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加盟品牌规则策划书3篇篇一《加盟品牌规则策划书》一、品牌概述二、加盟优势1. 强大的品牌影响力和知名度，为加盟商带来更多客源。
2. 成熟的运营模式和管理经验，降低加盟商的经营风险。
3. 提供全面的培训支持，包括产品知识、销售技巧、店铺管理等。
4. 持续的产品研发和更新，保持市场竞争力。
5. 统一的品牌形象和宣传推广，提升品牌整体形象。
三、加盟条件1. 认同品牌理念和价值观，愿意长期合作。
2. 具备一定的资金实力和投资能力。
3. 拥有合适的经营场所，符合品牌的选址要求。
四、加盟流程1. 咨询了解：加盟商通过电话、邮件等方式咨询品牌加盟事宜。
2. 实地考察：邀请加盟商到总部或样板店进行实地考察。
3. 提交申请：加盟商填写加盟申请表并提交相关资料。
4. 资格审核：总部对加盟商的申请资料进行审核。
5. 签订合同：审核通过后，双方签订加盟合同。
6. 店铺筹备：加盟商按照总部要求进行店铺选址、装修等筹备工作。
7. 培训指导：加盟商参加总部组织的培训课程。
8. 开业运营：店铺正式开业，总部提供持续的运营支持。
五、加盟权益1. 获得品牌的使用权和经营权。
2. 享受总部提供的培训、指导、营销等支持。
3. 参与总部组织的各项活动和优惠政策。
六、加盟费用1. 加盟费：[具体金额]，一次性收取。
2. 保证金：[具体金额]，合同期满后退还。
3. 品牌使用费：按年收取，[具体金额]。
七、运营管理1. 加盟商必须严格遵守品牌的各项规章制度和操作流程。
2. 总部定期对加盟商进行考核和评估，确保加盟店的运营质量。
3. 加盟商需积极配合总部的营销活动和推广计划。
八、培训支持1. 开业前培训：包括产品知识、销售技巧、店铺管理等。
2. 定期培训：提供持续的培训课程，不断提升加盟商的业务能力。
九、营销支持1. 制定统一的营销策略和推广方案。
2. 提供宣传物料和广告支持。
3. 协助加盟商进行市场调研和客户开发。
十、售后服务1. 总部设立专门的售后服务团队，及时处理加盟商的问题和投诉。
连锁加盟策划书本文是关于范文的连锁加盟策划书，感谢您的阅读！连锁加盟策划书（一）从上个世纪90年代中期开始，中国餐饮企业开始模仿肯德基和麦当劳搞餐饮连锁，也有不少人按照自己所理解的肯德基、麦当劳的模式去经营，他们把自己的店面装饰得与麦当劳和肯德基很相似，包括统一装修风格、统一着装、统一餐具、统一食品供应等等，甚至连麦当劳的“儿童乐园”也被照搬了过去，有的甚至紧紧跟在国外餐饮连锁企业后面模仿他们的一切经营方式和营销战略。
然而，10多年过去了，成功者很少，成名者很少。
其中原因是多方面的，有的人从经营管理上分析原因，有的从连锁机制上分析原因，可谓仁者见仁，智者见智。
但是，本文认为，中餐连锁企业模仿西餐连锁企业失败最重要的、本质上的原因是文化方面—中西餐饮文化不同，导致中西餐饮连锁不能运用同一套经营管理战略。
中西餐饮文化差别分析中国和西方（以美国为代表）社会文化、历史发展的不同造就了中西餐饮文化的差别。
有人形象地说：如果说中餐大餐文化像是一首混声大合唱，那西餐（大餐）就像是一支浪漫的小夜曲；如果说中餐馆充满了一股阳刚之气，那西餐厅则富有一种阴柔之美；中餐馆营造的是一种公众交友的场所，而西餐厅则是在制造私密幽会的空间，可见中西餐饮文化本质的差异。
理解这些差异，分析比较这些差异，在经营管理中巧妙地处理这些差异，是中餐连锁企业面临的一个重要的问题。
（一）中餐餐饮文化中国餐饮文化源远流长，是中华民族文化宝库的重要组成部分，与法国、土耳其烹饪并称世界三大烹饪体系，也是我们中华儿女为之骄傲和自豪的地方。
中餐文化具有绚丽多彩的文化内涵和雄厚坚实的技术基础，以味为核心，以养为目的，是文化、科学、艺术的结晶，不同的地理位置，不同的民族，有着不同风格但同样是无与伦比的餐饮文化。
