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加盟分店策划书范本3篇篇一《加盟分店策划书范本》一、策划背景随着市场的不断发展和竞争的加剧，越来越多的企业开始采用加盟连锁的方式扩大业务规模。
加盟分店策划书作为加盟连锁的重要组成部分，对于吸引加盟商、规范加盟管理、保障双方权益具有重要意义。
二、策划目标1. 明确加盟分店的商业目标和定位。
2. 制定详细的加盟政策和流程。
3. 设计具有吸引力的加盟支持体系。
4. 预测和评估加盟分店的财务风险和回报。
三、市场分析1. 对目标市场进行调研，了解市场规模、消费者需求、竞争状况等。
2. 分析目标市场的潜力和发展趋势。
3. 确定加盟分店的定位和竞争优势。
四、加盟政策1. 明确加盟条件，包括加盟费用、加盟期限、加盟区域等。
2. 制定加盟者的培训计划和支持措施。
3. 规范加盟分店的运营管理，包括店面形象、产品服务、营销推广等。
4. 建立监督和评估机制，确保加盟分店的经营符合总部要求。
五、加盟支持体系1. 提供全方位的培训支持，包括技术培训、管理培训、营销培训等。
2. 协助加盟分店进行选址、装修、开业筹备等工作。
3. 持续提供产品研发、市场营销、品牌推广等方面的支持。
4. 建立信息反馈机制，及时了解加盟分店的经营情况并提供指导。
六、财务分析1. 预测加盟分店的投资成本和收入来源。
2. 进行成本分析，制定合理的价格策略。
3. 评估加盟分店的盈利能力和风险。
4. 提供财务报表和数据分析，让加盟者了解投资回报情况。
七、风险评估与应对1. 识别加盟分店可能面临的风险，如市场风险、经营风险、法律风险等。
2. 制定相应的风险应对措施，如市场调研、风险预警、保险等。
3. 建立危机管理机制，及时应对突发事件。
八、策划实施与监控1. 制定详细的策划实施计划，明确责任人和时间节点。
2. 建立监控机制，定期对加盟分店的经营情况进行评估和调整。
篇二《加盟分店策划书范本》一、前言随着市场的不断发展和竞争的加剧，加盟分店已经成为了许多企业扩大市场份额、提高品牌知名度的重要手段。
连锁店招商加盟策划书通用4篇连锁加盟策划书篇一一、加盟条例（1）经营共识：热爱‘古琳达姬’经营事业，高度认同品牌经营理念及产品风格与路线。
（2）商业背景：具备一定的商业管理经验，有较好的商誉及较强的商业连营恒控管理能力，有一定的商业风险意识。
（3）培训与传播：积极接受并投入‘古琳达姬’品牌文化，经营理念，管理理念的培训内容，并落实贯彻到位，以及主动担当传播的任务。
（4）财务资格：达到最基本的专卖店或专柜经济投资实力要求，确保加盟后市场拓展顺利进行。
（5）管理要求：以品牌经营为个人事业目标，确保具备充足的时间及精力投入品牌的日常经营运作管理中。
凡符合以上加盟条件的个人，可提前一个月以书面形式向‘古琳达姬’总部即厦门市绿缘鞋业有限公司提交加盟申请书，经本加盟总部审核通过后，加盟者对本章程所列举之各项内容签字认同并接受规定交纳加盟金及保证金后，申请加盟权即刻生效。
二、加盟方式（1）‘古琳达姬’品牌实行连锁加盟专卖形式进行市场开拓，厦门市绿缘鞋业有限公司为品牌的经营实体，审核与接受符合加盟条件的候选人的加盟合作申请。
（2）‘古琳达姬’特许经营权的授权形式主要为总经销加盟形式，及分经销单店加盟两种形式。
（3）总经销买断期限分为五年和八年两种，分经销加盟期限分为三年和五年两种。
期满后总部将重新审定会员资格。
（4）加盟本连锁加盟组织的成员，须交纳特许经营加盟金或市场保证金和单店保证金（其具体金额根据不同区域及经销范围另案设定）。
经营期满后原额予以返还，但若申请加盟之成员违反总部加盟条例或提前退出，则一律不予返还。
（5）凡交纳市场买断金的加盟区域，本连锁加盟不再另设其它加盟体系。
以确保其加盟买断利益。
未交纳市场买断金的加盟区域，则不享受条款买断利益。
（6）凡加盟本连锁之成员，必须在加盟协议所确认的城市、地段内，按公司总部所制定的统一经营模式开拓经营。
（7）所有加盟成员不得以任何形式将公司总部所授予的特许经营权转让，出租或买卖。
