位。
部分建设单位和监理单位对施工现场的监督检查不到位,难以及时发现和纠正质量问题。
三、建筑工程施工质量控制策略1. 提高施工人员素质。
加强对施工人员的培训和教育,提高其专业技能和责任心。
2. 严格控制施工材料。
严格审查施工材料的质量,确保材料合格、合规。
3. 规范施工工艺。
严格按照施工规范和设计要求进行施工,确保施工质量。
4. 加强监督检查。
建立健全监督检查制度,确保施工现场的质量问题得到及时发现和纠正。
四、建筑工程施工质量控制实施方法1. 施工前质量控制。
在施工前,对施工图纸、施工方案、施工材料等进行审查,确保施工准备工作到位。
2. 施工过程质量控制。
在施工过程中,对施工人员、施工材料、施工工艺等进行监督,确保施工质量。
3. 施工验收质量控制。
在工程竣工后,对工程质量进行验收,确保工程质量符合要求。
4. 施工整改质量控制。
对发现的质量问题,及时进行整改,确保工程质量。
五、结论建筑工程施工质量控制是确保工程质量和使用寿命的关键。
第1篇摘要:工程施工质量管理是保障工程质量、提高工程效益的关键环节。
本文从工程施工质量管理的重要性出发,分析了当前我国工程施工质量管理中存在的问题,并提出了相应的实施策略,以期为我国工程施工质量管理提供参考。
一、引言随着我国经济的快速发展,建筑工程项目数量逐年增加,工程施工质量管理的重要性日益凸显。
工程施工质量管理直接关系到工程的安全、质量和效益,是工程项目顺利实施的重要保障。
然而,在实际工程施工过程中,由于各种原因,工程施工质量管理仍存在一些问题,亟待解决。
二、工程施工质量管理的重要性1. 确保工程安全:良好的工程施工质量管理可以及时发现和消除安全隐患,降低事故发生率,保障工程安全。
2. 提高工程质量:严格的工程施工质量管理有助于提高工程的整体质量,延长工程使用寿命,降低维修成本。
3. 保障工程效益:高质量的工程可以提升企业的市场竞争力,增加企业的经济效益。
4. 促进产业发展:工程施工质量管理对整个建筑行业的发展具有积极的推动作用,有助于提高我国建筑行业的整体水平。
三、当前我国工程施工质量管理存在的问题1. 管理制度不完善:部分工程施工单位的管理制度不健全,缺乏明确的质量管理目标和责任划分。
2. 技术人员素质不高:部分施工技术人员缺乏专业知识和技能,难以保证工程施工质量。
3. 施工过程不规范:部分工程施工过程中存在违规操作、偷工减料等现象,严重影响工程质量。
4. 监督检查不到位:部分工程项目监督检查不到位,难以及时发现和纠正质量问题。
四、工程施工质量管理的实施策略1. 完善管理制度:建立健全工程施工质量管理制度,明确质量目标、责任分工和奖惩措施。
2. 提高技术人员素质:加强施工技术人员的培训和教育,提高其专业知识和技能水平。
3. 规范施工过程:严格执行施工规范和操作规程,杜绝违规操作和偷工减料现象。
4. 加强监督检查:加大对工程项目的监督检查力度,及时发现和纠正质量问题。
5. 引入先进技术:推广应用先进的质量管理技术和设备,提高工程施工质量。
第1篇摘要:随着我国经济的持续发展,城市化进程不断加快,建筑工程行业面临着前所未有的发展机遇。
然而,如何在确保工程质量的前提下,提高施工效率、降低成本、实现绿色施工,成为建筑企业关注的焦点。
本文从建筑工程施工技术创新与质量管理两个方面进行探讨,旨在为我国建筑工程行业提供有益的参考。
一、引言建筑工程施工技术是建筑行业发展的核心,其技术水平直接影响着工程质量和施工效率。
在当前建筑市场竞争激烈、政策法规日益严格的背景下,施工技术创新与质量管理显得尤为重要。
本文通过对建筑工程施工技术革新与质量管理的分析,为我国建筑行业的发展提供借鉴。
二、建筑工程施工技术革新1. 施工工艺创新(1)装配式建筑:装配式建筑以预制构件为主,采用装配式施工方法,具有施工速度快、质量可靠、绿色环保等特点。
在建筑工程中推广装配式建筑,有助于提高施工效率、降低成本。
(2)建筑信息模型(BIM)技术:BIM技术将建筑信息与三维模型相结合,实现建筑全生命周期管理。
在施工过程中,BIM技术可以优化施工方案、提高施工质量、降低施工风险。
2. 施工材料创新(1)新型建筑材料:新型建筑材料具有节能、环保、轻质、高强度等特点,如高性能混凝土、高性能钢筋等。
采用新型建筑材料,有助于提高建筑工程的抗震性能、耐久性能。
(2)绿色建材:绿色建材是指在生产、使用、回收等环节对环境影响较小的建筑材料。
推广绿色建材,有助于实现绿色施工、降低建筑废弃物排放。
三、建筑工程质量管理1. 施工过程质量控制(1)施工方案编制:在施工前,应编制详细的施工方案,明确施工工艺、质量标准、安全措施等。
(2)施工过程监控:施工过程中,应加强质量监控,确保施工质量符合设计要求。
