工程课长岗位职责说明书
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课长岗位职责说明书
标题
岗位职责说明书
共2页
编号
修订标记：0
岗位名称课长直接主管制造部经理
直接下属组长、统计员、生产工上二级主管厂长
一，职责说明：
1，根据工厂生产任务与计划拟定年度车间工作计划，具体安排月、周、日生产计划并监督完成；
2，负责车间生产活动与辅助工作，检查各班次作业完成情况，根据生产进度安排调整人员休班或加班；
4，工艺改进等成本降低项目的改善建议权；
5，本课室资源为生产服务的调配建议权；
6，本课室生产计划落实的指挥权；
7，公司规定的其它权限；
三，考核指标（KPI）：
1，车间生产任务达成率；
2，车间产品质量合格率；
3，车间在制品周转率；
5，车间生产成本降低率；
6，车间产品交货及时率；
7，车间安全事故发生次数；
8，车间培训计划完成率；
四，表单：
1，〈设备保养检查情况统计月报表〉
2，〈6S检查统计周报、月报表〉
3，〈车间日报、周报、月报表〉
4，〈车间合格率统计表〉
5，〈车间绩效管理报表〉
五，任用原则：
诚实、正直、积极、能力
具备制定生产计划的能力；实现产品质量和控制成本的能力；良好的组织协调与沟通能力。
认同企业文化、忠诚度高；注重车间内部管理；注意节约成本、减少资源浪费；有学习意识与创新精神。
3，按时巡查生产现场，及时纠正生产和管理错误，处理故障、异常情况和紧急事件；
4，审核生产计划、指令、物料供应及库存报表，控制生产成本，评估车间班组投入产出效益；
5，指导车间班组、人员保证产品质量，调整及维护设备工艺；
6，监督劳动安全卫生、文明生产、标准化划，遇到矛盾或冲突时，及时上报或沟通协商解决；
岗位职责说明书
共2页
编号
修订标记：0
岗位名称课长直接主管制造部经理
直接下属组长、统计员、生产工上二级主管厂长
一，职责说明：
1，根据工厂生产任务与计划拟定年度车间工作计划，具体安排月、周、日生产计划并监督完成；
2，负责车间生产活动与辅助工作，检查各班次作业完成情况，根据生产进度安排调整人员休班或加班；
4，工艺改进等成本降低项目的改善建议权；
5，本课室资源为生产服务的调配建议权；
6，本课室生产计划落实的指挥权；
7，公司规定的其它权限；
三，考核指标（KPI）：
1，车间生产任务达成率；
2，车间产品质量合格率；
3，车间在制品周转率；
5，车间生产成本降低率；
6，车间产品交货及时率；
7，车间安全事故发生次数；
8，车间培训计划完成率；
四，表单：
1，〈设备保养检查情况统计月报表〉
2，〈6S检查统计周报、月报表〉
3，〈车间日报、周报、月报表〉
4，〈车间合格率统计表〉
5，〈车间绩效管理报表〉
五，任用原则：
诚实、正直、积极、能力
具备制定生产计划的能力；实现产品质量和控制成本的能力；良好的组织协调与沟通能力。
认同企业文化、忠诚度高；注重车间内部管理；注意节约成本、减少资源浪费；有学习意识与创新精神。
3，按时巡查生产现场，及时纠正生产和管理错误，处理故障、异常情况和紧急事件；
4，审核生产计划、指令、物料供应及库存报表，控制生产成本，评估车间班组投入产出效益；
5，指导车间班组、人员保证产品质量，调整及维护设备工艺；
6，监督劳动安全卫生、文明生产、标准化划，遇到矛盾或冲突时，及时上报或沟通协商解决；
工程科长岗位说明书
保证严格细致的工作作风，做好精神文明建设和廉政建设。
四、工作权限：
1.在总工程师授权范围内主持分公司的技术工作
2.在副经理授权范围内主持分公司的全面施工生产工作
3.负责团队及企业文化建设,培养合格下属,保证良好工作风气
4.组织召开科室会议，及时总结部署
五、职业禁止：
1.禁止泄露公司文件、技术资料
2.禁止索要回扣,吃拿卡要
5
文化建设
