治具管理流程

标准书名称：治工具管理程序Rev. ：A共 4第11.目的:有效的管理本厂生产所需治工具，使其制作、移交、使用及保养维护有所依据,确保生产能顺利进行。

2.范围:包括：底片，测试治具（含测试针），钻针，铣刀，塞孔治具，网版，工程数据资料（Gerber Data for AOI & 测试，成型程式，机械&Laser钻孔程式）；3.权责:3.1销管部：针对市场部通知不生产料号则治工具作报废处理。

3.2产品部：所有生产治工具和工程资料提供；底片，工程资料的回收及报废确认；3.3制造部：提出治工具申请需求，测试治具（含测试针），钻针，铣刀，塞孔治具，网版等治工具使用，保养，维护，管制，报废，以各工序标准书建立和执行,3.4采购部：对所有治具所用物料的采购以及治工具供应商提供和询价。

3.5品经部: 负责治工具生产品质及信赖性确认;4.参考文件 :4.1工程变更程序4.2客户工程资料审查办法4.3 制前作业流程标准书标准书名称：治工具管理程序Rev. ：A共 4第24.4 CAM作业流程标准书4.5 机械钻孔作业规范4.6 成型作业规范5.定义:治工具(Toolings)：底片,测试治具（含测试针）,模冲治具（含冲针），钻针，铣刀，塞孔治具，网版，工程数据资料（Gerber Data for AOI & 测试，成型程式，机械&Laser钻孔程式）；6.作业流程:7.作业内容：7.1 治工具的申请与接收：7.1.1治工具的申请由制造部需求单位依实际生产需要提出书面申请单，且需要相关负责人签核；7.1.2产品部接收治工具申请单后安排相关负责人进行处理7.1.3生产单位若因尺寸涨缩而需变更比例时,可凭治工具申请单向产品再次申请；7.2 治工具的可行性审查：7.2.1产品部依据《客户工程资料审查办法》,《制前设计作业标准书》进行可行性审查；7.2.2产品部针对治工具申请不能执行时原因需要标准书名称：治工具管理程序Rev. ：A共 4第3告之申请单位.7.3 治工具的制作与审查：7.3.1 产品部负责底片,(机械&激光)钻孔程式,成型程式，塞孔治具制作,防漏捞治具与工程数据资料输出.并且对产出的治工具负责初步审查；7.3.2 制造部负责测试治具/程式,网板制作.并且对产出的治工具负责初步审查.7.4 治工具的领用与品质确认7.4.1治工具的领用依各工序治工具作业规范进行；7.4.2制造部治工具领用及首件制作需要经过品经部确认OK后才可生产.7.5 治工具报废确认7.5.1治工具的报废处理依据依各工序治工具作业规范进行；；7.5.2生产单位使用及管理易损型治工具时,须参照各工序治工具作业规范作业；7.5.3所有治工具的报废需要经过产品部确认后方可报废处理。

治具管理的管理办法1：治具管理的管理办法1. 引言1.1 目的治具是生产过程中常用的工具，管理良好的治具能够提高生产效率，减少质量问题，保障产品质量。

本旨在规范治具管理，确保治具使用的安全性和可靠性。

2. 治具管理流程2.1 治具需求申请2.1.1 治具需求申请的流程2.1.2 治具需求申请的要求2.2 治具采购2.2.1 治具采购的流程2.2.2 治具采购的要求2.3 治具入库管理2.3.1 治具入库的流程2.3.2 治具入库的要求2.4 治具借用管理2.4.1 治具借用的流程2.4.2 治具借用的要求2.5 治具保养与维修2.5.1 治具保养与维修的流程2.5.2 治具保养与维修的要求2.6 治具报废处理2.6.1 治具报废处理的流程2.6.2 治具报废处理的要求3. 治具管理的监督与考核3.1 监督责任部门3.2 监督与考核内容3.3 监督与考核方法4. 治具管理的纪录与报告4.1 治具相关纪录的要求4.2 治具报告的内容要求5. 附则5.1 本的修订5.2 本的生效日期5.3 本的解释权5.4 附录：相关表格和模板罗列出本所涉及附件如下：1. 治具需求申请表格2. 治具采购合同模板3. 治具入库记录表格4. 治具借用申请表格5. 治具保养记录表格6. 治具报废处理程序7. 监督考核记录表格8. 治具管理报告模板罗列出本所涉及的法律名词及注释：1. 治具：用于生产和检测中的工具或者装置，用于固定、定位、导向和加工零件。