品种众多、风味独特的地方佳肴，香飘四海，风靡万方，深深地吸引着无数的海外爱好者。
还可以说，饮食功夫也是一种学问，一种特色的突出，一种交流的途径。
内涵文化中华饮食文化历来讲究色、香、味，讲究餐饮的形式，可以用“精”、“美”、“情”概括。
引言概述：正文内容：一、市场分析1.市场规模分析：对于连锁加盟行业的市场规模进行详细分析，包括市场份额、市场增长率、潜在市场规模等。
2.市场趋势分析：分析当前市场的发展趋势，包括消费者需求的变化、品牌竞争格局的演变等。
3.竞争环境分析：对于连锁加盟行业的竞争环境进行深入研究，包括竞争对手的数量、品牌竞争力、市场份额等。
二、品牌优势1.品牌定位分析：通过对品牌的独特性、竞争力以及目标市场的需求分析，确定品牌的定位。
2.品牌形象塑造：提出品牌形象塑造的策略和措施，包括品牌标识设计、宣传推广等。
3.品牌口碑管理：通过建立有效的口碑管理机制，提高品牌在市场中的声誉和影响力。
三、加盟商招募1.加盟条件和标准：明确加盟商的资质、经验、资金实力等加盟条件和标准。
2.招募渠道策略：制定招募渠道策略，包括线上线下渠道的选择和管理。
3.招募措施和材料：制定招募措施和准备招募材料，包括宣传资料、招募网站等。
四、培训与支持1.加盟商培训计划：制定针对加盟商的培训计划，包括开店前、开店初期和经营阶段的培训内容和形式。
2.连锁管理体系：建立完善的连锁管理体系，包括人力资源管理、供应链管理、资金管理等。
3.运营支持和帮助：提供运营支持和帮助，包括市场推广活动、市场调研、产品改进等。
五、扶持政策1.财务支持：明确扶持政策中的财务支持措施，包括成本减免、资金支持等。
2.市场推广支持：制定市场推广支持措施，包括广告宣传、促销活动等。
3.经验分享和学习机会：提供经验分享和学习机会，进行经验交流和培训。
总结：连锁加盟策划书（二）全面分析了市场趋势、竞争环境、品牌优势，并提出了相应的解决方案。
通过加强市场营销、提供培训支持、制定扶持政策等措施，可以帮助企业在连锁加盟市场中取得竞争优势。
同时，本策划书也为加盟商提供了一个参考，让他们更好地理解企业的品牌优势和支持体系。
一、活动背景随着我国市场经济的发展，招商加盟已成为企业快速扩张、品牌推广的重要途径。
为提高品牌知名度，吸引更多优质加盟商，特制定本招商加盟活动策划方案。
二、活动目标1. 提高品牌知名度，扩大品牌影响力。
2. 吸引优质加盟商，拓展市场占有率。
3. 增强加盟商信心，提升加盟商凝聚力。
三、活动主题“携手共进，共创辉煌”四、活动时间2024年X月X日至2024年X月X日五、活动地点[具体地点]六、活动对象1. 有意向加盟的企业和个人。
2. 已加盟的加盟商。
七、活动内容1. 开幕式（1）主持人介绍活动背景、目的及意义。
（2）企业领导发表致辞，阐述企业发展战略及加盟政策。
（3）展示企业产品、技术、市场前景等。
2. 主题演讲（1）邀请行业专家、成功加盟商分享加盟经验。
（2）解读加盟政策、扶持措施等。
3. 签约仪式（1）现场签约加盟商。
（2）颁发加盟商证书。
4. 互动环节（1）设置问答环节，解答加盟商疑问。
（2）举办抽奖活动，赠送礼品。
5. 品牌展示（1）展示企业产品、技术、服务等内容。
（2）设置体验区，让加盟商现场体验产品。
6. 茶歇及晚宴（1）提供茶歇、晚宴，增进加盟商之间的交流。
（2）邀请知名歌手、舞蹈演员表演，丰富活动氛围。
八、活动宣传1. 制作活动海报、邀请函，通过线上线下渠道进行宣传。
2. 利用企业官方网站、微信公众号、社交媒体等平台发布活动信息。
3. 合作媒体进行报道，扩大活动影响力。
4. 邀请行业媒体、专业机构进行现场报道。
