如何打造“旅游综合体”
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余杭鸬鸟温泉文旅综合体概念方案1. 方案目标余杭鸬鸟温泉文旅综合体的目标是打造一个集温泉、文化、旅游、商业于一体的综合性旅游项目,提供高品质的温泉休闲、文化体验和商业消费,吸引国内外游客,促进当地经济发展。
2. 实施步骤2.1 前期准备阶段在正式实施方案前,需要进行充分的前期准备工作,包括市场调研、项目可行性分析、规划设计等。
1.市场调研:了解目标群体对温泉、文化、旅游、商业等方面的需求和偏好,评估项目的市场潜力。
2.项目可行性分析:进行项目投资、收益、风险等方面的评估,确定项目的可行性。
3.规划设计:根据市场调研和可行性分析的结果,制定综合体的规划设计方案,包括温泉区、文化体验区、商业区的布局和建筑设计等。
2.2 基础设施建设阶段在完成前期准备工作后,进入基础设施建设阶段,包括土地开发、建筑施工等。
1.土地开发:选址并进行土地开发,确保项目有足够的土地面积来容纳温泉、文化体验和商业设施。
2.建筑施工:按照规划设计方案进行建筑施工,包括温泉池、文化体验馆、商业街等设施的建设。
3.基础设施建设:包括供水、供电、通风、排污等基础设施的建设,确保项目正常运营所需的基础条件。
2.3 业态运营阶段在基础设施建设完成后,进入业态运营阶段,包括温泉运营、文化体验、商业运营等。
1.温泉运营:确保温泉设施的正常运营,提供高品质的温泉服务,包括温泉池的维护、水质管理等。
2.文化体验:开展丰富多样的文化体验活动,如传统文化展览、表演、工艺制作等,吸引游客参与。
3.商业运营:引入各类商业设施和品牌,包括餐饮、购物、娱乐等,提供全方位的商业消费体验。
2.4 宣传推广阶段在业态运营阶段同时进行宣传推广,提高项目的知名度和影响力,吸引更多游客。
1.建立品牌形象:设计项目独特的品牌形象,包括标志、名称、口号等,以提升项目的辨识度。
2.线上宣传:通过建立官方网站、社交媒体账号等,进行线上宣传推广,发布项目信息、活动等。
3.线下宣传:参加相关旅游展会、举办推广活动等,增加项目的曝光度,吸引游客的关注。
什么是旅游综合体?当前浏览器不⽀持播放⾳乐或语⾳,请在微信或其他浏览器中播放 3:21 20160426农合⼩帮来⾃农合论坛⽂字部分:昨天有位朋友问我,旅游综合体是怎么回事,⼩帮总结了下,现在分享给⼤家。
⾸先先跟⼤家聊聊什么是旅游综合体?旅游综合体是指以旅游休闲为导向,对某个区域进⾏综合开发⽽形成的旅游经济综合体,主要包括⽂化旅游综合体、休闲农业综合体、乡村旅游综合体、旅游城镇综合体、养⾝养⽼综合体、温泉旅游综合体、宗教旅游综合体……等类型,它既是⼀个“旅游综合消费区”,⼜是⼀个“泛旅游产业园区”,还是⼀个“新型旅居城镇区”。
那么它都有哪些功能结构呢?其实绝⼤多数旅游综合开发项⽬,⼀般都包括五个核⼼部分:1是旅游景区——它是观光吸引的载体,主要包括⾃然景区、⽂化景区、⼈⼯景区和特⾊景区等。
2是休闲街区或休闲⼩镇——它是休闲消费的载体,主要包括改造类和新建类两种,融合了餐饮、购物、⽂化、休闲、娱乐、养⽣、住宿、演艺等各种休闲业态。
3是酒店与度假村及度假社区——它是旅居度假的载体,以郊野性、养⽣性、养⽼性、时尚性、度假性为核⼼特⾊。
4是特⾊产业基地或产业园区——它是产业⽀撑的载体,主要包括⽂化创意产业基地、农业产业园区、医疗产业园区、婚庆产业基地等。
5是综合配套系统——它是综合运营的载体,主要包括“基本⽣活配套、管理运营配套、旅游服务配套、城镇公共配套”,这些配套指的就是我们园区的⽔、电、⽹络通讯等。
最后跟⼤家介绍⼀下它的其中五个策略:第⼀、我们要保持合理性的预期——我们要有从养猪仔(快周转)到养姑娘(细养育)的观念的转变,让长短相济成为科学运营的选择。