(3)施工验收:施工完成后,应进行严格的验收,确保工程质量合格。
2. 施工组织管理(1)施工人员培训:加强施工人员培训,提高施工人员的技术水平和质量意识。
(2)施工设备管理:确保施工设备完好、适用,提高施工效率。
第1篇摘要:随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,建筑行业面临着前所未有的机遇与挑战。
现代建筑施工技术的创新与发展成为提高建筑质量、降低施工成本、保障施工安全的关键。
本文从现代建筑施工技术创新的必要性、现状及发展趋势三个方面进行探讨,以期为我国建筑行业的技术进步提供参考。
关键词:建筑施工;技术创新;发展趋势;工程质量一、引言建筑行业作为我国国民经济的重要支柱产业,对推动社会经济发展具有重要作用。
然而,在快速发展的同时,建筑行业也面临着诸多问题,如施工质量问题、安全隐患、环境污染等。
因此,推动建筑施工技术的创新与发展,提高施工质量,降低施工成本,保障施工安全,已成为我国建筑行业亟待解决的问题。
二、现代建筑施工技术创新的必要性1. 提高施工质量:建筑施工技术的创新有助于提高施工质量,确保建筑物的结构安全、使用功能和使用寿命。
2. 降低施工成本:创新施工技术可以优化施工流程,减少资源浪费,降低施工成本。
3. 保障施工安全:技术创新有助于提高施工过程中的安全系数,降低安全事故发生的概率。
4. 保护环境:创新施工技术可以减少对环境的污染,实现绿色施工。
三、现代建筑施工技术创新现状1. 施工工艺创新:新型施工工艺如装配式建筑、绿色施工等逐渐应用于实际工程,提高了施工效率和质量。
2. 施工材料创新:新型建筑材料如高性能混凝土、节能环保材料等不断涌现,为建筑行业提供了更多选择。
3. 施工设备创新:自动化、智能化施工设备的应用,提高了施工效率,降低了劳动强度。
4. 施工管理创新:采用信息化、数字化管理等手段,实现了施工过程的精细化、智能化管理。
四、现代建筑施工技术发展趋势1. 绿色施工:绿色施工已成为我国建筑行业的发展趋势,注重施工过程中的环保、节能、减排。
2. 智能化施工:利用物联网、大数据、人工智能等技术,实现施工过程的智能化、自动化。
3. 装配式建筑:装配式建筑具有施工速度快、质量好、成本低等优点,将成为未来建筑行业的发展方向。
建设工程管理论文15篇建设工程管理质量综述建设工程管理论文摘要:建设工程是指为人类生活、生产提供物质技术基础的各类建筑物和工程设施的统称。
建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。
建设工程按照自然属性可分为建筑工程、土木工程和机电工程三类。
建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。
是固定资产再生产过程中形成综合生产能力或发挥工程效益的工程项目。
建设工程是指建造新的或改造原有的固定资产。
关键词建设工程管理工程论文工程建设工程管理论文:建设工程管理质量综述1合理设计排水系统屋面积水排水效果在很大程度上受到排水系统的影响,因此,必须加强对排水系统的设计,确保排水系统科学、合理,从而促使积水能够快速的排出来,使建筑物的腐蚀程度大大减弱,同时还能够使建筑物的质量达到国家相关的规定标准,使建筑物使用的时间更长、更久。
2选用有资质的专业施工队,加大管理力度在进行防水工程分包时要选择具有一定资质等级的施工单位,要加强对施工人员督导检查,建立完善的质量控制体系,对质量问题要做到事先预防,事中检查,事后改进。
3从建筑屋面渗透问题透视并加强建设工程质量控制体系3.1建立健全建设工程质量控制体系建立健全建设工程质量控制体系,以工程项目为对象,由工程项目实施的总组织者负责建立,面向项目对象开展质量控制的工作体系,一般可按以下环节依次展开工作。
3.1.1建立质量控制网络首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。
一般应包括建设单位项目负责人及承担项目实施任务的项目经理、总工程师,项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等,以形成明确项目质量控制责任者的关系网络构架。
3.1.2制定质量控制制度包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等。
形成建设工程项目质量控制体系的管理文件,作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。