九、活动预算1. 场地租赁费用：[金额]2. 活动用品费用：[金额]3. 餐饮费用：[金额]4. 演出费用：[金额]5. 宣传费用：[金额]6. 其他费用：[金额]总计：[金额]十、活动效果评估1. 参会人数及加盟商数量。
2. 媒体报道数量及曝光度。
3. 品牌知名度及市场占有率提升情况。
4. 加盟商满意度及凝聚力。
本方案旨在为招商加盟活动提供参考，具体实施过程中可根据实际情况进行调整。
全国招商加盟策划方案加盟模式这几年在世界各地得到了快速发展，这一成功不仅有赖于加盟这一模式在企业发展中的优越性，更取决于项目选择的强烈意识。
而加盟必不可少的就是那份策划方案。
那么下面是店铺整理的全国招商加盟策划方案，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。
全国招商加盟策划方案一：连锁加盟(特许经营)自十九世纪中叶起源于美国以来，已经成为全球第三产业最成功的营销方式。
而在中国，随着国内的经济与法规等条件的成熟，以及政府的肯定与支持，连锁加盟必将成为二十一世纪中国经济发展的热点。
美国中小企业局针对美国商业十六年的追踪统计显示，自行开店五年后仅32%幸存，而加盟连锁店五年后却仍高达94%存在。
另外一个日本零售业的统计则显示，自行开店能撑到五年者仅8%，而加盟连锁店能支持到第五年的约达77%。
绿巨人特许连锁经营总部是金鼎高新技术集团所属企业，它以先进的特许经营方式经营所属系列涂料产品，是国外涂料行业较早开展规范特许连锁经营的公司，并越来越被众多销售商、开发商、消费者等认同。
2003年，绿巨人连锁经营进入中国大陆一年来，取得娇人的成绩，累计加盟店二十余家。
(以店面20平方米的区级或县级连锁店为例计算)投资预算一、商品周转金—————————————————————约15000元二、装修费概算1.室内墙壁装饰—————————————————20×3.5=70平方米×10元=700元木制装修————————————————————15平方米××30元=450元电器——————————————————————————300元地板————————————————————————20平方米×20元=400元安装电话————————————————————————500元传真——————————————————————————1000元电脑——————————————————————————约4000元2.室外招牌、门头、墙壁涂饰、玻璃装饰、灯箱——————————1000-1500元三、设备概算各种展示牌、办公桌椅、展示架、货架———————————2000元房租——————————————————————————10000元加盟费—————————————————————————10000元保证金(合同期满后如无违约此款可退回)—————————10000元总投资—————————————————————————约55000元赢利优势提供关于经营的管理技术、服务品质训练、市场策略、人力资源等方面的特许手册八套，包括盈利要素的基本条件及方案;分布合理的多处生产基地，快捷物流配送;全国统一价位体系支持，提供更大限度的利润空间及服务优势;品牌知名及认知能力支持，厂家资源直接支持，涂装技术队伍直接输出，开创国内销售、涂装一条龙盈利机会;计划性、不间断多种媒体全国范围的广告宣传，多方位促销活动，为争取更多客户创造有利条件;现代客户管理模式，客户服务平台系统支持;品牌全国化的分区域性;多品种个性需求竞争优势;冲破不同贸易壁垒，达到国际化先进水平，通过国际机构认证规范的管理模式;100%产品调换制度，现代物流配送管理无滞销产品风险; 配套化产品货源支持，提供更多的商品赢利空间;雄厚资金支持，按规定为受许方提供一定额度的放帐支持(缓解受许方资金紧张);厂家资源整体输出，为盈利活动提供全方位支持。
连锁加盟流程策划书3篇篇一《连锁加盟流程策划书》一、前言随着市场竞争的加剧，越来越多的企业开始采用连锁加盟的模式来扩大业务规模。