第⼆、要遵循选地双原则——既是准城区,⼜是郊野地;前者保障刚需市场(就是确保会有⼈来且⼤家花的时间不会很长),后者实现度假特⾊,创新开发度假式第⼀居所产品。
第三、要把握⼤休闲需求——要把握市场的消费需求趋势,从单⼀观光向观光、休闲、度假、养⽣、养⽼、商务、研学、情感等综合休闲转变。
河北象山景区旅游综合体项目建设方摘要:一、引言二、项目背景三、项目建设内容四、项目亮点与特色五、项目前景与发展规划六、结论正文:一、引言随着国内旅游市场的日益繁荣,各类景区旅游综合体项目纷纷崭露头角。
河北象山景区旅游综合体项目便是其中之一,该项目立足于丰富景区旅游资源,提升游客体验,成为新一代旅游目的地。
本文将详细介绍河北象山景区旅游综合体项目的建设情况,分析其亮点与特色,并展望项目的发展前景。
二、项目背景河北象山景区位于我国河北省,拥有丰富的自然景观和人文底蕴。
然而,在旅游业竞争激烈的当下,单一的景区资源已无法满足游客多样化的需求。
为了丰富景区内涵,提升游客满意度,地方政府与企业共同推进了象山景区旅游综合体项目的建设。
三、项目建设内容河北象山景区旅游综合体项目涵盖多个领域,包括:1.基础设施:项目将对景区内的交通、绿化、公共设施等进行全面提升,优化游客游览环境。
2.旅游产品:开发新型旅游产品,如探险、科普、民俗等,满足不同年龄层和兴趣爱好的游客需求。
3.休闲度假:建设高品质的度假村、酒店、民宿等,提供多样化的住宿选择。
4.文化体验:挖掘象山景区的文化内涵,推出特色文化活动和表演,让游客感受地域文化魅力。
5.商业配套:完善景区商业体系,引进各类餐饮、购物、娱乐设施,提升游客在景区内的消费体验。
四、项目亮点与特色1.融合自然与人文:项目在保护自然生态环境的基础上,充分挖掘象山景区的历史文化底蕴,实现自然景观与人文景观的完美融合。
2.强调互动体验:项目注重游客参与,提供丰富的互动体验项目,让游客在游玩过程中充分感受景区的魅力。
3.绿色环保:在项目建设过程中,积极倡导绿色环保理念,采用节能、减排等技术,实现景区可持续发展。
4.创新运营模式:项目采用政企合作、PPP等模式,充分发挥政府和企业的优势,共同推进项目建设。
五、项目前景与发展规划河北象山景区旅游综合体项目预计将在未来几年内逐步完工并投入运营。
项目规划瞄准国内外旅游市场,以高品质的旅游产品和服务吸引游客,努力将景区打造成国内知名旅游品牌。
文旅综合体运营管理方案一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的转变,文化旅游产业逐渐成为人们生活中的重要组成部分。
文旅综合体是指将文化和旅游两大产业融合在一起,构建一个集文化艺术、旅游体验、商业零售、餐饮娱乐等多种功能于一体的综合性文化旅游场所。
在城市化和现代化快速发展的今天,文旅综合体的建设已成为一个不可避免的趋势。
二、运营管理方案1. 市场调研和定位在开发文旅综合体之前,首先要进行市场调研,了解当前市场对文化旅游产品的需求和消费习惯。
同时,还需要对竞争对手进行分析,找出自身的特色和优势,确定目标市场和目标客户群。
根据市场调研的结果,明确文旅综合体的定位和特色,确定产品的差异化竞争策略。
2. 设施规划和建设在文旅综合体的建设过程中,需要合理规划各种设施和功能区域,包括文化展示区、旅游体验区、商业街区、餐饮娱乐区等。
在设施建设时,需要注意保护和利用当地的历史文化遗产,打造本地特色的文化旅游场所。
同时,还需要注重环境保护和资源节约,采取绿色建筑和节能措施,确保文旅综合体的可持续发展。
3. 资源整合和合作共赢为了提升文旅综合体的吸引力和竞争力,需要整合各种资源,包括文化艺术资源、旅游景点资源、商业品牌资源等。
可以与当地的文化机构、旅游景点、商业企业等进行合作,共同打造文旅综合体的品牌形象和产品内容。