3.1.3质量检查,问题处置,整改在对建设项目进行包括防水工程在内的检查时应严格按照国家标准和规范进行各种检查包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。
建筑工程施工质量管理及控制6篇第一篇:建筑工程施工质量管理与控制摘要:建筑工程作为现代城市基础设施建设的重点项目,受社会主体与多变自然条件的影响,其质量管理与控制工作随之倍受社会关注,该过程控制的好坏不仅关系着企业的经济效益与市场竞争力,更是对一座城市的对外形象与社会公信度有着直接的影响。
基于此,文章结合实践经验,以及对相关文献知识,就建筑工程施工质量管理与控制措施进行系统分析,具有一定的参考性。
关键词:建筑工程;质量管理;控制措施施工质量作为工程安全使用的保障,已成为社会关注的焦点问题。
建筑工程施工质量管理作为一项过程复杂、内容繁多的动态管理,其过程控制的好坏对于建筑工程的结构安全起着决定性作用。
加强建筑工程施工质量管理与控制,提高结构施工质量与安全性能,对于建筑事业的健康发展具有深远的意义。
1实施施工质量管理与控制的意义1.1提高建筑工程管理水平作为建筑工程项目管理的重要组成部分,施工质量管理任务的实施,可做到施工过程存在问题的及时发现,及时处理,降低质量事故发生的概率,并以质量带动项目其它管理任务的实施,从而对工程整体的管理水平起到促进作用。
1.2提高建筑企业经济效益建筑工程质量管理的实施,主要有以下作用:①随时追踪质量动态与信息,避免二次返工现象的发生,节省了人力、材料及机械资源;②质量管理的实时跟进,使施工过程的质量约束与人力、材料及机械使用达到一种动态平衡。
既保证了质量,又节省了开支,提高了企业的经济效益与市场竞争力。
1.3提高建筑工程质量水平建筑工程施工质量的好坏是直接反映其管理水平高低的关键所在。
施工质量管理任务的实施,其最终目的为提高建筑施工质量,掌控各环节施工过程,验证施工技术的可行性与先进性,促使工艺的不断完善与改进,从而得到一套科学合理的施工工艺与技术方案,进一步提高质量管理水平。
2我国建筑工程质量管理存在问题2.1管理制度不完善建筑行业体系庞大,鱼龙混杂,总有一些施工单位对于施工技术与标准的执行违背国家规范与设计要求,从而为建(构)筑物的后续环节后后期使用埋下质量隐患,如墙体裂缝、地下渗水、建筑倒塌等。
建筑施工工程质量管理论文(7篇)第一篇:建筑施工工程质量管理概述概述建筑施工工程质量管理,从质量管理的基本概念出发,分析质量管理的目的、方法、基本特征和基本原则,探讨建筑施工工程质量管理的内容,包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
同时,概述建筑施工工程质量管理的现状和问题,并提出加强建筑施工工程质量管理的对策和措施。
建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法。
其核心是质量管理,也就是要根据质量标准和规范要求,从设计、施工、验收、维护等方面全面管理和控制建筑施工工程,确保施工工程的合法性、安全性、适用性、经济性和美观性。
建筑施工工程质量管理的目的是提高施工工程质量,推进施工技术进步和施工管理创新,提高项目完成水平,从而提升组织的效益和社会的财富创造能力。
建筑施工工程质量管理的方法主要是管理、控制、评估和改进等,其基本特征是全过程、全员参与、全面管理、追求卓越、不断提高。
建筑施工工程质量管理的基本原则是客户至上、预防为主、全员参与、持续改进等。
建筑施工工程质量管理的内容包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
其中,质量目标是制定施工工程的质量标准和规范要求,质量计划是根据质量目标和实际情况制定施工工程的质量计划书,质量保证是按照质量计划实施管理和控制施工工程质量,质量控制是对施工过程的全过程、全方位、全周期进行控制,质量检验是对施工工程产品的合格率进行检验和评价,质量改进是根据质量检验结果,对质量计划及工程实际施工过程进行调整和改进。
建筑施工工程质量管理存在的现状和问题主要包括质量标准不统一、施工工艺不完善、监理不到位、施工工序不规范、施工队伍素质不高等。
为加强建筑施工工程质量管理,应从完善质量标准、培养施工工艺、加强监理、规范施工流程、提高施工队伍素质等方面入手,不断提升建筑施工工程质量管理水平。
总结:本文主要是对建筑施工工程质量管理的概念、特征、原则、内容、现状和存在的问题进行概述。
第1篇摘要:随着我国经济的快速发展,建筑工程项目越来越多,工程质量问题也日益凸显。
本文分析了施工工程质量问题的成因,并针对这些问题提出了相应的对策,以期为我国建筑工程质量的提高提供参考。