一、前言随着市场经济的发展，品牌店已成为消费者信赖的消费场所。
为了进一步扩大品牌影响力，提高市场份额，实现品牌共赢，本品牌特制定招商加盟方案，旨在寻找志同道合的合作伙伴，共同打造行业标杆。
二、品牌简介1. 品牌背景：本品牌成立于XX年，是一家专注于XX领域的创新型公司。
多年来，我们始终秉承“诚信、创新、共赢”的经营理念，致力于为广大消费者提供高品质的产品和服务。
2. 产品特点：本品牌产品以XX为核心，具有以下特点：（1）独特设计：结合市场需求，推出具有个性化、时尚化的产品；（2）优良品质：严格把控生产流程，确保产品品质；（3）人性化服务：关注消费者需求，提供一站式购物体验。
三、招商加盟政策1. 加盟条件：（1）具有合法经营资格的企业或个体工商户；（2）认同本品牌理念，愿意投入品牌建设；（3）具备一定的资金实力和经营管理能力；（4）具备良好的信誉和口碑。
2. 加盟支持：（1）品牌支持：提供品牌授权、形象设计、店面装修指导等；（2）产品支持：提供优质的产品货源、合理的价格体系；（3）运营支持：提供开业指导、营销策划、售后服务等；（4）培训支持：提供加盟商及员工的专业培训；（5）广告支持：协助加盟商进行市场推广，提高品牌知名度。
3. 加盟费用：（1）加盟费：根据加盟区域、面积等因素，收取相应的加盟费用；（2）保证金：为保证加盟商利益，收取一定数额的保证金；（3）装修补贴：根据加盟店规模，提供一定额度的装修补贴。
4. 加盟利润：（1）加盟店可获得品牌授权、产品销售、售后服务等收益；（2）根据加盟店经营状况，可获得一定的利润分成。
四、招商加盟流程1. 了解品牌：加盟商了解本品牌背景、产品特点、加盟政策等；2. 咨询洽谈：加盟商与总部进行电话、邮件等方式的沟通，了解加盟细节；3. 现场考察：加盟商到总部进行实地考察，了解加盟店运营状况；4. 签订合同：双方达成一致后，签订加盟合同；5. 开业筹备：加盟商按照总部要求进行店面装修、人员招聘、培训等工作；6. 正式开业：加盟店正式开业，总部提供持续支持。
加盟品牌规则策划书3篇篇一《加盟品牌规则策划书》一、品牌概述二、加盟优势1. 强大的品牌影响力和知名度，为加盟商带来更多客源。
2. 成熟的运营模式和管理经验，降低加盟商的经营风险。
3. 提供全面的培训支持，包括产品知识、销售技巧、店铺管理等。
4. 持续的产品研发和更新，保持市场竞争力。
5. 统一的品牌形象和宣传推广，提升品牌整体形象。
三、加盟条件1. 认同品牌理念和价值观，愿意长期合作。
2. 具备一定的资金实力和投资能力。
3. 拥有合适的经营场所，符合品牌的选址要求。
四、加盟流程1. 咨询了解：加盟商通过电话、邮件等方式咨询品牌加盟事宜。
2. 实地考察：邀请加盟商到总部或样板店进行实地考察。
3. 提交申请：加盟商填写加盟申请表并提交相关资料。
4. 资格审核：总部对加盟商的申请资料进行审核。
5. 签订合同：审核通过后，双方签订加盟合同。
6. 店铺筹备：加盟商按照总部要求进行店铺选址、装修等筹备工作。
7. 培训指导：加盟商参加总部组织的培训课程。
8. 开业运营：店铺正式开业，总部提供持续的运营支持。
五、加盟权益1. 获得品牌的使用权和经营权。
2. 享受总部提供的培训、指导、营销等支持。
3. 参与总部组织的各项活动和优惠政策。
六、加盟费用1. 加盟费：[具体金额]，一次性收取。
2. 保证金：[具体金额]，合同期满后退还。
3. 品牌使用费：按年收取，[具体金额]。
七、运营管理1. 加盟商必须严格遵守品牌的各项规章制度和操作流程。
2. 总部定期对加盟商进行考核和评估，确保加盟店的运营质量。
3. 加盟商需积极配合总部的营销活动和推广计划。
八、培训支持1. 开业前培训：包括产品知识、销售技巧、店铺管理等。
2. 定期培训：提供持续的培训课程，不断提升加盟商的业务能力。
九、营销支持1. 制定统一的营销策略和推广方案。
2. 提供宣传物料和广告支持。
3. 协助加盟商进行市场调研和客户开发。
十、售后服务1. 总部设立专门的售后服务团队，及时处理加盟商的问题和投诉。
加盟策划方案1. 前言随着科技的发展和市场竞争的加剧，在创业者中，越来越多的人选择加盟模式来开拓自己的事业。