同时,还可以与相关政府部门和金融机构进行合作,获取政策支持和资金保障,确保文旅综合体项目的顺利进行。
4. 运营管理和服务质量建成文旅综合体之后,需要加强运营管理和服务质量的提升,为客户提供优质的文化旅游体验。
可以采取定期举办文化艺术展览、旅游主题活动、商业促销活动等举措,吸引更多的游客和客户。
在服务质量方面,可以加强员工培训和团队建设,提升员工的专业素养和服务水平,确保客户满意度和口碑效应。
5. 品牌推广和营销策略通过各种渠道和方式进行品牌推广和营销策略的制定,提升文旅综合体的知名度和美誉度。
可以利用传统媒体和新媒体的力量,进行宣传和推广活动,吸引更多的目标客户。
淮北隋唐运河古镇文化旅游综合体总体定位方案1.背景分析淮北隋唐运河古镇地处淮北地区,是中国历史文化名镇,拥有丰富的自然和人文资源。
隋唐运河作为中国古代运河的主干线,不仅负载着淮北地区的经济和交通发展,还承载着丰富的历史和文化内涵。
但是,随着现代交通和物流的发展,隋唐运河的功能逐渐衰退,古镇也面临着经济和文化的衰退。
2.目标定位3.定位原则(1)历史传承:将古镇的历史和文化作为核心,加强对隋唐运河历史的研究和保护,通过展示古镇的历史建筑、文物和文化遗产,吸引游客体验古代运河文化。
(2)主题活动:通过各类主题活动(如运河文化节、戏曲表演、古代手工艺展示等),增加古镇的吸引力,吸引更多的游客前来观光和参与。
(3)可持续发展:在建设和开发过程中,注重环境保护、资源节约和社会责任,推动古镇旅游的可持续发展,实现经济效益和社会效益的双赢。
4.发展策略(1)基础设施建设:加强古镇的基础设施建设,包括道路、桥梁、停车场、公共厕所等,提升游客的出行和停车便利性,改善旅游环境。
(2)改造翻新:对古镇的历史建筑进行改造和翻新,提升建筑的保存和展示效果,同时结合现代化的设施和功能,提升游客的体验和品质。
(3)产品创新:开发多样化的旅游产品,推出运河游船、历史文化参观、特色民宿等,满足不同游客的需求,提升游客的满意度和回头率。
(4)打造品牌:通过强化品牌宣传和推广,提升古镇的知名度和美誉度,吸引更多的游客和投资者关注和参与。
(5)合作共赢:积极与周边城市、旅行社、酒店等旅游相关企业合作,共同推动淮北隋唐运河古镇文化旅游综合体的发展,实现互利共赢。
5.实施步骤(1)制定详细的规划方案,包括整体规划、分期实施、资金筹措等。
(2)加强与相关部门的沟通和合作,争取政府支持和资金投入。
(3)开展市场调研,了解游客需求和市场动态,为产品创新提供依据。
(4)推出首批特色产品,进行试点运营和宣传推广。
(5)持续评估和改进,根据市场反馈和运营情况,不断优化产品和服务。
城市旅游资源综合开发基础设施建设方案一、交通基础设施1、公共交通网络优化增加城市公交线路的覆盖范围,特别是通往主要旅游景点的线路。
优化公交站点布局,使其更便于游客上下车。
引入智能公交系统,提供实时公交信息,方便游客规划行程。
发展轨道交通,如地铁、轻轨等,连接城市中心与周边旅游区域。
2、旅游专线设立开设旅游专线巴士,串联起市内各个热门景点。
旅游专线巴士应具备舒适的座椅、空调设施以及导游讲解服务。
根据旅游淡旺季和游客流量,灵活调整专线巴士的运营时间和班次。
3、停车场建设在主要旅游景点周边建设大型停车场,提供充足的停车位。
同时,配备智能化的停车引导系统,帮助游客快速找到空位。
鼓励酒店、商场等配套设施提供共享停车位,缓解旅游高峰时期的停车压力。
4、自行车道与步行道规划规划建设完善的自行车道和步行道网络,连接城市公园、景区和历史文化街区等旅游区域。
提供自行车租赁服务点,方便游客选择绿色出行方式。
二、住宿基础设施1、酒店多元化发展鼓励建设不同档次和类型的酒店,包括经济型酒店、商务酒店、度假酒店和特色民宿等,以满足不同游客的需求。