连锁加盟不仅可以降低企业的扩张成本，还可以借助加盟商的力量快速占领市场。
然而，连锁加盟并非一蹴而就，需要精心策划和执行。
本策划书旨在为连锁加盟流程提供一个全面的指导，帮助企业顺利开展加盟业务。
二、目标1. 明确连锁加盟的流程和要求，确保加盟商能够顺利理解和遵守。
2. 提高加盟效率，减少不必要的环节和等待时间。
3. 增强加盟商的满意度，提高品牌形象和市场竞争力。
三、流程1. 加盟申请加盟商填写加盟申请表，提供相关信息，如个人背景、资金状况、经营计划等。
企业对加盟申请进行初步审核，筛选出符合条件的潜在加盟商。
2. 项目洽谈与潜在加盟商进行面对面的洽谈，了解其加盟意向和需求。
介绍企业的品牌、产品、市场前景、加盟政策等信息。
解答加盟商的疑问，探讨合作的可能性和方式。
3. 实地考察邀请加盟商到企业总部或样板店进行实地考察。
让加盟商深入了解企业的运营模式、管理体系、培训支持等方面的情况。
考察期间，可安排加盟商与现有加盟商进行交流，获取更多经验和建议。
4. 签订合同双方协商一致后，签订连锁加盟合同。
合同应明确双方的权利和义务，包括加盟费用、品牌使用、供货渠道、商圈保护等内容。
加盟商缴纳加盟费用，正式成为连锁加盟体系的一员。
5. 培训与支持为加盟商提供全面的培训，包括产品知识、销售技巧、店铺管理、运营流程等方面的内容。
培训可采用集中培训、现场指导、在线学习等多种方式，确保加盟商能够掌握相关技能。
企业提供持续的支持，包括市场推广、新品研发、运营指导、售后服务等，帮助加盟商顺利开展业务。
6. 开业筹备加盟商按照企业的要求进行店铺选址、装修设计、设备采购等开业筹备工作。
企业协助加盟商制定开业促销方案，确保店铺能够顺利开业。
7. 开业运营企业协助加盟商进行开业活动，吸引顾客关注，提高品牌知名度。
连锁加盟招商计划书范文3篇现在的加盟店越来越多，选择加盟某一些已经成熟的品牌，跟着已经成型的品牌和企业文化成长，能够发展的更加茁壮有力。
然而在庞大的加盟大军中，真正能够经营的风生水起的少之又少。
那是因为没有对加盟计划进行科学清晰的梳理。
加盟之初应该制定完整的计划和流程。
下面是店铺整理的连锁加盟招商计划书范文3篇，就随小编一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。
连锁加盟招商计划书范文一：一、强化责任，加大招商引资力度。
我们准备成立招商引资领导小组，设立了招商引资办公室，专人负责招商引资工作，下发了《招商引资目标管理实施细则》，建立招商引资目标管理责任制。
根据本社区实际情况，想方设法完成招商引资任务，签订招商引资责任状，实行年度绩效挂钩，按月督查，按季考核，年底兑现奖罚。
做到人人身上有任务，个个头上有压力。
二、筑巢引凤，培育招商引资载体。
我们准备成立优化投资环境领导小组，加强社会治安综合治理基础建设，加大对企业周边环境治理力度，努力营造稳定的治安环境;在全社区营造“你投资、我欢迎，你办厂、我服务，你发财、我发展”人文环境。
同时，加大投入，加强投资硬件建设，筑巢引凤，美化、亮化社区环境。
从而，功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区充满活力和吸引力的招商引资载体。
三、广辟门路，积极开展招商引资。
我们准备收集整理社区在外贤人能士档案，建立社区招商引资资源库。
动员全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资，利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资，积极动员通过社会关系网招商引资，以情感商。
同时，主动走出去，邀请外地老板到社区投资办厂。
四、加强服务，狠抓项目跟踪落实。