一、引言施工工程质量是建筑工程的生命线,直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。
然而,在实际施工过程中,工程质量问题屡见不鲜。
本文旨在分析施工工程质量问题的成因,并提出相应的对策,以提高我国建筑工程质量。
二、施工工程质量问题的成因1. 设计问题(1)设计不合理:设计人员对工程实际情况了解不足,导致设计方案不符合实际需求。
(2)设计变更频繁:设计变更频繁,施工过程中难以确保工程质量。
2. 施工问题(1)施工队伍素质不高:施工队伍缺乏专业技术,施工过程中易出现质量问题。
(2)施工工艺不规范:施工过程中,施工人员操作不规范,导致工程质量下降。
(3)施工材料不合格:施工材料质量不达标,直接影响工程质量。
3. 监理问题(1)监理不到位:监理人员对施工现场监管不力,导致质量问题难以发现。
(2)监理水平不高:监理人员专业素质不高,对工程质量问题难以准确判断。
4. 管理问题(1)管理混乱:施工过程中,管理混乱,导致工程质量难以保证。
(2)责任不明确:施工过程中,责任不明确,导致质量问题难以追溯。
三、施工工程质量问题的对策1. 加强设计管理(1)提高设计人员素质:加强设计人员培训,提高其专业水平。
(2)规范设计变更:严格控制设计变更,确保设计方案符合实际需求。
2. 提高施工质量(1)加强施工队伍管理:提高施工队伍素质,确保施工质量。
(2)规范施工工艺:严格按照施工规范进行施工,确保工程质量。
(3)严格控制材料质量:加强材料采购、检验、使用等环节的管理,确保材料质量。
3. 强化监理职责(1)提高监理人员素质:加强监理人员培训,提高其专业水平。
(2)加强施工现场监管:严格执行监理制度,确保工程质量。
4. 优化施工管理(1)规范施工流程:建立健全施工管理制度,确保施工过程规范有序。
建筑工程施工质量管理论文
摘要:建筑工程施工企业中的所以人员都要定期进行安全管理岗位教育和培训,培训工作由主管部门领导主持和安排,将安全管理的意识普及到全体人员,彻底清除安全事故隐患。
对于不同季节、环境、对象等因素的变化,主管部门要及时握新情况,并对新情况产生的各类安全隐患进行相应的处理,对于企业施工过程采用的新工艺、新设备以及新材料等,也要根据实际情况尽快制定出应对安全管理问题的措施,并且对全体人员应进相应的安全管理培训和教育。
1.建筑工程施工管理的重要性
首先,管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。
建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。
其次,建筑施工有其特殊性。
建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要加强管理,进而保证施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
第三,随着建筑业的发展,新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现,同时承担的新工程可能结构更复杂,功能更特殊,装修更新颖,从而促使生产技术水平再提高,技术主装备越先进,技术管理要求越高,这也使得施工管理更显重要。
2.施工质量管理存在的问题
2.1 工程设计中存在问题
个别的工程建设项目,在工程前期各个阶段的勘测中,由前期工作经费不足,规划只停留在己有资料的分析上,缺乏对环境、经济、社会资源配置等方面的综合分析,特别是缺乏较系统全面地满足设计要求的勘测资料致使方案比选不力新型勘测手段的应用严重滞后,整个前期工作做的不够扎实,直接影响到工程建设项目的评估和立项等。
施工企业安全管理人员数量少,综合素质较低,达不到工程管理的需要,得安全管理工作薄弱。
另外,建筑工地从业人员整体素质不高,大部分一线人员别是农民工缺乏基本安全知识,其安全防范意识和操作技能低下,而职业技能培训又远远不够,安全意识不强,自我保护能力差,甚至一部分项目经理和现管理人员对法律、法规、标准、规范也缺乏了解。
2.2 工程施工材料管理中存在问题
2.2.1原材料的质量问题
在工程施工中使用的水泥、矿粉、粉煤灰等添加剂属厂家生产产品,其砂石料通常使用建筑物附近及河床开采的砂石料或开采块石料加工的成品料。
目前,有的厂家出厂的产品未达到国家标准;有的工程砂石骨料质量也存在一些问题,但因工程施工急需,只得使用这些
“问题产品”,造成混凝土质量不稳定。
工程中使用的钢材及止水材料等也发现一些伪劣产品,原材料的质量问题将给工程运留下安全隐患。
2.2.2 建筑施工技术不够规范
