客户服务部工作程序及要求
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客户服务部工作实施方案制度法规早晨的阳光透过窗帘,洒在刚刚醒来的我脸上,一股清新的气息扑面而来。
十年的方案写作经验告诉我,这个“客户服务部工作实施方案制度法规”需要一个既严谨又接地气的方案。
下面,我就以意识流的方式,一气呵成这篇方案。
我们来谈谈客户服务部的工作目标。
我们的目标很简单,就是让每一个客户都满意。
这不仅仅是一句口号,而是要落实到每一个细节。
比如,我们要确保客户咨询的问题能在第一时间得到解决,不能让客户等待超过三分钟。
这需要我们有一套完善的客户服务流程和制度法规来支撑。
一、客户服务流程1.接听客户电话或接待客户来访电话铃响,客服人员要微笑接听,用礼貌用语问候客户,比如“您好,我是公司的客服人员,很高兴为您服务。
”接待客户来访时,要起身迎接,热情握手,让客户感受到我们的尊重和热情。
2.记录客户需求在与客户交流的过程中,要详细记录客户的需求,以便后续跟进。
记录时,要注意关键词,避免遗漏。
3.处理客户问题针对客户的问题,我们要迅速给出解决方案。
如果问题复杂,需要其他部门协助,要及时告知客户,并尽快协调解决。
4.跟进客户反馈在问题解决后,要主动询问客户是否满意,并记录客户的反馈意见。
对于不满意的客户,要深入了解原因,及时调整服务策略。
5.归档客户信息将客户信息整理归档,包括客户姓名、联系方式、问题及解决方案等,便于后续查询。
二、制度法规1.客户服务人员行为规范(2)客服人员要热情、耐心、细致地对待每一位客户,不得态度恶劣、推诿责任。
(3)客服人员要严守客户隐私,不得泄露客户信息。
2.客户服务流程规范(1)客服人员要按照规定的流程接待客户,不得擅自改变流程。
(2)客服人员要确保客户问题在第一时间得到解决,不得拖延。
3.客户服务考核制度(1)客服人员的业绩考核以客户满意度为主要指标。
(2)客服人员每月进行一次业绩考核,考核结果作为晋升、奖惩的依据。
(3)对于客户满意度低、投诉多的客服人员,要采取相应措施进行调整。
客户服务部日常工作流程及相关注意事项第一篇:客户服务部日常工作流程及相关注意事项客户服务部日常工作流程及相关注意事项一、新增客户入网首先由各县级专卖办同时提供新增客户基本信息电子文档和新增客户入网电子结算协议书(一式三份)。
客户服务收到后,需要同时进行电子文档处理和电子结算处理两个流程。
(一)新增客户电子文档处理相关流程及注意事项1、新增客户维护操作流程客户服务部收到电子文档要先将新增客户以市场部为单位分解,并下发电子文档到各市场部。
市场部收到电子文档后需要核实新增客户的访销电话、市场类型、客户类型、送货线路、电子结算开户银行、开户账号、身份证号码等信息,并确定客户所属的客户经理。
信息核实完毕后需要及时将反馈信息传递给客户服务部,由客户服务部对客户营销信息进行维护,客户营销信息维护在综合业务平台中对应的界面是【客户信息维护】-【零售客户营销基础信息维护】。
进入零售客户营销基础信息维护界面后,会默认显示新增待维护的客户列表,点击某客户对应行中的“修改”按钮可以进行该新增客户的营销信息维护界面,然后在界面中输入相对信息按“保存”按钮即完成该新增客户的信息维护。
具体如下图:(a)零售客户营销基础信息维护功能树进入界面(b)零售客户营销基础信息维护主界面(c)点击“修改”后进入零售客户营销基础信息维护操作界面2、注意事项(a)如果新增待维护客户列表后没有“修改”按钮,请联系专卖办内勤重新维护。
专卖内勤部门维护后客户服务部才能维护营销信息。
(b)银行账号如果是农行的折子号码,如“17-”,“18-”,“19-”开头的号码,你只需要输入“-”后面的号码即可。
(c)如果客户提供的是工商银行的卡号,请核实客户该卡号对应的“180”开头的账号,因为工行电子结算签约必须用“180”开头的账号才能签约成功。
如果客户不清楚这个“180”开头的账号请通知客户去工商银行查询。
(d)维护好点击保存后要及时核实客户的电话号码及银行账号信息,以免系统中出现相同电话号码和银行账号,内管平台会出现预警。
