初探企业文化建设与政工干部在营造企业文化中的作用
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面对新时期、新发展和企业工作对象的不断变化,每个政工干部都需要不断提高自身的综合素质,为做好企业的思想政治工作奠定基础,为企业健康发展提供保障,为企业文化建设的良性发展发挥作用。
企业文化建设和企业政工干部的素质的关系深度密切。
企业文化建设是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容,是构建和谐企业的关键因素;企业政工干部的素质决定企业的思想政治工作,现代企业要求企业政工干部要有扎实的基础理论、坚定的立场、丰富的专业理论知识和现代科技知识、强烈的求知愿望、强烈的服务意识和奉献精神,发挥引领、宣传、带动作用,这需要每个政工干部不断提升自己的综合素质。
一、先进的企业文化政工干部是关键加强企业文化建设,政工干部是先决条件之一。
企业价值观、企业精神以及企业形象等都需要广大政工干部去落实和实施,也需要政工干部的规范行为带领和影响员工贯彻执行。
因此,抓好企业的文化建设,首先要解决好政工干部的认识问题。
坚定不移地加强企业文化建设,把文化建设列入政工干部日常工作日程,认真计划落实,经常检查改进,特别要根据自身特点对企业精神不断进行总结提炼,使之成为企业全体职工的共同信念,使之成为战胜艰难困苦并在竞争激烈的市场中立于不败之地的强大思想武器。
在企业文化建设中,政工干部必须清晰地认识到,职工的全员参与是加强企业文化建设的重要保证。
职工是企业的主人,也是企业文化建设的主体。
企业文化建设必须有全体职工的积极参与和大力支持。
企业政工干部要不断加强对职工的文化建设意识的教育,让职工了解企业文化建设的目标是什么,给职工提供参与实现目标的机会,引导职工把企业文化建设的目标看成是自己的目标,树立集体主义价值观和高尚的人生价值观,并以此调动和激发全体职工参与文化建设的热情,为之努力工作无私奉献,最终使企业文化建设成为企业发展的助推剂。
在企业文化建设中,政工干部要深知,这是促进企业进步与发展的内在动力。
论企业文化建设中政工的作用企业文化是企业发展的重要组成部分,它包括企业的价值观、行为规范、沟通方式等。
而企业文化建设中,政工的作用不可忽视。
政工作为企业的重要管理实践,为企业文化建设提供了组织和调控的力量。
政工部门负责制定和推行企业的各项政策,以确保企业的管理和运作符合国家法律法规以及企业的发展需要。
政工部门通过建立健全的制度和流程,推动企业的文化建设,使企业文化能够得到统一和规范的塑造。
政工在企业文化建设中起着宣传和培训的重要作用。
政工部门负责宣传公司的价值观、使命和愿景,将这些理念传递给员工,建立员工对企业文化的认同感和归属感。
政工部门还通过各种培训活动,帮助员工理解和接受企业文化,并将之融入到工作中去。
政工在企业文化建设中发挥了一定的监督和评估作用。
政工部门负责监督员工的行为和态度是否符合企业的价值观和行为规范。
政工部门还通过员工的情绪和满意度调查等手段,评估企业文化建设的成效,并根据结果进行调整和改进,以确保企业文化能够持续发展和进步。
政工在企业文化建设中还承担了员工关系管理的重要角色。
政工部门负责协调和解决员工之间以及员工与管理层之间的矛盾和纠纷,维护和谐的工作氛围。
政工部门还鼓励员工参与到企业文化建设中,促进员工之间的交流和合作,提高团队凝聚力和工作效率。
政工在企业文化建设中还发挥了积极引导作用。
政工部门通过调研和研究,发现和把握企业内外部的新的工作思路和发展趋势,并及时引导和推动企业的文化建设,使企业能够适应市场的变化和发展的需要。
