环境监察网格化管理考核计分细则

城市网格化城市管理专项考评实施细则为进一步提高区网格化城市管理系统的运行效率和质量，不断提升网格化综合管理水平，根据市网格办《网格化城市管理专项考评实施细则》，结合我区实际，特制定本实施细则。

网格化城市管理专项考评工作由区城指中心组织实施，考核对象为各镇街（地区）及相关单位。

坚持客观打分和主观打分相结合，定期考评和日常工作相结合,统一规范和分部分类相结合的原则，力求考评结果客观公正。

分为六部分：第一部分为体系建设(8分)、第二部分为数据更新（7分）、第三部分为案件管理（50分）、第四部分为网格员队伍（15分）、第五部分为重点任务(10分)、第六部分为创新创优(10分)。

采取计算机统计、提交材料和专人评判的方式分别对不同考评内容进行打分。

其中，提交材料的考评项是根据各单位提供的和开展工作情况的佐证材料进行打分。

专项考评采用百分制，以月度考核与年度考核相结合的方式进行。

第一、二、四、五、六部分采取不定期考核形式，完成相应考评项目即可获得对应分值，根据完成进度每月考评时更新；第三部分每月进行考评。

月度考评得分为当月六部分分值之和。

年度考评得分为第一、二、四、五、六部分年终得分与第三部分月度平均分之和。

1.区城指挥中心负责对考评项的完成情况进行检查，聘请第三方公司进行督查，如发现弄虚作假行为，当月该项考评记0分。

2.各镇街（地区）要结合实际建立网格员管理和考核体系，并将考核结果与网格员薪酬挂钩，实行差异化管理；对不能胜任岗位要求的建议调整岗位或予以辞退。

网格案件考核数量分配综合考虑地域常住人口数量（占60%）和辖区面积（40%）两项指标，其中常驻人口数量为各镇街（地区）2020年上报数量，各镇街（地区）面积采用2019版年鉴数据。

各镇街（地区）分配案件基数=全区总案件数/总常住人口数*各镇街（地区）常驻人口数*0.6+全区总案件数/全区总面积*各镇街（地区）面积*0.4，同时结合各镇实际情况进行适当调整。

环境监察大队工作年度考核
评分细则（试行）
一、考核评分细则
二、奖惩与追究
1、该责任书与单位的年终评先评优相结合。

2、该责任书与单位的年终绩效挂钩。

3、该责任书与单位的职务调整相结合。

4、目标完成情况90分以上，给予奖励元；
目标完成情况80---- 90分以上，给予奖励元；
目标完成情况60---80分以上，给予奖励元；
目标完成情况60分以以下，绩效工资扣除40%。

三，目标责任书的签订
环境监察大队领导签字
环境监察中队负责人签字
二0一一年月日
该目标责任书一式三份，大队、责任单位各一份各一份，另一份存档。

《2019天津环保专职网格员_2019年度乡环保监管网格化管理工作考核及奖惩办法实施方案》摘要：单位：时间：年月日项目编号考评内容及考核办法标准分实得分村庄环境卫生（55分） 1 清扫保洁到位，无暴露垃圾、无卫生死角、无杂草，无焚烧垃圾、焚烧桔杆现象，每发现一处不合要求扣1分，有领导小组、有工作方案、有奖惩办法，各村每月对所辖各社进行一次卫生评比排名，有检查记录并上墙公示，缺少一项扣1分，没有不计分，单位负责人签字：检查人员签字：XX乡2019年度环保监管网格化管理工作考核及奖惩办法实施方案一、指导思想坚持以党的十九大精神为指导，以全面提升城乡环境质量和建设社会主义新农村为目的，紧紧围绕“三个延伸”（基层延伸、村庄延伸、盲点死角延伸），以场镇治理为重点，动员全乡党员干部攻坚克难，狠抓落实，积极争创“XX省环境优美示范乡镇”，营造一个“干净、整齐、清爽”的人居环境。