负责部门团队及企业文化建设，培养合格下属，保证良好的工作作风，提升团队素质
团队精神风貌良好，工作效率高，及时发现储备人才得满分；漠视企业文化、工作作风不良，扣1分
九、任职资格：
教育水平
大学专技术相关专业
培训经历
工作相关的知识技能培训
工作经验
2年以上相关工作经验
做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。
认真记录、核查机械台时及人工工日，做到不漏记、不重计，日事日毕，不索要吃请贿赂，不开具人情工日、机械台时。
施工中严格管理现场职工，并执行总公司、分公司的各项规章制度、文件、通知的精神，杜绝质量、安全事故的发生
知识
道路和桥梁工程技术知识
技能技巧
熟练掌握工程测量施工相关仪器和设备
个人素质
有领导才能,德才兼备,有良好的沟通协调能力
十、其它：
使用工具/设备
电脑及工程测量施工相关仪器
工作环境
分公司驻地或工程项目部
工作时间特征
根据工期适当调整
所需记录文档
工程日志、会议记录
职业危害
无
十一：备注
具体实施分公司的质量管理工作和工程质量创优计划
协助组织建设分公司决定的工程技术管理组织机构。
四、工作权限：
1.在总工程师授权范围内主持分公司的技术工作
2.在副经理授权范围内主持分公司的全面施工生产工作
3.负责团队及企业文化建设,培养合格下属,保证良好工作风气
4.组织召开科室会议，及时总结部署
五、职业禁止：
1.禁止泄露公司文件、技术资料
2.禁止索要回扣,吃拿卡要
5
文化建设
负责部门团队及企业文化建设，培养合格下属，保证良好的工作作风，提升团队素质
团队精神风貌良好，工作效率高，及时发现储备人才得满分；漠视企业文化、工作作风不良，扣1分
九、任职资格：
教育水平
大学专技术相关专业
培训经历
工作相关的知识技能培训
工作经验
2年以上相关工作经验
做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。
认真记录、核查机械台时及人工工日，做到不漏记、不重计，日事日毕，不索要吃请贿赂，不开具人情工日、机械台时。
施工中严格管理现场职工，并执行总公司、分公司的各项规章制度、文件、通知的精神，杜绝质量、安全事故的发生
知识
道路和桥梁工程技术知识
技能技巧
熟练掌握工程测量施工相关仪器和设备
个人素质
有领导才能,德才兼备,有良好的沟通协调能力
十、其它：
使用工具/设备
电脑及工程测量施工相关仪器
工作环境
分公司驻地或工程项目部
工作时间特征
根据工期适当调整
所需记录文档
工程日志、会议记录
职业危害
无
十一：备注
具体实施分公司的质量管理工作和工程质量创优计划
协助组织建设分公司决定的工程技术管理组织机构。
工程课长岗位职责
工程课长岗位职责
作为一位工程课长，岗位职责包括以下几个方面：
1. 课程负责：工程课长是整个工程课程的负责人，需要协调带
领团队开发和完善工程课程的设计、教学方案，制定课程标准和考
核方式，并持续优化课程内容以保证教学质量。
2. 师资配备：工程课长需要结合课程需要，招募和管理合适的
教师团队，根据教学计划进行师资配备，协调师资培养和管理工作。
3. 教学支持：工程课长需要提供教学支持，包括对教学材料的
审核和更新，对教学环境的建设和维护，以及对学生的学习辅导和
学业指导。
4. 质量保障：工程课长需要积极推进教学质量的保障工作，包
括对教学过程的监督，对学生学习情况的跟踪评估，对教学评价的
收集和分析，以及对教师教学能力的评估和培训。
5. 团队管理：工程课长需要有效管理工程课程团队，包括分配
工作任务，制定工作计划，管理项目进度，协调资源配合，吸收和
培养新成员等，确保工程课程的顺利实施和团队的高效运行。
总之，作为一位工程课长，需要具备出色的组织和管理能力，
卓越的团队沟通和协作能力，丰富的教学经验和敏锐的教学观察力，以及坚定的服务意识和质量导向思维，为学生提供高质量的国际化