我们将坚持“一个项目，一名领导，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五个一”制度，采取“围墙内的事企业管，围墙外的事我们办”的方法，紧紧抓住每次机遇，紧扣每个环节，全程跟踪服务，确保每个投资意向都能签订投资合同，每个投资合同都能落实资金到位，客商每笔资金都能用在企业实处，实实在在地把企业引进来、办起来，让企业稳得下，发展好。
饮食连锁加盟策划书3篇篇一《饮食连锁加盟策划书》一、项目概述我们致力于打造一个具有独特风味和品牌影响力的饮食连锁加盟体系。
通过提供优质的产品和专业的服务，吸引众多创业者加入，共同开拓市场，实现互利共赢。
二、市场分析1. 饮食行业市场需求持续增长，消费者对于特色美食的追求日益旺盛。
2. 连锁加盟模式具有快速扩张和降低风险的优势，受到众多投资者青睐。
3. 目标市场主要包括城市商业中心、居民区、写字楼附近等，具有较大的消费潜力。
三、产品与服务1. 提供丰富多样的特色美食，注重口味创新和品质把控。
2. 建立严格的食材采购和加工标准，确保食品安全。
3. 为加盟商提供全方位的培训和支持，包括店铺选址、装修设计、运营管理等。
4. 持续进行产品研发和更新，满足消费者不断变化的需求。
四、加盟政策1. 加盟费用合理，包括品牌使用费、技术转让费等。
2. 提供统一的品牌形象和宣传物料。
3. 给予加盟商一定区域的独家经营权。
4. 协助加盟商进行市场推广和营销活动。
五、营销策略1. 利用社交媒体、网络广告等渠道进行品牌推广。
2. 举办各类促销活动和美食体验活动。
3. 与当地企业、机构合作，拓展团购业务。
4. 建立会员制度，增加消费者粘性。
六、盈利分析通过对成本和收益的分析，预测加盟商在合理经营情况下的盈利空间和回报周期。
七、风险评估与应对1. 分析可能面临的市场风险、经营风险等。
2. 制定相应的应对措施，如加强市场调研、优化运营管理等。
八、发展规划2. 中期目标：逐步扩大加盟范围，提高市场占有率。
3. 长期目标：成为国内知名的饮食连锁品牌。
九、联系方式提供详细的联系方式，方便有意向的投资者咨询和洽谈合作事宜。
篇二《饮食连锁加盟策划书》一、项目概述我们致力于打造一个具有特色和市场竞争力的饮食连锁品牌，通过提供美味、健康、独特的饮食产品，吸引广大消费者，并为加盟商提供一个可靠的创业机会。
二、市场分析1. 饮食市场需求持续增长，消费者对于品质、口味和健康的要求不断提高。
2023年品牌连锁加盟招商策划方案【精彩3篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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连锁加盟策划书范文篇一：连锁加盟招商策划书格式模板总部招商目标（市场定位等）招商区域市场及消费分析（潜在投资发展商区域分析/潜在投资发展商投资决策习惯分析）招商项目产品swot分析（招商项目产品的优势分析-劣势分析-机会分析-威胁分析）总部招商策略招商方式与渠道招商价格策略品牌形象定位招商广告宣传策略招商谈判策略招商付款方式招商费用预算与经济效益分析招商准备工作内容及时间安排招商管理与实施方案招商活动策划方案(开业庆典等）招商组织机构设置团队组建方案招商团队人员招聘与培训方案连锁加盟项目优势分析连锁加盟总部背景连锁加盟品牌介绍连锁加盟企业文化连锁加盟项目成本控制管理连锁加盟程序及选址服务加盟商要求加盟店效益分析附：招商人员培训课程目录一、招商人员必备的职业素养二、招商人员的自我形象设计三、如何开发客户资源四、如何进行成功的面谈五、卓有成效的说服术六、机智灵活的谈判策略七、左右逢源的成交高招八、优秀员工的十个习惯一、招商人员必备的职业素养（一）、如何做一名成功的招商员作为一名招商员，在你的招商中，你需要动用你可以使用的一切，千方百计地把自已与商铺推销出去。