政工在企业文化建设中扮演着重要的角色。
它通过组织和调控、宣传和培训、监督和评估、员工关系管理以及积极引导等方面的工作,推动和促进企业文化的建设和发展,为企业的可持续发展提供了有力的支持。
企业在进行文化建设时,应充分重视和发挥政工的作用,从而使企业文化能够更好地为企业服务。
企业文化建设中政工人员的作用企业文化是指一家企业独特的价值观、行为规范、目标追求和工作方式,体现了企业的经营理念、社会责任感、员工氛围和对外形象等。
企业文化建设是一项长期而深入的工作,政工人员在其中扮演着重要的角色。
首先,政工人员应当担负起宣传企业文化、传达企业价值观的重任。
他们应该深入了解企业的战略目标、企业文化理念和核心价值观,将其传递给企业员工和外界。
政工人员应该将企业文化理念和价值观贯穿于宣传教育的各个方面,通过举办内部培训、开展文化活动、发放内部通讯等方式进行宣传教育和推广。
政工人员的宣传教育工作可以帮助员工更好地理解企业文化,增进员工对企业的认识和认同感。
其次,政工人员应当担负起落实企业文化、构建企业行为规范的责任。
企业文化并不仅仅是一套价值观和宣言,更需要付诸于实践。
因此,政工人员应该协调企业各部门,提出相关措施并落实到每一个细节中。
政工人员可以利用内部沟通平台和企业文化标准制定平台,制定并完善企业行为规范和流程,建立企业的纪律和条例。
这些规范和流程不仅有利于提高企业的运营效率,更重要的是能够体现出企业文化的重要价值观,如“诚信、合作、共赢”等。
最后,政工人员应当担负起构建和谐企业氛围、提高员工凝聚力的任务。
企业文化建设不仅仅是企业的一个制度,更是一个企业氛围和工作方式的反映。
政工人员应该通过组织员工座谈会、团队建设等方式来加强员工的联结和交流。
建立起和谐的企业氛围和友好的工作关系,不仅有助于员工的心理健康和创作力,也能够有效地提高员工的工作效率和凝聚力,从而提高企业整体的绩效。
综上所述,政工人员在企业文化建设中担负着非常重要的角色。
他们通过宣传教育、落实企业文化和构建和谐企业氛围等方式来推进企业文化建设,促进企业的繁荣发展,提高员工对企业的认识和忠诚度。
政工人员应该时刻关注并深入研究企业文化建设的最新动态,寻找更加有效的方法和途径来推进企业文化建设。
论企业文化建设中政工的作用企业文化是企业的灵魂和核心竞争力,而政工的作用在企业文化建设中是至关重要的。
政工是企业中负责管理和维护员工政治作风和思想形态的部门,其工作内容包括加强员工的思想教育、完善企业文化建设、增强企业凝聚力和竞争力等。
在企业文化建设中,政工发挥着关键的作用,下面就来详细探讨一下。
政工在企业文化建设中起着引领和示范作用。
企业文化是一个企业的灵魂,是企业内部管理的指导原则和行为规范。
政工作为企业中的管理者,应该成为企业文化建设的引领者和示范者,积极向员工灌输企业的核心价值观和文化理念,为员工树立正确的思想观念和道德观念。
政工要以身作则,率先垂范,以崇高的品德和严谨的作风影响和感染员工,激发出员工的积极性和创造性,形成浓厚的企业文化氛围。
政工在企业文化建设中起着宣传和弘扬作用。
企业文化建设需要广泛宣传和弘扬。
政工应该通过各种形式和途径,及时、全面地向员工传达企业的文化理念和价值观,增强员工的自豪感和归属感。
政工可以借助于企业内部的媒体平台,开展形式多样的宣传活动,例如举办文化讲座、组织文化节庆活动、制作宣传海报等,来弘扬企业的核心价值观和文化内涵,从而深入人心,激发员工对企业文化的认同感和认同度。
政工在企业文化建设中起着指导和督促作用。