教育。
工程课课长
1.职称：工程课课长2.所在部门：工程课3.基本职能/职掌：(1)保证大卖场水、电系统的正常供应；(2)保证卖场的冷柜系统、冷库设备食品加设备的正常运作；(3)随时养护好卖场的其他各类设备和设施，使其保持良好的工作状态；(4)在保证整个各类系统的正常运作下，尽可能节省资源和能源，以至降低成本。
4.资格要求：(1)教育程度：大专以上(2)经验：工作5年以上(3)专业知识：具电、电梯、冷冻、空调及土建工程方面的专业知识5.与上司、部属关系：(1)上司职位：店长(2)部属职位：工程助理、工程护理人员36职务说明1.职称：工程课助理2.所在部门：工程课3.基本职能/职掌：(1)协助课长做好各项工作；(2)当课长不在时，应担负起课长的各项职责；(3)团结好下面员工，一起做好课长所布置的各项任务。
4.资格要求：(1)教育程度：大专以上(2)经验：工作5年以上(3)专业知识：具电、电梯、冷冻、空调及土建工程方面的专业知识5.与上司、部属关系：(1)上司职位：工程课长(2)部属职位：工程护理人员职务说明1.职称：养护员工2.所在部门：人事行政课3.基本职能/职掌：(1)协助助理保证大卖场水、电系统的正常运行；(2)协助助理保证卖场的冷柜系统、冷库设备食品加设备的正常运作；(3)随时养护好卖场的其他各类设备和设施，使其保持良好的工作状态；(4)在保证整个各类系统的正常运作下，尽可能节省资源和能源，以至降低成本。
4.资格要求：(1)教育程度：初中以上(2)经验：工作3年以上(3)专业知识：具电、电梯、冷冻、空调专业知识5.与上司、部属关系：上司职位：养护助理。
制造工程部塑料课课长职务说明书
**公司 职务名称
人员职务说明书 工程处(室)制造工程部
塑料课
课长
页次 P1 of1
编号
版本
2.1
职务级别
职务关系：
1.直接上级：副 理
2.直接下级：组长、助/副生技师、助管师
职务代理：组长
3.单位外协调：各相关部门
职 4.单位内协调：冲烤部 职务概述：协调处理塑料课与外部单位之工作及内部人员的工作督导与管理
8.主导产线生产技术指导及支持，生产制程的改良
9.负责督导各类产品产能分析的制作并检核其正确性
10.负责与相关部门的工作协调与工作配合
职务宗旨：以厂为家﹐爱岗敬业 职 职务资格： 务 1.教育程度：中专以上学历
2.专业类别：机械/工业工程 规 3.培训要求：懂ERP及IE手法 范 4.经历与经验：熟悉计算机接口设备产品、会常用绘图软件
5.特殊要求：有一定的管理能力，工作认真负责，有较强的团队精神
备注
核准
审核
制表
职务职责：
务 1.课内人员本职工作知识教育培训以及绩效考核
2.审核注塑制造成本和喷漆加工成本、治具制作、SOP制作
3.质量异常分析、改善及预防措施拟订 描 4.督导协调课内各项工作之执行效率
5.塑料课各组工作职掌与临时 工作任务安排。
6.新制模具试模进度追踪与检讨 述 7.主导新增生产设备评估和场地空间规划及增制和重制模具的评估与呈报
人员职务说明书 工程处(室)制造工程部
塑料课
课长
页次 P1 of1
编号
版本
2.1
职务级别
职务关系：
1.直接上级：副 理
2.直接下级：组长、助/副生技师、助管师
职务代理：组长
3.单位外协调：各相关部门
职 4.单位内协调：冲烤部 职务概述：协调处理塑料课与外部单位之工作及内部人员的工作督导与管理
8.主导产线生产技术指导及支持，生产制程的改良
9.负责督导各类产品产能分析的制作并检核其正确性
10.负责与相关部门的工作协调与工作配合
职务宗旨：以厂为家﹐爱岗敬业 职 职务资格： 务 1.教育程度：中专以上学历
2.专业类别：机械/工业工程 规 3.培训要求：懂ERP及IE手法 范 4.经历与经验：熟悉计算机接口设备产品、会常用绘图软件