2. 库存：指公司存放和管理的治具数量。

3. 报废处理：指对无法继续使用的治具进行销毁、报废或者退回供应商。

2：治具管理的管理办法1. 引言1.1 目的治具是生产过程中不可或者缺的工具，有效的治具管理可以提高生产效率，降低成本，确保产品质量。

本旨在制定一套全面、系统的治具管理办法，规范治具的采购、使用、保养和报废流程，以确保治具的合理利用和安全管理。

2. 治具管理的责任和机构2.1 治具管理的责任部门和人员2.1.1 治具管理部门的职责2.1.2 治具管理员的职责和要求2.2 治具管理的机构设置2.2.1 治具管理委员会的职责和权限2.2.2 治具管理办公室的职责和权限3. 治具管理的基本原则3.1 合理使用治具3.2 保养与维修治具3.3 报废治具的处理3.4 监督与考核治具管理工作4. 治具的采购与领用4.1 治具的采购流程4.1.1 治具采购计划的制定4.1.2 治具采购的招投标过程4.1.3 治具采购合同的签订4.2 治具的领用流程4.2.1 治具领用的申请与审批4.2.2 盘点与归还5. 治具的保养与维修5.1 治具保养与维修制度的建立5.2 治具的定期保养与检查5.3 治具维修与更换5.4 治具寿命管理6. 治具的报废与处置6.1 治具报废的条件与程序6.2 治具报废的记录与报告6.3 治具报废后的处置方式7. 治具的盘点与管理7.1 定期盘点的要求与流程7.2 治具管理系统的建立7.3 治具管理软件的使用8. 附则8.1 本的修订与发布8.2 本的执行日期与实施罗列出本所涉及附件如下：1. 治具采购计划模板2. 治具领用申请表格3. 治具盘点记录表格4. 治具保养与维修记录表格5. 治具报废申请表格6. 治具管理规章制度7. 治具管理软件操作手册罗列出本所涉及的法律名词及注释：1. 治具：用于生产过程中定位、固定、检测零部件的工具或者装置。

一、目的为确保注塑生产过程中的产品质量和效率，规范治具的使用和管理，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本公司注塑车间所有治具的使用和管理。

三、治具管理职责1. 治具管理员：负责治具的采购、验收、保管、发放、回收、维修和报废等工作。

2. 使用部门：负责治具的使用、保养和日常维护，确保治具的正常使用。

3. 生产线员工：负责按照规定使用治具，发现治具损坏或异常情况及时上报。

四、治具管理流程1. 采购与验收（1）治具管理员根据生产需求，提出治具采购计划。

（2）采购部门按照计划进行采购，并组织验收。

（3）验收合格后，由治具管理员进行入库登记。

2. 保管与发放（1）治具入库后，由治具管理员按照类别、规格、型号进行分类、编号、上架。

（2）使用部门需要使用治具时，填写《治具领用单》，经治具管理员审批后领取。

（3）领用治具时，需确认治具完好无损，并填写领用记录。

3. 使用与保养（1）生产线员工在使用治具时，应严格按照操作规程进行。

（2）使用过程中，注意保护治具，避免碰撞、划伤、变形等情况。

（3）使用完毕后，将治具清洁干净，放回原位，保持车间整洁。

4. 维修与报废（1）治具出现损坏、磨损等情况，需及时上报治具管理员。

（2）治具管理员根据损坏情况，决定是否维修或报废。

（3）维修后的治具，经检验合格后方可重新投入使用。

（4）报废的治具，由治具管理员进行回收、登记，并报相关部门处理。

五、治具管理制度要求1. 严格执行治具管理制度，确保治具使用安全、高效。

2. 定期对治具进行巡检，发现异常情况及时处理。

3. 加强对生产线员工的培训，提高员工对治具的认识和操作技能。

4. 做好治具的统计和分析工作，为生产计划、成本控制提供依据。

六、奖惩措施1. 对严格执行治具管理制度，提高生产效率的部门和个人给予奖励。

2. 对违反治具管理制度，造成生产事故或损失的单位和个人，依法依规进行处罚。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由注塑车间负责解释和修订。