发挥你自已的优势，克服顾客的顾虑，成功地把你自已与你的服务展示出来。
你要想到，别人代替不了你。
你是世界上最成功的招商顾问，你的信心、勇气、想象力、持之以恒的耐心是你的成功之源。
除此之外你还需要一些心理素质：诚意，诚意是招商工作的最高美德。
心存诚意，表现于外的是自然而然的语气，容易使客户了解你话语中的真实性。
假如没有诚意，那么你为了招商所发表的美妙言辞，很容易让人觉得你在装腔作势，失去真实感。
花言巧语或许第一次能行的通，但是第二次起，对方会对你投一怀疑的目光。
勇气，虽然有些客户自以为是，经常认为自己拥有正确的信念，因而持有与你一辩的态度。
当然客户的这种态度不适当，但他们还是衷心希望能与富有坚定信念及充满勇气的人为伍。
客户的心理很微妙，如果你自己产生“不能成交”这种念头，它就会由于心理感应而传达给客户，使他说：“改天再说吧！”予以拒绝。
连锁店招商加盟策划书通用4篇连锁加盟策划书篇一一、加盟条例（1）经营共识：热爱‘古琳达姬’经营事业，高度认同品牌经营理念及产品风格与路线。
（2）商业背景：具备一定的商业管理经验，有较好的商誉及较强的商业连营恒控管理能力，有一定的商业风险意识。
（3）培训与传播：积极接受并投入‘古琳达姬’品牌文化，经营理念，管理理念的培训内容，并落实贯彻到位，以及主动担当传播的任务。
（4）财务资格：达到最基本的专卖店或专柜经济投资实力要求，确保加盟后市场拓展顺利进行。
（5）管理要求：以品牌经营为个人事业目标，确保具备充足的时间及精力投入品牌的日常经营运作管理中。
凡符合以上加盟条件的个人，可提前一个月以书面形式向‘古琳达姬’总部即厦门市绿缘鞋业有限公司提交加盟申请书，经本加盟总部审核通过后，加盟者对本章程所列举之各项内容签字认同并接受规定交纳加盟金及保证金后，申请加盟权即刻生效。
二、加盟方式（1）‘古琳达姬’品牌实行连锁加盟专卖形式进行市场开拓，厦门市绿缘鞋业有限公司为品牌的经营实体，审核与接受符合加盟条件的候选人的加盟合作申请。
（2）‘古琳达姬’特许经营权的授权形式主要为总经销加盟形式，及分经销单店加盟两种形式。
（3）总经销买断期限分为五年和八年两种，分经销加盟期限分为三年和五年两种。
期满后总部将重新审定会员资格。
（4）加盟本连锁加盟组织的成员，须交纳特许经营加盟金或市场保证金和单店保证金（其具体金额根据不同区域及经销范围另案设定）。
经营期满后原额予以返还，但若申请加盟之成员违反总部加盟条例或提前退出，则一律不予返还。
（5）凡交纳市场买断金的加盟区域，本连锁加盟不再另设其它加盟体系。
以确保其加盟买断利益。
未交纳市场买断金的加盟区域，则不享受条款买断利益。
（6）凡加盟本连锁之成员，必须在加盟协议所确认的城市、地段内，按公司总部所制定的统一经营模式开拓经营。
（7）所有加盟成员不得以任何形式将公司总部所授予的特许经营权转让，出租或买卖。
（8）所有加盟成员与本连锁加盟为合同契约关系，本连锁加盟负责品牌、管理的输出，加盟成员负责专卖店房屋、装修等各项硬件投资，并完全按照连锁经营模式进行操作。
（9）加盟店或专柜必须严格遵守本连锁加盟的有关规定，但享有人事、财务、营销等独立管理权。
（10）公司总部为各加盟店或专柜顺利开展提供设计方案、营销指导、教育培训、广告策划等各项服务。
（11）凡因特殊原因须提前退出本公司连锁加盟，均须提前三个月以书面形式向总部提出申请，否则视为严重违约。
三、经营要求（1）加盟店或专柜必须在公司总部确认的区域、地段、经营场所中按照统一的商标、商号进行品牌专卖经营。
（2）所有加盟店或专柜的装修、设计均须按照公司总部的统一广告标志。
（3）加盟店或专柜所有的员工必须按照公司总部要求统一着装、佩带工牌，运用统一的专业术语去开展营销活动。