5.特殊要求：有一定的管理能力，工作认真负责，有较强的团队精神
备注
核准
审核
制表
职务职责：
务 1.课内人员本职工作知识教育培训以及绩效考核
2.审核注塑制造成本和喷漆加工成本、治具制作、SOP制作
3.质量异常分析、改善及预防措施拟订 描 4.督导协调课内各项工作之执行效率
5.塑料课各组工作职掌与临时 工作任务安排。
6.新制模具试模进度追踪与检讨 述 7.主导新增生产设备评估和场地空间规划及增制和重制模具的评估与呈报
工程部课长 岗位职责
應華精密表面處理（蘇州）有限公司
崗位職責說明書
頁次
1/1
日期
11月02日
崗位名稱：課長/(副)課長
部門：精密加工處-JJ廠工程部
產品工程課
崗位概括﹕
負責工程項目接收、開發、統籌規劃和對外協調溝通，組織人員完成工程項目任務，并作監督、處理各項突發事件，確保工程目標和計劃的順利達成
崗位職責:
1.擬定工程各項規章制度，經上級核准后實施
2.制定產品工程課工作計劃和工作總結
3.負責工程項目接收、開發、擴散和統籌規劃，以完成專案項目目標及達成狀況
4.做好各部門的協調工作
5.指導、監督、考核部屬下級的工作
6.主持課內各項工作
7.由上級授權處理的其他事項
崗位許可權：
1.有權對日常各項工作進行決策
2.有權對本單位計劃執行結果進行獎懲考核
3.有權決定直接下屬崗位調配
4.有權審核下屬的管理水平和業務水平
5.有權管理、指揮和監督所屬員工的各項工作
6.有權與外單位進行協調工作
任職資格：
1.教育程度：本科及以上
2.专业类别：機械及相關專業
3.经验技能：工程項目設計開發3年以上相关职务经Байду номын сангаас(或经公司高层评定符合该职务者)
4.特殊要求：精通項目開發流程，熟悉UG、Pro/e、AutoCAD等軟件，善于溝通。
使用工具設備：一般辦公設備、機器
崗位職責說明書
頁次
1/1
日期
11月02日
崗位名稱：課長/(副)課長
部門：精密加工處-JJ廠工程部
產品工程課
崗位概括﹕
負責工程項目接收、開發、統籌規劃和對外協調溝通，組織人員完成工程項目任務，并作監督、處理各項突發事件，確保工程目標和計劃的順利達成
崗位職責:
1.擬定工程各項規章制度，經上級核准后實施
2.制定產品工程課工作計劃和工作總結
3.負責工程項目接收、開發、擴散和統籌規劃，以完成專案項目目標及達成狀況
4.做好各部門的協調工作
5.指導、監督、考核部屬下級的工作
6.主持課內各項工作
7.由上級授權處理的其他事項
崗位許可權：
1.有權對日常各項工作進行決策
2.有權對本單位計劃執行結果進行獎懲考核
3.有權決定直接下屬崗位調配
4.有權審核下屬的管理水平和業務水平
5.有權管理、指揮和監督所屬員工的各項工作
6.有權與外單位進行協調工作
任職資格：
1.教育程度：本科及以上
2.专业类别：機械及相關專業
3.经验技能：工程項目設計開發3年以上相关职务经Байду номын сангаас(或经公司高层评定符合该职务者)
4.特殊要求：精通項目開發流程，熟悉UG、Pro/e、AutoCAD等軟件，善于溝通。
使用工具設備：一般辦公設備、機器
工程部课长岗位职责
工程部课长岗位职责
作为工程部课长，您的职责和责任非常重要。
下面是您的岗位职责：
1. 带领团队：您需要领导和指导工程部的成员，以确保团队始终保持协调和高效。
2. 组织规划：您要负责组织和规划工程部的工作，确保所有项目都按计划完成。
3. 招聘与培训：您需要负责招聘新员工，并设计和实施培训计划，以确保团队具有足够的技能和知识。
4. 安全管理：您将负责确保团队遵守所有安全规定，以确保他们在工作场所保持安全。
5. 项目管理：您将负责监督工程项目的进展和质量，确保所有项目都按时、按质量要求完成。
6. 绩效评估：您将负责评估工程部的成员，确保他们以高质量和高效率完成项目。