二、工作目标为认真贯彻落实国家10部委及省委、省政府关于改善农村人居环境的决策部署，根据省、市、县关于“环境卫生整治”及“农村生活垃圾处理”工作的相关精神和要求，建立完善城乡环境综合治理工作一体化建设目标管理责任体系，切实解决城乡环境“脏、乱、差”卫生死角，逐步实现场镇及新村聚集点生活垃圾污水处理率和生活垃圾无害化处理率达到90%和95%以上，到2019年底实现全乡面貌显著改观，人居环境明显改善，人民群众生活质量明显提高，着力提升我乡对外形象和发展软环境质量，为建设美丽XX、宜居XX奠定坚实的基础。

三、考核办法 1、成立考核督查组：负责全乡环境卫生治理工作的监督检查及指导工作；组长：XX（乡长）副组长：XX（人大主席）成员：XX（治理办人员） XX（文化中心主任） 2、定期检查评比：①每周星期一由考核督查组组长张拥军同志亲自检查政府机关各部门办公室和场镇环境卫生，在星期一乡干部工作例会上通报评比情况并上墙公示；②由考核督查组副组长袁茂林同志带队，每月底对全乡各行政村、驻乡各单位进行环境卫生检查指；每季度开展一次考核评比，考评结束后5天内将考核情况、评比排名结果以文件形式发文通报并上墙公示； 3、明查暗访：①考核督查组所有成员可以利用其他下村工作机会，或其他任何时间，对全乡所有村进行明查暗访；②发现问题后通知村支负责人和相关保洁员立即整改并按考评细则纳入本季度考核成绩； 4、考核结果：①考核分为季度考评和年终考核，季度考评采用满分百分扣分制，每季度考评得分占年终考核总分的25%；②年终考核结果按全年平均得分96分以上的为优秀，得分91分至95分为良好，得分86分至90分为一般，得分85分或85分以下为较差。

环境监察大队工作年度考核
评分细则（试行）、考核评分细则
二、奖惩与追究
1、该责任书与单位的年终评先评优相结合
2、该责任书与单位的年终绩效挂钩。

3、该责任书与单位的职务调整相结合
4、目标完成情况90分以上，给予奖励元;
目标完成情况80---- 90 分以上，给予奖励元;
目标完成情况60---80分以上，给予奖励元；
目标完成情况60分以以下，绩效工资扣除40%。

二0——年 月 日
该目标责任书一式三份，大队、责任单位各一份各一份，另 份存档
三，目标责任书的签订
环境监察大队 _________ 环境监察中队 领导签字____________________
负责人签字 _________________。

网格化管理考核标准一、市容市貌标准：1、队员执勤时持证上岗，服装整齐、举止端正、文明执法、坚守岗位，不迟到早退，不离岗缺岗。

不合格每人扣1分。

（10分）2、市容整洁，无“八乱”现象。

发现乱堆放、乱张贴、乱涂写、乱搭建、乱凉晒、乱停放车辆、乱悬挂、乱竖杆牌等影响市容观瞻的行为,责任人在接到检查督办人员通知后，半个工作日内未及时处理的，每次每处扣0.2分。

（10分）3、按照“主街道禁摆、次街道控摆、小街小巷规范”的要求，主街道禁止出店经营、占道经营、马路市场、游商游贩，占道修车、洗车、收购废品等突出问题，次干道及背街小巷未按规定摆放的，发现一处扣1分（15分）4、各种户外广告、招牌字号、指示标志完好、整洁。

不合格每一处扣1分。

（10分）5、加强与门前“四包”责任单位联系，做到有请必到、有求必应，相互配合，齐抓共管，每受到一次投诉扣2分。

（10分）6、对临时占道、户外广告、标语横幅、店面装修，破道移绿、工程渣土和建筑垃圾清运等事项，按规定报批，违规操作发现一处扣2分。

（10分）7、对主干道进行全天候监控，严管重罚，及时制止纠正运输建筑垃圾、工程渣土、河沙、石料、燃煤等污染物，抛洒滴漏和乱泼乱倒行为，出现上述行为,未及时处理,发现一次扣3分，造成重大污染此项不得分。