客服部工作程序及要求(现阶段)目录收楼工作程序及要求.............................................2 接听电话工作程序及要求.........................................12 客户投诉工作程序及要求.........................................13 水电气、物业管理费帐单发放流程及要求...........................14 回访业主工作程序及要求.........................................15 业主问卷调查工作程序及要求.....................................17 业主报修处理工作程序及要求.....................................18 日巡查工作流程.................................................21 办公用品采购流程...............................................23 公示信息流程...................................................24 交接班工作流程.................................................25 接待客户来访流程...............................................26 接听电话工作流程...............................................27 档案管理标准作业规程...........................................28 档案借阅流程...................................................29 绿化验收工作流程...............................................30 社区文化活动工作程序及要求.....................................31 业主迁入管理工作程序及要求.....................................32 空置房巡检制度.................................................33 有偿服务工作程序及要求.........................................34一、客服部收楼工作程序及要求(一)客服代表收楼准备工作收楼前办理工作:一、提前邮寄资料(随入伙指南邮寄):1.《业主资料登记表》2.《家庭成员(雇员)资料登记表》3.《车辆通行证申请表》(2-5张表格及行驶证复印件)4.《宠物登记表》5.《养犬管理协议书》(一式两份并加盖公章)6.《户内燃气安全操作书》7.《安全消防保证书》(一式两份并加盖公章)8.《收楼委托书》、《装修委托书》上述资料准备齐全后转交私家助理。
客户服务工作流程与规范规范客户服务工作流程与规范随着企业竞争日益激烈,客户服务已经成为企业成功的关键因素之一。
为了确保客户服务的高效与有效,企业需要建立完善的客户服务工作流程和规范。
本文将介绍客户服务工作流程和规范的一般步骤和内容,以帮助企业提高客户服务质量。
客户服务工作流程1.接受客户咨询和投诉客户服务工作的首要任务是接受客户的咨询和投诉。
企业需要确保客户可以轻松地联系到客户服务代表,以提供快速、准确、有用的解决方案。
客户可以通过多种方式联系企业,如在线聊天、电子邮件、电话和社交媒体。
无论客户选择哪种方式,企业都需要确保客户可以方便地联系到客户服务代表。
2.记录和分类客户问题客户服务代表需要记录和分类客户的问题。
这些记录可以帮助企业了解客户反馈的趋势,以便做出相应的改进。
一般来说,客户的问题可以分为三类:产品问题、服务问题和操作问题。
分类客户的问题可以帮助企业更好地了解客户的需求和要求,以便更好地服务客户。
在此过程中需要注意保护客户的隐私和个人信息。
3.解决客户问题客户服务代表需要为客户提供最佳的解决方案。
这需要代表具有专业知识和经验,可以理解客户的问题和需求,并提供针对性的解决方案。
在解决客户问题时,代表需要耐心、友好、诚实和尊重客户。