7. 财务管理：您需要确保工程部的预算在控制内，并优化预算使用以获得最大效益。
8. 与其他部门协作：您需要与其他部门紧密合作，以确保共同达成部门和公司的目标。
9. 创新和改进：您需要寻找新的方法和技术，以提高工程部的效率，并针对可能的改进提出建议。
10. 报告与传达：您需要向上级管理层提交定期报告，确保公司高层了解工程部的进展情况和其他相关问题。
总之，工程部课长必须是一位有能力和才能的领导人，以确保工程部在项目和公司方面的出色表现。
他们需要有高度的组织和计划能力，同时需要了解技术和创新趋势。
这是一个要求在工作中细致认真，有责任感且具备良好沟通能力的岗位。
工程课长岗位说明书
技能技巧要求： 1、熟悉设备管理的理论并有着丰富的设备管理与维修的工作经验； 、有一定的培训督导能力和安全隐患洞察力；3、具备良好的沟通表达能力和协调能力; 3、具备相关的资格认证比如电工证等 工作经验要求：具备3年以上相关工作经验。 工作态度要求： 1、具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神； 优秀的表达能力、沟通能力、领导能力； 、能够承受高强度的工作压力。 4、工作严谨仔细、责任心强 三、薪资等级： 四、工作岗位职责 1 制定部门工作计划，合理分配下属工作任务 2 进行部门费用预算，控制部门成本 3 部门年度（月度）工作总结、并考核和指导下属开展各项工作 4 负责部门6S的推行和执行工作 5 定期对全厂电气设备巡视检查，并记录检查情况，将有关检查表上报给SOE部门备案 6 定期对下属进行有关安全教育培训，并培训熟悉电气设备性能，以防安全隐患发生 7 检查公司电气设备可能存在的安全隐患，做出整改计划、措施并记录有关整改效果 8 负责公司内电气、热气设备的安全标识、警示工作 9 负责公司新增设备进行合理设计、安装，并进行安全评估，及时汇报情况 10 负责公司外包工程项目的验收工作 11 负责整个公司各类工程项目的修理和日常维护工作 12 检查下属资格认证的情况，及时更新有关证件 13 配合协助其他部门的工作 14 完成人事行政经理布置的其他工作 五、工作环境: 1、工作场所：办公室、锅炉房、发配电房 2、环境舒适度：舒适一般 3、危险性：有一定电热危险，应注意保护措施 等 级
2、 3
五、工作环境: 1、工作场所：办公室、锅炉房、发配电房 2、环境舒适度：舒适一般 3、危险性：有一定电热危险，应注意保护措施 六、工作风险责任：有较大风险，一旦发生，将直接影响本部门运作，也一定程度上影响其他 部门的工作，甚至影响整个公司的正常运行 轮岗方向： 总务课长 晋升方向： 人事行政经理
工程处技资课课长职务说明书
**公司 职务名称
人员职务说明书
工程处(室)技资课
技资课课长
页 次 P 1 of1
编号
版本
2.1
职务级别
职务关系﹕
1. 直接上级：工程处处长
2. 直接下级﹕技资课所有同仁 职
职务代理：料号管理人员
3. 单位外协调：业务 /管理处/营管处/资材处
4. 单位内协调：工程处各课 务 职务概述﹕工作统筹及协调
范 筹规划能力. 5.特殊要求﹕性格开朗,责任心强.
备注
核准
审核
制表
职务职责﹕
1.稽查执行上级的各项决策在权责范围执行的状况及力度; 描
2.积极参与处内的各项会议﹐努力推动处内各课室协调工作﹔
3.稽查下属的工作，引导下属怎样去正确解决处理各类工作问题﹔
4.督导下属正确快速完成ITEM、P/I BOM、BOM COST的建立﹔ 述
5.承认书数据及样品室的管理﹔
6.督导课内5S落实;
7.课内人员绩效评核&晋升提报.
职务宗旨﹕指导下属同仁建全料号数据库,快速准确的完成P/I BOM,实时提供正确成本 职
职务资格﹕
1.教育程度﹕中专以上学历. 务
2.专业类别﹕企业管理/计算机/文秘与办公自动化.