提升酒店服务质量,加强员工培训,提供个性化服务。
2、民宿规范与扶持制定民宿管理规范,确保民宿的安全、卫生和服务标准。
对符合条件的民宿给予政策扶持,如税收优惠、贷款支持等。
3、露营地建设在城市周边合适的地点建设露营地,提供帐篷、房车等露营设施,以及餐饮、洗浴等配套服务。
三、餐饮基础设施1、特色美食街区打造规划建设特色美食街区,集中展示和销售当地的特色美食。
加强对美食街区的管理,确保食品卫生和质量安全。
2、餐饮服务质量提升开展餐饮从业人员培训,提高烹饪技艺和服务水平。
鼓励餐饮企业创新菜品,结合当地文化推出特色餐饮。
3、食品安全监管加强建立严格的食品安全监管机制,加大对旅游餐饮场所的检查力度。
设立游客投诉渠道,及时处理食品安全问题。
四、旅游信息服务基础设施1、游客中心建设在城市交通枢纽、主要景区等地设立游客中心,提供旅游咨询、地图、导游服务预订等一站式服务。
旅游综合体目录一、何为“旅游综合体”二、“旅游综合体”有哪些类别三、如何打造“旅游综合体”展开编辑本段一、何为“旅游综合体”(一)概念“旅游综合体”的概念,实际上来自于我们所熟悉的“城市综合体”,但是两者有着明显区别。
城市综合体是以建筑群为基础,融合商业零售、商务办公、酒店餐饮、公寓住宅、综合娱乐四大核心功能于一体的“城中之城”(功能聚合、土地集约的城市经济聚集体)。
而“旅游综合体”,有时也称之为“休闲综合体”或“度假综合体”,是指基于一定的旅游资源与土地基础,以旅游休闲为导向进行土地综合开发而形成的,以互动发展的度假酒店集群、综合休闲项目、休闲地产社区为核心功能构架,整体服务品质较高的旅游休闲聚集区。
作为聚集综合旅游功能的特定空间,旅游综合体是一个泛旅游产业聚集区,也是一个旅游经济系统,并有可能成为一个旅游休闲目的地。
(二)特征“旅游综合体”出现,是“旅游消费模式升级(从单一观光旅游到综合休闲度假)、景区发展模式升级(从单一开发到综合开发)、地产开发模式升级(从传统住宅地产到综合休闲地产)”三大升级共同作用的结果。
从这个意义上看,更印证了“旅游综合体”必然是推动中国旅游产业再次升级的主力引擎,也决定了其核心特征包括以下五个方面:1.以一定的旅游资源与土地为基础。
这是旅游综合体打造的前提所在,需要指出的是,这里说的旅游资源,是包括人工打造的资源在内的泛旅游资源的概念,如何转化成具有独特吸引力的旅游产品是其核心指向。
土地资源,可大可小,它决定了旅游综合体的规模大小,影响着产品的配比结构。
2.以旅游休闲功能为主导。
作为旅游综合体,旅游休闲功能必须是主导,基于泛旅游产业综合发展的构架,融合观光、游乐、休闲、运动、会议、度假、体验、居住等多种旅游功能在内的“综合旅游休闲”的概念,当然,在实际开发中的功能综合配置,不是多种功能的简单的大糅合,而是要根据具体情况,侧重打造其中某一项或几项功能。
3.以土地综合开发为手段。
基于度假生活方式的构建,创新旅游综合体开发北京绿维创景规划设计院旅游综合体规划设计中心罗红宝葛国保随着体验经济时代的来临,居民节假日的增多及日趋合理化,居民休闲度假的需求亦随之高涨。
可以说,我国旅游的休闲时代已经到来,体验式旅游开发已经成为开发商与规划者之间的一大共识。
在众多的项目开发中,旅游综合体,通过以营造旅游目的地式的旅游开发,成为区域经济社会综合开发的主流模式。
通过长期的项目规划实践研究,绿维创景认为,“旅游综合体”,是指基于一定的旅游资源与土地基础,以旅游休闲为导向进行土地综合开发而形成的,以互动发展的度假酒店集群、综合休闲项目、休闲地产社区为核心功能构架,整体服务品质较高的旅游休闲聚集区。
一、旅游综合体的创新发展从规划咨询角度看,旅游综合体是以旅游为导向的区域经济社会的综合开发,其完整的开发模式,主要包含以下四个层次:(一)重点层面:土地利用的优化。