如果问题无法立即解决,代表需要及时告知客户,并承诺尽快得到解决。
4.跟进客户问题跟进客户问题是客户服务工作流程中非常重要的一个环节。
客户服务代表需要及时跟进每个客户的问题,解决客户的问题。
如果问题无法得到及时解决,代表需要主动与客户联系,告知客户解决进度,以便客户安心等待。
在处理客户问题时,代表需要记住客户的信息并定期回访,以确保客户满意度。
5.反馈客户服务工作流程建立完善的客户服务工作流程需要不断优化和改进。
通过收集客户反馈信息,企业可以了解客户对服务质量的满意度和不足之处,并采取相应的改进措施。
客户反馈可以通过电话回访、电子邮件和问卷调查等形式收集。
企业需要认真考虑每个反馈信息,并根据反馈信息采取改进措施,以提高客户满意度。
客户服务部门工作流程管理规章制度一、前言本规章制度旨在规范客户服务部门工作流程,提高服务质量,增强客户满意度。
所有服务人员必须遵守本规章制度,并积极履行相应的工作职责。
二、工作分工1. 客户咨询接待a. 服务人员应主动接听并回应客户的咨询电话;b. 若客户前来咨询,服务人员应礼貌接待,并提供详细的解答和指导。
2. 订单处理a. 服务人员应及时处理客户提交的订单申请;b. 根据客户要求,确认相关产品及服务信息,并核实订单准确无误;c. 经审批后,及时将订单分发给相应的部门和人员进行处理。
3. 投诉处理a. 服务人员应耐心听取客户的投诉,并情绪稳定地进行沟通;b. 确认投诉的具体问题,并及时记录并上报相关部门;c. 配合相关部门进行问题调查和解决,并及时向客户反馈处理结果。
4. 数据统计与分析a. 服务人员应定期收集并统计有关客户服务的数据,如咨询量、投诉数量等;b. 将数据进行分析,找出潜在问题,并提出改进建议;c. 及时向上级报告工作进展和业绩。
三、工作流程1. 客户咨询流程a. 客户致电咨询,服务人员接听电话并主动询问客户问题;b. 根据客户需求,提供准确、详细的产品和服务信息;c. 若涉及复杂问题,及时协调内部相关部门提供帮助;d. 结束咨询后,服务人员记录相关信息并做好后续跟进。
2. 订单处理流程a. 客户递交订单申请,服务人员核实信息并与客户确认无误;b. 将订单分发至相应部门和人员,并确保及时处理;c. 协调各部门合作,确保订单准时交付;d. 记录订单处理过程中的关键信息,以备查证和追踪。
3. 投诉处理流程a. 客户提交投诉,服务人员认真听取客户意见并进行记录;b. 确认投诉事宜,协调相关部门进行调查;c. 尽快解决问题,并向客户反馈处理结果,力求妥善处理;d. 所有处理结果需及时记录并进行分析,以避免类似问题再次发生。
四、工作要求1. 服务态度a. 服务人员应以礼貌、耐心的态度回答客户的问题;b. 用友善、真诚的语言与客户进行有效的沟通;c. 尽可能满足客户的需求,并提供专业的服务。
客服工作流程及标准客服工作是企业与客户之间沟通的桥梁,是维护客户关系的重要环节。
一个高效的客服工作流程和标准能够提高客户满意度,增强企业竞争力。
下面将从客服工作的流程和标准两个方面进行详细介绍。
首先,客服工作的流程是非常重要的。
客服工作的流程通常包括接听客户电话、处理客户问题、记录客户信息、解决问题、跟进处理结果等环节。
具体的流程可以分为以下几个步骤:1. 接听客户电话,客服人员需要及时接听客户的电话,并用亲切的语气与客户进行沟通,了解客户问题的具体情况。
2. 处理客户问题,客服人员需要根据客户问题的性质和复杂程度进行分类和处理,确保每个问题都能得到妥善解决。
3. 记录客户信息,客服人员需要将客户的信息进行记录,包括客户的姓名、联系方式、问题描述等,以便后续跟进和分析。
4. 解决问题,客服人员需要根据客户问题的具体情况,提供专业的解决方案,并确保客户对解决结果满意。
5. 跟进处理结果,客服人员需要在问题解决后,及时与客户进行跟进,确认客户是否满意,以及是否还有其他问题需要处理。
其次,客服工作的标准也是非常重要的。
客服工作的标准包括服务态度、工作效率、问题解决能力等方面。
具体的标准可以分为以下几个方面:1. 服务态度,客服人员需要以礼貌、耐心、细心的态度对待每一位客户,确保客户在沟通过程中感受到企业的关怀和尊重。
2. 工作效率,客服人员需要在接听客户电话后,迅速处理客户问题,不拖延,确保客户问题能够得到及时解决。