不仅能够降低创业的风险，还能够借助加盟总部的品牌、资源和经验，快速实现盈利。
然而，成功的加盟需要一个完善的策划方案，本文将介绍一个包括市场调研、品牌定位、运营规划和推广策略在内的加盟策划方案。
2. 市场调研在进行加盟策划之前，应该首先进行市场调研，了解目标市场的现状和发展趋势。
通过市场调研，可以确定适合加盟的行业和市场细分领域。
2.1 目标市场分析通过收集和分析相关数据，确定目标市场的规模、增长率、竞争情况等。
可以考虑以下几个方面进行分析：•市场规模和增长率：了解目标市场的规模，判断市场是否具有足够的发展潜力；•竞争情况：分析目标市场的竞争对手，包括品牌影响力、产品特点、市场份额等；•需求趋势：了解目标市场的消费趋势，预测未来的需求变化。
2.2 目标客户分析通过调研目标客户群体的特点、需求和消费习惯，确定适合加盟的品牌和经营模式。
可以考虑以下几个方面进行分析：•人口统计数据：了解目标客户的性别、年龄、职业等特征，确定定位目标；•消费习惯：分析目标客户的消费习惯和偏好，制定相应的产品和服务策略；•竞争分析：研究目标客户在市场上的选择和偏好，了解竞争格局。
3. 品牌定位在确定目标市场和客户后，需要对品牌进行定位，以便在市场中建立独特的竞争优势。
品牌定位是一个综合的策略，需要考虑以下几个方面：•定义品牌核心竞争力：确定品牌的独特卖点，与竞争对手区分开来；•建立品牌形象：确定品牌的形象和风格，包括标志、口号、宣传语等；•确定目标市场：明确品牌的目标客户群体，制定相应的营销策略。
4. 运营规划通过对加盟店的运营规划，确保加盟店在市场中保持竞争力并实现盈利。
运营规划包括以下几个方面：4.1 选址和装修选择合适的店面位置，并进行装修设计，以吸引和满足目标客户的需求。
要考虑以下因素：•人流量：选择位置时要考虑周边的人流量和潜在的顾客群体；•竞争对手：避免选择与竞争对手过于接近的位置；•装修设计：根据品牌形象和目标客户的需求进行店面装修设计。
连锁店加盟方案策划书通用加盟店的方案(精选4篇)连锁店招商加盟方案书篇一甲方乙方一。
宗旨:为致力于弘扬中国文化事业，开拓市场，创造双方良好的经济效益，双方本着自愿的原则，在平等互利的基础上，经充分协商，一致达如下协议:二。
大纲、范围、定义：地区，指定允许的连锁加盟商，乙方在该地区经营甲方拥有的系列产品，允许使用甲方产品的商标、包物及甲方的各种荣誉。
依甲方指导，进行经营管理，乙方拥有本地区该连锁加盟店的所有权。
三。
甲方提供的支持：1、总部根据多年成功的营运经验，协助总连锁加盟商及单店连锁加盟商选址2、连锁加盟店的店面修免费设计3、对整套业务体系从选址到开业后营运制定标准化和规范化的运营模式，供连锁加盟店经营使用，提供凝聚茗仁业公司成功的营运机制和精华的营运手册及连锁加盟店经营管理手册4、茗仁业公司总部对连锁加盟商进行全面的专业知识和经营管理培训5、应连锁加盟商的要求派专业人士现场指导6、为分店提供产品和经营信息7、设计精美的宣传资料和促销礼品，总部定期派专业人士对各连锁加盟店进行交流巡察和经营指导四。
甲方的权利、义务（一）。
义务：1、向乙方提供甲方生产、加工的系列产品及其附属包物，不得伪劣产品2、向乙方提供经营过程中，所需要的相关证件，材料3、甲方负责在全国范围内进行自主品牌的招商，推广活动，并协助乙方在当地的品牌推广工作及连锁加盟洽谈，执行的相关事宜4、从业人员的雇佣、指导、监督：乙方的连锁加盟店所需人员可根据实际需要，由甲、乙一方或双方进行招聘、雇用，甲方有责任对在乙方的从业人员进行各种业务、技能培训，使之适合经营需要，乙方的从业人员薪金由乙方支付，各种日常管理，解聘由乙方自行负责。
5、人员支持问题乙方在开业期间或中途如需甲方派人对乙方从业人员进行专业技能等业务培训，甲方管理人员差旅费用及在乙方期间的吃住问题由乙方负责。
如需甲方派人到乙方进行较长时间的管理（壹五个工作日以上），乙方还须按甲方的工资标准付工资给甲方。
加盟策划书模板3篇日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作已经已经告一段落了，我们的基层工作又迎来了一个新层面，当然也要定下新目标，是时候开始制定了。