企业文化建设需要有长期的持续性,需要政工在全过程中给予指导和督促。
政工应该制定企业文化建设的总体规划和实施方案,明确企业文化的目标和价值追求,明确责任人和时间节点,详细安排各项具体工作任务和措施,加强对工作进展的督促和检查,做到事事有人管、件件有着落,确保企业文化建设工作有条不紊地进行下去,取得实质性的成果。
政工在企业文化建设中还起着引导和培训作用。
企业文化的传承和发展需要有一支具有高度文化素养和精神追求的员工队伍。
政工应该引导员工树立正确的文化观念和审美情趣,提高员工的文化水平和理论素养,带领员工坚守企业的精神家园,共同追求企业文化的卓越。
政工还需要为员工提供相关的培训和教育,让员工深入了解企业文化的内涵和要求,增强员工对企业文化建设的积极性和自觉性,为企业文化的不断深化和发展提供有力的人才支撑。
企业文化构建中政工人员的作用及实践探究【摘要】现代施工企业在市场中面对激烈的竞争不仅要具有很强的施工技术能力、项目管理能力,更重要的是具备良好的企业文化氛围,使大家对企业具有共同认知和一致行动,形成合力促进企业发展。
企业文化的构建离不开思想政治工作,政治工作与企业文化结合才能发挥最大的力量,因此,政工人员必须在企业文化构建中发挥好作用。
本文分析了施工企业文化构建的重要性和企业文化构建中政工人员的作用,并探讨了企业文化构建中政工人员的实践。
【关键词】企业文化;政工人员;政工工作一、企业文化构建的重要性(一)企业文化是是推进企业发展重要力量施工企业文化是企业在一定的历史条件下,在运转和发展过程中形成的包括企业经营思想、价值标准、企业作风、传统习惯、道德理论、精神风貌、行为规范和规章制度在内的有机整体,是施工企业“一只看不见的手”,它无时不在、无时不有,融汇在企业的观念和行为中,潜移默化地发挥着巨大作用。
(二)企业文化能够正确引导职工行为施工企业的工作地点一般都在边远的地区,项目时间长,施工环境的艰苦也使职工的价值取向发生变化,在这种情况下,就必须培养良好的软环境,以文化和道德的力量来规范和约束职工的行为。
企业文化的特点正是以积极正确的价值观念引导企业职工的行为,引导职工在经济运行中沿着正确的轨道前进,这样才能心往一处想,劲往一处使,才能抱团打天下,充分发挥企业员工的主人翁精神,在集体智慧中实现个人价值,体现企业文化的系统性,全员参与、全员受益,从而促进施工企业健康快速地向前发展。
二、企业文化构建中政工人员的作用企业文化构建是一项庞大的系统工程,涉及到企业以及项目的方方面面。
在施工企业文化建设中,党政工作与企业文化分工负责,密切配合,不仅负有重要责任,而且各自的作用是不可代替的,各自都必须发挥优势,主动参与,各司其职,共同推进。
就如同孕育一个人一样:搭建‘骨胳’、‘肌肉’和‘皮肤’,这样的人才能‘活’起来。
企业文化建设中政工人员的作用企业文化建设是企业发展的重要组成部分,而政工人员在企业文化建设中起着重要的作用。
政工人员是企业中的文化建设领导者和推动者,他们在企业文化建设中扮演着不可替代的角色。
本文将从政工人员在企业文化建设中的作用、政工人员在企业文化建设中的职责和政工人员应具备的素质三个方面来阐述政工人员在企业文化建设中的作用。
1.1 推动企业文化建设政工人员是企业中的文化建设推动者,他们在企业文化建设中具有重要的影响力。
政工人员可以通过自身的行为举止、言行举止等方式来影响企业员工,传达企业文化的核心价值观和行为准则,激发员工积极性和创造力,推动企业文化建设取得实质性进展。
政工人员在企业中拥有一定的权威和信任度,他们可以作为企业文化建设的引领者,带领全体员工树立正确的企业文化观念和行为规范。