检查治具管理规范一、引言治具是指用于生产创造过程中的工装、夹具、模具等设备，对于保障生产质量和提高生产效率起着重要作用。

为了确保治具的有效管理和使用，制定本规范，以规范治具管理流程，提高治具使用效率。

二、治具管理流程1. 治具登记a. 对于新购或者自制的治具，需要进行登记。

登记内容包括治具名称、编号、规格型号、创造商、购买日期、购买价格等信息。

b. 登记时应将治具与相应的生产工序、产品进行关联，以便追踪治具的使用情况。

2. 治具领用a. 治具领用需要填写领用单，包括领用人员、领用日期、领用数量等信息。

b. 领用人员应对领用的治具进行检查，确保治具完好无损。

c. 治具领用后应及时归还，不得私自挪用或者私自借用。

3. 治具使用a. 使用治具的操作人员应经过培训，熟悉操作规程并遵守相关安全操作规定。

b. 使用过程中发现治具损坏或者存在问题应即将上报，并住手使用。

c. 治具使用完毕后应进行清洁、维护和保养，确保下次使用时处于良好状态。

4. 治具维修a. 发现治具损坏或者存在问题时，应及时上报维修部门，并填写维修申请单。

b. 维修部门应及时处理维修申请，并按照维修流程进行维修。

c. 维修完成后，维修部门应进行验收，并更新治具的状态和维修记录。

5. 治具报废a. 治具达到使用寿命或者无法继续修复时，应进行报废处理。

b. 报废治具应进行标识，并填写报废申请单。

c. 报废治具的处理方式可以是销毁、回收或者其他合适的方式，具体根据治具的材质和特性来决定。

6. 治具盘点a. 定期进行治具盘点，核对治具库存和实际使用情况。

b. 盘点时应对治具进行检查，确保治具的完好性和准确性。

c. 盘点结果应进行记录和统计，发现异常情况应及时处理。

三、治具管理的注意事项1. 治具管理人员应具备相关的专业知识和技能，能够对治具进行有效的管理和维护。

2. 治具管理人员应制定相应的管理制度和操作规程，并进行培训和宣传，确保治具管理规范得以落实。

工装治具管理规定流程工装治具是指在生产过程中用于夹持、定位、测量和检查产品的专用工具。

为了提高生产效率和产品质量，需要对工装治具进行管理。

以下是一份关于工装治具管理的规定流程，以确保工装治具的有效使用和维护。

一、工装治具管理的目的和范围1.目的：规范工装治具的使用和维护，提高生产效率和产品质量。

2.范围：适用于所有需要使用工装治具的生产线。

二、工装治具库存管理1.建立工装治具清单：建立一份工装治具清单，包括治具名称、编号、规格、状态等信息。

2.定期盘点：定期对工装治具进行盘点，确保库存准确性。

三、工装治具使用流程1.工装治具申请：生产线负责人根据需要填写工装治具申请单，并提交给工装治具管理员。

2.审批工装治具申请：工装治具管理员对申请进行审批，审批通过后才能领取工装治具。

3.领取工装治具：领取工装治具时，需要填写领用登记表，并由领用人员签字确认。

4.使用工装治具：严格按照工装治具使用说明进行使用，不得私自改动或调整。

5.归还工装治具：生产完成后，及时归还工装治具，并填写归还登记表。

6.工装治具维护：使用中发现工装治具损坏或失效，需要及时报修或更换。

四、工装治具维护与保养1.日常保养：每日对工装治具进行检查和清洁，保持良好的工作状态。

2.周期性维护：按照工装治具的使用频率和要求，制定维护计划，并进行周期性的维护和检修。

3.维修记录：对工装治具的维修情况进行记录，包括维修时间、维修内容和维修人员等信息。

五、工装治具报废处理1.报废判定：工装治具管理员对损坏或失效的工装治具进行评估，确定是否报废。

2.报废记录：将报废的工装治具进行登记，包括报废原因和报废日期等信息。

3.报废处理：对报废的工装治具进行处理，包括销毁、回收或重新加工等方式。

六、培训和考核1.培训：对使用工装治具的员工进行培训，包括工装治具的正确使用方法和维护保养等知识。

2.考核：定期对员工进行考核，考核内容包括工装治具使用的规范性和维护保养的情况。