拿起笔的时候却发现不知道写什么，以下是整理的加盟策划书模板，期望对大家有所帮助。
一、加盟条件：1、在当地具有独立法人资格，具有一定的市场开拓与管理能力；2、具有一定的经济实力、销售网络、服务能力、营销理念、重商业信誉；3、首期提货要求说明：1、为了能够确保产品在区域市场能够尽快已上市，经销商在《授权经销合同》签订后的一周内，必须交纳合同履行担保金3—5万（在国内首批进货时返还）2、市场可行性调研结束后，经销商须要立即首批货款汇至我方指定账户。
二、管理模式1、公司直接经销对总经销进行管理，并协助总经销商开发分销商。
2、公司母公司对经销商的开发可采取“区域分品种独家经销制”，即公司对经销双方商定品种的经销商在约定区域和渠道内共发展一名。
3、公司将协助区域总经销商开拓市场：在总经销商的经营地带，派驻业务代表，协助经销商开拓市场。
4、区域总经销必须在其所在区域深度开发市场，使经销产品基本覆盖应批发进入的零售终端，公司将协助总经销商对分销商及零售终端进行培训管理。
三、广告支持1、公司给予区域总经销充分的电视、户外、交通等媒体的广告支持，根据媒体的渗透率分析，预算人力物力比分配为5：3：2，即5%投电视、3%投户外、2%投交通。
全方位提升经销商在当地的知名度与形象。
2、以终端生动活泼化展示（pop海报、X展架等），为主要推广手段，辅以电视广告，节假日免费品尝，完成【君龙葡萄酒】文化的深度传播。
四、促销政策1、逢重大节日，根据市场情况，公司对代理商各级经销商举行有利于销售的促销活动；2、经销商可主动拿出促销活动方案向公司申请，经公司批准后可实施，并由公司和经销商按比例共同联合承担活动费用。
五、价格操作：1、各地经销商进货价格为统一到底价；2、对分销价格实行建议价，但经销商可根据实际情况适当调整。
全国招商加盟策划方案加盟模式这几年在世界各地得到了快速发展，这一成功不仅有赖于加盟这一模式在企业发展中的优越性，更取决于项目选择的强烈意识。
而加盟必不可少的就是那份策划方案。
那么下面是店铺整理的全国招商加盟策划方案，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
全国招商加盟策划方案一：连锁加盟(特许经营)自十九世纪中叶起源于美国以来，已经成为全球第三产业最成功的营销方式。
而在中国，随着国内的经济与法规等条件的成熟，以及政府的肯定与支持，连锁加盟必将成为二十一世纪中国经济发展的热点。
美国中小企业局针对美国商业十六年的追踪统计显示，自行开店五年后仅32%幸存，而加盟连锁店五年后却仍高达94%存在。
另外一个日本零售业的统计则显示，自行开店能撑到五年者仅8%，而加盟连锁店能支持到第五年的约达77%。
绿巨人特许连锁经营总部是金鼎高新技术集团所属企业，它以先进的特许经营方式经营所属系列涂料产品，是国外涂料行业较早开展规范特许连锁经营的公司，并越来越被众多销售商、开发商、消费者等认同。
2003年，绿巨人连锁经营进入中国大陆一年来，取得娇人的成绩，累计加盟店二十余家。
(以店面20平方米的区级或县级连锁店为例计算)投资预算一、商品周转金—————————————————————约15000元二、装修费概算1.室内墙壁装饰—————————————————20×3.5=70平方米×10元=700元木制装修————————————————————15平方米××30元=450元电器——————————————————————————300元地板————————————————————————20平方米×20元=400元安装电话————————————————————————500元传真——————————————————————————1000元电脑——————————————————————————约4000元2.