（4）加盟店（专柜）经营管理必须严格遵守公司总部各项规章和流程以及《员工必读》、《管理手册》。
（5）加盟店（专柜）必须无条件遵守公司的价格管理体系，按公司制定的市场统一价格进行销售。
（6）加盟商必须接受公司所配发的宣传资料进行各种广告活动，其加盟区域内的自主广告，必须经公司总部批准方可实行。
（7）加盟店（专柜）如遇不可抗力因素须搬迁，必须征得本公司总部同意，方可另行开设经销场地。
（8）加盟店因任何最终原因无法在原场地继续经营而关闭，必须在三个月内选择新店址给总部确认，否则视为单方违约。
四、加盟成员职责（1）加盟商及专卖店专柜员工都必须接受本公司的培训要求，并积极参与各项培训工作；（２）加盟商必须接受本公司的经营指导，并承担各种援助费用；（３）加盟商须接受本公司制定的市场拓展计划，并配合各项市场开拓计划的进行。
（４）加盟商须服从公司物流管理规定，并接受公司设定的货物配送方式。
（５）加盟店（专柜）须按公司的信息反馈要求及时收集整理专卖店（专柜）进销存数据、月、周报表、经营状况，市场状况等信息，并以书面形式传真至公司。
（６）加盟店（专柜）在经营活动中，须接受公司总部的网络检查、业务考核等经营性督导工作。
（７）加盟商必须响应公司总部提出的各项社会公益活动和销售促进作用。
（８）加盟商须无条件接受由公司统一安排的各种产品市场推广活动。
（９）加盟商须接受本公司完善品牌形象和整体经营活动的修改个案及各项提议。
五、禁止事项（１）加盟商不得以任何形式泄露公司的经营企划、经营活动、商品供价、销售业绩、特有的营销内容等商业运作机密。
（２）加盟店（专柜）不得以任何形式破坏公司制定的统一市场价格。
（３）未经公司总部许可，加盟商不得以任何形式进行折价促销活动。
（４）在公司规定的付款期限内，加盟商不得以任何借口和理由拖欠公司的商品货款。
（５）加盟店（专柜）的商业活动中，不得进行任何有损品牌形象的活动。
（６）加盟店（专柜）不得销售任何假冒、伪劣产品或其它非本公司品牌制造、许可的产品。
（７）加盟商不得将本公司产品提供给非加盟店及其它经营机构。
六、援助内容：凡加盟本公司‘古琳达姬’品牌之成员，均享有如下本公司所提供的援助内容：（1）设计资源共享①公司为各连锁加盟点提供统一规范的装修设计图②公司为各连锁加盟点提供包装物品，宣传资料等专卖店专柜统一使用的物品③公司为各加盟店提供各季节、节日场景设计布置方案及海报POP设计方案。
（2）经营指导①公司向各连锁加盟提供各种管理手册指导资料。
②公司对新设加盟店提供前期开业经营中所必须的带队，培训等各项辅导性工作。
③公司接受各网络各加盟点提出的支援要求，向申请援助的网点提供有效的解决方案，并协助实施直至解决问题。
④公司对网络各连锁加盟进行定期辅导，帮助各网点完善经营提升业绩。
⑤公司对网络网点进行业务巡查，并针对巡查情况组织实施培训等辅导性活动。
（3）财务成本控制援助①公司可向提出援助申请的加盟网点提供针对专卖店财务存在问题的财务成本控制方案。
②公司可根据加盟商网点的经营规模及销售情况拟订合理的费用成本标准，协助加盟网点控制成本。
③公司统一以成本费用提供财务核算工具。
（4）宣传策划援助①公司提供新设加盟网点开业活动的整体策划方案并协助实施。
②公司为网络网点提供节假日、周年庆典及日常的销售促销方案或广告宣传方案。
③公司统一为各网点提供促销品、宣传资料。
七、商品流通管理（1）公司向各加盟网点提拱‘古琳达姬’系列产品，并根据各网点的订货要求进行商品的配送。
（2）加盟网点在经营中须无条件服从公司的商品配送管理制度，严格按照流程进行商品周转操作。
（3）凡公司提供的商品，若发现因公司责任而存在品质问题，加盟网点可向公司申请退换，运费由本公司承担。
（4）加盟店销售过程中的滞销商品，在完好无损的前提下可申请退回公司，退还公司所发生的一切费用由加盟商承担，商品退回公司前加盟点须重新检验并包装完整，具体退货时间由公司总部决定。