（15分）8、加强对行道树木的管理，禁止依枝搭棚、剥皮挖根、树上拴铁丝、钉钉子、铁箍挂牌、架电线、牵绳挂物、拴系牲畜、刻画树皮等损绿毁绿行为。

发现一次扣1分。

（10分）9、加强对取土场、“三通一平”工地的监管，禁止施工车辆拖泥带水，污染街道。

发现一起扣2分。

（10分）10、开挖道路，维修路面、路芽、花坛、下水道等市政设施要按规定报批，违规一次扣3分。

（15分）二、环境卫生标准1、道路清扫保洁人员，身着识别装或佩带统一标志上岗。

未统一穿着或不按规定要求清扫保洁的，每人次扣2分。

（10分）2、路面整洁，做到“四净”“八无”：车行道净、人行道净、人字沟净、树穴净；无纸屑、无烟头、无果皮、无泥沙、无砖石、无人畜粪、无杂物残渣、无落叶。

网格工作考核评分标准（试行）网格工作考核评分采取百分制标准，共由五个部份组成：基础工作，占20分；日常工作，占40分；系统内评价，占20分；外评价，占10分；综合评价占10分。

一、基础工作（20分）（一）制度机制建设（3分）。

(查阅档案、实地检查)是否建立工作例会制度、社区工作站协调会制度、社情民意碰头会制度、应急处置等各项工作制度。

以上制度每缺一项制度扣1分，扣完为止。

（二）队伍管理（11分）。

（查阅工作台账和记录）1.基本力量（3分）：网格党支部书记、网格管理员、网格助理员、网格民警、网格督导员、网格司法力量、网格消防员等七种力量配置到位。

七种基本力量缺1种扣1分，扣完为止。

2.特色力量（２分）：网格律师、物业公司管理人员等。

特色力量按网格需要配置，考核人员视情况酌情扣分，没有配置不得分。

3.群众队伍（３分）：楼门院长队伍、治安志愿者队伍、党员志愿者队伍、其他社会组织等。

参与力量队伍不少于３支，少一种扣1分，扣完为止。

4.人员培训（3分）：社区每月组织培训不少于1次，缺1次扣0.5分，扣完为止。

（三）数据管理（6分）。

（查阅相关记录）1.数据的采集与更新（3分）。

每月对网格台帐的基础数据信息采集、更新不及时，无信息采集、更新记录，缺1次扣0.2分。

6个月以上数据不更新此项不得分。

2.数据存储、安全（3分）。

数据未分类存储、专用计算机未设置口令、无专人负责的每项扣0.5分。

重要数据丢失、泄密不得分。

二、日常工作（40分）（一）人员履职情况（11分）。

（查阅工作记录）1.党支部书记（1分）：每月组织党员开展网格化社会服务管理活动，参与矛盾纠纷调解、治安巡逻、助老助残服务等工作不少于1次，缺1次扣0.1分。

2.网格管理员（2分）：因履职不到位出现重大群体事件、治安和刑事案件、安全生产事故等造成严重社会影响的事件，本项不得分。

不履职、不按时召开例会、不填写上报工作日志，被街道分中心办公室认定的，每次扣0.5分。

网格化管理工作考核办法网格化管理工作考核办法一、考核原则以提高基层社会治理能力和治理水平为基本原则，坚持提升网格化管理服务能力与改进工作作风、解决民生诉求、增强干群关系相结合，以事项上报数量、办理质量以及结果反馈、群众满意度为评分基础，确保通过网格化月度工作考核，提高网格化事项办理质量，提升群众满意度。

二、考核对象承办网格化事项的村居、企业和镇直各部门。

三、考核内容主要考核基础网格员上报矿产资源盗采、安全隐患、环境保护、矛盾纠纷、重点人员、工程建设等6类18项信息以及乡镇安排的其他应急管理工作，使“网格吹哨，部门报到”落到实处，成为乡村社会治理的新常态。

（一）矿产资源盗采方面1.发现非法占用、违法建设、破坏山林耕地行为（责任单位：自然资源管理所、乡村规划建设监督管理办公室）2.发现非法采矿、采砂行为（责任单位：自然资源管理所、派出所、乡村规划建设监督管理办公室）3.发现开挖地窖、窑洞行为（责任单位：自然资源管理所、乡村规划建设监督管理办公室）（二）安全隐患方面4.非法制造经营烟花爆竹（责任单位：应急管理办公室、市场监督管理所、派出所）5.发现水情火情、消防安全（责任单位：农业综合服务中心、自然资源管理所、派出所）6.非法储存、销售汽油、柴油、液化气（责任单位：应急管理办公室、市场监督管理所、派出所）7.发现“土小”散、乱、污企业以及非法生产现象。