治具制作管理流程在制造业中，治具是一种用于辅助生产工艺的工具，可以提高生产效率和产品质量。

为了有效管理治具制作的各个环节，建立完善的治具制作管理流程是至关重要的。

本文将详细介绍治具制作管理流程的各个步骤，以确保治具制作的高效性和准确性。

一、需求分析与计划阶段在治具制作管理流程的开始阶段，首先需要进行需求分析。

生产部门与技术部门需要充分沟通，明确需要制作的治具类型、数量、功能要求等。

基于需求分析结果，制定治具制作计划，包括工期、资源需求、人力安排等。

二、设计与方案评审阶段在治具制作的设计过程中，由专业的设计师根据需求制定相应的治具设计方案。

设计方案需要经过内部评审，确保方案的可行性和有效性。

评审内容可以包括设计图纸、零部件清单、加工工艺等。

三、材料采购与加工准备阶段根据设计方案确定所需的材料清单，并进行材料采购。

采购过程中需要注意材料的质量和供应商的信誉度。

同时，进行加工准备工作，包括设备准备、工人培训等，确保能够顺利进行治具的加工。

四、加工与装配阶段治具的加工过程需要按照加工工艺进行操作，确保加工过程的精度和质量。

加工完成后，进行治具的装配工作。

装配过程需要严格按照设计要求进行，保证装配的准确性和可靠性。

五、测试与调试阶段完成治具的装配后，需要进行测试与调试工作。

测试主要包括外观检查、功能测试、耐久性测试等，以确保治具的性能符合设计要求。

如果发现问题，及时进行调整和修复。

六、验收与保养阶段在治具制作完成后，进行验收工作。

验收主要包括检查治具的外观、功能和安全性等方面。

如果验收合格，则可以正式投入使用。

同时，需要建立治具的保养与维修计划，定期检查和维护治具，延长其使用寿命。

七、记录与追踪阶段在治具制作管理流程中，记录和追踪工作是必不可少的。

需要建立完善的治具信息管理系统，记录治具的制作过程、使用情况、维修记录等。

通过追踪治具的信息，可以及时了解治具的状况，进行及时维修或更换。

八、改进与优化阶段治具制作管理流程并非一成不变的，需要不断进行改进和优化。

检查治具管理规范一、引言治具是指用于生产过程中固定、定位、测量或者保护工件的工具或者装置。

治具的管理规范对于确保生产过程的稳定性和质量的提升至关重要。

本文将详细介绍治具管理规范的要求和标准。

二、治具管理流程1. 治具登记a. 治具登记表：每一个治具都应有对应的登记表，记录治具的基本信息，包括治具编号、名称、规格、型号、创造商等。

b. 治具标识：每一个治具应有明确的标识，以便于识别和追踪。

标识应包括治具编号和创造商信息。

c. 治具分类：根据功能和用途，将治具进行分类，方便管理和使用。

2. 治具领用和归还a. 治具领用申请：使用部门需要填写治具领用申请表，明确使用治具的目的、数量和时间等信息。

b. 治具领用审批：治具领用申请需要经过相关部门的审批，确保治具的合理使用。

c. 治具归还：在使用完毕后，治具需要及时归还，并填写治具归还表，记录归还时间和使用情况。

3. 治具维护和保养a. 定期保养：制定治具的定期保养计划，包括清洁、润滑、调整等内容，确保治具的正常运行。

b. 治具维修：对于浮现故障或者损坏的治具，需要及时进行维修，维修记录应详细记录维修时间、维修内容和维修人员等信息。

c. 治具报废：对于无法修复或者达到使用寿命的治具，需要进行报废处理，报废记录应包括报废原因、报废时间和报废责任人等信息。

4. 治具库存管理a. 治具盘点：定期对治具进行盘点，确保库存数量和实际数量一致，盘点记录应详细记录盘点时间、盘点人员和盘点结果等信息。

b. 治具库存管理：建立治具库存清单，包括治具名称、数量、存放位置等信息，确保治具的有效管理和使用。

5. 治具使用培训a. 治具使用培训计划：制定治具使用培训计划，包括培训内容、培训时间和培训对象等信息。

b. 治具使用培训实施：按照培训计划进行治具使用培训，确保使用人员掌握治具的正确使用方法和注意事项。

三、治具管理的注意事项1. 安全性：治具设计和创造应符合相关安全标准，确保使用过程中不会对操作人员造成伤害。