（5）加盟网点在特许经营期满后或其它特殊原因经本公司同意其提前退出，但必须自行重新检验，整理包装后，均可退回公司，费用概由加盟商承担。
（6）加盟网点若不按公司设定的订、退货流程进行操作，公司有权不予受理订、退货要求。
（7）公司总部可根据加盟网点的销售数据分析结果，对加盟点订、退货要求进行合理调整。
（8）加盟店（专柜）必须按公司设定的零售价格形式进行销售，严禁其它任何批发，折价的销售形式，同时严禁各网点私下进行商品交换流通，扰乱网络库存控制。
八、财务管理（1）加盟商享有财务管理自主权，但必须按照公司设定的财务管理规定进行操作。
并接受公司财务部门的检查监督。
（2）加盟店（专柜）的仓库等账务处理须按照公司规范管理要求进行。
（3）加盟店（专柜）应付货款月结两次，每月十五号及每月最后一天为货款对账日，次日必须将货款汇入公司所指定账户，并将汇款票据传真财务部。
（4）货款结算期间以公司配送部门通知日期为准（5）加盟店（专柜）遇特殊情形未能按时结款，须提前一星期以书面形式向公司财务部递交延期申请，经公司审批核准后，方可延期结算。
（6）未递交货款延期申请书或申请未获审批以前，须按期结算货款，否则公司有权采取停止供货，甚至取消合约等制裁行动。
九、违规处罚（1）加盟商在经营活动中，对所规定的章程有轻微违反的，本公司将对其提出网络纠正通告。
（2）凡加盟网点经营活动中有如下行为，本公司有权单方面终止合约。
①违反本公司连锁加盟条例纠正无效者。
②对本公司连锁加盟公约所规定加盟成员须遵守条例有重大违规者。
③有严重影响公司形象及品牌形象的形为。
④有显著妨碍本连锁加盟的商业信誉行为。
⑤有严重妨碍本公司连锁加盟的营运计划行为⑥销售假冒、伪劣产品或非本公司品牌产品。
十、退出善后处理事项加盟商在退出本公司连锁加盟时，须处理完毕如下事项：（1）按照公司要求将加盟点内的所有专卖店（专柜）内广告牌，统一标志拆除抹消并退回本公司（2）将经营商品目录、价格表及各类文件资料、表格数据退回本公司。
（3）重新检验并整理所有库存商品按供应价格退回本公司。
（4）加盟商应承担所有善后处理所产生的费用。
十一、本条例未尽事宜，由本公司与加盟商另行签订补充协议，同具法律效力！随着国民经济的稳定增长和城乡居民收入水平不断提高，在扩大消费需求的政策支持下，餐饮消费将成为服务消费市场中越来越重要的促进力量。
未来几年里，餐饮市场在运行质量和规模扩张上，将进一步得到快速的提高和发展。
与此同时，餐饮业出现了多业态蓬勃发展的局面，商务餐饮、大卖场餐饮等形式不断创新与发展。
目前餐饮市场的变化看，随着市场消费从价格、品种选择为主向氛围、服务和品牌文化等综合型方向转变，选择性和理性化消费特点日趋增强，消费更加注重卫生、环境、服务、特色的需求。
为满足个性化需求，人们追求品牌店、特色店和名牌餐饮企业的势头更加明显，品牌、特色餐饮深受青睐。
2023年餐饮业竞争更加十分激烈，面对市场的变化，只有及时调整策略，实行大众化和个性化经营，才能扩大客源市场，提高企业的竞争能力，从而获得更好的利润。
面对如此广阔的市场，众商家纷纷举起餐饮连锁加盟招商的大旗。
餐饮连锁的竞争也日趋白热化，众商家也根据自身优势推出各种各样的特色餐饮招商方案。
如何在众多餐饮连锁中脱颖而出。
是现在所面临的最大问题。
自身的发展经历只是餐饮行业的成功的一角，各地饮食习惯以及消费水平存在差异，以目前经营理念是否存在发展的漏洞和瓶颈？如何能够真正的完成加盟招商计划，实现与加盟商的共赢？以上问题应该是摆在面前最主要也最需要解决的，公司没有整套完善的ci策划案，只是靠前期积累的一些营销经验和累积，并没有统一形象标识和商标注册（仅是我个人所知）。
在将来发展中这些问题将会形成企业发展的阻碍，将得不到法律保护和市场认可。
公司目前形象色主要表现在，大红、大黄、间白，在此基础上形成公司统一的形象标识。