3. 问题解决能力,客服人员需要具备良好的问题分析和解决能力,能够针对不同的问题情况,提供专业的解决方案。
4. 团队协作,客服人员需要与其他部门密切合作,共同解决客户问题,确保客户能够得到全面的服务。
5. 客户满意度,客服人员需要关注客户的满意度,不断改进工作方式和方法,提高客户满意度。
综上所述,客服工作流程和标准对于企业来说至关重要。
一个良好的客服工作流程和标准能够提高客户满意度,增强企业竞争力,带来更多的商业价值。
客户服务团队服务程序及标准一、概述客户服务团队是公司与客户之间沟通的桥梁,负责提供高质量的客户服务。
为了确保客户满意度,我们制定了以下客户服务程序及标准,以确保每一位客户都能得到优质的服务。
二、客户服务团队的职责1. 提供快速响应:客户服务团队需要在最短的时间内回复客户的咨询、投诉或问题,并确保及时解决客户的需求。
2. 提供准确信息:客户服务团队需要对产品、服务或政策等方面的问题提供准确的信息,以帮助客户做出正确的决策。
3. 处理客户投诉:客户服务团队需要妥善处理客户的投诉,积极解决问题,并确保客户对解决方案满意。
4. 收集客户反馈:客户服务团队需要定期收集客户的反馈意见,以改进产品和服务,并及时反馈给相关部门。
三、客户服务流程1. 接受客户咨询:客户服务团队通过电话、电子邮件或在线聊天等方式接受客户的咨询,并记录客户的问题和需求。
2. 分析问题:客户服务团队对客户的问题进行分析和分类,确保准确理解客户的需求和关注点。
3. 提供解决方案:客户服务团队根据客户的问题和需求,提供相应的解决方案或建议,并确保客户理解和接受。
4. 跟进处理:客户服务团队跟踪客户的问题处理进度,确保问题得到及时解决,并向客户提供反馈。
5. 客户满意度调查:客户服务团队定期进行客户满意度调查,了解客户对服务的评价和建议,并及时采取改进措施。
四、客户服务标准1. 响应时间标准:客户服务团队需要在24小时内回复客户的咨询或问题,并确保在48小时内解决客户的问题。
2. 服务态度标准:客户服务团队需要以友善、耐心和专业的态度对待每一位客户,确保客户感受到我们的关心和尊重。
3. 信息准确性标准:客户服务团队提供的信息需要准确、清晰,并确保客户能够理解和接受。
4. 投诉处理标准:客户服务团队需要及时响应客户的投诉,并在48小时内提供解决方案或答复,并确保客户对解决方案满意。
5. 反馈收集标准:客户服务团队需要定期收集客户的反馈意见,并及时向相关部门反馈,以促进产品和服务的改进。
客户服务团队服务程序及标准客户服务团队服务程序与标准1.客户服务团队接待2.处理客户询问3.客户评估4.提供针对性解决方案5.设计服务6.提供针对性解决方案7.签定合同8.施工准备:9.施工现场管理:附:现场管理规范标准1.施工标牌(1)标牌的组成:《施工进度表》、《施工标识牌》、《现场施工管理制度》、《表》和《施工总平面图》。
(2)定架:全部采用不锈钢(公司定做)制作;(3)标牌固定与书写:标牌采用双面胶固定,采用黑色仿宋体工整填写。
(各项内容之间的距离为30mm)标牌底印上投诉电话:(4)设置方位:标牌应在施工现场显著的位置(进门过道或客厅)。
离制作区一定距离,周围0.8㎡范围不准放物品;(5)标牌的维护:标牌应指定专人进行维护、保持无尘无灰。
2.消防保卫(1)火器的配备原则:平面结构配制2个4L灭火器;复式、别墅每层必须设置2个4L灭火器;(2)灭火器的要求:灭火器必须具有出产合格证,且是保质期内的产品;(3)灭火器的设置位置:放在标牌下的底盒内;3.材料摆放(1)所有材料必须分类摆放;(2)每一种材料必须摆放整齐、干净;(3)所有加工废料必须统一堆放及及时处理,收工时当天废料必须处理干净;4.临时用电(1)施工临时用电应符合“三级配电”“二级保护”的要求;(2)施工用电应设配电箱、漏电保护装置,执行“一机、一闸、一漏、一箱”制度,并设警示;(3)机具用电的线缆为五芯电缆,照明线为三芯电缆,电缆不得老化、脱皮,过道要有保护;(4)使用三角插头,接头必须用绝缘胶带包扎,安全、可靠;(5)节约用电,人走灯熄。
5.施工用具(1)施工机械应整齐摆放在操作区,工具应有工具箱;(2)所有工具应设漏电保护装置,正常作业;(3)施工机具应保持整洁;(4)电锯、电刨转动部分要设防护罩,无人操作要切断电源;(5)射钉枪不准正对人体。