（责任单位：应急管理办公室、生态环境保护办公室、派出所）8.发现公共设施安全隐患（包括道路、交通、供电、通信等）（三）环境保护方面9.网格内积存垃圾（责任单位：环卫办公室、保洁公司)10.个人或企业外排污水（责任单位：生态环境保护办公室）11.焚烧垃圾、树叶、秸秆（责任单位：农业综合服务中心）12.发现养殖污染（责任单位：畜禽整治办）（四）矛盾纠纷方面13.发现上报矛盾纠纷（责任单位：社会稳定办公室、派出所）14.信访隐患排查上报（责任单位：社会稳定办公室、派出所）15.排查、上报治安安全隐患（责任单位：社会稳定办公室、派出所）（五）重点人员方面16.关注邪教、信访重点人员动态，清理邪教标语（责任单位：社会稳定办公室、派出所）17.发现可疑人员、车辆（责任单位：社会稳定办公室、派出所）（六）工程建设方面18.发现新建种植养殖棚、房屋建设等行为（责任单位：乡村规划建设监督管理办公室、自然资源管理所）四、考核指标和计分办法考核指标：36个村居211个基层基础网格，采取月度考核和村居常规指标考核相结合。

网格化管理考核办法第一篇：网格化管理考核办法网格化管理实施考核办法第一章总则第一条为深入推进我市治污减霾各项工作，加强和创新治污减霾工作管理水平，完成我市治污减霾各项任务，不断改善我市环境质量，特制定管理实施考核办法（讨论稿）。

第二条考核原则（一）坚持简单、高效、易操作、逐级问责的原则。

（二）坚持客观公正、注重实效、群众满意的原则。

（三）坚持激励先进、鞭策后进、奖罚分明的原则。

第三条考核对象（一）区县政府。

（二）开发区管委会。

第四条考核依据（一）网格投诉上报处理记录。

（二）日常巡查和领导明察暗访、各级网格督查暗查情况。

（三）各级各类通报、表彰奖励或处罚批评。

（四）各种网络媒体反映情况。

（五）新闻媒体报道及曝光情况。

（六）群众投诉反映问题及其他社会监督情况。

第五条本办法所指的各级各类表彰奖励或通报批评，以正式文件或市、区主要领导批示为依据。

第二章网格化管理职责及考核内容第六条各级责任部门网格化管理职责及考核内容一、一级网格职责及考核内容（一）负责制定全市网格化管理实施方案和考核工作制度，并完善运行机制。

（二）负责全市网格化管理各项工作的统筹协调、督导检查及考核管理。

（三）负责协调解决下级网格上报的跨区域和重点问题。

（四）负责做好与下级网格负责人的工作联系，及时传达并督促落实重点工作任务和要求。

（五）负责开展本级网格工作情况调查研究，及时向包抓领导和市政府相关职能部门反映工作状况。

二、二级网格职责及考核内容（一）负责制定方案。

按照“定区域、定人员、定职责、定标准、定流程、定考核”的“六定”原则，制定本辖区网格化管理方案，推行所有区域“一张图（网格划分图）、一张网（网格管理网）、一套标准（工作标准流程）”的精细化管理制度。

(二)负责开展本级网格工作情况调查研究，定期召开辖区治污减霾重点工作推进会，及时上传下达并落实重点工作任务和要求，统筹协调解决下级网格上报环境问题。

（四）负责制定检查计划，对检查发现或三级网格上报的环境污染问题进行处置，督促责任单位及时整改。

网格化环境监管工作考核细则为了确保网格化环境监管工作的高效落实和监管效果的显著提升，制定了以下考核细则：一、责任准则1.网格化环境监管工作的责任制度落实情况；2.网格化环境监管工作牵头单位及人员的落实情况；3.相关单位和人员间协调配合的情况。

二、管理准则1.网格化环境监管工作计划制定、实施、评估的情况；2.网格化环境监管网络建设、信息管理的情况；3.网格化环境监管日常巡查、执法检查的情况。

三、执行准则1.网格化环境监管执法行政处罚情况；2.网格化环境监管协同作战、应急处置情况。

四、效果准则1.重点区域化、三年行动计划等网格化环境监管需求覆盖率的达成情况；2.重点污染企业、重点行业排污行为的治理情况；3.环境质量、居民满意度等环境监管效果的改善情况。