土地利用,实际上是各种资源的有效整合,指导项目地的功能布局与落地实施,形成合理、科学、优化的土地利用方式,从而在有效保护区域生态的前提下,最大程度的发挥土地的价值。
(二)核心层面:商业模式的突破。
从综合开发的角度,处理好人气、地气、财气之间的关系,设计具备优良盈利性的商业模式,能够承担起区域经济社会综合发展,社区居民的有效参与,让政府满意、企业盈利,百姓获利。
(三)延伸层面:项目设计的创新。
从产品策划到具体的景观布局、建筑设计与游乐设计都体现创新的思想,形成独一无二的创新效果。
强调精致化,品质化与主题化。
(四)关键层面:主题意境的塑造。
主题意境,是一种统领全局的要素,是引导市场的关键,是项目设计的总纲,是土地利用的前提,是商业模式的抽象表达。
主题意境化的打造也即是构筑特定的度假生活方式,是旅游综合体创新发展的内在灵魂。
从规划实践的角度来看,以上四个层次存在一定的递进与深入,旅游规划从土地的优化利用,过渡到商业模式的突破,再深入到项目产品的设计创新上。
如何打造“旅游综合体”
对于相对复杂的旅游综合体,究竟如何打造?不同类别的综合体,打造模式也必然有所不同。
我们结合实践经验,提炼出最一般的模式,让开发企业在最短的时间内,抓住旅游综合体的开发要领。
主要从四个方面来阐述:(一)形成概念总体方案,确定打造指向
综合打造的指向,既是旅游综合体的核心特征,也是旅游综合体规划打造的第一要领。
实际上包括四大含义:
其一,是土地的综合开发。
旅游休闲导向型的土地综合开发,是旅游综合体打造的本质所在,所谓“复合型资源、综合性利用”的思想。
其二,是产业的综合发展。
旅游综合体,是从单个旅游项目到综合旅游聚集区的转变,实际上是包括地产、商业、会展、创意、体育、文化等在内的泛旅游产业的综合发展架构,当然,不同的旅游综合体,旅游规划和旅游策划的侧重将不同。
其三,是功能的综合配置。
旅游综合体,区别于传统旅游景区的特色之一,就是聚集了多种旅游功能,既要突出某项功能,又能够一站式满足游客全方位的旅游体验需求。
其四,是目标的综合打造。
一个成功的旅游综合体,实际上完全有可能发展成为“城市特色功能区、旅游休闲新地标、城市文化新名片”,这是一个综合目标的构架,已经超越了一般旅游区的层面而对城市、文化同样有着巨大影响。
(二)确立定位突破为先导
在旅游综合体未来的发展中,必然面临激烈的竞争,赢得竞争的关键,在于定位的突破,主要包括两个方面:
其一,是区域功能定位。
就是要跳出地块,在区域旅游一体化的结构中,通过发挥自身的比较优势,明确自身在区域发展格局中的定位,这是旅游综合体融入大区域城镇发展与旅游发展的前提。
其二,是开发主题定位。
旅游策划主题应该面向市场需求,以创造差异化的吸引力与感召力为指向,整合自然旅游资源、文化旅游资源和社会旅游资源三大资源,凸显放大比较优势,形成一个独特性的主题(案名),即要找到“旅游综合体”打造的灵魂,这个灵魂将指导旅游综合体个性文化与特色意境的构建,是非常重要也极具难度的一个环节。
(三)确立功能构架为核心
功能构架的确立,是旅游综合体打造的核心所在。
旅游综合体在功能构架上,绝不是各种功能简单的堆砌和罗列,而是要充分研究其主要作用、内在关系和互动模式。
根据实践的总结,我们提出,任何一个成功的旅游综合体,在功能构架上无不是由“核心吸引中心、休闲聚集中心和延伸发展中心”三大部分构成。
开发旅游综合体,实际上就是要“打造核心吸引中心、构造休闲聚集中心、创造延伸发展中心”:
1、打造核心吸引中心
打造核心吸引中心,是面向市场需求,创新整合开发核心资源,目的是创造一个或多个独特的核心吸引物,这是创造核心吸引力的基石所在,在总体旅游规划上,可以是一个或多个核心旅游休闲项目——观光景区、主题公园(乐园)、赛马场、赛车场、影视城、特色街区、温泉养生中心、高尔夫球场、特色酒店、主题博物馆。