政工人员通过制定和执行相关的政策、规章制度,促进企业文化建设的深入开展,引领企业文化建设向着预期目标迈进。
政工人员应当对企业文化建设的进度和效果进行全程监督和指导,及时发现问题并提出解决方案。
他们可以通过定期开展文化建设评估、组织相关文化建设培训等方式来监督和推动企业文化建设工作,确保企业文化建设的有效实施和落实。
二、政工人员在企业文化建设中的职责政工人员应当结合企业实际情况,制定科学合理的企业文化建设计划,包括企业文化建设的目标、内容、时间节点和具体措施等,确保企业文化建设有序进行。
2.2 宣传企业文化理念政工人员应当充分宣传企业的文化理念和核心价值观,利用企业内部媒体、员工会议、培训等方式向全体员工传达企业文化的重要性和价值,引导员工树立正确的文化观念。
2.3 建立文化建设机制政工人员应当建立一套完善的文化建设机制,包括文化建设工作的组织架构、工作流程、工作职责分工等,明确企业文化建设的工作责任和权利,确保企业文化建设工作有序推进。
2.4 激励员工参与政工人员应当采取积极有效的措施,激励员工参与企业文化建设,通过各类奖励、表彰和培训等方式激发员工的积极性和创造力,推动企业文化建设向纵深发展。
企业文化建设中政工人员的作用企业文化是企业的精神灵魂,是企业内部员工共同遵循和传承的一种价值观和行为准则。
政工人员作为企业文化建设的重要参与者和推动者,在企业文化建设中担负着不可或缺的角色。
政工人员是企业文化的传播者。
政工人员具备政策宣传和组织协调的能力,可以将企业的核心价值观念和理念传达给全体员工。
他们可以通过组织培训、内部宣传、会议演讲等形式,向员工传递企业文化的重要意义和内涵,引导员工形成统一的价值观念,增强员工的归属感和认同感。
政工人员是企业文化建设的组织者。
政工人员具备组织协调和沟通能力,可以协助企业制定完善的企业文化建设规划和实施方案,负责组织相关活动和项目,推动企业文化建设的各项工作落地。
他们可以协调各个部门和岗位之间的关系,建立互信和合作的良好氛围,促进企业文化建设的顺利进行。
政工人员是企业文化的引领者。
政工人员应以身作则,做到“守纪律、讲规矩、宣传正能量、引导方向”,以良好的工作作风和道德品质示范企业文化建设的方向和目标。
他们要积极参与企业的各项活动,展现出积极向上、团结互助、奉献社会等优秀的企业文化价值观念和道德风尚,引导员工树立正确的人生观和价值观。
政工人员是企业文化建设的监督者和评估者。
政工人员可以通过日常工作和岗位职责,积极收集和汇总企业文化建设的相关数据和信息,对企业文化建设的工作效果和影响进行监督和评估。
他们要及时发现和纠正文化建设中存在的问题和不足,提出改进和完善的方案和措施,确保企业文化建设的顺利进行和取得预期效果。
政工人员在企业文化建设中发挥着重要的作用。
他们是企业文化的传播者、组织者、引领者和监督者,通过有效的组织协调、宣传教育、示范引领和评估监督等工作,推动企业文化的形成和发展,促进企业员工的团结协作和共同发展,为企业的可持续发展注入强大的精神动力。
企业文化建设中政工人员的作用企业文化建设是企业发展的重要组成部分,它不仅涉及企业内部的管理制度和规章制度,更关乎企业内部员工的思想观念、价值观念,以及企业对外部客户、社会的形象和态度。
在企业文化建设中,政工人员发挥着至关重要的作用,他们通过宣传思想工作、员工教育培训、企业文化建设等方面的工作,帮助企业树立良好的企业形象,促进企业的健康发展。
那么,在企业文化建设中,政工人员的作用究竟是怎样的呢?一、加强企业文化建设宣传和思想工作在企业文化建设中,政工人员需要负责宣传工作,通过各种渠道和方式,向企业员工传递企业文化建设的相关内容,引导员工积极参与到企业文化建设中。