以上考核准则可根据实际情况进行补充和修订，适用于各级环保部门及相关单位的网格化环境监管工作考核。

同时，对考核结果及时反馈、加强领导督导、激励优秀者，也是推进网格化环境监管工作高效落实的重要保障。

随着环境污染问题的日益凸显，加强环境监管成为了当今社会的一项重要任务。

而在环境监管领域，网格化管理已成为新的工作模式。

相较传统的监管方式，网格化环境监管可以更细化地划分监管区域，更方便地收集、分析和传递信息，从而提高监管效率和效果，加强居民与政府、环保部门之间的沟通和互动，形成环境监管共治模式。

在这个背景下，网格化环境监管工作考核细则的定制非常必要。

责任准则是网格化环境监管工作考核细则的第一项。

建立责任制度是企业行为的基础，也是确保工作有条不紊的保证，因此，网络化环境监管工作责任制度的执行有助于形成高效的工作模式。

衡量责任准则的情况是，首先，网格化环境监管工作责任制度的建立和宣传落实的情况，其次，牵头单位和人员的落实情况，体现协调配合的水平以及单位及人员工作部署落实管理能力的情况。

第二个是管理准则。

单纯的责任制不能确保高效落实工作的效果，因此，在监管管理方面必须有一个完善的管理系统，确保网络化环境监管计划的实施和落实情况、网络化环境监管信息的管理情况以及网络化环境监管日常巡查和检查的情况。

农村人居环境整治网格化管理考核细则农村人居环境整治是近年来农村建设中的重要任务，为了确保整治工作的顺利进行，需要制定一套科学合理的考核细则。

网格化管理考核细则是一套能够全面衡量农村人居环境整治工作成效的指标和评价方法。

下面是一份简要的农村人居环境整治网格化管理考核细则：1. 网格划分：根据农村的地理特点和居民分布情况，将农村划分为若干个网格，每个网格负责一定范围内的人居环境整治工作。

2. 网格考核指标：根据人居环境整治的具体要求，制定相应的考核指标，如垃圾清运及分类、农村厕所革命、道路硬化改造等。

3. 考核周期：将人居环境整治工作分为若干个阶段，每个阶段的考核周期为一年，即每年对各网格进行一次综合考核。

4. 考核标准：每个考核指标都有具体的考核标准，根据每个网格的实际情况制定并公示。

考核标准应明确、可操作、量化，以便于考核人员进行评估。

5. 考核方式：考核可以采取定期走访、现场检查、居民满意度调查等方式进行，同时可借助现代科技手段，如无人机、摄像头等，对整治工作进行监督和评价。

6. 考核结果：根据考核指标和考核标准的评估结果，对各网格进行成绩排名，以评选出优秀网格和先进个人，并对不合格网格进行通报批评，并要求其迅速整改。

7. 奖惩措施：对考核结果优秀的网格和个人可以给予奖励和荣誉称号，并适当给予奖金；对不合格的网格和个人要及时进行约谈和批评，并责令进行整改，情节严重者可以追究责任。

8. 考核反馈：考核结束后，对考核结果进行公示，向各网格和广大居民公开透明地反馈考核结果，以增加社会舆论监督作用。

需要指出的是，考核细则应根据不同地区的实际情况进行调整和完善，并要求各级政府和相关部门按照细则要求加强对农村人居环境整治工作的组织、指导和监督，确保整治工作能够取得实效，提高农村人民的生活质量。

农村人居环境整治是一个系统工程，需要各级政府、相关部门和广大居民共同努力，形成合力。

为了推动农村人居环境整治工作的落实，建立网格化管理考核细则是非常重要的。

城市网格化精细化管理考核办法------------------------------------------作者------------------------------------------日期城市网格化精细化管理考核办法（试行）∙∙∙∙∙∙ 为巩固城市环境整治成果，进一步推进城市网格化精细化管理工作，实施长效管理，根据市城管局《关于印发 仙桃市城市管理日常考核实施办法 （试行）的通知》（仙城管☯号）、《关于印发 实施两员全覆盖管理工作方案 的通知》（仙城管☯号）和《关于印发 开展千人上街督办落实❽门前三包❾工作方案 的通知》（仙城管☯号）精神，制定城市网格化精细化管理考核办法（试行）。