6.成品保护(1)成品、半成品、业主设施要保护措施和监管制度;(2)门窗、管道要用防潮棉进行封闭;(3)管道口、预留口、地漏在进场前用防潮棉封口保护;(4)玻璃、大理石等,要设警示标志加以保护;(5)砂浆搅拌作业必须在铁皮上进行,铁皮周围用30*40mm木枋做边框。
客户服务中心客户服务流程与标准制度在商业竞争日益激烈的市场环境下,客户服务的质量和效率变得至关重要。
为了提供高效、优质的客户服务,客户服务中心需要建立一套完善的客户服务流程与标准制度。
本文将讨论客户服务中心应该采取的流程和标准,以确保客户满意度的提升和企业形象的增强。
1. 服务流程设计为了提供规范的客户服务,客户服务中心应该设计一套清晰的服务流程。
以下是一个典型的客户服务流程:1.1 服务请求接收:客户通过电话、邮件、在线聊天等渠道向客户服务中心提出服务请求。
客户服务代表应立即接听并记录客户的需求。
1.2 信息核实:客户服务代表在接收到服务请求后,需要核实客户的身份和相关信息,以确保提供准确的服务。
1.3 问题分析与解决:客户服务代表需要仔细分析客户所遇到的问题,并根据公司提供的解决方案,为客户提供解决方案或建议。
1.4 反馈与确认:当问题得到解决后,客户服务代表应向客户提供解决方案,并征得客户的反馈和确认,确保客户对解决方案满意。
1.5 服务记录与整理:客户服务代表应记录每一次的服务请求和解决方案,以备将来参考和核查。
2. 服务标准制定为了保证客户服务的一致性和高质量,客户服务中心应该制定服务标准。
以下是一些常见的服务标准:2.1 响应时间:客户服务中心应设定合理的响应时间,即在一定的时间内回复客户的服务请求。
这可以根据问题的严重性和紧急程度进行调整。
2.2 服务准确性:客户服务中心要求服务代表提供准确的信息和解决方案,以避免对客户产生误导或错误的指导。
2.3 服务效率:客户服务中心要求服务代表在提供服务时高效且迅速,以减少客户等待时间,并提升客户满意度。
2.4 服务态度:客户服务中心要求服务代表以友好、耐心和专业的态度为客户提供服务。
服务代表应尽力解决客户的问题,并积极倾听客户的需求和意见。
2.5 服务评估:客户服务中心应定期评估服务质量,通过客户反馈和满意度调查等方式,收集客户对服务的意见和建议,以不断改进和提升服务质量。
客服部工作程序及要求(现阶段)目录收楼工作程序及要求.............................................2 接听电话工作程序及要求.........................................12 客户投诉工作程序及要求.........................................13 水电气、物业管理费帐单发放流程及要求...........................14 回访业主工作程序及要求.........................................15 业主问卷调查工作程序及要求.....................................17 业主报修处理工作程序及要求.....................................18 日巡查工作流程.................................................21 办公用品采购流程...............................................23 公示信息流程...................................................24 交接班工作流程.................................................25 接待客户来访流程...............................................26 接听电话工作流程...............................................27 档案管理标准作业规程...........................................28 