政工人员还需要对员工进行思想工作,引导他们正确看待企业文化建设的重要性,树立正确的价值观念和行为观念,使企业文化建设能够得到全体员工的认同和支持。
二、推动企业内部员工教育和培训政工人员还需要在企业文化建设中,承担起员工教育和培训的重要工作。
他们需要根据企业发展的实际情况,制定相关的员工教育和培训计划,组织开展各种形式的培训活动,帮助员工提升专业技能,加强团队合作意识,培养员工的责任意识和使命感,从而推动企业文化建设的深入发展。
三、积极参与企业文化建设活动政工人员需要积极参与企业文化建设活动,组织和策划各种形式的企业文化建设活动,如员工座谈会、企业文化节、员工互动游戏等,通过这些活动,向员工传递企业文化的核心价值观念,激发员工的爱企业情怀,增强企业凝聚力,提升企业的创造力和竞争力。
四、建立完善的企业文化建设制度和规章政工人员需要在企业文化建设中,建立完善的制度和规章,明确企业文化建设的目标和方向,规范员工的行为表现,促进企业文化建设工作的有序开展。
他们需要不断对企业文化建设的相关制度和规章进行调研和总结,不断完善和优化现有的制度和规章,使其更好地贴合企业的实际需求,更好地推动企业文化建设的深入发展。
论企业文化建设中政工的作用企业文化建设是企业发展过程中的重要组成部分,它是企业内部管理、团队协作和员工发展的重要引导。
政工作作为企业文化建设的一部分,在其中扮演着重要的角色。
政工作的主要任务是引导员工树立正确的思想观念,增强团队凝聚力,提升员工的整体素质,确保企业内部稳定发展。
在企业文化建设中,政工作应当更加注重引导员工树立正确的思想观念,增强企业凝聚力,使企业内部的管理更加和谐稳定。
本文将重点介绍企业文化建设中政工的作用,以期为企业建设和管理提供一些有益的参考。
政工作在企业文化建设中扮演着引导员工树立正确的思想观念的重要角色。
在企业内部,员工的思想观念直接影响着工作态度和工作效率。
良好的思想观念能够激发员工积极性,增强员工的归属感和凝聚力。
良好的思想观念也有助于员工树立正确的职业道德和价值观,更好地融入企业文化建设中。
政工作需要通过各种渠道和方式,引导员工树立正确的思想观念,增强员工的责任意识和使命感,从而为企业文化建设提供了坚实的思想基础。
政工作在企业文化建设中有助于提升企业凝聚力。
企业的凝聚力对于企业的发展和稳定具有非常重要的作用。
在一个具有强大凝聚力的企业里,员工和企业的利益是高度一致的,员工之间能够团结合作,积极为企业的发展做出贡献。
政工作可以通过组织各种形式的团队活动、开展员工关怀和奖励机制等方式,增加员工之间的互动和交流,促进员工之间的沟通和合作,从而增强企业的凝聚力,推动企业共同前进。
政工作还有助于提升员工的整体素质。
在企业文化建设中,政工作需要关注员工的综合素质提升,包括思想道德素质、文化素质、职业技能素质等方面。
政工作可以通过组织培训、知识分享、学习型组织建设等方式,提升员工的整体素质,使他们更加适应企业发展的需要,更好地为企业的文化建设和发展做出贡献。
政工作在企业文化建设中发挥着稳定企业内部管理的作用。
在企业内部,政工作需要加强对员工的思想引导和管理,维护企业内部稳定的发展环境。
企业文化建设中政工人员的作用企业文化建设是企业发展的重要组成部分,它能够为企业带来许多好处,例如提高员工士气、增加客户忠诚度、提升企业形象等。
在企业文化建设过程中,政工人员的作用举足轻重。
政工人员是企业中重要的管理者之一,他们必须在企业文化建设中发挥重要作用。
本文将探讨政工人员在企业文化建设中的作用。