施工过程中的技术操作管理是安全管理的关键,建筑施工现场对《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等不熟悉,从而导致监理单位和监理人对施工技术操作管理不到位,现场存在大量事故隐患。
如:脚手架搭设不规范,分
工程甚至未搭设脚手架;现场平网、立网材质不合格;塔吊和外用电梯使用不规
范;一些施工现场临时用电、模板工程不符合规范、标准要求。
3.加强建筑工程施工管理的对策
3.1 重视安全生产
安全生产是施工企业的大事,施工技术员是工人的直接领导,必须十分重视安全。
在施工中做到一事一交底,事事派专人负责,随时随地纠正和处理违章作业,消除不安全因素,保证工人的人身安全,防止事故发生,具体措施如下:建章立制,完善体系,层层把关,逐级签订安全生产目标责任书。
监督人员应检查和督促施工企业建立全安全生产责任制和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和安全生产操作规程,完善安全保障体系,对制度不健全,体系不完善,
责任不明确的施工企业,要求限期落实整改,做到“有章可循,违章必究”。
3.2 建立质量保证体系
3.2.1 加强工程质量监督的政府职能。
工程质量监督工作不能因工程监理制的推行而削弱,特别是其中的政府职能还必须加强。
一是加大对监理单位在施工现场表现的监督力度;二是加大对设计、勘察单位的监督力度;三是加大对工程质量的监督力度。
3.2.2 施工企业必须改变其管理方式,建立健全质量责任制。
首先,从企业实际出发构筑企业内部组织结构。
企业的发展靠一定的结构支撑,只有在结构合理、功能优化、职责分明的前提下,才可能形成企业的鲜明特色,形成领先竞争对手的优势。
其次,重视内部秩序的重组。
工作秩序是一种责任要求和纪律要求,更是企业效率的保障。
4.施工安全存在的隐患问题
施工安全隐患主要表现为:(1)施工企业专职安全技人员的配备、安全生产经费投入不足,安全生产管理总体上呈弱化趋势;(2)现场作业人员安全生产防范意识淡薄、安全生产素质欠缺;(3)安全生产管理有时过于形式化,违章指挥、违章作业时有发生;(4)施工现场安全防护十分薄弱;(5)施工现场脏、乱、差现象随处可见,
个别人员野蛮施工。
安全文明施工存在问题的原因主要有:(1)各级施工企业已全部改制为民营企业,由于片面追求效益的最大化,加之部分企业急于收回投资,导致安全经费投入不足;(2)施工现场作业人员除工种队长和少数工种的个别业务骨干是正式职工以外,其余全部是根据工程需要临时雇佣的临时工;(3)客观存在的工程分包或隐形分包,以包代管是造成生产过程中的主要不安全因素和生产安全事故的重要原因;(4)由于工地多数位于较偏远地区,加之工程季节性强,保节点、抢工期,管理理念上只重视质量,而淡薄了安全意识。
5.建筑工程安全生产与文明施工的管理应对措施如下
5.1 坚持安全管理原则
坚持安全与生产同步,管生产必须抓安全,安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。
坚持“四全”动态管理,安全工作不是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关的人的共同事情,缺乏全员的参与,安全管理不会有生机,效果也不会明显。
因此,生产、活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。
5.2坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态
分析产生安全事故的成因。
人、物和环境因素的作用是事故的根本原因,从对人和物的管理方面去分析安全事故,人的不安全行为和物的不安全状态,都是酿成事故的直接原因。
5.3加强操作人员安全管理相关的教育和培训
首先,对于刚刚进入建筑施工企业的工作人员,要按照员工培训要求进行与企业实际工作相关的安全教育,让他们对安全管理问题有一个清晰明确的认识。
对于项目经理、检验员、技术员等中层管理人员,要对他们进行更加系统和全面的教育和培训,主要是对理论和概念上的教育和提高。
对于那些特种操作人员,都要额外进行与其专业相关的安全管理工作教育,把握好特殊工种的安全问题。
另外,建筑工程施工企业中的所以人员都要定期进行安全管理岗位教育和培训,培训工作由主管部门领导主持和安排,将安全管理的意识普及到全体人员,彻底清除安全事故隐患。
对于不同季节、环境、对象等因素的变化,主管部门要及时握新情况,并对新情况产生的各类安全隐患进行相应的处理,对于企业施工过程采用的新工艺、新设备以及新材料等,也要根据实际情况尽快制定出应对安全管理问题的措施,并且对全体人员应进相应的安全管理培训和教育。