档案借阅流程...................................................29 绿化验收工作流程...............................................30 社区文化活动工作程序及要求.....................................31 业主迁入管理工作程序及要求.....................................32 空置房巡检制度.................................................33 有偿服务工作程序及要求.........................................34一、客服部收楼工作程序及要求(一)客服代表收楼准备工作收楼前办理工作:一、提前邮寄资料(随入伙指南邮寄):1.《业主资料登记表》2.《家庭成员(雇员)资料登记表》3.《车辆通行证申请表》(2-5张表格及行驶证复印件)4.《宠物登记表》5.《养犬管理协议书》(一式两份并加盖公章)6.《户内燃气安全操作书》7.《安全消防保证书》(一式两份并加盖公章)8.《收楼委托书》、《装修委托书》上述资料准备齐全后转交私家助理。
二、准备资料及物品:1.《设施、设备使用说明资料签领单》(提前3天准备)2.《文件签领单》(提前3天准备)3.《房屋交接单》(提前1天准备,向保安部索取钥匙)4.《业户手册》(提前3天准备)5.《装修手册》(提前3天准备)6.《房屋质量保证书》(提前3天准备)7.《房屋使用说明书》(提前3天准备)8.《专属私家助理服务指南》(提前3天准备)9.别墅钥匙向保安部索要。
(提前1天,并需要与私家助理现场确认并标明位置,同时填写《房屋交接单》)10.入户卡(提前1天准备,向保安部索取)11.信箱钥匙(提前1天准备,向保安部索取)12.车库遥控器(提前3天准备,向工程部索取)13.设备设施使用说明书(提前3天准备,向工程部索取)14.《业主临时公约》(需要业主签字)15.《费用清单》(加盖公章)(临时)(需要放在《入伙指南》一份)(转交主管和私家助理)16.《入伙指南》(其中物业费用清单联系财务出单)(转交主管)17.《入伙通知书》(转交主管)18.《房屋交接单》(一式三份,需要盖章)(转交客服主管)19.《财富公馆临时水电费收取说明》(需要盖章)20.《工作联系单》(转交主管)三、提前安排的准备工作1.安排保洁部将即将收楼的别墅卫生进行清理,并予以检查卫生状况。
收楼时办理工作:一、收楼时按照购买方的不同,按照如下方式收取业主个人资料:1.个人购买房屋的办理办法:A.业主直接办理需要携带:身份证件原件/复印件B.业主委托他人办理,办理人需要携带:业主身份证件复印件,委托书原件办理人身份证件原件/复印件。
2.公司购买房屋的办理方法:A.公司法人直接办理需要携带:公司营业执照复印件(需要经过年检并加盖公章),法人身份证件原件/复印件。
B.公司法人委托办理需要携带:公司营业执照复印件(需要经过年检并加盖公章),公司法人委托书(需要法人签字经过年检并加盖公章),法人身份证复印件,办理人身份证原件/复印件。
收取业主主要家庭成员各3张2寸彩色照片。
二、业主填写表格1.收取《入伙通知书》2.《业主资料登记表》(提前邮寄)3.《家庭成员(雇员)资料登记表》(提前邮寄)4.《车辆通行证申请表》(2-5张表格及行驶证复印件) (提前邮寄)5.《宠物登记表》(提前邮寄)6.《养犬管理协议书》(一式两份并加盖公章) (提前邮寄)7.《户内燃气安全操作书》(提前邮寄)8.《安全消防保证书》(一式两份并加盖公章) (提前邮寄)9.《设施、设备使用说明资料签领单》10.《文件签领单》11.《房屋交接单》(一式三份)12.《业主临时公约》(由业主本人签字)三、发放物品和资料1.《业户手册》2.《装修手册》3.《专属私家助理服务指南》4.《房屋质量保证书》5.《房屋使用说明书》6.入户卡7.信箱钥匙8.车库遥控器9.设备设施使用说明书10.车证11.《财富公馆临时水电费收取说明》(需要盖章)12.将已经做好的车证发放业主,填写《车证发放表》收楼完毕:1.客服代表审核各种资料并整理清楚填写文件清单,在收楼时业主尚未提供的资料详细列表,并在列表中注明原因,同时转交私家助理和文员,由私家助理跟进补齐相应资料。