首先,政工人员应该成为企业文化建设的积极推动者。
他们应该积极参与企业文化建设,制定和推广企业文化理念,确保所有员工理解和遵守企业文化。
政工人员还应该为企业文化建设提供全面的支持,包括资源、时间和专业知识。
政工人员可以通过合理的组织、培训和信息共享等手段,帮助员工更好的理解和学习企业文化。
其次,政工人员应该成为员工文化意识的宣传者。
在企业文化建设中,政工人员应该牢记企业文化是企业最好的品牌,应该帮助员工更好的理解和接受企业文化。
政工人员可以通过制定相关计划、策略、制度和文化手册,向员工宣传企业文化的理念、价值、认同、信仰、信念、价值观和行为规范等,引导员工认同企业文化,培育企业文化精神。
此外,政工人员还应该为企业文化建设量身定制针对性强的相关培训。
不同企业的文化指导方向可能存在差异,政工人员应该制定有针对性的培训计划,便于员工深入了解和掌握企业文化。
最后,政工人员应该成为企业文化建设的监督者。
在企业文化建设中,政工人员应该扮演督察的角色,确保企业文化的贯彻执行。
政工人员可以通过监督管理制度的建立和执行,引导员工遵守企业文化规范,并及时发现和纠正违反企业文化的行为。
总之,政工人员在企业文化建设中起着举足轻重的作用。
他们的角色不仅是鼓励员工学习和实践企业文化,更是为企业营造健康和积极的文化氛围。
政工人员应该充分发挥自己的优势和职责,带领企业建立和推广符合企业的文化体系,促进企业良性发展。
初探企业文化建设与政工干部在营造企业文化中的作用
作者:赵薇薇
来源:《企业文化》2017年第20期
摘要:随着我国社会主义市场经济的飞速发展,企业发展迎来了新的机遇和挑战。
企业政工干部在建设企业文化的过程中发挥着极其重要的作用。
企业要想建立起良好的企业文化,就必须充分意识到企业文化建设过程中政工干部的重要职能和价值。
只有这样才能更好地开展企业文化建设、宣传、落实工作。
关键词:企业文化;企业管理;政工干部
一、企业文化是企业制度执行的守护者
规章制度在企业管理中的角色如同宪法法律之于一个国家,制度是使企业实现规范有序管理的必要条件,而优质的企业文化有着维护制度权威,促进制度执行,弥补制度缺陷,使现有制度实现其预期管理目标的作用。
首先,要保证制度的权威性,必须保证制度的约束对管理者有同等效力,以掌权者为首的各级管理者对制度的遵守和执行,会形成上行下效的良好风气,这是无形中对制度的权威的维护,而这种至上而下,遵章守制的良好风气的养成则需要包含这种特征的企业文化渗透到从高级管理者到基层员工的日常行为之中。
再者,员工是制度的最终贯彻执行者,员工的素养和行为方式是影响制度有效执行的重要因素,因此,企业在管理的环节中加入了监督的方式,但如果监督不力,员工就极有可能不按要求去做,管理成本很高,而企业文化一旦形成,就有了无形的牵引力和说服力,激发了员工的“自律意识”,员工的行动就会变成一种自愿的行为,无须加强监管,即降低管理成本,促进了制度的有效执行。
同时,企业所处的环境是不断变化的,制度在被制定时,只能保证实施初期的完善,并不能涵盖所有未知的因素和未来的情况,或多会少会存在漏洞,尤其是在同一企业不同部门之间,权力与责任的制约条款遇到情况变化时,正式的制度就可能脱离实际,不能发挥其作用,而此时,企业文化则能够作为非正式的方式弥补正式制度的不足,协调员工的行为,使得每个员工能为企业的合作共赢去努力。
在政工工作中首先要做的是确保内部管理的实效性与可行性,同时还要确保企业的内部管理能够保持一个良好畅通的沟通环境,使得员工能够对企业经营现状和存在问题能够提出相应的处理措施,这种做法也确保了员工对于企业的认同感和归属感,也只有这样才能够确保整个企业实现认识和发展目标上的统一,进而凝聚员工的战斗力、积极性。