室外招牌、门头、墙壁涂饰、玻璃装饰、灯箱——————————1000-1500元三、设备概算各种展示牌、办公桌椅、展示架、货架———————————2000元房租——————————————————————————10000元加盟费—————————————————————————10000元保证金(合同期满后如无违约此款可退回)—————————10000元总投资—————————————————————————约55000元赢利优势提供关于经营的管理技术、服务品质训练、市场策略、人力资源等方面的特许手册八套，包括盈利要素的基本条件及方案;分布合理的多处生产基地，快捷物流配送;全国统一价位体系支持，提供更大限度的利润空间及服务优势;品牌知名及认知能力支持，厂家资源直接支持，涂装技术队伍直接输出，开创国内销售、涂装一条龙盈利机会;计划性、不间断多种媒体全国范围的广告宣传，多方位促销活动，为争取更多客户创造有利条件;现代客户管理模式，客户服务平台系统支持;品牌全国化的分区域性;多品种个性需求竞争优势;冲破不同贸易壁垒，达到国际化先进水平，通过国际机构认证规范的管理模式;100%产品调换制度，现代物流配送管理无滞销产品风险; 配套化产品货源支持，提供更多的商品赢利空间;雄厚资金支持，按规定为受许方提供一定额度的放帐支持(缓解受许方资金紧张);厂家资源整体输出，为盈利活动提供全方位支持。
招商加盟策划方案人生是一台戏，精彩的剧情演绎着你加盟的艰辛和成功的喜悦。
而加盟的成功离不开一份有效完整的加盟方案。
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招商加盟策划方案一：一、加盟资格基本要求1、具有合法资格的法人或自然人;2、拥有投资特许经营连锁店必需的资金及合理、优越的开店场所。
(加盟店面积在60--120平方米左右)经营共识1、热爱餐饮行业，认同公司经营理念，遵守各项管理制度。
2、对“和缘春”所展示的企业文化、经营理念，所追求的设计理念、品牌风格达成高度共识;3、乐于接受总部的管理，认同总部经营运作方式并能够提出合理化建议及改善意见;4、对特许经营规章条例予以认同;5、对加盟店组织架构及管理模式予以认同;6、为保证“和缘春”的出品质量，接受特色原材料由总部统一配送;7、加盟者必须认同“和缘春”文化统一标准，首先同意按照公司要求在装修风格、文化布展、文化用品、员工服、餐用具、纪念品等方面达到统一化和规范化。
8、装修必须经总部验收统一。
9、全款到账后公司在10天内安排开业时间、发货及上门服务。
商业背景1、具有较强的经营管理能力及良好的商业信誉;2、有正确的投资观念、良好的心理素质及风险意识。
培训及传播能力1、积极接受“和缘春”品牌文化、经营理念、管理模式等的培训内容;2、积极担任贯彻、传播“和缘春”品牌的任务。
二、加盟各项费用说明(一)加盟费1、总部同意加盟商使用商标、商号、品牌的费用。
2、技术使用费。
公司派售后技术人员去加盟店带店指导，时间为5天(开业前1-2天，开业后3-4天)，超出服务期以300元/天收取服务费。
1) 面条制作工艺技术培训费，面条汤料熬制技术培训等产品培训费。
2) 技术原料不加价配送使用费。
3、前期培训费1) 训练店经理和员工日常工作的培训。
2) 相关企业文化、连锁知识及开店指导的培训。
▉营建支持【专业选址】餐厅经营成功与否最重要的三大因素之一是选址。
品牌加盟全案策划书3篇篇一品牌加盟全案策划书一、项目概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位描述]3. 目标市场：[目标市场细分]4. 加盟模式：[简要描述加盟模式]二、品牌优势1. 独特的产品或服务2. 强大的品牌知名度和美誉度3. 成熟的运营模式和管理体系4. 专业的支持和培训5. 持续的创新和发展三、加盟政策1. 加盟条件具备一定的资金实力和经营能力认同品牌理念和经营模式有合适的店铺或经营场所遵守加盟合同和品牌管理制度2. 加盟费用加盟费：[具体金额]保证金：[具体金额]其他费用：[如有，列出具体项目和金额]3. 加盟支持品牌形象支持产品或服务支持培训支持运营支持市场推广支持4. 加盟流程咨询与洽谈提交申请实地考察资格审核签订合同店铺筹备开业支持四、市场分析1. 行业现状和发展趋势2. 目标市场规模和潜力3. 竞争对手分析4. 