3.培训要求﹕1.怎样做好一名管理者;2. Oracle相关知识. 规
4.经历与经验﹕1.对料号编写、成本制作及Oracle系统较熟悉;2.具有一定的统
人员职务说明书
工程处(室)技资课
技资课课长
页 次 P 1 of1
编号
版本
2.1
职务级别
职务关系﹕
1. 直接上级：工程处处长
2. 直接下级﹕技资课所有同仁 职
职务代理：料号管理人员
3. 单位外协调：业务 /管理处/营管处/资材处
4. 单位内协调：工程处各课 务 职务概述﹕工作统筹及协调
范 筹规划能力. 5.特殊要求﹕性格开朗,责任心强.
备注
核准
审核
制表
职务职责﹕
1.稽查执行上级的各项决策在权责范围执行的状况及力度; 描
2.积极参与处内的各项会议﹐努力推动处内各课室协调工作﹔
3.稽查下属的工作，引导下属怎样去正确解决处理各类工作问题﹔
4.督导下属正确快速完成ITEM、P/I BOM、BOM COST的建立﹔ 述
5.承认书数据及样品室的管理﹔
6.督导课内5S落实;
7.课内人员绩效评核&晋升提报.
职务宗旨﹕指导下属同仁建全料号数据库,快速准确的完成P/I BOM,实时提供正确成本 职
职务资格﹕
1.教育程度﹕中专以上学历. 务
2.专业类别﹕企业管理/计算机/文秘与办公自动化.
3.培训要求﹕1.怎样做好一名管理者;2. Oracle相关知识. 规
4.经历与经验﹕1.对料号编写、成本制作及Oracle系统较熟悉;2.具有一定的统
工程科长岗位说明书
工作
任务
负责对本部门员工进行职业健康安全知识的教育和培训。
负责组织对本单位的进行危险源、环境因素的辨识、评价和更新，并制定措施或管理方案加以控制。
职
责
七
职责表ห้องสมุดไป่ตู้：知识产权相关工作
工作
任务
负责签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议
负责推进知识产权文化建设和工作环境优良
职责八
职责表述：完成工程技术副总交办的其他任务。
组织参与重大质量事故分析。
职
责
五
职责表述：负责组织部门技术创新工作
工作
任务
参与外部的技术协作与技术交流活动。
负责组织科室人员研究和了解国内外技术动态，提出新产品、新技术开发建议。
组织科室人员配合和参与公司内部技术交流与培训。
负责组织科室人员研究先进技术，形成技术积累。
负责组织完成公司下达的创新指标（创新立项、专利）。
考核指标：
开发任务完成情况、研发产品的产品化率、产品的技术稳定性、技术文档整理规范性、重要任务完成情况
预算控制情况、下属员工行为管理、关键人员流失率。
部门合作满意度。
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能。
备注
任职人:审核:日期:
机械类相关专业
培训经历
经验
3年以上企业研发工作经验，1年以上研发部门管理工作经验，主持过研发项目,有知识产权相关管理工作经历一年及以上
知识
精通公司经营产品领域相关知识、具备相应的技术管理知识
熟悉公司环境/职业健康安全管理体系文件规定的相关内容，并遵照执行
技能技巧
熟练使用计算机，Pro/e软件。
任务
负责对本部门员工进行职业健康安全知识的教育和培训。
负责组织对本单位的进行危险源、环境因素的辨识、评价和更新，并制定措施或管理方案加以控制。
职
责
七
职责表ห้องสมุดไป่ตู้：知识产权相关工作
工作
任务
负责签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议
负责推进知识产权文化建设和工作环境优良
职责八
职责表述：完成工程技术副总交办的其他任务。
组织参与重大质量事故分析。
职
责
五
职责表述：负责组织部门技术创新工作
工作
任务
参与外部的技术协作与技术交流活动。
负责组织科室人员研究和了解国内外技术动态，提出新产品、新技术开发建议。
组织科室人员配合和参与公司内部技术交流与培训。
负责组织科室人员研究先进技术，形成技术积累。
负责组织完成公司下达的创新指标（创新立项、专利）。