二、企业文化是促进企业内部和谐的凝合剂
保证企业内部和谐是企业一切发展的基础,企业拥有了和谐的“大后方”就等于拥有了强大的凝聚力和向心力,而这正是企业攻坚克难、成就辉煌必不可少的推动力量,这与“家和万事
兴”、“攘外必先安内”是异曲同工的道理。
培育企业文化的目的就是让员工与企业有共同的愿景和发展目标,以此促进实现企业内部员工思想和行动的和谐统一。
导向作用。
导向包括价值导向与行为导向。
企业价值观与企业精神,能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向,为企业在市场竞争中的基本竞争战略和政策的制定提供依据。
凝聚作用。
企业文化是企业的粘合剂,可以把广大干部职工的心紧紧地粘合、团结在一起,使他们在共同愿景下目的明确、协调一致。
企业要想谋求在新形势下的生存和发展,就必须打造出具有自身特色的企业文化,形成与企业发展相适应的并随着企业发展战略调整而调整的企业核心价值观,培养符合企业价值观要求并具备相当技能的企业员工。
激励作用。
企业文化所形成的企业内部的文化氛围和价值导向能够起到精神激励的作用,将员工的积极性、主动性和创造性调动和激发出来,使员工的能力得到充分发挥,提升员工的自主管理能力。
三、政工干部在促进企业文化建设中的有效措施
(一)发挥政工工作职能,体现人性化关怀,促进企业文化和谐
企业文化生成和承载的第一要素就是职工,因此要在企业文化建设过程中充分考虑到对职工的理解、关心、信任和尊重。
促进和提高企业文化建设的重要基石就是企业职工的共同价值。
企业文化受到企业职工的认可才能发挥其指导作用,使企业员工拥有共同的奋斗目标,使企业更具凝聚力和战斗力。
因此企业文化建设过程中要格外重视解决企业职工生活、工作中面临的难题,时刻关注职工的思想动态,将政工工作渗入到企业和职工最需要的地方。
这样职工的热情和积极性才能够得到最大程度的调动,职工才会对企业产生强烈的归属感和认同感。
实际工作中,政工干部要时刻跟随上级组织,建立畅通的帮困扶困通道,将“雪中送炭”做到“四季如春”,让有困难的职工时刻感受到企业的温暖。
政工干部还要加强对职工的人性化关怀,例如职工生日时可以给其送去生日蛋糕和生日祝福,节日期间走访、慰问生活困难的职工家庭等。
(二)开展多彩文体活动,增强职工归属感,提升企业文化氛围
实际工作过程中,政工干部要充分认识和发挥自己的纽带作用。
定期举行、开展健康向上、丰富多彩的文体活动,丰富活跃职工的业余生活。
不断完善文化娱乐设施、提高职工文化层次和文化内容,如开放图书阅览室、修建篮球场、羽毛球活动室、健身房等。
在对文化娱乐设施进行完善后,定期开展相关文体活动,如篮球比赛、拔河、羽毛球赛、摄影展、文艺汇演等,满足职工不同年龄、层次、爱好的个性化需求,为职工提供一个更好的平台。
通过各类文体活动培养职工对企业的认同感和依靠,使职工能够更加积极主动地为企业发展做出贡献。
企
业内部形成和谐、愉快、团结等工作生活环境,培养员工的情操和能力,实现企业和个人的共同发展。
四、结语
总而言之,企业文化对一个企业发展有着极其重要的影响,可以有效增强企业的凝聚力。
企业发展过程中就需要政工干部发挥其自身的积极作用,促进企业的企业文化建设,为企业在市场竞争中占据有利地位打下了坚实的基础。
参考文献:
[2]林平凡.企业文化创新—21世纪企业竞争战略与策略[M].广州:中山大学出版社,2002.
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