消费者需求和行为分析五、营销策略1. 品牌传播策略制定品牌传播计划，包括广告、宣传、公关等活动利用社交媒体、网络平台等渠道进行品牌推广参加行业展会、活动等，提升品牌知名度2. 产品或服务营销策略确定产品或服务的定位和特色制定价格策略，考虑成本、市场需求和竞争情况设计促销活动，吸引消费者购买3. 渠道营销策略选择合适的销售渠道，如直营店、加盟店、电商平台等4. 客户关系管理策略建立客户数据库，记录客户信息和购买记录提供优质的客户服务，增强客户满意度和忠诚度开展会员制度、积分兑换等活动，促进客户重复购买六、运营管理1. 店铺选址和装修提供店铺选址指导和评估设计统一的店铺装修风格和形象2. 产品或服务供应确保产品或服务的质量和供应稳定性建立供应链管理体系，优化采购和物流流程3. 人员管理招聘、培训和管理加盟店员工制定员工绩效考核和激励机制4. 财务管理建立财务管理制度，规范财务流程提供财务报表和分析，帮助加盟商进行经营决策七、盈利预测1. 收入预测分析不同产品或服务的销售情况，预测收入考虑市场增长和扩张计划，预估未来收入2. 成本预测列出各项成本，如采购成本、运营成本、营销成本等分析成本结构，寻找降低成本的机会3. 盈利预测根据收入和成本预测，计算盈利情况制定盈利目标和计划，确保加盟项目的可持续发展八、风险评估与对策1. 风险评估分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、经营风险等评估风险的可能性和影响程度2. 对策措施制定相应的风险对策，如市场调研、竞争分析、风险管理等建立应急预案，应对突发情况篇二品牌加盟全案策划书一、项目概述本品牌加盟全案策划书旨在为[品牌名称]品牌提供全面的加盟策略和执行方案，以帮助品牌实现快速扩张和可持续发展。
加盟策划方案篇一：招商营销加盟策划案加盟策划案第一章项目说明产品背景随着社会的发展与进步，消费者对于商品的要求越来越多元化，特别是对于音响类电器消费品来说，其对产品诉求的的广度和深度正在不断提升。
一种好的产品，效果要显著，功能要强大、效能要丰富，价格要低廉，品质要优异，与其说消费者的要求越来越高，倒不如说科技的进步和对高品质生活的向往拉升了商品应用标准。
TVc平板音响的诞生正是基于对消费者需求的顺应和引导。
传统的音响在整体家居环境有着致命的缺点，平板电视的出现给传统音响带来越来越明显尴尬局面，比如：“现代家居追求简单、很多家庭安装平板电视挂在墙壁上，那么就省去了电视柜的安装，那么在5。
1家庭影院音响上而言中置也就没地方可放了。
”也就越来越突显了平板音响的必要性和重要性。
平板音响的出现，虽称不上是“伟大的创新”，但绝可以称得上是音响界历史性的变革，它是把家居环境艺术与音乐融合为一体，在外观上与传统占有绝对优势地位，再则现代家居空间越来越小，而原来传统音响几个大的箱子占据了很大的空间，还有的消费者打扫卫生不小心把线路拉脱还不知道怎样处理，而平板音箱则以壁画形式出现，一方面减少了裸露的线路，另一方面大大节省了空间。
平板音响规避和改善了传统音响的不利特点，使之更加顺应消费者的需求。
平板音响，自诞生以来，历经多次产品更新，实现了从“国外来”到“本土创新”的华丽转身，更加地贴近中国终端市场，更加适应国内市场的需求，诞生于1996年，并于2000年进入中国市场，但音质效果与价格无法让消费者接受，也就难以打开市场。
由原来的“平面扬声器”转化为今天名副其实的平板音响。
随着本土化转变而实现了历次升级和革新，使其无论是在音质上还是在成本上甚至外观都进行了必要的创新，注重品质和成本的同时，也其更具观赏性。
平板音响是黄安福先生经过1年多的专研，为迎合消费者：“由原来在人们心目中已经根深蒂固了平板电视的概念，让人们听到平板音响，自然会联想到超薄的特点”。
而且在国外技术的基础上有着突破性进展，特别是在低音的处理以及在不同环境中频率的衔接上取得了重大发明，托微克科技于20XX年创办成立，拥有2项国家专利技术；但在今天的平板音响市场也是鱼目混珠，在全国大大小小的品牌超过10家，大部分集中在深圳，但是真正拥有自己技术的厂家屈指可数，有的就根本连自己的工厂也没有，大多数更是抄袭别人的技术，有的更是品牌换个不停。