∙∙∙∙∙∙ 一、考核范围∙∙∙∙∙ 第一大队所属十个中队负责的实行❽门前三包❾管理的区域，第二、三、四、直属大队管理职责范围，环卫局保洁的十九个片区。

∙∙∙∙∙∙ 二、考核对象∙∙∙∙∙∙ 环卫局管理人员，第一、二、三、四、直属大队执法人员、协管员，局机关包挂人员。

其中，局办公室包挂广场中队，局宣传科包挂大新中队，局执法管理科包挂商城中队，局财务科包挂车站中队，第二大队包挂锦瑞中队，第三大队包挂爱民中队，第四大队包挂大洪中队，直属大队包挂流潭中队，环卫局机关人员包挂 个环卫保洁片区。

∙∙∙∙∙∙ 三、考核内容∙∙∙∙∙∙ 由局督察室负责，考核各单位城管执法人员、管理人员、协管员日常行为规范、日常管理、清扫保洁、规费征收情况和❽门前三包❾责任制落实情况（考核细则见附件）。

∙∙∙∙∙∙ 四、考核办法∙∙∙∙∙∙ 按照❽日巡查、周考核、月结帐、半年考评、年总评❾的方法，实行百分制考核。

∙∙∙∙∙∙ 日巡查：局督察室按照督察程序和督察办法，每天上路巡视检查，巡查发现的问题当场摄像扣分并以《城市管理日报》形式通报各单位。

∙∙∙∙∙∙ 周考核：每周对第一大队十个中队、环卫局十九个片区的管理工作，第二、三、四、直属大队履行职责情况，包挂❽门前三包❾工作情况和城管人员的日常行为规范进行一次考核，其中日常行为规范考核项目为扣分项目，由局督察室每周抽查一次，抽查结果从各单位、各中队、各片区周考核得分中扣除。

环保网格化管理扣分制度概述环保是当前社会发展的重要议题之一，各级政府和企事业单位都积极参与环保工作。

为了进一步加强环保管理，提高环境保护水平，许多地区引入了环保网格化管理扣分制度。

本文将介绍环保网格化管理扣分制度的背景、目的和实施方法，并讨论该制度的优点和不足。

背景随着城市化进程的加快和人口的快速增长，环境污染和资源浪费问题日益突出。

为了解决这些问题，许多地方政府开始探索创新的环保管理方式。

其中之一就是环保网格化管理扣分制度。

目的环保网格化管理扣分制度的目的是通过建立一套科学、严格的扣分制度，促使各单位和个人更加重视环保工作，积极采取措施减少污染、节约资源。

通过扣分制度的引入，可以提高环保治理的效能和民众对环境保护的满意度。

实施方法环保网格化管理扣分制度的实施方法如下：1.划分网格：将管理范围划分为若干个网格，每个网格内设立一名专职环保管理人员，负责该网格内环境的日常监管和维护。

2.设定指标：制定一套科学合理的环保指标，包括噪音、废气、废水、固体废物等方面的标准。

每个网格根据自身实际情况制定具体的指标要求。

3.扣分标准：根据不同指标的重要程度和影响程度，制定相应的扣分标准。

对于不符合环保指标的行为或问题，根据情况扣除相应的分数。

4.日常巡查：每个网格的环保管理人员进行日常巡查工作，对该网格内的环保情况进行监测。

发现问题及时进行整改，并及时上报。

5.定期考核：定期对各个网格进行考核，根据考核结果给予相应的奖罚，包括加分和扣分。

加分鼓励先进单位和个人，扣分惩罚环保不达标的单位和个人。

6.信息公开：将扣分结果公开可查，让公众了解各单位的环保工作情况，增加舆论监督。

优点环保网格化管理扣分制度具有以下优点：1.精细化管理：通过划分网格，实现对环境管理的精细化，提高管理的针对性和有效性。

2.激励机制：通过加分奖励的方式，激发各单位和个人的环保积极性，形成良好的竞争氛围。

3.舆论监督：将扣分结果公开可查，增加舆论监督，促使各单位更加重视环保工作。