核心吸引中心的打造是吸引人流、提升土地价值的关键所在。
这是旅游综合体打造的关键,需要对旅游产品有着深入的研究与创新能力,才能实现。
2、构造休闲聚集中心
构造休闲聚集中心,是为满足由核心吸引物带来的客源各种休闲需求而创造的综合休闲产品体系,实际上是在泛旅游产业构架下各种休闲业态的聚集(Mall 构架的游憩方式),主要包括主题酒店群、特色商街、主题演艺、高尔夫球场、水上游乐项目、滑雪场、马球场、温泉SPA等。
核心吸引中心把人流吸引进来,也形成了最初的消费,但要留住人流并扩大其消费,就需要创造更多的休闲产品,激发并满足人流的休闲消费需要,让其成为旅游休闲目的地,即构造休闲聚集中心。
这是旅游综合体的主体功能部分。
3、创造延伸发展中心
创造延伸发展中心,主要是延伸发展地产业(利润主要来源)、泛旅游产业、现代服务业等相关产业,这是获取土地开发巨大收益的重中之重。
对于旅游综合体,核心吸引中心与休闲聚集中心,是关键所在,也是旅游经营的主要依托,这两部分的成功开发将极大的提升土地价值与品牌价值,也能够创造可持续的现金流。
但是,要真正获得土地开发上的巨大回报,必须进行延伸
发展,主要是休闲地产社区、会议会展的和文化创意产业的开发,以及现代农业、现代服务业的开发等,最终形成一个泛旅游产业的发展构架。
尤其休闲地产,是最重要的延伸发展中心,包括高端居住小镇、度假公寓、养生社区、研发园区、文化创意产业园区、企业总部基地等多种形态。
考虑到住宅价值体现的周期较长,先期可以先推出部分休闲地产项目,以便快速回笼资金。
(四)确立操作运营为支撑
由于是一个复杂的综合旅游发展模式,旅游综合体对于运营的要求极高,也具有相当的难度。
在此,我们立足推进项目操作的角度,从两个方面来谈初步的操作建议:
1、寻求专业化、落地化的高水平的智力支持
目前,由于竞争相对激烈,从前期拿地到实际开发,都需要一个高水平的开发方案。
这就要求政府或开发企业十分重视旅游综合体开发方案(包括旅游策划、旅游规划、设计和运营咨询)的编制,在实际操作中,要靠高水平的智力支持来实现。
我们认为,对于相对复杂的旅游综合体来说,高水平的智力支持应当具备以下两项能力:
第一,具备多专业配合的团队构架——透析泛旅游产业的团队大构架,特别是旅游产品、度假酒店、休闲地产、投资运营和土地综合开发的专业人才。
第二,具备全程化咨询的服务能力——即要具备从创意策划到落地运营的综合能力,因为一个成功的旅游综合体开发方案,必须有灵魂、有骨架、有血肉、能成长,缺一不可。
而“策划找灵魂、规划搭骨架、设计长血肉、运营促成长”各有不同,因而能够落地的规划设计机构必须是策划、规划、设计、运营咨询一体化的构架。
2、选择特色化、创新化的高水准的运营模式
真正的旅游综合体,对旅游综合运营的要求非常高,要体现全局性、长期性、品质性,在实际的操作中,应该有两种这样的选择:
其一,是独立开发,独立运营的模式。
在全国,能够这样做的企业并不多,主要是大型旅游集团或已经转型旅游领域多年的大型地产集团,如华侨城、港中旅、国旅、龙城控股、方特、卓达等。
其二,是统筹开发,合作运营的模式。
这里面就会形成一个新的运营主体——旅游综合体运营商,类似于城市运营商、区域运营商,主导地块的规划与开发,
并且是一个招商平台、融资平台、营销平台,做一级半开发,除了开发并独立运营自身比较擅长的项目外,综合体内的其他项目则通过战略合作的方式来落实具体运营,如酒店、商业街、娱乐项目等等。
故而,一个旅游综合体既要有自己的一个专业的主体运营公司,同时要根据不同的功能部分引进最为专业的合作伙伴,共同来管理运营项目,才能够为目标客群提供周到的综合服务。
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