坚强的技术后盾是加盟商得到回报最有力的保障，——我们一直被模仿，但从未被超越产品特点一、平面发音——声音均匀分布在所在空间，无论离音箱远还是近，声音大小相当。
是传统背景音乐无法比拟的。
二、音质较好——相对一些低端消费的传统音响而言，平板音响音色好、纯度高；这是由于非活塞式振动，不容易产生共振。
三、美化环境——外观采用画面或者其他表现形式，与家居、酒店等环境融为一体，类似黑白与彩色之别。
四、不扰邻居——平板音响无明显的指向性和强烈的震动，即使音量较大也不会打扰隔壁邻居。
五、不扰聊天——TVc平板音响根据使用环境与不同功率大小，采用不同的发音材料，安装在咖啡厅、茶楼等场所不干扰人们相互讲话（独家技术）。
六、节能环保——与相同功率的传统音响相比省1/4的电，采用欧洲环保标准材料制作。
七、个性定制——可以根据家居风格，尺寸大小以及画面、外观等完全根据客户要求订做，实现自己设计家用音响（订做音响就找托微克）。
八、智能控制——公司研发的飞音宝背景音乐控制系统，使用方便，通电自动播放、定时、即插即用等特点。
九、保护功能——当功放功率大于音箱功率时，音箱自动保护，不会被误操作而损坏音箱。
十、寿命较长——由于非传统音响剧烈振动，而是电磁式工作原理，不容易衰老，使用寿命比一般的传统音响长达3倍以上。
十一、用途广泛——可用于家庭影院、家庭背景音乐、酒店、学校、商场、茶楼、咖啡厅、体育馆、休闲会所等背景音乐以及公共广播用。
十二、节省空间——厚度一般为3.5cm到5cm左右，本身墙上也要挂装饰画，超薄而且节省了空间。
十三、效率较高——音频衰减较少，有效功率较大，传播距离远，如TVc-3242T吸顶平板音箱一只当8只传统天花喇叭发挥的效率。
十四、种类较多——画面可以采用相片、写真、油画、刺绣等纸制品与布类画面制作，外框也可以根据家居风格选择。
十五、失真度小——专业人员测量配置，根据功放功率以及场地使用面积搭配产品。
十六、安装专业——公司对安装、调试人员进行专业培训。
——只有消费者满意，我们才能体现价值目标市场背景平板音响是一种新兴的产品，平板音响行业还处于新兴行业的发展阶段。
由于产品的诸多优点，受到消费者普遍认可，即拥有高较的终端市场认同度。
近几年以来，人们对于健康越来越重视，由于高速发展的今天更是加深了人们对于保护健康的认识。
如何才能保住健康，成了普遍关注的话题。
特别是好的音响对胎儿以及小孩的健康成长有所帮助，对工作的人们也会起到缓解压力的作用。
满足了消费者对生活减压的愿望，也同时提升了酒店、宾馆、咖啡厅等品牌服务档次。
由于行业发展所限，平板音响还正处于一个尴尬的境地，认可度高但知名度严重缺乏。
不但是平板音响产品、生产厂家甚至于整个行业，在国内相当的地区存在着“无人识”的制约瓶颈。
处于当前的市场环境，高认可度证明平板音响行业是具有前瞻性和趋势性的；平板音响产品是有发展潜力的。
企业的营销、宣传力度薄弱是导致了平板音响从出现直到现在发展缓慢的重要因素。
如何扩大企业和产品的知名度和影响力，运用有效的“广而告之”的传播手段，让数量众多的消费者认识平板音响，是平板音响行业健康发展、市场扩容、企业发展的重要一环，也是首当其冲要解决的。
——在困难的时候，才容易出现机会，就看您是否在把握项目内容本项目为深圳市托微克科技有限公司为TVc平板音响产品拓展市场而进行的招商加盟。
招商加盟主要为电视媒体、杂志、网络招商方式，通过电视广告与互联网的宣传平台，进行相关资讯的传播。
以结盟的方式，与各地加盟商形成利益共同体的同时，向各加盟商传达平板音响的运营、营销模式，利用平板音响较与传统音响的显著特点，转变终端消费者的使用习惯，向消费者传达更加健康、高科技、人性化、个性化的音响消费方式，从而达到生活品质的提升。
自20XX年新改进技术出现以来，其发展较为缓慢，市场认知度较低。
各生产厂家和经销公司对于平板音响的宣传推广力度不足，营销方式较为欠缺，致使几年以来，国内的平板音响市场已然尚属空白的市场比重较大。
TVc平板音响与飞音宝为托微克旗下产品品牌，是画也是音箱，功能与用途与一般的音响一样，声音直接往画面发出，是没有喇叭的音响，采用高科技智能激发器的电磁式工作原理制作而成。