2.客服代表提交详细资料给客服主管确认,并要求确认。
3.复印《车辆通行证》、《物业管理费差额协议书》、《水电气读数单》,转交保安部、财务部,并由各部门签字确认,签署后的文件单转交文员留存备案。
4.将《房屋交接单》转交客服主管,提交文件签收单,需要留存备案。
5.提交内部尚未转交的资料清单、物品清单、钥匙清单、转交相关部门,由各部门签字确认同时转交私家助理,私家助理跟进相关资料。
6.将钥匙转交保安部并签字确认,确认单转交文员留存。
7.整个收楼工作完毕。
(二)私家助理工作程序收楼前期工作:1.从销售部取得客户资料,并认真熟悉客户资料,随《入伙指南》邮寄《欢迎函》。
2.与客户取得联系,向客户介绍收楼程序、需携带的资料、我们所提供的服务、收楼时间。
了解客户需求、协调相关部门及时解决,并跟进落实情况,与业主再次确认抵达现场时间,根据情况填写《业主联系单》,并转交销售部,并交文元存档备案。
3.提前一天收取钥匙,并与客服中心现场查验,并将钥匙注明位置。
4.提前一天向工程部索要《设备设施清单》。
5.提前一天与销售部销售人员确认《收楼手续书》上的相关手续是否完成。
6.私家助理将需要邮寄的资料转交销售代表或者根据情况予以邮寄。
收楼当天:(随身携带《业主入伙流程说明》和《财富公馆收楼手续书》)1)业主到来之前提前通知文员,以便文员通知各个部门。
2)业主到来之后告保安通知客服部文员及相关准备收楼人员。
3)提前在售楼处门口等待客户的到来,手捧鲜花。
4)业主到来时,献花、致欢迎词:XX先生,我是您的私家助理XX,我代表第一太平财富公馆分公司全体员工迎接您的到来。
今天我会全程陪伴您办理收楼手续。
5)陪同客户乘坐电瓶车,去往收楼现场35#样板间会客书房。
到达后,请业主落座,引导各部门开始办理:A/B/C需要根据情况具体安排A)发展商客服收款,由经办人在《财富公馆收楼手续书》签字盖章。
B)发展商财务收款,由经办人在《财富公馆收楼手续书》签字盖章。
C)物业财务收款,由经办人在《财富公馆收楼手续书》签字盖章。
D)确认身份:1)个人购买房屋的办理办法:业主直接办理需要携带:身份证件原件/复印件业主委托他人办理,办理人需要携带:业主身份证件复印件,委托书原件办理人身份证件原件/复印件。
2)公司购买房屋的办理方法:公司法人直接办理需要携带:公司营业执照复印件(需要经过年检并加盖公章),法人身份证件原件/复印件。
公司法人委托办理需要携带:公司营业执照复印件(需要经过年检并加盖公章),公司法人委托书(需要法人签字经过年检并加盖公章),法人身份证复印件,办理人身份证原件/复印件。
E)财务部到现场收取物业管理费,私家助理协助解释相关事宜,同时要求业主签署《物业管理费差额协议书》,由财务人员在《财富公馆收楼手续书》上签字。
F)客服代表将表格呈上请业主填写,私家助理在旁边协助客服代表解答业主的疑问。
收集客户的相关证件,交给客服代表复印。
由物业客服经办人在《财富公馆收楼手续书》签字盖章。
G)表格填写完毕,陪业主协同工程部等相关部门至业主所购楼里开始验楼(同时携带钥匙)。
并详细记录业主提出的整改要求。
验楼时应注意行走路线和客户提出问题的回答技巧。
验完楼后物业工程部经办人在《财富公馆问题清单》签字盖章。
H)根据客户的整改要求,提醒客户办理钥匙留存,填写《钥匙保管单》。
I)送业主离开。
J)所有表格收回存档。
收楼时私家助理需携带的文件:✧《业主入伙流程说明》✧《财富公馆收楼手续书》✧《业主收楼房屋问题清单》(分房屋)✧《钥匙保管单》(一式两份)(留存一套)✧《能源表原始读数确认表》(提前撕好)✧《设备设施清单》收楼后需填写的文件:✧根据《业主收楼房屋问题清单整改单》完整、清晰填写,原件转交客服主管存档,待客户验收时使用。
复印件交工程部,并每周将跟进结果汇总,并根据情况向业主反馈。
✧建立《单体别墅工作跟进表》,同时将尚未完成收楼工作跟进清单后附在其后。
收楼完毕:1.将所有收楼资料移交客服中心整理(转交资料包括《财富公馆收楼手续书》、《业主收楼房屋问题清单》、《钥匙保管单》(一式两份)、《能源表原始读数确认表》、《物业管理费差额协议书》、《设备设施清单》)。
2.确认内部尚未转交资料清单,并跟进解决情况,同时在尚未解决的文件清单上消项,并将相关文件转交文员留档。