考核指标：
开发任务完成情况、研发产品的产品化率、产品的技术稳定性、技术文档整理规范性、重要任务完成情况
预算控制情况、下属员工行为管理、关键人员流失率。
部门合作满意度。
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能。
备注
任职人:审核:日期:
机械类相关专业
培训经历
经验
3年以上企业研发工作经验，1年以上研发部门管理工作经验，主持过研发项目,有知识产权相关管理工作经历一年及以上
知识
精通公司经营产品领域相关知识、具备相应的技术管理知识
熟悉公司环境/职业健康安全管理体系文件规定的相关内容，并遵照执行
技能技巧
熟练使用计算机，Pro/e软件。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
5
机台设备的改善与改良
即时
《持续改进管制程序》
/
15%
6
上级领导交代的其它工作
日
《内外部沟通管理程序》
98%
5%
工
作
权
限
NO
区分
工作权限描述
备注
1
职责内
工作范围内的审批权、建议权、奖惩权、督促权
2
职责外
建议权
3
素质能力要求
团队合作□极强■较强□普通
敬业主动■极强□较强□普通
学习能力■极强□较强□普通
技能要求
熟悉CABLE产品的工艺流程，设计，制作；有一定的研发，分析和工艺改善能力；熟悉相关软件的操作（CAD，PROE，EXCEL，WORD）；熟悉UL758，UL1581，RoHS，RECH，HSF等法规要求
其它要求
成本意识，市场应用，ISO体系
电线厂
基本信息
岗位
工程课长
职级
部门
工
作
职
责
NO
工作职责描述
频次
关联标准
指标
权重
1
本部门人员的管理考核
日
《内外部沟通管理程序》
/
20%
2
技术资料的审核及实施
日
《内部审核控制程序》
/
20%
3
生产资料及工艺改善与提高
日
《持续改进管制程序》
/
20%
4
品质异常的协助处理与改善
日
《矫正及预防措施管制程序》
/
20%
社交能力□极强□较强■普通
执行力■极强□较强□普通
沟通能力□极强■较强□普通
严谨细致■极强□较强□普通
组织协调能力□极强■较强□普通
分析能力□极强■较强□普通
计划、控制和领导能力□极强■较强□普通
风险控制能力□极强■较强□普通
岗
位
要
求
文化程度
高中以上
主修专业
理工类/电线电缆专业
相关经验
在行业类从事相关工作5年以上
机台设备的改善与改良
即时
《持续改进管制程序》
/
15%
6
上级领导交代的其它工作
日
《内外部沟通管理程序》
98%
5%
工
作
权
限
NO
区分
工作权限描述
备注
1
职责内
工作范围内的审批权、建议权、奖惩权、督促权
2
职责外
建议权
3
素质能力要求
团队合作□极强■较强□普通
敬业主动■极强□较强□普通
学习能力■极强□较强□普通
技能要求
熟悉CABLE产品的工艺流程，设计，制作；有一定的研发，分析和工艺改善能力；熟悉相关软件的操作（CAD，PROE，EXCEL，WORD）；熟悉UL758，UL1581，RoHS，RECH，HSF等法规要求
其它要求
成本意识，市场应用，ISO体系
电线厂
基本信息
岗位
工程课长
职级
部门
工
作
职
责
NO
工作职责描述
频次
关联标准
指标
权重
1
本部门人员的管理考核
日
《内外部沟通管理程序》
/
20%
2
技术资料的审核及实施
日
《内部审核控制程序》
/
20%
3
生产资料及工艺改善与提高
日
《持续改进管制程序》
/
20%
4
品质异常的协助处理与改善
日
《矫正及预防措施管制程序》
/
20%
社交能力□极强□较强■普通
执行力■极强□较强□普通
沟通能力□极强■较强□普通
严谨细致■极强□较强□普通
组织协调能力□极强■较强□普通
分析能力□极强■较强□普通
计划、控制和领导能力□极强■较强□普通
风险控制能力□极强■较强□普通
岗
位
要
求
文化程度
高中以上
主修专业
理工类/电线电缆专业
相关经验
在行业类从事相关工作5年以上