托微克在技术改进的公司，对市场营销也进行了深层次的探索，此次招商加盟活动的推出，扩大品牌影响力、树立平板音响的市场形象、刺激消费者对于平板音响的认识和认可，改变当前平板音响销售量不乐观的现实问题，促进行业的良性发展。
项目意义TVc平板音响采用加盟连锁的形式，整合各地优势资源，与对某一地市场更加了解的加盟商为依托，开发和拓展在当地的市场空间，弥补托微克在开拓平板音响市场上的不足。
合理利用加盟商的资源进行优化整合，提高综合竞争力，摆脱各平板音响生产企业实力相等的局面，提高终端市场的投入量，从而达到销售量提升、快速回笼资金、抢占市场、树立品牌形象之目的，并以此为平板音响在我国的发展、促使产品品质更优，消费者生活品质改善做出更大的贡献。
第二章市场综合分析市场形势作为一款音响产品，通过其名称就可以看出迎合现代消费特点。
但平板音响与平板电视的产品种类不同，虽然都平板化了，人们一听这名称就将联想到“薄”，但是在没见到产品前还是想不明白到底是什么样的形式，再加上“音响”这行业的特殊性，必须靠耳朵去测试他的效果，这就对终端市场有着一定的要求，至少有以下特点：1、在市场运营过程中必须打消消费者顾虑，消费者对新科技产品在没有人用的情况下，大家都会等待、观望。
2、由于产品为音响的特殊性，那么必须要有产品展示或者品牌展示，让消费者亲身体验，让消费者感受到科技将走向他们的生活。
3、需要安装布线，尽量在装修前介入，提前布置好线，这对市场切入也同样有着特殊的要求。
4、音响并非快销品，对于消费着来说，很多是不专业，那么这对我们市场销售人员更是考验，只有用你的专业来帮助消费者决定。
5、平板音响融入了装饰的元素，对于终端市场人员要求又高一筹，除了懂音响相关常识外，还得懂艺术、懂装饰等。
国内平板音响市场潜力巨大，但目前的发展速度极为缓慢。
国内多数地区都属于平板音响的空白市场区。
厂家之间和经销商之间的竞争力不足，以及营销方式上的欠缺导致平板音响市场整体疲软。
一款产品，质量是基础，传播是工具，要想在消费者中间开花结果，就必须采取适当的手段进行“广而告之”。
而从当前来看，平板音响之所以没有强势进入市场，与厂家和经销商之间的保守思想是分不开的。
多数人不知道有平板音响这么个产品，消费者对产品认知陌生，更别说认同了。
平板音响行业，国内生产厂家不多，目前市场发展还处于初级阶段，尽管行业已经十年了，但至今还在原地踏步。
综合来说，平板音响行业目前处于蓄势待发的状态，一旦经济有所回暖，各企业之间将会上演经销大战。
行业的无序竞争、营销手段的匮乏、传播的疲软、产品更新速度缓慢。
巨大的市场空间是新兴行业的企业一步步做出来的。
消费者不会主动去认知产品和企业。
另外，传统音响依然有着强劲的发展势头，让消费者转变观念用平板音响来完全代替传统音响并非易事，这是当前生产企业所面临的最大问题。
竞争分析一、行业之间竞争对于平板音响来说，各生产厂家不约而同指出是代替传统音响的最佳产品，而市场切入点也放在了“代替”上，所有对于产品的宣传和传播都以“代替传统音响”为出发点和着力点。
但无论从传统音响的发展来说还是从消费者的购买习惯来讲，或者是从平板音响产品本身来说，平板音响想要代替传统音响决非易事。
在几个因素中，消费者购买习惯是最难改变的，一旦形成了对某种事物认同的思想观点，扭转或者清除这种思想认同绝非几个简单的营销概念所能做到的。
例如用惯了筷子的再让其用勺子，就会觉得很不适应。
目前，平板音响行业还不足以与传统音响行业相抗衡。
一是因为本身这个行业势单力薄，二是因为传统音响有着庞大的客户群体和足够的忠诚度，并且生产传统音响的企业能量巨大，产品更新创新速度快。
平板音响行业一开始就摆出打挑战传统音响行业地位的姿态并不合时宜，但两者的共同点又都是音响（主要是工程和民用领域），所以相抗衡也是再所难免的。
二、行业内竞争平板音响行业内，有生产能力的企业并不多，总量不超五家。
相对于中国这么大个市场来说，生产能力严重不足。
同理，产品供需不平衡，总体来说供小于求。
原则上来说，企业之间的竞争被广阔的市场所稀释，各企业之间的竞争力小。
